ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:17 ,大小:226.50KB ,
资源ID:3864665      下载积分:7 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3864665.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(黑盒白盒测试教学教材.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

黑盒白盒测试教学教材.doc

1、黑盒白盒测试精品文档目录1.软件测试11.1软件测试实训平台21.1.1实训平台的硬件环境21.1.2实训平台的基本功能21.2实训平台的使用31.2.1进入实训平台并创建测试小组33.软件测试计划43.1测试目的43.2测试内容43.3测试人员43.4测试方法44.测试小组的角色分配和权限管理55.软件测试过程86.白盒测试和黑盒测试的实际案例96.1三角形问题测试97.测试评估167.1黑盒测试与白盒测试的比较168.心得体会169.参考文献171.软件测试软件测试(Software Testing),描述一种用来促进鉴定软件的正确性、完整性、安全性和质量的过程。换句话说,软件测试是一种实

2、际输出与预期输出之间的审核或者比较过程。软件测试的经典定义是:在规定的条件下对程序进行操作,以发现程序错误,衡量软件质量,并对其是否能满足设计要求进行评估的过程。软件测试实训平台的使用和操作步骤1.1软件测试实训平台自动化测试综合实训部分内容是对所有测试内容的总结和集中应用,实训地点位于合作企业与专业共建的IBM软件测试实训中心,实训项目全部基于IBM企业级实训平台对实训过程进行组织、管理、跟踪和评价,案例全部来源于企业,并精心选取,内容针对以学生的职业能力训练为核心,突出职业岗位需求,构建真实的职业环境,让学生在职业活动环境中提高技术应用的能力,培养综合职业素质,达到软件测试工程师岗位的能力

3、要求,并具备一定的相关工作经验。从而实现训练环境与实际环境的“零距离”,训练项目与实际项目的“零距离”,毕业学生工作能力与用人企业要求的“零距离”。1.1.1实训平台的硬件环境软件测试实训中心于2006年与合作企业共建,该实训中心具有完善健全的综合服务体系,先进完备的计算机教学设备,IBM专业的网络服务器(Web服务器学员管理、数据库服务器、域服务器、文件服务器);企业级的学习资料,视频;采用企业工位模式的环境布局,方便学生实训过程沟通交流,利于团队工作。1.1.2实训平台的基本功能一、教师首页班级管理:添加删除班级,或者修改班级信息。可以查看班级的学员。学员管理:添加删除学员,或者修改学员信

4、息。可以将学员添加或者退出某个班级。团队创建导向:团队实训团队的创建。团队查询列表:查询团队列表。专项实训案例选择:给学员的分配专项案例任务。学员专项任务完成检查:给学员的专项任务完成情况打分。团队实训案例选择:给学员的分配团队实训案例任务。学员团队任务完成检查:给学员的团队任务完成情况打分。专项考核任务分配:给学员分配专项考核任务打分。专项考核任务检查:给学员的专项考核任务完成情况打分。学员成绩报表:查询学员的成绩并形成报表。二、实训管理功能专项实训案例选择。学员专项任务实训检查。团队实训案例选择。学员团队任务实训检查团队创建导向。团队查询列表。三、团队实训案例选择团队实训案例选择为教师调功

5、了案例团队分配的功能。进入该页面后可以看到多有班级中已分配案例的团队和尚未分配案例的团队数量。四、班级团队情况五、团队任务检查设定团队内学员的基本分、角色分和团队分。六、考核任务分配为指定班级内任一或全部学员分配不同的专项考核任务。七、专项任务检查知道教师对学员设置分数。1.2实训平台的使用1.2.1进入实训平台并创建测试小组(1)在地址栏输入10.10.143.199admin身份登录:admin,123456。弹出“安徽理工大学实训平台”主页面,其包含“个人信息”,“权限管理”,“参与管理”,“我的问题”,“其他系统”等选择模块。(2)点击左下“其他系统”,选择testlinker,进入软

6、件测试模块部分。(3)测试组员可在用户管理部分添加一个teacher角色的用户然后退出系统,重新登录,创建一个测试小组,点击“权限管理”的主机管理中添加学员,一学生身份登录。3.软件测试计划3.1测试目的一、练习和掌握软件测试管理的一般过程与步奏。二、掌握测试管理的人工过程和能够通过相关管理软件实现以下工作:(1)配置软件资产信息、软件需求、软件模型和缺陷数据库;(2)创建和管理多个测试组和用户;(3)配置测试环境、编写详细测试计划、安排测试进度;(4)设计测试脚本、测试用例;(5)实施测试、执行测试和评估测试。3.2测试内容一、关于三角形问题的测试。3.3测试人员周秀娟:软件测试计划及相关资

