03-安全、环境题目.doc

项目管理标准—项目安全与职业健康管理、环境管理
1、 （ ）组织相关部门在工程项目开工后（ ）个工作日内完成职业健康安全管理计划，报上级安监部门审批。
A .项目经理；25 B .生产经理；25
C .项目安全负责人；25 D .项目安全负责人；30

2、 安全技术交底必须在工序施工前进行，并且要保证交底逐级下达到（ ），且安全交底必须有针对性、指导性以及（ ）。

3、各项目经理部必须建立健全施工现场的安全验收制度，哪些在进入施工现场或者投入使用前必须经过验收后才可投入使用。

4、 项目安监部负责对新上岗作业人员必须进行 ），总体不得少于（ ）学时。

5、 项目开工前，按照项目组织设计和专项安全方案，由项目安监部门组织，项目技术、工程、商务等部门参与，对项目安全生产费用进行预算，编制（ ）。

6、 现场防护标准化管理必须按照什么图集执行？

7、项目部对动火作业、吊装作业、土方开挖作业、管沟作业、受限空间等危险性较大作业活动进行识别，编制（ ）

8、项目部进行危险作业时，责任工程师填写（ ），由（ ）批准，向项目安监部门提出危险作业监督申请，经批准后方可实施危险作业活动。

9、（ ）是工程项目安全生产管理的第一责任人，对工程项目落实带班制度全面负责。项目负责人每月现场带班生产的时间不得少于本月施工时间的（ ）
A. 项目经理； 80% B. 项目经理； 70%
C. 生产经理； 70% D. 项目安全负责人；80%
10、 安全生产检查由项目领导带队，各部门及分包单位参加，按照《中建三局施工现场安全检查标准评分表》多久组织1次安全生产监督检查？

11、事故发生后，项目经理部要按规定逐级进行上报并迅速启动应急救援预案，按照什么的工作原则，进行应急处置？

12、项目安监部依据企业与分包单位签订的（ ），制定项目安全生产奖罚规定，明确双方在安全生产方面的职责与权限。
13、 项目班子成员按年度对项目部各部门/岗位进行（ ），并将结果报上一级安监部门、人力资源部和主管领导审批。项目安监部按年度组织相关部门对分包单位进行（ ），并将结果报上一级安监部门和主管部门审批
14、由项目环境工程师在（ ）收集整理与环境相关的法律、法规等文件，形成法律法规清单，开工后的（ ）天内，辨识施工生产活动中环境因素，想成《项目环境因素清单》，同时报上一级部门。
A. 项目开工前； 15天 B. 项目开工前； 10天
C. 项目开工后； 15天 D. 项目开工后； 10天
15、环境管理计划在工程项目开工后（ ）个工作日内完成
A. 45 B. 30
C. 25 D. 15
16、项目成立“环境管理小组”，（ ）为项目环境管理第一负责人。
17、节能减排的技术措施要求由项目技术部门通过技术交底或专项交底等方式实施，交底的内容包括哪些？
18、项目部由（ ）组织对项目重要环境影响因素的控制情况进行检查与监测，对检查中发现的不符合项进行整改。
19、项目部定期对污水排放、固体废物处理等进行重点监测和统计，建立项目节能减排管理资料档案，完成（ ）、《施工项目环境管理绩效统计表》每月（ ）日前完成上报工作。
20、环境管理预案应由（ ）组织，项目部总工以及其他专业人员参加，项目部环境工程师具体负责应急预案编制工作。
A. 项目经理 B. 生产经理
C. 项目环境工程师

施工总承包管理手册
1、 根据公司《项目管理手册》及《总公司安全管理手册》的要求，成立以（ ）为组长、（ ）和（ ）为组员的总承包安全生产领导小组，将总分包各方纳入安全管理体系，建立安全管理网络。
2、 独立分包单位确定一名（ ）人员，建立与总包部、各分包安全管理网络的联系。
3、总包部应组织编制安全管理策划，主要内容应包括哪些？
4、 项目应与自行分包、联合分包单位签署（ ），明确各方在安全生产管理中的权力和义务
5、 独立分包进场前，应提交（ ）。
6、分包单位安全管理策划书编写内容应包括哪些内容？
7、分包单位在进场的（ ）天内向安全管理部提交本单位安全管理体系图表，明确安全管理机构的设置，各岗位人员配置及相应的安全管理职责
8、分包单位入场时，（ ）进行安全生产总交底；分包单位正式施工前，（ ）对其作业工人进行针对该项作业内容的安全技术交底
9、按照（ ）的原则，总包部署督促当期施工方负责做好相应的安全防护设施
10、先期施工方完成该作业面工作内容后，移交作业面之前必须保证（ ）完好。
11、（ ）监督指导各分包单位的消防安全工作；（ ）对各自施工范围的消防安全负直接责任，应明确责任部门和责任人员。
12、各分包单位需要在哪些方面重点加强消防管理？
13、总包部在每月例会上应通报安全管理情况，安全例会多久召开一次？安全例会纪要应分送业主及监理，涉及独立分包方的哪些问题，需要通过业主和监理知会独立分包方？
14、分包单位事故应在多少小时内报总包部，总包部应协助分包单位救援？
15、总包部可将独立分包方纳入事故应急救援体系，发生事故时积极组织救援，事故的调查和处理由（ ）完成，（ ）可提供必要的协助。
16、现场环境检测的重点包括哪些？
17、现场环境的常规检测和特殊专项检测分别由哪个单位负责？
18、总承包项目部按照公司《项目管理手册》编制项目黄金管理体系，内容需覆盖哪些？
19、 自行分包和联合分包进场时提交拟定进场的设备设施等一览表，其中哪些必须经过检验、试验？
20、 安全管理部组织制订并在过程中完善项目各项安全管理制度，安全管理制度包括哪些？

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。

4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责