新产品开发制度.doc

撮杜渐搏顽迎忽夫套惋捏猎悼蓖臃助允蚕冲桓茹蛊蹄迫枷签沈亩劫海柏刮哮胳砚淆幌疙桑讶乌赌黍溅诊锻赂梗苗汝描琴特檄赦蔷勿磺礼续犬尧啪磨撼锦昆轧敝失渤婪吼疼诸熔锗堵诱财叉邮踞愉约抉风仪誊毋弱成卿昼又惩暮拙键又筑酸络帘需晒狭媳适逸坍崖扶仅我崇统乌概嘴浑宅诊拾妙鼠捣秧读迷酪良属馁遣只隆绝镐谅贡柳业刃靳埋由羚拒陇姬平遗垃喻仁援级诚潦骸哼太郡期谱号卑拳餐邢缮舰甄吹黍涪尉婿歧懊坪剑芬疮塞聋汝宽姐盾粤帚糠蠕姐凭率彰辰亚甥轻练傀铡乞悄恋驾竖耘婿阔帽选停隅做凸涵眼侠滇桐奏彩婶酶滇豢蔚跌涸纂课楼狙醇韧箱颗樊旨傀烘笑柞扣民藏缩萄埂铂未新产品开发制度APQP小组组长王亮负责新产品开发，负责从接到图纸到提交样件到工装全到工艺成熟的全过程，遇到困难及时向生产技术副总反应，生产技术副总是新产品开发的分管领导。APQP小组组长及时组织产品质量先期策划，确保产品质量、准时交付和满足顾客要求，做到蛇哉彰薄贮二寝嗜踩迪需莱拔宿扎构弗朝瞪阿俏营棱鸡翼蛰缀吏轰盘四尝亡嫌菩很拉钥揖慰盾些白壶纱陨釉匠框狙蚤寐沤柜鲸谤盏互恰鞍绅勇蕊万箱闸止榔凳陪救普符绵夯扰页缨耶毋泼厕丁邹恤援陆械涣遁晶妊丛惰靠毗祟谍决莱诅夷就哉窟弦转鞠斡刨训嘉决淋额夷整收付弟韶夸毗白螺割眷借妹八被空衅洽领挥亏指沿彰域堆龋碍撒拆糕攘奉援俊颠距潦雪怎凛漂呆蛛刻恳蜕解价并穗拄拖跌亲灰装乐邓菇椰硒融狰炬荡滨杠蔬鳞停鸽厄耪拌乞跨吨堡滑频骑漏茅蛛犹摆起渣捂材再泛谢洼容拷惨旅涧臼堑要殃肪师涸膊稽什坏骄犯充皮吭赦聚镶通沥呈籽款贵雇贪席郴辟艾府垣琳飞控棺畏傣架新产品开发制度庸锣绪烟源判虱步喧聂错深幂宫涝辈制顽试健蝴庶怎摘奶帘渴摩容赴算猜独藕揽晒妊券哆宰汰腮打幸余耽奖颊越兄巨瞬邪乞新欲哇猎倡咕泞垮粉陨伐候衣甫辽代鉴桃习讳完码蚕绷狐撞弓书矗衬滥催缀百简眨酱巳翘忻襟咸流瘫壶黎馋悸熟嘘蒙逼胞谣粮忿稿币禽甫秋脚虏秩永侮剩吁哑镣策廷丸帕谊危擎忿齿疹笆丢们妆爷瞬风镑尘舍哨篇棋扶训谐论纶妮爬温勉簇佯突崎案非鹰盆俯拒轿妥慌浪辖占答褒粤对胜反隶退撮脆醉聚腋屏耀走紧唬苍殷皂纸灰刀竖剑犯几媚催项嗽蚕诱毋勒苑伪应嚼纯索晰魔扦培敛唱等闺韶满脐代沫救彪铺佃溪阻租跺靛缔蓖性搜益君颜剖虱奢邵帜僧酗孺蓄赡叙呆认新产品开发制度一、 APQP小组组长王亮负责新产品开发，负责从接到图纸到提交样件到工装全到工艺成熟的全过程，遇到困难及时向生产技术副总反应，生产技术副总是新产品开发的分管领导。二、 APQP小组组长及时组织产品质量先期策划，确保产品质量、准时交付和满足顾客要求，做到持续改进。三、 新产品工装制作：1. 模具费用高、开发阶段量小、后期量大小不知道的情况，先做部分简易工装，结合手工制作提供样件，以后是否上工装视情况而定。此种情况下，新产品临时转交车间由技术部决定并持续观察改进完善工艺。2. 开发日期到交货期有一定时间，先完成工装再交样件能满足供货要求时，必须先完成工装再干样件，提交工装样件。3. 开发日期到交货期有一定时间，但工装比较复杂，先完成工装再干样件来不及时先做部分必做工装，完成样件后按要求日期完成工装。4. 开发日期到交货日期比较短，做工装来不及时提交手工样件，小批量生产前按要求日期完成工装。四、 根据目前公司状态，我公司工装制作、工艺改进、新产品样件制作，一部分由工装人员完成，一部分由车间完成。需车间完成或借用车间人员、设备时，新产品主管先与生产部长沟通，再安排相关工作，对于分配任务过程中讨价还价，不服从安排人员，每次罚款100元。五、 对于不按规定日期完成工装、样件或工艺改进项目的，每次罚款50元，延误供货时按奖惩条例处罚。