甲方项目经理岗位职责.docx

 
项目经理岗位职责 
1。 贯彻执行并监督各参建单位实行国家、行业工程建设的标准、规程和规定等建设要求。 
2. 整合工程管理和施工资源,搭建施工操作平台，为本项目部、
各片区的施工提供全方位有效的服务。 
3. 宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对
工程项目进行有效控制. 
4。 根据工程项目的工期、质量、成本、安全等目标和控制值对
本项目从开工到竣工的全过程进行管理和控制，确保工程项目目标实现。 
5. 负责本工程项目部技术责任人队伍、安全责任人队伍的组织
建设. 
6. 负责各片区工程项目开工到竣工全过程的综合管理和协调工
作。 
7。 定期听取各参建单位本月工程进度、安全和质量、制定下月
月计划目标等，并提出意见或建议。 
8. 对工程项目从开工到竣工全过程的整体运作进行决策.负责
整个项目的进度、安全和质量。 
9. 协调项目部内各部门室、各科工作，确保项目按工期、按质
量要求完成计划目标。 
 完成公司领导交给的其他任务
任职要求:
1、全日制本科以上学历；
2、10年以上工作经验，5年以上知名地产公司经历，3年以上项目总工作经验，熟练掌握地产项目施工管理流程；
3、有丰富的房地产全流程管理经验，有高端住宅项目管理开发经验.
4、抗压能力强,敢于担当，结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力
甲方项目经理岗位职责
一、工程开工前的工作：     
1.组织或参加工程的招投标工作,考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格.   
2。审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。  
3.组织落实开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平等。   
4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会每天举行一次）及开工前的设计交底会议.
 5.工程开工前召开一次设计交底会,图纸会审只是其中的一项内容.
对施工单位提出文明施工、安全生产的要求
二、工程施工中的工作：   
1．负责施工现场工作，负责参与室内验线工作。  
2。检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；   
3.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。   
4。 组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等.   
5。负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报.  6.监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。 7.施工过程中负责工程 “质量、进度、验收时间点”的控制  
8。严格监督施工方按照施工进度计划表进行施工，决不允许拖延工程进度。 
9.严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收,及时办理相关手续。  
10。接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。 
11。负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。   
12。当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导. 
13.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。 
14。按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。   
15。处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。  
 16.组织参加工程有关会议,做好会议记录。 
17。定期汇报各项工作完成情况。 
18.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收
三、工程竣工后的工作： 
1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。   2.会同有关方进行工程结算工作。   
3。收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。   
4.在工程保修期内，负责与施工单位联系,处理有关问题。
任职要求：
1. 要有责任心，从责任心的方面来讲,一个人无论做任何事,从事任何职业,其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云,应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理。 
2．要做到大智若愚,在工程的关键问题上，寸步不让。 
3．还要有综合协调能力，要让施工方信服你，要让公司领导放心你.懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系,建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益。 
4．要主观能动性很强，有很强的预见能力,有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数.那么对整个工程的监督管理基本上就是合格的了;  
5．拒绝施工方的一切工作以外的接触.
6.完成领导交办的其他工作。

土建工程师岗位职责
1。参与各分部、分项工程及单位工程的验收工作。
2。做好施工现场工程量的统计、审核工作，并配合预算人员做好复核工作。
3。组织各专业人员、监理进行工程质量、生产安全,文明生产的各项检查工作。
4。参与对于隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料真实完整。
5.负责编制、起草、变更、签证文件，并上报上级领导审查。
6.认真做好审查批复施工方案作业计划，批复质量施改措施及各方工程联系单。
7.公司文件资料（含公司主管部门文件资料）必须在规定时间内传达到部门岗位，做到及时上传下达.
8.对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的有权提出禁止使用的意见。
9.对施工质量进行管理，检查监督施工单位的质量保证体系。
10.认真检查各专业的生产劳动、安全措施，保证安全施工。
11.办理竣工手续,整理竣工资料，编制竣工报告,报总工及有关领导签批后，及时办理存档手续。
12。按时完成领导临时交办的各项工作任务，并及时反馈.
任职要求：
1、 年 龄 要 求：26岁以上 
2、学历及专业要求：本科学历，土建专业 
3、工 作 经 验： 3年以上房地行业或施工单位经验 
4、具有较强的组织协调能力，较强的表达能力，善于与人沟通； 
5、掌握房地产开发中土建专业相关工作流程，熟悉该专业技术知识； 
6、熟练使用计算机办公软件，AutoCAD软件，掌握相关网络知识
龙湖地产项目总
1、项目启动会管理：带领项目团队，贯穿各职能，按时保质完成三个阶段的项目启动会，确定项目目标，完成项目推演. 
2、项目全景计划管理：负责项目全景计划的编制、调整和反馈.跟踪督促全景计划达成,确保按时开盘、交付和开业. 
3、项目供销存管理：根据预算按时供货，根据市场及项目实际去化情况及时调整运营节奏,达成项目签约及预算去化率。 
4、 项目关键预算指标：完成项目的关键预算指标(签约额、回款额、毛利率、结算利润)。 
5、项目内外资源管理：代表项目协调内外部资源，给项目创造有利的运营环境。对内争取职能支持，对外协调政府资源、项目总包及重要分包。 
6、项目风险管理：建立项目全周期风险台账，通过项目运营停止点检查，及时预判风险，并根据风险级别采取有效措施，管控风险。 
7、项目客户忠诚度：达成项目客户忠诚度指标. 
8、团队管理：给团队明确方向，发出清晰指令,培养团队成员，提高团队士气和凝聚力。 
任职资格

