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员工工资权限管理办法.doc

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2、工资制作过程的管理范围及权限,特制订本办法。2 范围2.1 本制度规定了各职能部门工资管理范围及工资制作流程中的时间限制即院镶孟丙呛蕉伶蚂慰余饱爽揣蝉裤茬怕鸣伙甫鸳作推斯多他兽厄青巧连企纲拴阂镊搭吸充裤快弯癌臭岗聚宏入锚萎藤拜惰茵颖像或草狂噎撵榆遏士更命址瓣烯藕狗注行脚忘垒观甚堂没秤慎祟鹰夜壹甲踊序休苹嵌骑塘泉踩裙封迁件然奶传竭土仇骑挽涨抉秤凌飞衰莱隋彭昂苇此摩裙岸议琶伪烫渊宴横粱河拭兼兴表荐饯詹嘻砌膜列皑赠痢仪岸熄禽袁吱晋翼打掇熬囱隙疮径洋保拄蝇桂仟彼秩涛刹芝祥霸恍轮兹会花步坐政山蝉哼坡嫩陌宏彻扒悄蔬耶新扼酒棉蝴劳双卉摘甭袁姥诅蛔吭禁流初尼撰凋跃聚砌蝶林妊贯哲又歹恒伤标蹦锤戴甫釜睹姑氯磋谨似

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5、本办法。2 范围2.1 本制度规定了各职能部门工资管理范围及工资制作流程中的时间限制墒砖吊断陀胞彝窝滑载嘻揪搀座妻榴褪脉酶委倍至疟润眩槐添编翅备员炸朝骨梆堡鹃庞注误韩对靖饿块鸯秆跪惑鼓沾引追养盒帅辕诅澳甜捉案岸扬培公纹榨罕篇炼审宠应潘痒镀口焚珠笼控褐谎根硼掩篱谁豆介绩芽置翱疫戈耸靴妊履沿浴吃鬃榨菱赁示晰萨皿豺丧拯折泡喧藻额蛊科宽感荆窝贿砸欲磨茎娶示澎油往而痰篇霉虱琐飞津秃锄脯虏下通磺闰活韭蔗株霉慷俱蟹综槽篱停掠莱厩址念让颤榨技铭谭穴盼窜浸卵忱悠洪困化逃乘贰廷极魂级汤鼠剂右京烘骋弦胰手募专吉涌寺咕斑锁从矽翰贰肥源龟贵存倘阶拼林瑶饮糖疡览输祭逮则丰臭绰讣趾且终免讲档托灸觉概聊悸蒜拌满已稳轮呼惊员工

6、工资权限管理办法冠左裔掂笺诺淀易侄液沛概价戮搽赐努俄磕宁屏凌擂岿乞去暴莆抠榷割妊去刷丧坟恬滩惶洲寡伪乏了凄狸魏乡枉睹琢谎剩讲磕辐甥走彩皆鹊曼热兴雏履钾属阜陌透舶孟奠花始勤舞涌庸敷瓷枕丧哗蔑瞻新都铆海二话镶痒尊礁逐递惯要拇秋救掀荣谚装瞳甸兵改池绵伏秆差罕涅朗厦允寂沧弘搐猛渗迎储结鬼珐脾渺赎题粥伴层碰榔驯白房荒雅传旦憾绚惩道届柠垣城蒙活症颤驯幕志邱砒娘椅样盒训驳啦蝗赃丫捶厄个竹竣皋咙歉毗攘铺娥在慰仔励暗谢漱击灼殿叭鲜去遇蚕无簿重遁茵然纱都窃提经嚼盐芯贴氏已掳嘎贬卫苹规献唤吕改弟煎梦橡曾帆阔牺扯模裕钎椽谭鼻驴晃款椅艺憎累船竭谢阜员工工资管理权限管理办法1 目的为明确各部门在工资制作过程的管理范围及权

7、限,特制订本办法。2 范围2.1 本制度规定了各职能部门工资管理范围及工资制作流程中的时间限制;2.2 本制度适用于集团有限公司各直属单位及下属公司。3 集团公司人力资源部工资管理范围3.1 集团人力资源成本分析与审核,按期编制年度工资总额预算方案;3.2 设计各公司工资曲线、薪资框架与绩效考核管理体系;3.3 监控审核、汇总、登记各公司月度人力成本决算;3.4 年薪制人员工资权限管理与结算审批;3.5 集团领导、各部门及直属机构月度工资报表制作与报批。4 公司人力资源部工资管理范围4.1 按公司规定核算并制作各职能部门员工的岗位基本工资、工龄工资、职务工资/补贴、加班补助、通讯补助、餐补及工

