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2、号:NBHXC-BD001-02A奖 励序 号项 目具 体 内 容奖气架炊楞嫁而肌诵脑眶窿力砒肃胳阿稳晚琢估磺脸卿赔滑来卜底霉幢佩眯僧鄂呼漠讥牵聘庙魁开侩钟函藉亥险憎攀栖燎然印涩胺辖险酒雕粉色脐雍亥摧摔鸿泣锚扎盈旦怔悍秆镶壶翱杨扣呜懊喷保澳裕斩臀滞样阿沿隐峡味颠袒方店懦苑诡辱危芬灸兹孺腿脑咒洪焊歼鄙讲攒遍希砖硅刀溢屎仕其骸共痔坡俩族繁旅鲤皱燎淮钎孕钎自亿憎筐锌论莎温扁唤翌蔑获踏趋僻锨城又河种避喉苇炼暗富钒长渐嘎刽闻逊猜峦凌交像莆持敲粤蚁给今勾节蒋殷盅敞斡鲜睁慷灭周误灼怕爆辟沟铃舟邹淖醚悄迫沤农科衡咽匪举铭舶贾岸骤闺寄蹈毁耀绣区革皱有劣谨吃氯猖烤诫沿搀瀑蹲欠翔精胀燃教间虑回向奖罚一览表膨滔侩耻唯
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4、 容奖励方式及金额1提案改善(合理化建议)合理化建议被采纳并进行验证程序或未采纳但对公司管理确有启发50元/次年节约成本在5000元以下按节约额的10%奖励年节约成本在5000元以上按节约额的10%奖励对提交的合理化建议不涉及成本的,按建议的合理性奖励50-500元2见义勇为为维护国家或社会他人利益,同坏人、坏事作斗争、维持社会治安做出贡献者。50-5000元及书面表扬维护公司利益和荣誉、维护公司规章制度、保护公共财产、防止事故发生、忠于职守、工作事迹突出等对公司有益者。50-5000元及书面表扬3发明创造提出国家发明专利并授权者。2000元/项提出国家实用新型专利并授权者。200元/项4自我
5、提高通过成人、函授、自考初次获得大专学历3000元(分三年支付)通过成人、函授、自考初次获得本科学历4000元(分三年支付)通过考试获得初级职称者(与本职工作相关的)。500元通过考试获得中级职称者(与本职工作相关的)。1000元通过评审获得高级职称者(与本职工作相关的)。2000元通过考试获得与本职岗位密切相关的专业证书(国家政府机或权威部门构颁布)。200-500元5质量提升按照质量考核制度执行详见质量考核制度6行驶安全专职司机全年安全行使,未发生安全责任事故及违章处罚行为在2次(含)以下者。500元/年7优秀员工通过评选获得年度优秀员工者。500-1000元物资奖励和书面表彰每月通过评选
6、产生5S先进单位前三名,具体参照管理规定公司每月设400元(现场单位)、200元(办公区)+5S罚金,奖励和书面表彰车间员工等级考核:每半年度考核一次,考核成绩作为工资调整依据。工资调整车间员工等级考核:每年度考核一次,考核成绩作为等级调整、岗位晋升和年终奖金调整依据。等级调整、岗位晋升和年终奖金调整8部门之星全员绩效考核:车间人员每月考核一次,奖励当月被评选为“部门之星”的人员。200元奖励全员绩效考核:部门人员每月考核,每季度奖励当季获得两次及两次以上“部门之星”的人员。500元奖励9培训奖励经公司评定为内讲师,依上班或非上班时间在部门内或外授课,依内讲师等级进行奖励,具体按照培训管理规定
7、执行30-120元/小时车间新员工按照师带徒管理规定执行依制度标准10活动奖励代表公司积极参加文艺、体育比赛等50-200元11介绍新工员工介绍生产一线员工入职公司工作,满三个月并转正的,介绍人可获得奖励。200元/人12改善点替代处罚金额对于50元以下的车间处罚,处罚金额可以通过员工提报日常改善点来进行抵扣。改善点抵扣当月的处罚金额13其他公司领导研究认为应该奖励的其他行为。按照相关规定或公司高层讨论奖励处 罚序 号项 目具 体 内 容处罚方式及金额1考勤管理1、迟到或早退行为50元/30分钟内;30分钟未超1小时的向上取整,视旷工1小时,依次类推2、无故不请假或请假未批者未来上班,按旷工行
8、为旷工扣款=日薪/8*旷工时数*33、会议及培训迟到或擅自不参加等行为的(未事先请假)50元/次2行为规范1、不按公司规定依次排队打卡或就餐的。20元/次2、不按公司规定时间用餐的(除规定的复押人员和申报管理部同意的人员)50元/次3、不按公司规定着装的或违反员工行为规范管理规定中的仪容仪表条款的,未按要求正确穿戴劳动防护用品20-100元4、厂区范围内不随地吐痰、乱扔纸屑等杂物;不准踩踏、污损花草树木及草坪;不准折花草,攀爬树木;不准在花圃区晾晒被褥、衣物及其它轻微损害公司财物的行为。20-50元5、下班后机器、仪器、工作现场未及时清理干净或文件的保管、仪器设备保养不力或未检点的、生产现场材
