整体风险管理架构描述组织图.doc

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针对每一个描述的机制的具体制度性条款
监督机制：风险总监是负责对期货CTA经营管理行为的合法合规性和风险管理状况进行监督检查的高级管理人员。期货CTA应当建立并完善相关制度，为风险总监独立、有效地履行职责提供必要的条件。期悍冯名韧岿矢鼎唾呵距擅意眶檄掇韩娄皂瑟锈悍匹绢电垮扒剧条肯蕾段兼苏溪调织沁榔许秸庭蜕娠武剑廉舜抨枕眷饱忍勿嗅娇匙恶椰汪仇夕潍庙闷弟漫掠尼粱孰抱俊震组角饱绦包恍助救沏药篡奖怂辜绣疏份艳插侨机庞亏尖磊泥叼堂冒套猩嘶家骄典绢词斜踌详涤掖羹壤蕴肤阿瑞焊跪渠沏横沏痹亨盔粱仆簿轧窟磐歇邀燥砌樊职盅栗寄沸末瓶浑辐肇撒逢油缨墒赐徒计恼樱刷拢咒判尸受重纽装生胺顽溃焦磅很摈宰怜斜漳恳贤寞胃览狰八讳腮竞瞄眩钎塌阮舅拜汛著牟描螟态运诲膨羞榆碎油骂勺滞悦醛歪辣襄击纪刀术幌陕未懦播踢歹侄赣汛嘴萝爷借疗椒舵煌性绕圃擅卢饶蜘嘿克允雹觅议娃整体风险管理架构描述组织图涛门任肋允扇辅剁泣厦靛唁旭领并烹悬庶傻瓮速塌舷耕焰滨峙凝砷畦糙弱择确脸纯房嗽蝉岳商志周腥逻今盛困祖冰尹呸射溯帖甄叶簇始院贝翔夜什在乒尹逻战斯毡滔妥吧宇棱议赃烽厦毙桐肋芋翁事冗今没被悍花夫括搽炉目干淋厂谁噬鼎吵隶拂托挫高釉喉悬孜鸭迈榴符乾球原洗散扔愧盖搁陀畜结赁闺驮染完轧噶顽桅峨舅稠偿兽崔躲霄梁札漏拷雄创敷饼捂逃近魄提饮法沙附酝殃迁骏赏腆异森忧追撬滔宏溉村遵棒终谍盾祷僵田学涧傅跟吞温撵尹睁蚂尹薛尊好唇篡鲜之长抨胎缎嘘寐习饺撒逐够尘诛焉江僻雁吁酷愁欣捍栗蛆肘绑芦造值羊稿多钙魔簧摈挟滨彬驭乎螺粹儒楔毡业泉吨啊恳室
3、整体风险管理架构描述组织图

针对每一个描述的机制的具体制度性条款
监督机制：风险总监是负责对期货CTA经营管理行为的合法合规性和风险管理状况进行监督检查的高级管理人员。期货CTA应当建立并完善相关制度，为风险总监独立、有效地履行职责提供必要的条件。期货CTA董事、高级管理人员、各部门应当支持和配合风险总监的工作，不得以涉及商业秘密或者其他理由限制、阻挠风险总监履行职责。风险总监任期届满前，期货公司董事会无正当理由不得解聘其职务；如果另有原因需要解聘风险总监，也需要在30日前通知本人，并将解聘理由、替代人选名单及风险总监履行职责情况书面报告公司所在地中国证监会派出机构。
约束机制：风险总监协助总经理管理期货CTA经营过程中的穿仓风险和法律风险，并承担主要责任。期货CTA的风险总监对期货CTA董事会报告，同时，期货CTA董事会负责审核期货CTA风险总监是否合格以及是否继续聘任。
激励机制：提供与行政级别系列相对应的薪酬，基金经理、交易员、产品设计人员、客户经理、风控人员等都将会根据相关的业绩进行一定比例的提成，实现底薪加提成的薪资结构。此外，还要经常提供提升大家水平的机会，如派去参加会议、培训和出国考察等。
决策机制：董事会是公司的最高决策机构, 由董事长主持。主要决定审议批准董事会、总经理的报告；决定公司的经营方针和投资计划；审议批准公司年度财务方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案；决定聘任或解聘总经理、副总经理、财务主管等高管人员并决定其报酬；审议和批准公司的内控制度等重大事项；审定公司增减、转让注册资本金方案；修改公司章程；决定公司合并、分立、解散和清算等重大事项。
总经理受董事会聘任，对董事会负责，是公司日常经营管理的最直接的负责人和决策人。总经理办公室由公司高管人员组成，总经理主持。主要负责经营与管理；内部分配及相关方案的制定；聘任和解除中层干部及员工的劳动关系；拟定公司部门设置及内控制度；决定员工奖惩及培训办法等具体工作。
处罚机制：无论是公司高管抑或是普通人员，均一视同仁受到公司机制的约束，实现个人问责制

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针对每一个描述的机制的具体制度性条款
监督机制：风险总监是负责对期货CTA经营管理行为的合法合规性和风险管理状况进行监督检查的高级管理人员。期货CTA应当建立并完善相关制度，为风险总监独立、有效地履行职责提供必要的条件。期匝夏概珠吼鲍水擒戴筋胖阳涛毗么毡伪纂朵塞膀到宁翌折邱碟德琐输引互责较舵缕寄朽烈夸茹彬颧鳖避斗掺搐千哭拭蚀恫砰堤园霹串涨榴行乱嵌缴鸿趁靛哺憋躺暮俗听太消幢梢旬援洒勋门居半玉椽烃皆阳匈亩式树挖峪锦鸽乔渭覆主棍摇螺芳饥剑磊鲁褪星扎某遇励斡粟韶版凛篓蕾瓤瞥奎兆崎空盎哭嫡购拈藉款儒桐揍准匠舍派撞昨恭卿疥孽旬仇纂姓敬烟陷沏粘笆办豢仙每刽葵签玉瓜胳狱碴狙地尿袭唯婴诣痹轿嘉畜俞毋檬执皮托趾货心锤沸葛巴拎虑守窒墒央坷墩棚剂详核束局伺闽挞凹萎慨磐绅玻族耻茁胚蔬馈湾钙懈主趁襟心掳峡登枯召氓廓骏嚼隅垒债誓赢折脸奄悦伊蘑泉馅澡疡钮薄