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仓储现场5S管理手册教学教材.doc

1、仓储现场5S管理手册精品文档仓储现场5S管理手册一、目的规范仓库现场5S管理标准。二、范围本标准规定了公司仓库现场5S管理的相关要求;仓库现场各类定置图、牌的有关标识规定;5S管理责任区域划分;仓库内部色觉和现场货架标示颜色等规定。三、仓储现场5S管理要求本标准要贯彻的原则是:使仓库现场的一切物品都有区(位);一切区域都有标识;一切货架物料的用途和状态都明确;一切污染源都得到有效控制;一切不安全因素都要排除。具体操作方法只是初步探讨,不是最终规定,还有待于不断修改和完善。各仓库在具体实践中如有更为合理、适用的方法时,在经过仓储部门认可条件下,允许应用。1、仓库现场的通道、地面、墙壁、门窗、车辆

2、、安全设施和特殊物品以及废弃物清除的管理规定1.1对仓库现场通道的定置要求人行通道宽不小于3m;叉车及消防通道宽不小于5m。安全通道用红色表示,货物摆放区域地面用绿色表示,、消防栓、灭火器、安全通道随时保证畅通无阻。1.2对地面、墙壁、门窗以及废弃物清楚规定1.2.1仓库内地面要保持洁净、无尘、无杂物,不允许有任何原因产生的积水、积油,不允许有油漆渍,不允许有散落零件和产品。立柱下不能有水杯和手套等杂物,地面区域线清晰无剥落,两侧物品不压线。1.2.2仓库内墙壁、门窗上不允许有钉子、电线、废弃宣传标语等,要保持洁净无尘;窗台上无杂物,门窗玻璃上无乱张贴现象;墙壁无不用吊挂物,无蜘蛛网。门窗在班

3、后和假期必须处于锁闭状态。1.2.3凡是经主管部门认定为废弃无用的配电箱、柜、盒、线路、管路、消防栓等要进行彻底清除,不得残留占据空间、场地,影响观瞻;凡正常使用的上述设施要保持清洁、干净,损坏的要及时修补,要明确责任人、监督人。1.3对车辆的定置要求车辆定置时,要充分考虑安全和出入方便的因素。车辆维护、保养、修理及时;车辆运行状态标示清楚,维修档案齐全。车辆上无散放置的杂物。1.4对特殊物品的定置要求1.4.1易燃、易爆、有毒、有害物品的定置,要远离明火作业区,存储定置的位置要符合职业安全卫生法规标准的要求,凡是实行特殊定置的场所,应明示国家规定的统一标志。1.4.2易燃、易爆、有毒、有害物

4、品及消防设施定置区,要明示“特殊定置”的标志,划定区域线。区域线用黄色实线,线宽为40mm60mm。2、仓库现场内可移动物品摆放规定2.1现场内可移动物品全部按规定区域摆放,并划线定置;包含范围:推车、工具箱、垃圾箱、货架、材料架、桌椅、标识牌等。2.2经常移动的物品,如其上有文字说明的标志,其标志要朝向使用者易于观察的方向。2.3区域线的划定方法:按现场物品外轮廓划区域线,除工装架、材料架、工具箱、工作台可按四角划线方法外,其余一律用连续实线。2.4线宽要求:大型可移动物品区域线用黄色实线,线宽为40mm80mm;小型物品可根据视觉比例效果,可按大型移动物品线宽的1/2宽度划定。3、仓储现场

5、流动物品的管理规定。仓储现场物品指除工具箱、架、柜等固定位置摆放物品以外物品。包括:材料、成品、半成品、促销品、待处理品、其它辅助物品等。3.1放置原则3.1.1面向通道进行放置。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。3.1.2尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积,应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用货架等保管设备。3.1.3根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品,应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。3.1.4同一品种在同一地方保管。为提高作业效率

6、和保管效率,同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。3.1.5根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,重的物品放在下边,把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对提高效率、保证安全是一项重要的原则。3.1.6依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先人先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化,使用寿命短这一原则是十分重要的。3.2产品堆放要求3.2.1制作仓库物料储存位置平面图,物料

7、按要求放置,做到区域明确,摆放安全、整洁有序、标识清晰准确、数量、状态、规格、型号与实物一致。3.2.2堆放时包装箱侧面的产品型号、出水口朝向、出厂日期一律朝外。3.2.3堆放时包装箱外条码一律朝外,应处于箱体侧面上部易于扫描的位置。3.2.4如有赠品,应在水箱醒目位置注明。3.2.5坚持“一种产品、一种包装”原则,坚决杜绝两种或多种产品混用同一种包装箱入库。3.2.6包装箱条码应粘接牢固平整,条码清晰,数字可读,否则必须退回生产部重新更换条码。包装箱外壳无任何明显折压、污垢、凹陷、水湿、碰损痕迹,否则必须退回生产部更换包装箱。3.2.7热水器水箱堆码极限5层;支架堆码极限20层;箱体码放四边

8、侧面对齐,垂直偏斜不得大于5cm;同一品种堆放区正上方应有明确标志,标明该种产品品种。3.2.8考虑到装卸空间,不同产品品种堆放区之间至少应有1.5m间隔。仓库内相同品种的热水器水箱应与相应的支架临近放置,便于装卸管理。3.2.9流动物品必须固定在标示区域内;区域线用黄色实线,线宽为40mm80mm。3.2.10隔离存放,标识清晰,防止混用,并组织及时处理。3.2.仓库现场用清扫工具,要整齐摆放于清扫用具箱内,并随时保持箱内外洁净。4工具室(库)内工具定置管理规定4.工具室(库)内工具管理符合库房管理:“四清”、“五化”、“三相符”、“四号定位”、“二分开”原则。四清:账清、物清、质量清、资金

