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1、职位描述说明书 岗位分析 职位名称 所属班组 所属部门 岗位性质 岗位编号 部门编号 直接上级 下属人数 下属部门 直接下级 工作时制 晋升岗位 可轮换岗位 可晋升至此职位的职位 语言要求 体能要求 健康 工作环境资源要素 作息时间 早8:00上班，晚5：30下班， 中午休息12：00—13：30 加班比例 按照工作需要进行串休 工作场所 办公室 劳动强度 中 工作工具 电脑，纸张，OA，ERP 环境状况 好 职业危害 电脑辐射，长期坐姿
2、 出差比例 少 禁忌事项 不能在任何时候，任何地点透露保密事项 工作权限 职权范围 有权指导和监督公司涉及薪酬及绩效相关模块的运行 权限细则 1、负责公司薪酬体系及绩效体系的管理 2、负责公司社保、住房公积金及相关福利的管理 3、负责员工档案及相关劳动法律的解释 职位待遇 待遇级别 技术员级 薪酬类型 月薪制 定员人数 1 保险 住房公积金 奖金、福利 培训机会 参加涉及职位内容的相关培训及公司安排的其他培训 任职资格要求 教育背景 大专以上学历，会计,人力资源专业毕业,2年以上人力资源薪酬绩效模块工作经验 性别年龄 2
3、5岁—40岁 需具备 工作经历 2年以上人力资源薪酬绩效模块工作经验 资格证书 (人力资源管理师）(经济师人力资源方向） 工作思维 仔细认真，较强的数字敏感性，精确计算能力和较强的分析能力，较强的细节关注能力 技能经验与其他工作能力 熟练的计算机操作,熟练使用相关数学工具 熟悉国家和地方性劳动法规 熟悉一定的会计知识,具备简单的会计核算处理能力 具有良好的沟通意识和团队合作意识 良好的客户服务意识 个性特点素质模型倾向选择 1、忍受单调能力 √ 5、客观公正 √ 9、安全意识 2、友善对人意愿 √ 6、工作理论 √ 10、爱心善
4、良 3、机智 √ 7、关心他人 11、爱岗乐趣 4、果断 √ 8、无暴力倾向 12、善于教育 补充： 工作职责定义 日常例行工作事务简述 日例 行工作 整理,打扫办公桌及办公室 听取部门负责人对工作的日常安排 周例行工作 根据部门负责人的周计划安排日常工作 月例行工作 每月25号至下月1号缴纳核定社会保险及住房公积金 每月1号至6号汇总公司各部门考勤并报批 每月7
5、号至13号处理社会保险及住房公积金的具体业务 每月13号至20号核算工资,并报批 每月20号至25号处理工资条及工资相关的反馈意见 领导安排的其他工作 年例行工作 社会保险及住房工资金的核定和具体业务的处理 薪酬、绩效考核,年终奖金及其他福利的发放 职工档案的管理，劳动法律法规的解释及相关制度的解释 不定期工作 领导安排的临时性工作及和相关同事协做的工作 项目 重点工作内容 重点工作批示说明 时限 完成 标准 责任岗位 审核 岗位 批示 1 每月的薪酬发放 部门 经理 副总 20日前 无错 2 每季度的绩效发放 部门 经理
6、 副总 20日前 无错 3 每月社保核定 部门 经理 副总 1日前 无错 4 5 6 7 8 工作目标KPI绩效评价 KPI：薪酬，绩效，福利相关发放正确率 KPI：社保及住房公积金核定，缴费正确率，具体业务的处理及时程度 KPI:出勤率，工作纪律 KPI：相关工作未来预期事件及已发生事件处理 KPI:工作态度及主管能动性
7、 绩效考核KPI评价说明书 现任职者说明 任职者 姓名 现职务名称 年龄 直接 上级 职工 编号 工作时间 学历 所获技能书 高级秘书 原单位内聘经济师—人力资源方向 内审员 工作经历 评价月份 分数 调整系数 说明 评价人 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份
8、 六月份 七月份 八月份 九月份 十月份 十一月份 十二月份 年终奖项 2010年一季度绩效考核相关KPI评价 例行工作完成情况 例行项目名称 完成时间 完成情况 评价 评价人 出勤情况及工作纪律 每天 完成 仪
9、表，仪体,办公室 每天 穿工作服,佩戴工作牌，打扫办公室 5S管理情况 每天 每天进行 评价分数所占比例（10％） 所得分值 重点工作完成情况 重点项目名称 完成时间 完成情况 评价 评价人 1月、2月工资发放工资 每月20日之前 完成 2009年年终奖发放情况 春节之前 完成 1月、2月、3月五险一金核定情况 每月1号之前 完成 五险一金具体业务处理情况 医疗卡还在制作中，个别女职工生育还未报销 绩效方案的制作进程完成情况 4月份之前 还在处理中
10、 评价分数所占比例（50%) 所得分值 上级 临时 性安 排 工作 工作项目 完成时间 完成情况 评价 评价人 团队建设活动负责财务 25/1~29/1 完成,已结清所有费用 规范社保缴纳模式 3月之前 已经审批完 “三八”节经费的申报预算工作 1/3～5/3 已经处理完毕 收集KPI，填报集团考核表 15/3～19/3 还在处理中 评价分数所占比例（30%） 所得分值 自主性工作 工作项目 完成时间 完成情况 评价 评价人 协助招聘培训专员 4月份之前 完成电视台的广告 完善相关制度 考勤制度 评价分数所占比例（10％） 所得分值 月度绩效分数 调整系数 签字确认
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