重大危险源控制目标和管理方案2-1-1.doc

重大危险源控制目标和管理方案 工程名称：曹妃甸工业区综合服务区（北区）市政路网河北三路（现合肥道中段）新建工程序重大危险源目标技术管理措施责任部门相关部门完成时间1大型机械装、拆（塔吊、人货电梯等）确保无伤亡事故、无设备事故1、 须分包给有资质专业公司安装、拆除、加节；2、 编制安装、拆除、加节、移位等专项技术措施，并经分包、总包公司审批；3、 装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底；4、 装、拆过程指遥遥经过培训的人员进行监控；5、 装、拆人员须持有效证上岗，并须体检合格；6、 装、拆期间须设置警戒区；7、 按要求设置卸料平台、防护门、通讯装置等；8、 搭设完毕后在自检、法定检测机构检测机构检测合格后方能交付使用，并做好维修、保养。机管部门安全部门2脚手架搭、拆过程（落地操作平台）确保无伤亡、坍塌事故1、 编制搭、拆专项方案，超高脚手轲必须进行计算，并经公司审批；2、 按要求做好架子基础及验收工作；3、 搭、拆前必须对架子工进行安全教育及安全技术交底；4、 搭、拆人员必须持证上岗；5、 按要求对架体材料进行验收；6、 搭、拆期间设置警戒区域；7、 搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录；8、 搭设完后必须进行验收，确诊合格后方准使用，并定期检查、保养。安全部门施工、材料部门3井架搭、拆过程确保无伤亡、坍塌事故1、 编制装、拆专项方案，并经公司审批；2、 装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底；3、 装、拆过程指派经过培训的人员进行监控；4、 装拆人员须持有准备证上岗，并须体检合格；机管部门安全部门5、 装拆期间须设置警戒区；6、 装拆人员须穿戴好劳动保护用品（如安全带、安全帽、工具袋、工作鞋等）；7、 井架基础须按规定验收有效；8、 材料须按规定上下传递（严禁抛掷）并堆放平稳；9、 按要求设置卸料平台、通讯装置；10、 搭设完毕后须经验收，确认合格后方能交付使用，并做好维修、保养。4模板支撑、拆除确保无伤亡、坍塌事故1、 编制搭、拆专项方案，并经公司审批，大型模板支撑必须报安监站备案；2、 搭、拆过程指派经培训的人员进行监控并做好记录；3、 做好对混凝土输送设备验收，合格后方准使用；4、 搭、拆期间设置警戒区域；5、 搭、拆前必须对作业人员进行安全教育及安全技术交底；6、 搭、拆人员须穿戴好劳动保护用品（如安全带、安全帽、工具袋、工作鞋等）；7、 搭设完后必须进行验收，确认合格后方准使用。施工部门技术安全部门5高处作业确保无伤亡事故1、 作业前对施工人员进行安全教育和交底；2、 按要求搭设好临边、洞口防护措施；3、 按要求穿戴好防护用品；4、 按要求做好登高作业人员的健康检查。安全部门施工部门6起重吊装确保无伤亡事故、设备事故1、 编制吊装方案并经公司总工审批有效；2、 吊装前必须对作业人员进行安全教育及安全技术交底；3、 吊装期间必须设置吊装警戒区域；4、 作业人员必须持有效证上岗；5、 吊装期间须指经培训合格的监控人员进行监控。机管部门安全部门7基坑支护确保无伤亡、坍塌事故1、 编制支护方案，并经公司审批确认，深基坑支护需报请建委论证；2、 如发包给分包方的，分包方必须有相应的资质；3、 定期对支护、边坡进行监视、测量；4、 按要求做好临边防护及隔离措施；5、 按要求设置人员上下通道；6、 基坑边不得堆载过重、过近；7、 做好对施工人员的安全教育及安全技术交底。施工部门技术部门8施工用电（带电作业）确保无触电伤亡事故1、 按要求穿戴好安全防护用品（绝缘鞋、手套等）；2、 作业前对施工人员进行安全教育和交底；3、 作业人员必须持有效证上岗；4、 作业期间必须指派经培训合格的监控员进行监控。机管部门安全部门编制： 年 月 日审核： 年 月 日批准： 年 月 日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)