1、2014年康复医学科工作总结一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持和帮助下，在本科室全体工作人员共同努力下，较好的完成了本科各项工作任务，保证了科室工作的安全稳步运行,取得了一定的成绩，现总结如下：一、科室管理进一步加强，工作流程进一步理顺。今年我们相继出台了康复诊疗指南/规范、住院患者康复治疗的相关规定、康复科病历质量管理、康复科质量控制标准、康复科意外紧急处理预案、定期康复治疗与训练效果评定的标准与程序、华科大医院康复医学科患者知情同意书等相关规定，让全科所有工作人员都清楚科室的工作目标及个人的工作任务和工作要求,做到规范治疗,避免差错事故的发生。二、坚持理论知识的学习，打造学习
2、型团队。1、坚持每周二科周会制度,以传达周一院周会精神，让科室全体职工了解医院现阶段的主要工作情况。 2、每半月组织一次科室业务学习，以病例讨论和科室内讲课为主，学习了Bronnstrom、关节松动术、推拿手法、偏瘫的社区康复、麦肯基疗法、心肺复苏、脑卒中吞咽障碍的治疗等。3、每半年邀请外院知名教授来本科交流指导工作，今年 月邀请了同济医院康复科刘雅丽教授来我科交流脑卒中的诊断与治疗;12月邀请协和医院康复科王刚主任来院交流指导“颈腰椎间盘突出的康复治疗”。4、积极外出学习与培训，参加了院外各类新技术、新方法学习班21人次，其中包括言语语言康复治疗、神经病学术年会、睡眠治疗、肌内效贴的应用、武
3、汉针灸学会学术年会、颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展脑卒中新进展学习班等.5、我科有4名技师参加全国成人本科继续教育学习。三、积极引进和运用新技术.1、引进BOBATH球，对腰椎间盘突出的患者进行康复运动训练，以提高和巩固康复治疗效果.2、引进肌内效贴，主要用于运动性损伤的治疗，调整肌肉表现、减轻疼痛、减轻水肿、增加关节活动度.不但增加了治疗的手段，而且提高了经济效益.四、推介科室，扩大服务半径.一年以来,我院病人每月都在增加,经济效益从每月12万左右提升到三万左右.目前，病人的总数达到康复科治疗的上限,经济效益处于饱和状态,经济收入达到一个瓶颈，康复科要想做大，首先要解决的是优化病人结构,提高
4、经济效益.在过去一年中,我们总结发现在治疗的病人中有相当部分的康复病人来自院内颈、腰、腿疼痛及运动性损伤的学生,如果我们能将这部分学生收院治疗，不仅有利于学生早日达到康复的目地，减轻学生的经济负担，而且有利于提升康复科的社会效益和经济效益，从而打破瓶颈，达到双赢.2014年4月我科开始收治住院病人。另外，由于我们康复技术水平的不断提高以及康复新技术、新方法的引进,加之2014年我们接待了二十余次省内外康复医疗单位来康复科参观指导，使康复科在周边有了一定的影响力，院外的患者来我院治疗逐月有所增加,今年我科收治截瘫患者1例、脑卒中偏瘫患者13例，其中3例是院外自费患者慕名而来,进一步提高了康复科的
5、创收能力和科室的影响力.今年已收入住院患者共51例.单位：万1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2013门诊2.22。33。23.33.55。0住院2014门诊2.32。05。05。64。12.81。51。13。74.14.44.4住院4.22.60。73.02014年是我康复科成立的第二年，科室在医疗工作、科室管理、人才建设等方全面积极探索，取得了一定成绩，积累了一定的经验，从未出现过重大的医疗事故。我们在肯定成绩的同时也清楚的认识到自身的不足之处：1、业务水平有待进一步提高;2、工作流程将进一步细化；3、质量管理要进一步抓到实处；4、业务收入未达到预期目标;五、2015年工作计划：新的一年里，我们将继续引进新的技术和项目：1、与儿科合作，开展小儿自闭症的治疗;2、与神经内科合作，开展抑郁症、老年痴呆、睡眠障碍等康复治疗。 康复医学科 2015年1月3日
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