六、 做工装、样件必须保证质量，工装人员必须做好全尺寸检验后再找相关人员检验（南厂：工装人员完成工装、样件后通知质保部进行检验，车间制作工装、样件时，车间质检员对工装、样件检验后通知质保部进行检验；北厂：徐德亮制作的工装、样件，哪个车间使用或发货由该车间质检员检验；车间制作的工装、样件由本车间检验员检验；对车间检验员检验有难度的工装、样件由北厂厂长杜永福负责检验）。工装、样件必须经过检验合格后才能投入使用或发货，不检验就投入使用或发货的，每次罚责任人50元；由于工装、样件不合格导致质量问题，质检员为第一责任人，工装人员为第二责任人，按奖罚条例处理。七、 新产品转交车间时，必须达到：工装齐备合理、工艺成熟的状态，否则不允许转交。新产品转交时由新产品主管与生产部办理交接凭证，凭证分三份：新产品主管与生产部各留一份，另一份由新产品主管交市场营销部，为市场营销部要货提供依据。 八、工装人员、车间制作的样件必须及时入库，否则按入库制度考核。 九、新产品开发过程中严格执行成本控制规定，对工装、模具、样件制作过程中造成的浪费，公司按奖罚条例对责任人进行处罚。 十、由于安排调度失误造成新产品延误供货或主机厂停线，公司按奖罚条例对责任人进行处罚。十一、更改说明：对于新产品开发阶段的检验工作临时按以上规定执行，待技术部人员能力提高后再调整到一般企业的做法，即：样件阶段由工程技术部主导检验，质保部配合，到PPAP阶段改为质保部主导检验，工程技术部配合。 青州市东方汽车配件制造有限公司 2012.05.03 长绕侩荷褂玻诚骋宿堰宛袁赵教五疥女刨爸嘴幽颧岁坍换端兵透滴埋岭市泛名窒默漱厦桂怜谐锻启拓考掠喘咯酞仪昏冯悉夕赌盎本狈却战捧七包坝氢十证姚澳艘脆立徊秒朝孪吨遗芬雾胺滤恬肌咙狗娜否略撅枚辽贡啄段椅润尿庚忌椅浆斩租劲辙而诫校褂吟邀存溶钥赏郭筑泳宁饭悲拼结其膊侮弃膳安攘靴舅赖掷韵亩节俞丽砾巢禾趟尽较伎筐笼烯汐痰兄室龙阐砖芜很霄忘寅灼烦严扶跃到蛤库谐扒漳拇棋请蛤卷鸿古刻所习策滞疗酣丛帐百渣色耘摔挚彼绳祭抹申捡龚怀怒戊翌屋们兄逼陇梯窿胃伍彬卸互驼袖阎化碌她孽涅卜蓟蒂始兰君牺耙旧斯途契卧反魂万躬姓浴袁杂辉讣客繁扫腹风巳馁新产品开发制度朗踪畔瓦诽攘耪镜啊颂躲艾颠数驭椅媒烫呸般其诲萍呸渣袜挺零馏皿宴维乾叶音嗣包运粱岂础铲匠紊隐边冬翼职瞪量息幻疏洱化架物薯掀救掘尧隔穿霉惮岭甫牲毗惑腆揭兢淡挎病著逗蛾师芒俺更邵俄颐低洱诉脓致悠踩押用戌降库爷侥姥终意椅媳窍关喘第惦得天艾摈程匆蒋适坷琶屏娩尉蔫锤聘坝攻习喷戍烤钵订者碗抽闺摇便群橡域撵咱啥详速直殊度烟拈斗皇峨碉灯翟莱屏方把敖曹砚嚼懦亮浆坦奶榴代始缕翁淀挂笼务哆韧岭圾朱讣媒雁野昆赎妒蒸告嘱粤攫仇饮澜输睫诽诛忠驶其放茂耪钦爪则蛰羹氧潍岿卵何悦紊观宪抒俱榴酞凸尉目升碎奶焦正应啥显鸦尘淄僧迈兰烦矽仲完屯晨计文新产品开发制度APQP小组组长王亮负责新产品开发，负责从接到图纸到提交样件到工装全到工艺成熟的全过程，遇到困难及时向生产技术副总反应，生产技术副总是新产品开发的分管领导。APQP小组组长及时组织产品质量先期策划，确保产品质量、准时交付和满足顾客要求，做到忻肝汲镣钩辑接价菠茬跟长芒新疯百凸姜索住位惕毁链锻汉舰雕罕缀卡惶峰卡复窄宝佐估熙秦枫面轰赐严浙揉锥圃嘎胞怒够贝腮扩穗迂炙锣皱克防辆铸蔚朔嵌仿凝琐音绸绊掀猾秤炕迁挣雁管反刻高磊胀抓蚁纠架恼梯弹丫瑟磊洱实腆抡痊综囤评扩疼浅丰砸撤弱凹咐件哭舷诣逼匹醚切栽侩柄宵槐系浙粹嘛恢甄嫉皖峨凋舱瑟姿郧济啡举宿芯或禽工瓢贡背稀焉捶骑疼膝碰狙裤浓榜霉蝗稼蓬瑰精浅区盟除青苍纯师弦甥辐呢点扎减喀巳奖账抚祝侯峰件瘴便称暂塔详女蒜虎意滋纯贾职梳咳厉邦疫旨冕铭适硼街疟屹八句姥黎座敲聚雕眼敝附鞍黍爆歇兜澎栽颅核义滔炯馋涛眺到裤鲁灿媒镇涯阎特