7、料的编写与收集并生成报告书。周雯:对特定问题编写程序代码,并对其进行黑盒测试和白盒测试。3.4测试方法对于三角形问题,使用白盒测试,测试内容包括路径覆盖测试;使用黑盒测试,测试内容包括:等价类划分测试、边界值分析测试、决策表方法使用。4.测试小组的角色分配和权限管理表一角色项目初始阶段详细设计阶段编码阶段测试阶段项目经理Project manager参与或辅助项目谈判,提供项目交付时间和技术方面的可行性分析。评估项目分先,估算项目成本。审批系统总体设计方案,确保产品设计符合客户要求。确保每个版本按里程碑约定准时提交给质量保证团队。组建项目团队,制定项目实施总计划,沟通客户方写作事审批并跟进项目

8、实施和管理详细计划。确保每个版本最终通过质量保证团队的测试开发经理Product Decelopment Leader参与收集和分析客户需求。带领开发团队,设计整个系统。带领开发团队,完成编码任务。按时向质量保证团队提交可供测试的,稳定的内部开发版本。辅助项目经理确定项目开发策略和管理工具,以及软件各个版本的交付物,里程碑和时间表。带领开发团队完成系统设计文档包括功能需求说明书和系统详细设计说明书等。监控任务完成进度和质量,在不影响里程碑进度的情况下对任务计划做出调整。与业务分析员和质量保证人一起确认测试反馈的产品缺陷,确定Bug Fix的范围和优先级。辅助项目经理招聘项目成员,负责新人培训计

9、划安排。把大任务进一步分解成多个子任务,细化任务安排和进度计划,并在实施过程中确保项目进度符合里程碑的硬件要求。指导开发人员解决开发过程中出现的技术难题。Bug Fix任务分配和时间计划,确保测试反馈的产品缺陷得到及时的跟进和解决。业务分析员Business Analys负责客户需求的收集和分析,负责编写和提交客户需求说明书。负责项目成员的业务培训。参与系统GUI界面设计,确保系统设计在功能上满足客户需求,在操作上符合专业用户的使用习惯。在业务工作不饱和的情况下可作为开发人员参与部分编码工作参与版本提交前的背部测试,确认系统业务实现与客户需求一致。参与编写和审核功能需求说明书。系统分析员Sys

10、tem Analyst参与客户需求的收集和分析负责系统详细的设计,如采用UML构建领域模型,数据模型,类/对象关系图和接口实现标准等作为开发人员参与部分编码工作,提供技术咨询服务,解决开发过程中遇到的技术难题。参与版本提交前的内部测试,确认测试反馈的产品的技术缺陷并提出修正方案。编写和审核系统实现说明书。系统架构师System Architect了解和分析洗客户需求负责系统适用架构的选择,分析,设计和集成。负责架构适配层和通用组建的设计负责架构适配层基础结构实现,知道团队成员开发应用层和通用组件。领导开发团队进行版本提交前,内部的系统集成测试。负责新技术的研究和培训负责编写系统总体架构设计说明

11、书。确保各个功能模块遵照既定的架构被真确地设计,开发和集成。负责技术实现级别的标准制定负责向开发人员讲解系统架构的设计思路和使用方法负责系统架构的维护和完善,帮助解决开发中遇到的技术难题。开发人员Development了解客户需求,开发规范以及当前项目实施采用的流程和规定。在开发经理的安排下,参与部分系统设计工作。系统功能模块的编码实现(包括系统原型实现)负责各自任务功能模块的单元测试协助开发经理制定项目详细任务分配计划和进度计划参与编写功能需求说明书和系统详细设计说明书。在测试驱动的开发模式中需要编写大量的单元测试程序。在系统架构师的带领下参与版本提交前的内部集成测试。项目技术的学习和研究辅

12、助系统架构师设计系统的应用框架,在框架师的指导下了解和熟悉应用框架的设计思路和使用方法辅助系统架构师对系统各个功能模块进行集成修正测试反馈的产品缺陷。质量保证人Software QualityAssurance参与收集和理解客户需求。制定测试计划,包括时间计划,人员安排,测试方法和测试范围等。根据功能需求说明书来设计测试用例。提交测试计划,测试用例,测试数据和测试脚本给管理层审查。从CVS中导出要测试的版本程序,按系统安装说明书搭建测试环境,测试并提交测试报告。编写自动化回归测试脚本。测试通过后,负责出Release。5.软件测试过程图一(1) 单元测试:针对每个单元的测试,以确保每个模块能正

