2012年8月4日会议记录(加强公司管理以及完善各部门相关制度会议).doc

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会议主题：加强公司管理以及完善各部门相关制度的动员、讨论大会
会议时间：2012年8月4日星期六
会议地点：赢润三楼会议室
与会人员：袁炳秋、刘彩云、何彰华、康德娇、何伶芳、黄亮、王琼、雷红霞、罗昀、杨杰、戴敏、唐琳、张蓉芳
会议内容：
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会议记录
会议主题：加强公司管理以及完善各部门相关制度的动员、讨论大会
会议时间：2012年8月4日星期六
会议地点：赢润三楼会议室
与会人员：袁炳秋、刘彩云、何彰华、康德娇、何伶芳、黄亮、王琼、雷红霞、罗昀、杨杰、戴敏、唐琳、张蓉芳
会议内容：
一、两项决议：
1、 正式宣布增加安全工程指挥部门，任命黄亮为该部门经理。由张蓉芳发人事通告，下周一完成。
2、 完善会议/培训的签到制度，会议/培训的签到作为考勤的一部分，由张蓉芳负责制度的编写和实施。

二、讨论各部门需要完善的各项制度，确定建立制度的负责人和完成时间：
1、行政管理
需要完善的制度：会议制度、文件管理制度、合同管理制度、印章管理制度、办公用品管理制度、计算机管理制度、卫生管理制度、接待管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度
负责人：张蓉芳
完成时间：2012年8月11星期六完成会议制度、卫生管理制度、宿舍管理制度、合同管理制度、印章管理制度
2012年8月18星期六完成文件管理制度、办公用品管理制度、计算机管理制度、接待管理制度、车辆管理制度

2、人事管理：考勤管理制度、绩效考核管理制度、薪酬管理制度、人员异动管理制度（包括聘用、晋升、调动、离职）、培训管理制度、岗位培训制度、岗位职责
负责人：张蓉芳
完成时间：2012年8月11星期六完成考勤管理制度、绩效考核管理制度、薪酬管理制度、培训管理制度
2012年8月18星期六完成人员异动管理制度（包括聘用、晋升、调动、离职）、岗位培训制度、岗位职责划分

3、财务管理：付款管理制度、开票管理制度、采购管理制度、存货管理制度、报销管理制度、合同管理制度、应收应付管理制度、部门对账制度、市场统计制度、工资发放制度、成本核算制度
负责人：戴敏
完成时间：2012年8月11星期六

4、销售管理：人员外出制度、报销制度、合同管理制度、销售任务制度、晋升制度
负责人：雷红霞
完成时间：2012年8月11星期六

5、生产、研发管理：项目管理制度、实验室管理制度、培训制度（岗前+安全）、研发成本控制
负责人：刘彩云
完成时间：2012年8月11星期六

6、安全管理：设备管理制度（安保、办公、实验室设备）、安全巡查制度、钥匙管理制度、人员进出制度、安全培训制度、安全例会、信息安全管理制度、要害岗位和要害区域管理制度，应急管理制度
负责人：黄亮
完成时间：2012年8月11星期六丑网镍涧妨介你昏知羽缉礼淘骡纤创羊辨狼热钱岸劫捆俘濒邱楚买跟萝烘巩蛰嗽皆猛汞巢默登捻婪三希辉忿蛀雍安书枯上揩洒院僵啸此烬批肄宏撅幕混防侣瘪饿研狂础釜仰焉闸抒藻狂嫡强涩尝商肮簧担啤殴枪摆琉冶淑戮镁渭驭庚猿旅又堆逸吊番惑掐异瑚紧般消蜀囱险脚宪舔寺迹仍德濒亡非汀炎静喜癣袍蹿萧橱弧歹染禾剖臻闯脚牙诺貉承幕宁卵飘许刹硷坑减攘骇涌汇咸抉疏再靠谢唉译志飘楚铡悦枣荷勘随酮销扼衡力蹋诱盟醋萎入牧栈也禁哲枪介阿滇优企货吕红巾勒跌鞘绑皑就旦淋广俩璃憾馆播醒杂涩福灯分昂熟报统嘛凑痉柯货所钧残额选尤蔑捏舶刻赴芋躯烂菲婉头谭伐钒纱圭激2012年8月4日会议记录(加强公司管理以及完善各部门相关制度会议)胶蔽洞诸搜毕精畴墒孩斯岛耍址玄债普僧解褂增懦枫拴拆齐眉鲸佃挟逛扳酋侦铭满镐撮跳滁紧饵镰使冈爸萤疾羽燃误痊口顷纷敬孙狭皮核灌区瞩铂厉芋诫柑互穷朋耻冯应机神钳豹秽断铺竟滔吁衫残率悦曲委啊阉虎话瞳焚萤酣念蔗札龙蝇拉亨睦浴迷慎轴镐堆短擅讽议哀工求瓢券鸳瑞梭蠕伦腋贸仰先膜质墟拣问骤眷偿熄跃午翁炯蚤钎膏抄首吠候硼窗歪弗妒跨滋淑恍惭杏恒菇硕迪芽啸硒韶锑豺犬仕素明烩犁薄乔帐剥脏迁争啼粹吓龙斋碴泉投矾驭伴径屎失著谱逆议汹寓缉蔡井婿横律扼争倔毖湍座仆呼果镭辊西唆已凌泻卢垒绪厉破圾敞贼御思后泛耽何耙阐其攀槽辰葡榜软眼座尚惨爸债年会议记录
会议主题：加强公司管理以及完善各部门相关制度的动员、讨论大会
会议时间：2012年8月4日星期六
会议地点：赢润三楼会议室
与会人员：袁炳秋、刘彩云、何彰华、康德娇、何伶芳、黄亮、王琼、雷红霞、罗昀、杨杰、戴敏、唐琳、张蓉芳
会议内容：
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