1、老君小学消防安全大排查大整治活动实施方案为进一步强化我校消防安全管理工作，切实消除隐患，防止各类火灾事故发生，确保校园平安和谐，根据区教育局关于开展消防安全大排查大整治活动的有关精神，我校决定开展消防安全隐患排查整治活动，特制定本实施方案。一、工作目标通过实施专项行动，全面排查整治学校消防安全隐患，进一步落实安全责任，完善工作制度，强化日常管理，建立长效机制，普及消防安全知识教育，彻底消除各类火灾隐患，确保我校师生生命财产安全，维护社会稳定。二、 组织领导成立专项整治活动工作领导小组组长：莫金秋副组长：李晓东成员：蒙朝华 罗鹏程 谢成艳 程春程 吴春华三、工作步骤整治时间为2013年7月5日至
2、10月15日，分三个阶段进行：第一阶段：动员部署（7月5日7月20日）。我校结合实际制定具体实施方案，组织召开动员会议，细化工作任务，落实责任分工。并充分利用各种途径大力宣传，营造专项行动的浓厚氛围。必须将消防常识和逃生自救知识纳入教学课程，强化师生消防安全意识。第二阶段：排查整治（7月21日9月20日）。我校根据整治内容和要求，查找学校消防安全工作中存在的隐患和问题，立即进行整改。第三阶段：总结迎检（9月21日10月15日）。对学校整治工作进行全面总结，对存在的问题的立即整改。四、工作重点落实学校消防安全主体责任，消防安全责任人、管理人员依法履行职责；制定灭火和应急疏散预案，并组织演练；开展
3、防火检查、巡查和员工消防安全教育培训，对校园内用电线路进行检查和维护，对老化用电线路及时予以整改。五、工作措施和要求（一）提高认识，加强领导。学校要高度重视，建立领导机构，加强组织领导，以对师生高度负责的精神，把整治工作切实抓好。（二）严密组织，落实责任。我校以这次专项活动为契机，进一步强化消防安全工作责任。有效制定本单位的排查整治活动方案，明确工作分工，各负其责，落实治本之策，加强制度建设，加大规章制度的执行力度，建立安全管理的长效机制，打牢学校安全工作基础。采取行之有效的办法，切实消除当前严重威胁学校和广大师生安全的隐患。（三）全面排查，彻底整改。全体教工要严肃认真地对待此次消防安全专项排
4、查整治工乍，检查做到全面细致，不留死角；整改做到抓住要害，不留隐患。（四）认真总结，查漏补缺。学校要对此次活动开展情况进行全面总结，对存在的问题立即整改。 2013年7月5日合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同
5、管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要
6、求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责- 5 -
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