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设备安装应急预案.doc

1、 设备安装现场应急预案2014.02.03 一、总则:1.1为了有效预防及时控制和消除在安装和吊装过程中突发性事故的危害,最大限度地减少事故造成的损失,维护国家和企业的利益,保障人身和财产的安全,现根据特种设备安全监察条例和安全生产法的要求,结合本公司实际制定本应急预案。1.2本预案为设备安装过程中发生各种事故应急救援工作的程序和组织原则,本预案根据特种设备安全监察条例的要求,具体确定各单位、各部门及其人员相应的工作职责和范围。1.3本预案所称事故,是在安装和大件起吊过程中突然发生的、造成或可能造成的人身安全、施工中断、设备损坏的事故,主要包括以下范围:1.3.1在安装和吊装时,因吊车和指挥不

2、当的原因造成的重大人身伤害事故;1.3.2在组装过程中,因施工人员高空坠落造成的人身伤亡事故;1.3.3因在使用电焊和使用氧气切割过程中造成火灾、爆炸事故;1.3.4人员触电事故:1.3.5在安装过程中,机械伤害及物体打击造成的人身伤亡事故。二、工作原则:2.1以人为本,减少危害。切实履行管理和服务职能,把保障职工健康和生命财产作为首要任务,最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。2.2居安思危,预防为主。高度重视设备安装安全工作,防患于未然,增强忧患意识,坚持预防与应急相结合,常态与非常态相结合,做好应对突发事件的各项准备工作。2.3统一领导,分级负责。项目指挥部的统一领导下,建立健

3、全分类管理,分级负责,重视现场,主抓基层为立的应急管理体制,实行行政领导责任制,充分发挥专业应急指挥机构的作用。2.4依法规范,加强管理。依据有关法律和行政法规,加强应急管理,维护职工的合法权益,使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。2.5快速反应,协同应付。加强以重视现场,主抓基层为主的应急处置队伍建设,建立联动协调制度,充分动员和发挥项目部和操作班组的作用,依靠广大工人自身的力量,形成统一指挥反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。2.6依靠科技,提高素质。加强安全培训和教育工作,采用先进的监测、预测、预警、预防和应急处置技术及设施,充分发挥专家队伍和专业人员的作用,提

4、高应对突发事件的科技水平和指挥能力,避免发生次生、衍生事件;加强宣传教育工作,提高职工自救、互救和应对各类突发事件的综合素质。2.7事故应急处理工作,应当贯彻统一领导、专业分工、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的处理精神和原则。2.8相关各单位、各部门、各个操作班组,应当建立严格的设备事故防范和应急处理责任制,切实履行各自职责,积极配合处理事故应急抢险救援工作,保证特种设备事故应急处理工作的正常进行。三、应急处理机构和职责3.1成立事故应急处理领导小组;组长: 副组长: 成员: 3.2事故应急处理领导小组职责;3.3组织指挥设备使用单位和操作班组对设备事故现场应急抢险救援工作,控制事故蔓

5、延和扩大;3.4核实现场人员伤亡和损失情况,及时向上组汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况;3.5落实事故应急处理领导小组部署扔关抢险救援措施;四、组长的主要职责4.1负责召集、协调各有关部门和设备使用单位和操作班组的现场负责人研究现场救援方案,制定具体救援措施;4.2负责指挥现场应急救援工作;4.3副组长的职责:负责组织实施具体抢险救援措施工作;4.4预防与应急措施4.4.1应当根据本规定和拆除工程实际情况,制定相应事故应急预案,闭幕式报领导小组;4.4.2事故应急预案应包括以下内容:4.4.2.1在安装过程中出现的,可引发事故的故障类型、征兆、应对措施;4.4.2.2进行特种设备事故应

6、急救援指挥的组织机构管理网络及抢险救援人员;4.4.2.2相应的设备操作人员、维修人员、安全生产第一责任人在处理事故时的职责。4.4.3应根据本单位设备的特点和应急救援方案的规定,配备必要的设备、工具、救援物品等物资储备。4.4.4应定期组织本单位的事故应急处理知识、技能的培训和应急演习。4.4.5应定期对设备进行日常性维修保养和定期自行检查,按照有关规定要求按期安排对特种设备进行定期检验。设备出现故障或者发生异常情况后,使用单位应当对其进行全面检查,消除事故隐患后,方可重新投入使用。五、事故报告和现场保护5.1特种设备事故发生后,项目部应当立即做到事故报告与现场保护;5.2按相应的应急救援预

7、案的规定,迅速采取有效措施,积极组织抢救,防止事故蔓延扩大;5.3严格保护事故现场;5.3.1同时向应急处理领导小组、项目部安质部等相关部门报告;5.3.2应急处理领导小组组在接到事故报告后,应立即报告指挥部,并根据指挥部的统一命令报告其他国家部门;六、应急处理6.1事故发生后,事故单位的设备操作人员、维修人员、主管、分管领导、安全生产第一责任人应按照事故应急救援方案采取积极有效的抢救措施。事故单位主要负责人在抢险救援和事故调查处理期间不得擅离职守。6.2事故发生后,由事故应急处理领导小组组长批准,立即启动相应应急预案。各单位和个人应认真贯彻执行相应应急预案。当组长不在时,应按顺序由副组长负责

8、组织指挥应急抢险救援工作。6.3在应急抢险救援过程中需要有关单位和个人应积极支持、配合并提供一切便利条件。6.4参加事故应急处理的工作人员,应当按照本预案的规定,采取安全防护措施,并在专业人员的指导下进行工作。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营

9、管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区

10、域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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