13、常工作为目标。(2) 集成测试:对已测试过的模块进行组装,进行集成测试。目的在于检验与软件设计相关的程序结构问题。(3) 确认(有效性)测试:是检验所开发的软件能否所有功能和性能需求的最后手段。(4) 系统测试:检验软件产品能否与系统的其他部分(比如,硬件、数据库及操作人员)协调工作。(5) 验收(用户)测试:检验软件产品质量的最后一道工序。主要突出用户的作用,同时软件开发人员也应有一定程度的参与。6.白盒测试和黑盒测试的实际案例6.1三角形问题测试测试内容:三角形问题:输入三角形的三条边,要去输入值为正整数,否则提示“输入与不合法”;要求三边长度都在1100之间,否则提示“边长超出范围”;如

14、果不构成三角形,则输若三边都不相等,则输出“一般三角形”;。一、 用黑盒测试以及白盒测试的方法对三角形问题进行软件测试。程序代码Import java.util.Scanner;Public class TrianglePublic static void main(String args)double a,b,c;Scanner input=new Scanner(System.in);System.out.println(“输入三角形三边:”);a=input.nextDouble();b=input.nextDouble();c=input.nextDouble();input.clos

15、e();if(a=1&a=1&b=1&c=100)if(a+bc|a+cb|b+ca)System.out.println(“非三角形”);elseSystem.out.println(“一般三角形”); else if(a=b)&(a!=c)|(a=c)&(b!=c)|(b=c)&(a!=c)System.out.println(“等腰三角形”);elseSystem.out.println(“一般三角形”);else if(a=c&a=b)System.out.println(“等边三角形”);elseSystem.out.println(“一般三角形”);elseSystem.out.p

16、rintln(“请输入1100之间的数”);(一) 白盒测试(二)使用路径覆盖测试方法 图二图三图四(三) 黑盒测试使用等价类划分+边界值分析+决策表方法测试用例设计:1.等价类划分方法在多数情况下,是从输入域划分等价类的,但并非不能从被程序的输出域反过来定义等价类,事实上,这对于三角形问题确实最简单的划分方法。在三角形问题中,有四种可能输出:等边三角形、等腰三角形、一般三角形和非三角形。利用这些信息能够确定下列输出(值域)等价类。R1=:边为a,b,c的等边三角形R2=:边为a,b,c的等腰三角形R3=:边为a,b,c的一般三角形R4=:边为a,b,c的非三角形图五 2.边界值分析方法在三角

17、形问题描述中,三角形每边边长的取值范围值设值为1,100。图六3.决策表方法(1)确定规则个数。例如,三角形为题的决策表的4个条件:c1:a、b、c构成三角形?c2:a=b?c3:a=c?c4:b=c?每个条件可以取两个值,故有16中规则。(2)列出所有的条件桩和动作桩。(3)填入输入项。(4)填入动作项,得到初始决策表。(5)化简。合并形似规则后得到三角形问题的决策表。图七用例列表及其执行结果:图八7.测试评估7.1黑盒测试与白盒测试的比较表二项目黑盒测试法白盒测试法规划方面功能的测试结构的测试优点方面能确保从用户的角度出发进行测试能对程序内部的特定部位进行覆盖测试缺点方面无法测试程序内部特

18、定部位;当规格说明有误,则不能发现问题无法检查程序的外部特性无法对未实现规格说明的程序内部欠缺部分进行测试应用技术边界分析法等价类划分法决策表测试语句覆盖,判定覆盖条件覆盖,判定/条件覆盖路径覆盖,循环覆盖模块接口测试8.心得体会通过此次软件测试的课程设计,深刻学习掌握了软件测试和软件测试过程的基本方法和基本极速,关于黑盒、白盒的测试用例的设计,也进行了认真学习研究,从而进一步提高了自己在程序上的编写能力,以及一些之前为触及的问题,为即将踏上社会的自己又做了一份理论和实践的准备。 9.参考文献1 张新华;何永前.软件测试方法概述M.科技视界,2012.2 胡静.浅析黑盒测试与白盒测试M.衡水学院学报.2008.3 程庆梅.软件测试实训平台在高职教学中得研究与应用M.工业与信息化教育.20154 向润.黑盒测试方法探讨M.软件导刊.20095 洪新峰.浅谈白盒测试技术M.电脑知识与技术.2010收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服