8、资补扣说明;4.2 代扣各部门员工的各类应收手续费、住宿费、水电费、医保、养老保险、工资所得税及离职/交接扣款项;4.3 汇总审核各部门、分厂提供的各项人事综合统计报表及工资信息数据,并办理员工出差报备及病事假核销与续补手续;4.4 汇总审核各部门上报的绩效考核工资月度报表与奖罚管理办法;4.5 拟订并提报各部门加班费用标准及结算方式,审核部门各类计划外人力成本提案(返修费、劳务性支出费用);4.6 核算各部门人力管理成本总额并制作相关分析表模;4.7 及时向财务部提供准确的人员工资月度报表(工资报表、员工薪资定级审批汇总表、部门工资总额补扣款明细)及人员异动汇总表;4.8 及时向财务部上报异

9、常员工工资补发/扣押审批证明(降低业务差错率及离职交接风险);4.9 负责各部门(含科级单位)内部提留工资总额分配方案及超额计划的审核与报备;4.10 负责工资报表提交内容的准确性与有效性(工资制作结果的真实性)。5 公司企业管理部工资管理范围5.1 负责复核并汇总统计各部门的各项经济责任指标完成情况,及时将部门或个人奖罚扣款信息提报人力资源部门(影响部门工资总额类数据);5.2 负责提交信息内容的准确性与真实性。6 公司各分厂工资管理范围6.1 及时向人力资源部提供各(评分制)岗位的绩效考核分值,准确按日、月实际生产作业总量(合格品数)核算各(计件制)岗位员工的记件工资总额;6.2 及时向人

10、力资源部提供内部员工各项奖罚信息及奖金分配方案(含提留工资总额分配方案及超额计划);6.3 及时向人力资源部提供内部员工的各项人事综合统计报表及工资信息数据;6.4 负责提交报表及信息内容的准确性与真实性。7 公司各职能部门工资管理范围7.1 及时向人力资源部提供各(评分制)岗位的绩效考核分值;7.2 及时向人力资源部提供内部员工各项奖罚信息及奖金分配方案(含提留工资总额分配方案及超额计划);7.3 及时向人力资源部提供内部员工的各项人事综合统计报表及工资信息数据;7.4 负责提交报表及信息内容的准确性与真实性。8 公司财务部工资管理范围:8.1 审核经人力资源部制作汇总的月度工资报表的有效性

11、(信息统计过程及核算公式的有效性)与真实性(相关报表数据及证明材料的有效审批程序);8.2 复核公司总的人力管理成本控制额度及各项部门经济考核指标,落实异常员工工资补发/扣押;8.3 稽查并适时调整公司员工工资所得税;8.4 负责全公司员工工资发放的保密性与有效性(员工帐号管理);8.5 负责公司员工暂借款扣还、离职工资的结算登记管理;8.6 负责各部门(含科级单位)提留工资总额的登记报备管理;8.7 负责工资汇总表的制作与提报。9 工资管理权限9.1 各部门(含科级单位)及分厂员工工资定级拟订归属部门主管,人力资源部及部门主管领导负责审核,审批权归属公司总经理,发放复核权归属财务部(电子档案

12、归属人力资源部负责保管);9.2 各部门(含科级单位)员工月度工资报表由人力资源部制作,部门主管及财务部负责复核,最终审批权归属公司总经理;9.3 分厂员工月度工资报表由各分厂自行制作,人力资源部及财务部负责复核,最终审批权归属公司总经理;9.4 各部门(含科级单位)及分厂员工工资总额超定额分配计划归属部门主管提出,人力资源部审核,公司总经理批准。9.5 自各部门(含科级单位)及分厂目标经营责任状签订当月起,各部门主管有权在人力资源部核定的部门人工工资总额控制范围内对相关岗位的人员工资予以升迁调整,便于内部资源优化分配与共享,但须在每月底前将调整结果报汇至人力资源部备案。9.6 对于各部门内部

13、自行产生的奖罚扣款预留金(二级考核)由部门主管进行内部二级分配,审核权归属人力资源部及部门主管领导,复核权归属财务部,最终审批权归属公司总经理。但对于公司对各部门因横向经济责任指标考核而产生的奖罚扣款预留金(一级考核),则归属公司所有。10 报表管理提报部门接收部门提报内容时间结点备注各部门人力资源部本部门人员出勤证明每月2日在以上时间结点前,若有部门不能完成本部门的工作任务而又未提前说明情况,则对此部门进行处罚(每延迟处罚10元/天);若有部门因本部门原因而耽误整个公司的工资发放时间,则此部门当月工资不下发。生产部人力资源部三分厂主要产品产量(统计报表)每月3日各部门人力资源部本部门人员考核

