消防安全自查总结.doc

消防安全自查总结
　　根据濉溪县民政局、安全生产管理局、公安消防大队联合下发的《关于在全县民政系统开展消防安全联合大检查的通知》（濉民办[2015]12号）文件精神的要求，5月29日我公司召开消防安全工作会议，安保部、综合部、生产部、质检部等各部门相关负责人参加了会议，旨在研究相关对策，对厂内消防设施进行全方位的检查，最大限度消除安全隐患，以保证我厂各项工作都能顺利进行。我们结合自身的生产特点，将此次自查活动分为学习宣传、自查自纠、汇总整改三个阶段组织实施。现将自查情况汇报如下：
　　一、注重学习宣传教育，提高员工安全意识。
　　为提高公司员工的安全意识，我司组织全厂员工学习安全责任制度、安全检查制度、事故处理与报告制度等相关制度；拟定火灾应急预案，并完善安全考核与奖惩制度。要求每位员工自觉树立安全意识，从个人岗位及日常工作中做起，在公司上下形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。
二、自查自纠抓落实，防微杜渐促安全 。
公司在自查活动中，重点对消防设备的使用情况进行全面核查，对各个生产车间、特种专业工序的安全生产规程、安全措施及应急预案等制度规定进行了梳理，同时对可能影响安全生产的消防、安保等外部因素进行了检查。
为进一步落实文件精神，我司积极开展消防教育、加强员工消防培训、认真组织灭火和应急疏散演练，确保每位员工都能够熟练操作自动消防设施并处置初期火灾，为公司今后的安全生产运行创造良好的基础。
　　通过此次安全自查活动，我门公司安全生产运行的总体情况比较平稳，没有发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患。
三、汇总整改强化责任制，加强管理防范于未然。
各部门强化管理，安全部门切实加强安全监管，严格执行安全责任管理制度，确定消防安全监管的主管领导、具体负责人，落实消防安全监管队伍，把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。采取多种方式进行检查、抽查，对工作未落实的部门要进行通报，并追究相关责任人责任。
通过此次自查活动的开展以来，我们公司将对存在的若干问题逐一落实整改，并初步提出了整改方案：
1、关于生产厂区内有些区域未设立明显的防火危险标识的问题。检查工作结束后，我们立即按照有关安全规范赶制其标志，并在合理位置进行张贴、标定。
2、针对灭火器存放不规范的问题，我们已经按照相关要求，逐步进行更改。
　　3、关于员工安全培训记录问题。我们通过定期或不定期举行各专业考试、现场模拟操作等形式，督促员工自觉树立安全意识，并将员工的安全生产考核情况进行积累、备案，作为评价员工工作表现的一项重要内容。

二O一五年五月三十日
隐患排查情况如下表：
隐患排查总结
检查范围： 整个厂区 检查人：丁峨、王飞、赵云 检查日期：2015年5月30日

序号
检查项目
检查标准
检查结果
主要问题
1
消防器材
配置到位，安全，有效，合理
现场查看，消防器材配置到位
针对灭火器旁，增加了使用标识
2
消防通道
是否畅通
消防通道保持畅通

3
安全标志
设置到位，完好
部分标识模糊

已更换
4
用火、用电
手续齐全，安全措施落实，无违章，符合安全要求
检查了电路，安全措施落实，符合要求

5
安全管理制度
安全管理制度是否建立，是否明确了责任制
检查了安全管理制度，明确了安全责任制。负责人安全责任证书

6

消防组织和防火责任

职工对防火的要求是否达到了三懂
员工懂得火灾的预防措施，火灾的扑救方法，会报火警，会使用灭火器材，会自救逃生，并现场操作了灭火器的使用方法

7
灭火器
所有灭火器定点存放，专人管理，铅封完好；干粉灭火器压力正常，一年充装一次
检查了现场，所有灭火器正常使用，压力正常
灭火器顶部离地面高度不应大于1.50m，底部离地面高度不宜小0.08m。
灭火器设置挂钩上
8
锅炉
设备是否有日常运转记录，是否定期维护，操作人员是否有操作证书
锅炉房操作工有证书。并定期年检，锅炉的日常运转记录完整。

9
原料储存区
化学品生产区和储存区是否防渗防腐，储罐区围堰高度是否达标
化学品生产区和储存区未进行防渗和防腐处理，储罐区围堰高度未达到环评要求，围堰北边不够封闭，围堰区未能与事故应急池自然联通，未设雨水和事故废水切换阀。
进行了防渗和防腐处理，对储罐区的围堰进行了加高，围堰北边也进行了封闭处理，围堰区和应急池形成了自然联通，并设立了雨水和事故废水切换阀。
10
预案演练
制定应急预案，并按计划演练；员工能够熟练使用消防及个人防护器材
检查了演练记录。并对员工进行了现场提问

淮北金岭石化有限公司

二O一五年五月三十日合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责