实验室绩效考核(最终版).docx

实验室规则制度及绩效考核（一） 实验室卫生安全制度1. 实验室是进行人才培养、科学研究的重要场所,必须加强管理,为实验者创造一个良好的实验环境;2. 凡进入实验室参加实验的人员，必须整洁、文明、肃静；3. 参加实验的人员在实验过程中，要注意保持室内卫生及良好的实验秩序。每次做完实验后，应将所用仪器设备复原，清理好现场；4. 实验室工作人员要负责安排日常的卫生清扫、仪器设备的维护保养工作;5. 实验室内各种设备、物品摆放要合理、整齐,与实验无关的物品禁止存放在实验室;6. 实验室要做到每天清扫,每月大清扫12次,每年彻底清扫1次；7. 实验前后应对实验室的仪器、试剂、水、电等进行检查，如有异常应立即采取措施；8. 实验人员工作时要穿工作服，实验前后均应洗手，以免沾污仪器试剂或将有害物质带出试验室；9. 实验人员在实验前应熟悉每项实验的操作程序,做到有条不紊；10. 凡装过强腐蚀性、易爆或有毒药品的容器，应由操作者及时亲自洗净；11. 操作者应掌握一般的防火、防爆、防毒知识以及必要的自救常识,（特别要注意化学烧伤，一般可立即用大量冷水冲洗，再涂上适当药品).（二） 实验室研究人员工作守则1. 实验室研究人员（包括固定研究人员和客座研究人员)必须承认并严格遵守重点学科开放实验室中的一切规章制度和管理办法，有义务维护实验室工作的正常运行;2. 应积极参加实验室的日常活动（如学术交流、清洁大扫除等）；3. 实验室钥匙为实验室工作人员专用，不得自行复制和转借。钥匙的持有者应对本实验室的安全负责.离开实验室时，须交回钥匙；4. 每位科研人员应在其所分配的工作台面上活动，不得占用他人工作台面,特殊需要者应提前与所涉及的人员商量。不得私自动用他人的器材。离开实验室时，必须将文件放入抽屉和文件柜中；5. 各种财产包括仪器、设备工具等严禁带出实验室,如有特殊需要需经管理人员同意后方可带出，并负责带回.各种设施一律不借给私用。实验室工作人员必须尽职尽责,保证实验室的正常运转；6. 严守秘密,不得以任何方式向实验室内外无关人员散布、泄漏实验室机密或涉及实验室机密；7. 爱护公共卫生，保持各室整洁；不得在实验室内吃东西；不得在实验室内抽烟；8. 凡在实验室工作的人员违反实验室规章制度，实验室任何人员都有权进行批评教育.（三） 实验室绩效考核制度针对本课题组的实际情况，所拟定的考核内容及考核标准如下：一、 团队、公共事务考核(共40分)：该考核项达标分为40分，具体考核指标如下:1. 实验室值日管理:每个办公室按照人员情况，选出各办公室小组负责人,负责人负责安排好每个人的值日表（硕士和博士都必须参加，原则上1人/天、6天/周，轮流值日）,进行实验室及办公室的管理.该值日管理人员所负责的事务包括当天的卫生清扫，监督实验室台面的卫生情况及仪器设备的安全性。值日人员必须保证监督每个成员做到实验室台面的物品摆放整齐有序，对所使用的物品及时清理归整，若发现一例,可进行批评指正（不分长幼）,如若不改可上报负责人对其扣除2分/次。考核指标：缺勤一次扣2分，5次以上追扣10分。2. 公共活动参与度：实验室所组织的大扫除，每个成员必须参加（如有特殊情况可提前请假）；重要会议的会场布置(如必需品的购买）及公共物品的采购，指定人员必须参与。考核指标：缺勤一次扣2分，5次以上追扣10分。二、 文章及专利情况考核（共30分）该考核项达标分为30分,具体要求如下:博士要求:2篇文章（或1篇文章和1篇专利）/年（投稿），一篇加15分，共30分;硕士要求：1篇文章（或1篇专利）/年（投稿），共30分;以上为基础加分,当文章投稿量超过要求时，按投稿10分/篇（接收则按15分/篇)进行加分;当专利投稿量超过要求时,按投稿5分/篇（接收则按10分/篇）进行加分.三、 项目完成情况（共30分）该项指标由于其特殊性和集体参与性，以总分30分/人（课题组组长及组员)为准，组员分数交由各个课题组组长进行打分；组长直接获得30分，另外组长有额外的10分标准由导师进行评分，可加入到总分中。四、 其它加分项考核1. 值班人员加5分（由相关仪器管理老师进行评分）;2. 实验室账目管理人员加3分;3. 各个办公室组长加3分；4. 因项目需要出差办公，加1分/次,上限5分;5. 搬矿等体力劳动,加1分/次，上限5分;6. 参与自身承担之外项目的PPT及报告的，加1分/次;7. 参与审稿工作的，加1分/次，上限3分；8. 有创新精神贡献的加5分(由导师评价及成果体现）；9. 其它事务可酌情加分。考核评分标准如下:考核标准不合格合格良好优秀学霸级分数线60分以下6080分80100分100分以上150分以上期末，每个成员将表格填好之后,发送给课题组总组长，由总组长进行审核汇总，并将各项分值进行计算登记。之后将汇总表格交给导师，由导师根据每个成员的分值情况（博士与硕士分开)进行评估，从而决定年终奖励。注：不合格者下一年的助研将扣除20/月.（姓名)/月份/月份/月份/月份/月份总分情况说明团队、公共事务（共40分）值日管理公共活动参与度文章及专利情况（共30分)发表情况总分情况说明项目完成情况（共30分)项目上所做贡献及表现总分情况说明其它加分项所加分的内容情况总分表1表1为小组统计表，先由各个成员填写，再交由各个办公室负责人进行登记。团队事务一栏由各办公室负责人平时负责记录和填写（格式可根据实际情况进行编排)表2(姓名）团队、公共事务文章及专利情况项目完成情况其它加分项总分情况说明博士硕士表2为最终统计表，由课题组总组长负责统计,最后交由导师