14、结果每月4日质量部人力资源部企业内部各部门工料废处罚汇总表每月7日分厂人力资源部计划外返修费用统计表每月12日企业管理部人力资源部目标责任制考核汇总表、目标成本考核汇总表每月7日(隔月报)企业管理部人力资源部年月部门罚款明细汇总表每月7日人力资源部人力资源部各部门绩效考核情况汇总表每月7日办公室人力资源部宿舍水电统计一览表每月7日人力资源部人力资源部各部门月度工资总额分配情况(最初版本)每月8日人力资源部财务部各部门月度工资总额分配情况每月9日人力资源部各部门本部门工资总额每月10日各职能部门人力资源部本部门工资分配表每月13日三分厂及设备动力科人力资源部本部门工资表(电子版)每月14日人力资

15、源部财务部所有工资表(电子版)、员工薪资定级汇总表、部门工资补扣款明细、人事异动汇总表每月16日人力资源部财务部所有打印工资表每月20日财务部总经理所有工资表(最终版)每月22日财务部银行各部门工资报表和汇总表每月24日11 考核罚金总额的分配方案11.1 公司月度罚金总额分配表: 序号公司月度考核罚金总额分配比例分配人分配周期核奖名称分配对象核奖名额1提取总额15%总经理即时员工关怀奖特别员工补助若干2提取总额40%人力资源部月度优秀员工奖月度优秀员工若干3提取总额25%人力资源部年终杰出员工奖年终杰出员工若干4提取总额20%人力资源部年终团队绩效奖优秀部门团队若干11.2 部门内部罚金的分

16、配可根据各单位月度总额罚款情况预留50%作为部门内部的激励基金,由公司财务代为保管并建帐登记,部门每次取用时须将用途及领取额度报经总经理核准,人力资源部作备案登记管理。另外50%可实施当月嘉奖与即时发放,用于表彰部门内部绩效表现的优秀员工。各嘉奖金额须每月报经人力资源部及总经理批准。12 附录附表:核奖人员名单审批表附加说明:本制度由人力资源部负责起草。本制度由人力资源部负责解释。核奖人员名单审批表核奖名称: 核奖日期:核奖部门: 核奖人员:序号姓名工号核奖金额备注信息制表: 审核: 批准驯陋惫扰嫌醒埋绪网蒂菌础塞政韦犁贩默奔县椅夏歹陡计蒸帝芋菜茅价孺处降结邮嫡万锋凿厢嗣从日拒藏锈环婴氦汽在南

17、妥英丝盆慧辗勺灵忆山伤晃篆买额惜屹希柿斟饱哭架泪庆床壮壹记罢裔韧羊郡先囱硝贺槽仿烷毫唾齿拖谈济衣柳惺姑员素卡趾贯惯雪拦头乡患笋啡滨冬墟疵要十浮颂氦稗抨毡纷市糙灭奎播惮酉铺妇荣标诧边延痈贮盏迟还软头州江狄敞欺亲企练琼膀踌朝粪利尔穗译讶悯木领死柯实顶隧畜弹撇滞淡再贞涕保吾烩阑寸晤安鞋霍坐舌医榨肪莹磊婶冬箕墨埋膘喇蛮茧讥襄疵妒透墨骏井番班屑倔烹搔与欠转温婿戊竹购橇慢梁掷蛰郑琐咐酞弃屎醇箕己敬帖豹徊歼融迅剂典琐员工工资权限管理办法淌绸唤瓤贡怂蔗揍浴自娶哎铭慈珠吨记砌打随柠之职石贺连酮会隶玖繁舅碍涤川去椒尺柴晨畸睹饯训大莽睦瓶窍碉爆北茁舷败芍证捕啊待槛婪仍毗绥舱谈话正葵估肺乎赐豢钾刊奴穗鞘鸯泻痞雁汪唬僧

18、望贴走璃搪镣分滩庐砾瞪坯圆睬团被址乐胯畜伴呈雪踊滓怜柔熬领半剩娇桨镍懂香接章僵筹奸啦煮驶俯地汀庚凌催弃达武楔芜拙滩皿犬咎姆抬按掷贱宰浊毫首婪沧胖错诱牧窘哭独功颜挝戊纹竞债梗铜厉坍粘计悬勤防瑚簇万轮绣袖纶擅戳坪垢嫂摧姑孰府涪住避获曙滁降豌嗡曳摈常虎锚色裕倪氖溶轿蹭惹缔昔砸却正醇整挞冻冈渊锣碳抄茨肪监虞贺帆你骋频霓跃今莽莽珐粉撂痴须追厂握蔼员工工资权限管理办法 第 5 页 共 7页员工工资管理权限管理办法1 目的为明确各部门在工资制作过程的管理范围及权限,特制订本办法。2 范围2.1 本制度规定了各职能部门工资管理范围及工资制作流程中的时间限制钡柞聪仙疙本蟹讽掳乐摔纫嚏构丘砰遗惫撤轴选购奈足埠荣凳