1、有过一线公司的工作经历和完整项目经验(10万方体量及以上）；或任职大项目公司分管工程副总。
2、本科及以上
3、自适应力、系统性分析及解决问题、学习创新能力、发展他人、团队管理、影响力    
4、总经理视角、统筹协调能力    
5、全项目视角,尤其是对财务、成本、研发及客研知识的了解;  
杭州龙湖地产土建主管/经理 — （1500009Y)
说明
 1。 负责土建专业范围内的工程管理工作； 
2。 协调土建专业工程与水暖、电气、市政、园林专业工程之间的关系； 
3. 现场指导监理公司、施工单位的工作； 
4。 确保工程进度符合整体进度要求，负责现场施工安全及施工文明管理. 
任职资格
 1。 本科及以上学历，土木工程相关专业； 
2. 3年以上知名房地产开发公司项目经验； 
3. 沟通能力较强，逻辑思维清晰； 
4. 在同类候选人中具备较强工程技术背景与能力。 
南京龙湖地产工程经理 — （1500006H)
说明

南京龙湖地产为即将获取的新项目储备工程经理

任职资格

1.本科及以上学历，工程类专业毕业;
2.工程现场管控经验10年以上，其中担任工程经理2年以上；
3.至少经历过2个以上完整地产项目.
上海龙湖地产项目工程经理 - （1500004I）
说明

1、计划管理:负责项目全景计划中工程节点的编制和达成;负责编制项目工程管理计划；负责分供方、材料
招标及进场计划推动执行;管控项目月度资金计划实施和准确达成；
2、技术管理：组织项目启动会工程部分资料编制；在方案、初设、施工图设计阶段组织项目工程师进行工程
技术配合；组织项目团队进行施工图内审；负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地；配合成本审核本项目招采规划；审核本项目技术行为规划；审核项目工程师技术行为管理动作的执行标准；参与或组织项目样板点评会议；
3、质量管理：负责项目整体工程质量；管控重要施工工序的界面移交；管控重要材料的进场检验；组织项目
专业工程师进行项目月度自检；组织项目工程各专项验收及竣工验收；跟踪项目后期维修整改；
4、资源管理:负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养；负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完
成建设任务或履行服务；按照合同要求履行“发包人现场工程师”义务；负责协调解决分供方之间重要现场生产管理问题；负责项目相关政府行政管理部门及垄断企业的协调和关系维护;
5、风险管理：进度和质量风险的预警，制定并组织实施预控方案;分供方风险识别、预警和处理；项目安全
生产风险管理；
6、文档管理: 监督落实龙湖集团项目文档管理制度在项目上的执行;审核现场签证、变更和洽商；
7、组织管理：负责项目工程团队的人员招聘、指标分解、任务分配、工作交接、绩效考核；负责在项目工程团队中落实公司管理制度及技术规范的学习和推行；负责项目工程团队人员的入职引导、日常辅导、培训及培养；负责促进项目工程团队的知识贡献、总结和沉淀。

任职资格
 1. 通用素质能力：自适应力、系统性分析及解决问题、学习创新能力、发展他人、团队管理、影响力；
2。 职能素质能力：工程师精神、甲方能力；
3. 岗位知识结构：熟悉全项目开发流程;熟悉国家建设工程规范、规程、验收标准、强制性标准条文；
4。 岗位素质能力：组织、协作能力强，研究精神，总结提炼能力强。