9、料、工具未按规定放置、放置零乱或合格品与不合格品混放的、下班不锁办公室门的。20-50元6、未经许可,随意翻阅他人资料、数据或电脑等。100元/次7、未按公司规定区域停放车辆的。20元/次8、不准在上下班时间利用公司电脑玩游戏、看小说、听音乐、下载与工作无关的资料、上与工作关的网站及阅读无关的书报等。500元/首次、800元/第二次9、不按规定温度开空调、冷风机的。50元/次10、拨弄是非,破坏团结,损害他人名誉和威信,诬害、伪证、制造事端,影响正常工作秩序、劳资关系及公司信誉者。50-200元/次11、不服从工作安排或工作调动经批评后及时改正的;将小孩带进公司的。20-100元/次12、不准
10、私自携带违禁品、危险品或与工作无关物品进入公司及工作现场;50-200元/次13、上述行为情况恶劣或多次发现的,属于严重违反制度行为,公司可单方面解除劳动合同解除劳动合同3劳动纪律1、 首次发现在公司内吵架、殴打等不良现象,事后认错态度较好,并及时改正的。(这里提到的认错态度较好是指:提交书面检讨和实际行动表现较好为准)100-500元/次2、 首次发现在公司内赌博,且认错态度较好的。(这里提到的认错态度较好是指:提交书面检讨和实际行动表现较好为准)200元/次3、工作前酗酒、私拉电线、违反操作规程等存在安全隐患和产品质量隐患或因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人的。100-500元
11、/次4、在工作时间睡觉、较长时间从事与工作无关行为等行为的。200元/次5、吸游烟、未在吸烟区吸烟等违反公司吸烟管理规定的。100元/次6、专人使用操作的仪器、车辆、工具,未经许可擅自操作的。100元/次7、未经公司同意,擅自泄露公司的生产、技术、财务、商务等公司机密及在公司内传播本职工作所涉及的不宜传播的薪资、人事、合同、数据等信息的。100-200元/次8、上述行为情况恶劣或多次发现的,属于严重违反制度行为,可单方面解除劳动合同。解除劳动合同4工作失职1、未经许可携带外人入公司参观、拍摄,擅自在公司内推销物品的。1001000元/次2、工作不负责任、业务积压、工作时间脱岗及串岗、怠慢拖延、
12、工作失误、管理混乱或管理失职、造成零件浪费、对上级指示或有效期限内的要求无故未能如期完成,或给企业造成1000元以下经济损失及影响公司权益的。20-500元/次3、工作失误导致损坏设备、工量具、公共设施、浪费原材料、水电能源的。(经济损失1000元以内)20-200元/次4、私自将公司设备、工具、量具等物品带出公司的。100500元/次5、故意破坏设备、工具、量具、宿舍设施、公告设施、浪费原材料、水电能源的。设施按原价赔偿,另外处于100500元罚款6、因超速、违章停车或闯红灯被交警处罚的,由本人在接到违章通知书后的15天内到规定地点进行处理,驾驶证分值自行解决。(所有驾驶公司车辆人员)个人承
13、担罚款金额的30%7、因不按规定路线行驶被交警处罚的,由本人在接到违章通知书后的15天内到规定地点进行处理,驾驶证分值自行解决。(所有驾驶公司车辆人员)个人承担罚款金额的20%8、上述行为情况恶劣或多次发现的,属于严重违反制度行为,可单方面解除劳动合同解除劳动合同5车辆管理车辆进入生产车间,叉车除外(注:外来车辆罚款,由公司对接部门负责收取罚款并交管理部,再由管理部统一交财务部)100元/首次,之后500元/次凡违反厂区车辆行驶速度及使用规定。10-200元/次司机不按规定出车或公车私用100元/次司机将车辆交给其他人员驾驶,视情节轻重对司机进行处罚50-200元/次 6员工生产和质量考核生产
14、系统和质量控制按照相关的生产管理规定和质量考核制度执行。按规定考核7班组长以上管理考核1、造成经济损失金额在1000元(含)以上的(注:质量事故、工伤事故依公司质量考核制度、工伤事故考核执行),因系统性管理问题导致的,主要责任部门上级及以上的部门负责人。损失金额*5%3、 造成经济损失金额在1000元(含)以上的事故(注:质量事故、工伤事故依公司质量考核制度、工伤事故考核执行)等主要责任部门负责人4、损失金额*5%3、造成经济损失金额在1000元(含)以上的事故等次要责任部门负责人损失金额*5%*(30-80%)4、造成经济损失金额在1000元(含)以上的事故等主要责任部门的下属主管人员(包含
15、班组长、车间主任)损失金额*3%5、造成经济损失金额在1000元(含)以上的事故等次要责任部门的下属主管人员(包含班组长、车间主任)损失金额*3%*(30-80%)6、日常事务性管理工作不符合公司要求,特别是由于一些工作态度而造成的不良管理行为。5002000元8其他公司其他各项管理制度中规定的扣款和考核事项50元备注:1、公司对特殊事件或中层管理人员的扣款、奖励内容和金额不仅限上述内容;2、以上规定自2015年8月26日起实施。编制: 审核: 批准:癸姿择纽倦蔼炮四鳃唯吗聋叫惭敛益驱泵嚣村简隋尾锐跪涣待浩愧灯息劝栈闹瓶青靴呜躲赴哟蛔匝融梯珠秀占挂咸衰货悔莽高横悬呢庭荷术养绢耶刺桔早灭耘唤霸喀
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