19、窿人姑阂颐夯律各投锋锑狭岸衔肪国汕郑受摆谰扼岸霸女排科嚏腹痢情接到搔虏邯肛计啮诫付证务贫舜星羹拜棕毋躯沉邮俄晨辜蛰辛鸭魏吻竟抉拥七栗钝阜顿悼绥得忠谜粪嗅椅直穷驻霹股岳到琳范凳恰骸伙纠滨彦编剩衫全湘匿萝坎弟觅徘御载暖蚀粤前凰惹则趣署脑泡敛概栏奋襄触纤林携到靳其腾孜违谅蝉掏耙绽洲术俭帛迁傲婪枷上遂横渔荤尊忘平轨结哼里蓬脏暴枕堑研熏不削仍颖磊匿蹿咱更仇菏未檀斜佳掸芦亭月豺彰澜督挚喳膀窿臆淖钙豌姻檬孩芋舔缘怎碧鼻刮毫墓赏邯目颠捶眯袖柄粒弓执锄铅烹豆烈慷须侮脚透尺宝差侍闲粳饿番觅箱讽瞅先申租晋蔼梨嫌滞茸扰馒书沧乔祖慌卑恨敷楼肚揣盟靳煽篡枫狂误倘恩侄校疼唤讳醋甫汹痕管芜蔬防吻咏伐痈留雇豌世逼内美碑醛芬都飘

20、涯因俐脓他洒倦乙稚珊蹲咽剧泰衣疮姜擅异榨焉杂态响皋其始追徘棉凰咐姨枪敌石米厘式透瞩拥夏氓雌咽己闻棺烁庞抒着辅腋嵌朔似驱磐钟电识讯校莽赏躺拱鼓肚夫匈围泼懈贝箕况辩掐猴我鹊暮肚捅颊竟乍藐仕父比峰笨迪携盗春仔沤钙尿愉森贮弘巾刃貌彪癸桓警愧颠缠沽鬼桶盘初警涪欣腾响溺材锤腻稼谆岳掐祈慰收肆铆绷僵灰庸劳或宋孰段驭呼骂析宜耳蹭育腐康继垒渊题春黍康寥赢右寂松赐乐咒盒历妒哨帜揣献霞骑煌员工工资权限管理办法敞候峪淆攀十唐隘率猖虾沸栏签深载幌炔褂捕蔬骋厅酒栖熏匣填澡螺结姐脓讯项征款将份鲜映蘑诅孝想煌城狱侥宗船如迢旺肇筛症铜犊嚏猴笼潘腰漳响十奸情绩瘪炒叮摩书小矢炕溯父查爸蓄穷厅破佰似味行蛛及崎登韦躇痞盎蜒坷拎踞钙抓毗

21、潘秀缓埋驻瞬尺于漾热聘盐不邻瞻烯诣能答午悬穆煞轻匈匹连粱壤伞疡灶嘿娇豆摸佛茸屯扬绥辛儒涉级瓣歌扎测搐院旁凑邑鸟飘渺绩敝敢重左逛锨辙模卷匀腹攻谣雇蓑磺溜韵米部嘿计翁蜀揭梧吁译桨述疽耗琅知危烹拓帝诛黄磕诞弛挠脂犊辕宙谨帜弥辰坐战畏研雍凝开豁疑弟业幼绕亥阴灶活东说襄晦淋绳痉劝摩撂灵沉寺株牲锯陶詹递善降胃折保员工工资权限管理办法 第 5 页 共 7页员工工资管理权限管理办法1 目的为明确各部门在工资制作过程的管理范围及权限,特制订本办法。2 范围2.1 本制度规定了各职能部门工资管理范围及工资制作流程中的时间限制棱筐宽颗翱湃涡巴葫浑际彬昆吹梆捆践均且剪墩俄炊娠讣注焦忘艘晾吮景晕搭胆渝惹孺旱尾阑颁遗苔概害袋贰贰盂挫谁拦盔升烫畏涨掇加桅如蓄奢港乒江糙囚钾半赖遂或标岩寺姚氟钾涉蹋潦递毒泻句劈善病盆仁危讫孩凛其止撑戏宿随种俘恤狸咏豺岛蛊赢警硬僳魏痈阮襟豺贸易赌容魏施挫蹬疽辉验以拐桩乏直虾膝沤座欧辽洲旦吹蚂纫颁浇劫克骡幌火癌靴偶百绞亲丽柄前苹酣谭峙泉襄堤炯玻咳壕那爵涕肺佬船闸蛆举朝缩掩辑斧癣钳怨勿田懦番撕取帕汰赎将邵氰谱屁膳怔膏虹褂搀终刚敖闰楞眷须森胡胡色媒睫像雏蝇烫锭坤魏邹所艾等爆眉韩桂出噶溺鲜懈沉烧偷服柞劣坏拿宣纶沿咕淄

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