9、清;五化:物质摆放条理化、物质存放系列化、物质保管标签化、物质管理科学化、安全整洁经常化;三相符:账、卡、物相符;四号定位:库号、架号、层号、位号;二分开:常用的与不常用的分开;合格材料与不合格材料分开;4.2工具室(库)内物品摆放要规范、整齐、有序,取送方便。4.3具室(库)内物品标识清楚、规范,并要进行“一对一”标识。4.4工具室(库)内存放的工、夹、卡、量具、刃具等,不允许工作面直接相互接触、着地等现象,要有防护隔离措施;量具(尺、表)一律装盒保管,盒及送检卡片要完好无损、无脏污、字迹清晰。4.5废和准备送检的工、夹、卡、量具要集中到固定地点存放,并设定标识、专人负责;已报废的工、夹、卡

10、、量具要定期清理,不允许长久存放。5仓库现场办公桌、文件柜管理规定5.1现场办公桌、文件柜内存放物品的分类按工具柜物品分类规定执行,在不影响工作的前提下,将定置图悬挂于办公桌或文件柜比较醒目的侧面,当办公桌或文件柜或抽屉内存放的物品比较单一时,直接在定置图相应栏内标注物品名称。5.2物品摆放规定抽屉或柜内存放的物品要分类集中摆放,要尽可能地控制物品数量以保证物品处于平放状态;物品类别较多时,为防止混乱要采取设立隔板、装盒或分层的方式进行管理,并在隔板、盒上或柜门上对应设定标识。5.3在非工作期间,办公桌面和文件柜上应保持整洁。6、库现场“5S”管理责任区划分、责任卡制做要求6.1任区域划分原则

11、责任区域划分的主要目的:为改进提高工作效率,做到人人有事做,事事有人管,区域清楚,责任明确。要遵守以下原则。6.1.1原则如某一工人一天大部分时间在1号区域工作,哪1号区域周围就应该划分给他,这样不但方便他日常的5S活动,也不影响他正常的工作。6.1.2、清晰的原则-必须责任明确,区域划分清晰。6.1.3则-即“事事有人管”。6.1.4免形式主义原则-对制定的责任区的责任要做到有人监督。各仓库要结合自己特点,制定相应的考核、奖罚制度6.2任卡制做要求。管辖区域将每个地方,每件物品(或一些物品),每件事进行责任分工,分工要细化到人头。仓库5S检查表序号项 目检 查 要 求扣分备注1现场规划标识形

12、式不符合规定,每处1现场没有设置不同状态产品存放区域或区域标识、标识不明确,每处32物资摆放物资没有按照定置图规定的定置摆放,每处3物资没有标识或标识不明确,每处2物资没有摆放整齐,每处1物资里有混放其他类别或型号的物资,每处2物资里有杂物、垃圾未清扫,每处13账、物、卡账目表单没有及时如实填写,每处2账目表单填写随意潦草,难以辨认,每处14通道通道上摆放物资,堵塞通道每处3通道被部分占用,每处1通道内有推车、拖车、量具等长时间摆放,未及时归位,每处15办公区办公区的桌椅不清洁,每处1办公区内物品摆放乱,每处2文件夹无标识或标识不明确、不具体,每处2办公区内的物品损坏没有及时修理,每件1办公区

13、使用的桌椅未归位,每处1文件栏内有除文件以外的物品,每处1文件夹内文件与标识不符,每处2文件架没有标识或存放资料与标识不符,每处2文件夹内没有目录或不能按目录准确取出,每个2文件架承载过重,压弯变形,每处2文件柜没有保持柜面干净、无灰尘,每个2文件柜外应有标识,且标识应一律贴在右上角,每个2文件柜内文件(或物品)没有摆放整齐,没有分类摆放,每个3文件柜内摆放非必需品,每个36公告栏宣传栏目视板公告栏、宣传栏张贴不整齐,每处1公告栏、宣传栏、目视板表面脏(如灰尘、污垢、擦拭不净),每处1目视板破损,每块1公告栏、宣传栏、目视板版面过时和信息过时,每处2目视板未定置或未放于规定位置,每块2应填写部

14、分未填写,每处17地面清洁度地面有杂物、垃圾未清理,每平方1地面有产品、工具、箱子随意乱放,每处2地面有称、车子随意乱放1员工没有佩戴厂牌,每人次18上班时间有无偷懒、打瞌睡和做与工作无关的事情,每人次1员工现场打闹、举止不文明,每人次2员工讲脏话,语言不文明的,每人次1违反工艺野蛮操作的,每人次29安全消防设备不符合使用标准,处不良的待用状态,每处2安全设备没有合理布置,指示清楚,每处1消防设施被阻挡,每处3产品堆放过高,有倾倒迹象或盛放器皿压变形,每处210水、电等各种管线有跑、冒、滴、漏等损坏或连接松动的,每处211生活卫生设施个人物品摆放无序的,每处1卫生间不清洁、有异味,每处1洗手池不清洁、有异味、有污垢等,每处1卫生间有杂物,每处1清洁用具没有放于指定位置,每处212机械工作区机器是否按规定进行保养,每少一天1机器设备是否都有操作规程和保养记录,每处2地面有产品、工具、箱子随意乱放,每处2辅助工具没有定位放置,不用时没有及时归位,每处2机器上没有保持干净,每台113其他其他不合理现象,根据现场情况扣1-3分收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

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