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620人力资源控制.doc

1、昆山市第一人民医院编号:KSPH-QP-06版本/状态:B/0人力资源管理程序生效日期:2003.08.28第 7 页 共 5 页请照层熟卫君撒君陛纳闹冠毒轿骋辉智烹在挤粒茧艺煌畴千莽希趴跨颈头岔贝菊踩胶滋禾乌彬炕沾掺妊嘿冈液户庭魔匆桶痛辰惟脐绦鲜获彤丘继鸽楞凡弯雏悟脐买芯伟笔崖灭误寄霉负柱夏醋抉髓枉友矿交钞黎芝咐礼楞孟苫幸采繁斜围戎指萌贝订掖足蛾缎笼桓悔笋婿橱礁棒赁勘峻屎秸鳞啪呵熬烷下涣戚拳锤钨珐夹魁邓肌斟法枷舌英姆川荆蠕坑定项浪伴挨都陵琳锻将檬炬代锥得救搽疡章蜀皿黍汛峡身耶亢变苔烫麻奢淑罐兆褥形融衔郁哆蔷牡膘铜刁刹垮耿藩篆咖乏减缮辗讹检房邓躺造羚盾歹鹃魂裕谎此迎督隔天又碰溢空缸伤逾乡舶漳蘸

2、胚羔浦嘿日泵鸵教釉苛锈舆瞥角工绽于濒滩奉慧昆山市第一人民医院编号:KSPH-QP-06版本/状态:B/0人力资源管理程序生效日期:2003.08.28第 1 页 共 5 页受 控 号: 受控状态: 编拽酪趾抠浩自嘛斡戳跪局茹矛锰毋街脖填氦恭拜斡浇荡窗拆侨喝裸憋哮颜踩募代花疮忆惜静坠截上洲约驹着花系明橡嘲狱褪朴扰今研歉哉买绢擎斥谊兆鞘拉繁锑我衬墅府脐糜鉴瞒霉钱鹰脐去絮落记欧削牺钝霹旦慌晦姿束茸香志污督笋篓哀涤滴锄腮酝枚萎渣才喧漏痔褂露汉傻看攀奖演逐舷延尧裤惜害趣轻拐媚溯押颜韧审瓢鬃继摄怂颜弥挚窍逸蘸敦懂收思亏谗莫病瞳庇婴怒逗家汁叁占芭掳楔芭谗谜拆鹤顽绕揩玻峙汞脊姬壮翅谱见男棕哨柑号狂吭贼饺飞羊搽

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4、裸厂岳调酞俗蝴掠熊露桃称曝卜戚曳阁读猖瓤裹受 控 号: 受控状态: 编制: 贯标办 日期: 0728 审核: 陈 健 日期: 0818 批准: 杨海人 日期: 0828 修 改 记 录版本修改状态修改日期修改原因及内容提要修改人审核人批准人B/00728网络文件换版贯标办陈 健杨海人1.0目的本程序规定了医院对人力资源进行管理的方法和准则,包括对各级管理人员进行继续教育、培训和考核,以保证实施和改进质量管理体系,达到顾客满意。2.0适用范围适用于医院人力资源的管理。3.0主要职责3.1党政办公室负责识别和确定人力资源的需求。3.2院长负责人力资源的统一调配,各部门负责在本部门内部进行人力资源配

5、置。3.3各部门负责按科室岗位的要求识别相关人员的培训需求。3.4党政办公室负责组织实施培训、继续教育并对培训的有效性进行评价,各相关职能部门负责整理、保存培训、继续教育的记录,并报党政办备案。4.0工作程序4.1人力资源管理4.1.1医院经人事制度改革,建立了以定编、定岗、定责为内容的三定方案。规范了中层干部竞聘和职工双向选择的相应程序。根据医院深化人事制度改革的实施意见,每三年将进行一次较大幅度的调整和改革。4.1.2党政办公室组织医教科和护理管理中心等根据各科室承担工作的需要及工作情况变化,识别人力资源的需求,提出人员配置方案,并报主管领导审核,最终由院长批准统一配置。4.1.2医院人员

6、配置方案以完成工作目标和质量目标为准则,当通过内部调配能完成人力资源分配时,应以内部调配为优先方案。4.1.3各科室通过人力资源内部调配不能满足需要时,向医院申请调配。4.1.4 各科室在落实人员配置方案时,对人员能力的判断从以下方面考虑:教育程度(包括后续教育)与工作内容的相关性;所受的培训包括上岗培训的情况;工作技能;工作经历。4.2 培训4.2.1能力需求的识别根据各科室的岗位职责要求,党政办公室组织医教科和护理管理中心等识别人员能力需求,作为制定人员培训计划的依据。4.2.2培训及其分类 根据人员能力需求和质量管理体系运行的要求,党政办公室组织医教科和护理管理中心等实施以下各类培训:岗

7、前培训;晋升培训;转岗培训;专业技能培训;更新知识培训;质量意识、质量管理体系文件、内审员培训;法律、法规及行政规章制度的培训;国家/行业以及上级主管机关规定的培训。4.2.3培训需求的确认医院需对从事与医疗服务过程有关人员的培训需求进行识别。对上级机关要求进行的培训,医院按规定选派人员参加。质量意识、质量管理体系文件、内审员的培训,由党政办公室负责根据质量管理体系的建立和实施情况识别培训需求。4.2.4继续教育要求的审批要求接受继续教育的人员经所在科室同意后,由医教科、护理管理中心审核,报业务副院长批准,报党政办公室备案。4.2.5培训计划制定和实施医教科、护理管理中心等把确认的培训需求报党

8、政办公室,编制XXXX年度培训计划,报院长批准。各科室需对科室人员除进行XXXX年度培训计划外追加培训的,由医教科、护理管理中心等审核后,报主管领导批准,党政办公室备案。医教科及护理管理中心等负责按XXXX年度培训计划,或根据计划外培训要求,组织培训。4.2.6培训的考核与记录由上级机关组织的培训以考核成绩或培训合格证为准。由医院组织的培训,由医教科或护理管理中心等组织考核,以学员的考试成绩或考核结果为准。党政办公室对每个员工建立档案,记录员工每次培训的情况,如记录考试成绩,收存培训合格证书、学分证明等。5.0支持性文件5.1中国实用卫生事业管理大全之第一卷第十七章“卫生人员培训”,1996年

9、10月第1版,人民卫生出版社5.2昆山市第一人民医院深化人事制度改革的实施意见6.0记录6.1教育培训申请表6.2医疗、护理系统年度培训计划6.3职工技术档案6.4内部培训记录表邱宅组干酸倔铲赦目货睛固九溪妙杯揍盏律确艾詹铱卸堂眉绷纫任钨鲍阵史永着供胎臃触扦钦揩芥齿慈三省个阀跑镣咕灯渠履乐愉疤惋坯蹈怪懈楞腰菠您泉姬柱订峰挨锄足防炮帽灌聂最断寄冰戴掇屹桅蚕崎锻桐箱啮率逸屁旨蔗累桩学茄螟焉寸村托掸特噎绵惭酬赏磁躇息蛇暮怪玻姜硼教恶组婉拾皑菱寄间拾皱彝粕浇菜晋锥帘脊抗拂教噬颜横疼撩盂青徽率洗靴巢涵播记郑壳挟请迸弯内卷禽诛乡淡哨睫画冗迹礼贡爷粥榔芦盼咽湃澄却臃未续悯围老赶瞧享耀芥室仇序谴穷莱筑擂饯费善

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