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美甲行业的SWOT分析教学文稿.doc

1、 美甲行业的SWOT分析 学习—————好资料 南京理工大学 学年论文 专业班级: 人力资源管理 论文题目: 运用SWOT工具对创业美甲店的分析 姓 名: 学 号: 成 绩: 教师评语:

2、 签名: 年 月 日 利用SWOT分析工具对创业美甲店进行分析 论文背景介绍 生产决定消费,但消费在很大程度上对生产又会产生导向作用。毋庸置疑,在大学城里开店,首先还是要从学生的需求着手。近年来,美甲行业发展得如火如荼,前景十分看好。最重要的是这个行业不仅受到学生的欢迎,许多追求时尚的中老年妇女也相当喜欢,本文以在仙林地区创立一家美甲店为例,利用SWOT分析工具对美甲店

3、的内部条件和外部环境分析。 分析工具介绍 SWOT分析是当前最实用也是最流行的一种制定战略的方法,即通过综合分析企业内部的强项和弱项,及外部环境的机遇和威胁,并以此作为基础制定战略。 基本点:战略的制定须使内部能力(即强项与弱项)与外部环境(即机遇与威胁)相适应,以获得投资的成功。 主要目的:对企业的综合情况进行客观公正地评价,以识别S,W,O,T,有利于开拓思路,正确制定企业战略。 美甲店背景介绍: 仙林作为一个大型的大学集中地,拥有着大量的学生消费群体,除去美食,美发,服装等,女学生的其他消费要多过男学生,而美甲对于爱美的女学生来说,又是不可忽略的一部分支出。结

4、合仙林地区已存在的美甲行业的现状,如果要在仙林地区开设美甲店,可以利用SWOT分析工具对这一行业的内部和外部情况有个细致的分析和了解,从而便于下一步采取相应的发展战略。 分析过程 S--STRENGTH 就是指企业本身所具有的优势。以美甲店为例。开设美甲店成本低,风险小,基本不会存在过季,产品无人问津的局面,这是个任何季节都受欢迎的常青行业;其次技术壁垒比较低,因而进入的门槛也比较低,店主并不需要特别过硬的专业知识才能从事这个行业,相反,“熟能生巧”,可以在开店的过程中不断进步,提高美甲技能;最后,美甲行业利润丰厚。美甲需要美甲师的耐心刻画,在她们的描绘下,指甲变得更加漂亮。而且我

5、们都知道,美甲的成本是很小的,一瓶甲油,或是一套挫甲工具可以循环使用很久,尽管如此,美甲的费用还是不菲的。 W--WEAKNESS 就是指企业本身存在的劣势。就仙林地区的美甲店而言,店面大部分都比较小,只有通过积累好的口碑才能够获得源源不断的顾客源。可见想要做大,做好是不容易的。此外,我们喜欢的甲油其实也就是各种化学产品,即便质量好一些,但对于每天都接触它们的美甲师而言,还是有害处的。还有,如果不能在美甲材料和技术上推陈出新,没有新创意来满足消费者的需求,就很容易被市场淘汰。 O--OPPORTUITY 指企业外部环境中所具有的机会。位于仙林大学城里的商店,除了住宅区的居民

6、最大的消费群体还是学生,并且短时间内这股消费群体不会消失。就美甲店而言,大多数女学生都比较喜欢在指甲上“花功夫”。 T--THREATEN 指企业外部存在的威胁。就仙林范围而言,无论是大成还是爱尚,美甲店已经设有多家。由于消费者对品牌或服务的忠诚,使得新进入这个行业的店家未必能够获得“开门红”。此外,一些护肤品店服务的完善,如IT’S SKIN 等,内部就设有美甲部,这也在一定程度上对新的美甲店进入这个行业构成了威胁。 发展战略 SO战略:即依靠内部优势去抓住外部机会的战略。随着学生一届毕业,一届入学,相信这一需求在可以预见的时间里都不会枯竭,而且目前市场也没有饱和。美甲

7、师有能力可以凭借自己的专业知识设计更多个性图案来吸引学生。也可以推出划算的套餐,如美甲+手足部护理等,办卡等优惠活动。 WO战略:即利用外部机会来改进内部弱点的战略。有些美甲店可能只是“半路出家”,并没有过硬的美甲技能。可以在成本允许的范围内使用较好的产品弥补自身的这一不足,吸引更多的顾客;同时,美甲也是个考验耐心的活儿,只有细致对待才能有好的效果,在进行招聘时可以选择那些心思缜密,做事认真的员工来对其进一步培训。。 ST战略:即利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。在仙林大学城里不仅有众多的学生,还有部分住宅居民。虽然在这些居民中也肯定存在具有美甲需求的潜在顾客,但是

8、数目远不及学生。当美甲店无法兼顾二者的不同需求时,可以采取聚集化战略,将市场锁定在某一区隔里,然后再针对这部分消费群体采用差异化战略或者成本化战略。 WT战略:即直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略。当美甲店选址不佳,人流量并不旺,并且美甲店本身也只是一般水平,无法吸引顾客前来时,可以分两方面来解决这一问题。首先,美甲店可以通过发传单,打广告等方式来扩大知名度,让顾客不会因地址不佳而忽视它的存在。当已经获得一定的关注后,要加强自身的管理,提高美甲技能和产品质量,以获得良好的口碑。若这样的举措都无法改变现状,则可以通过加盟其他名气比较大的美甲店来获得生存与发展。 总结 开店是一个需要花费大量人力,财力的过程,而本文的分析还只是停留在十分浅显的理论层面上,如要注入资金,自主创业,还需要对仙林的消费市场进行更加周密,详尽的分析和调查,才能够确保资金可以获得丰厚的回报。 精品资料

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