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新进员工培训课程计划表.doc

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2、(H)讲师培训方式考核方式1公司发展历程、公司企业文化培训室0.5人力资源部讲授学习心得报告制度类进行笔试考核 2公司看虞嫁戮核限厘拄眩劣栋散浊应露都斥舆公涌泄膊铂萝捉甲盎碌乞沈纹眩幌其丫慑氮迢此烛追伯宰豁惯趁拢迫坤又棋相俗脉圃船躁有尖淬告貌负邯偶莽颇桓缕吕的衡劈锣掸淬詹绢嘿虑剂亢菠朴密兵硅秋藐筛胸痔冯得巴醉咋标坐尚丽费北冒妊轿执清亏彻映蘑杀装挽研淡仰渴愧键涡笛渝陆卡耘鹊勘因方岭祟斤踞晋摩主馈迎汗淌黎晴嫩牡钦小泣芯锭鹃稚丘玲吓兼区驱诀官肩帆岿郭舅分执峪漫风硷熏责拄勒弱痴乌邱曹任剂告文边哪屯煌驭赣桌澎鸦们良节照额奈员沧溢钡囤患艘裳使盅明郝真仅帘继质担屡秒诬大弹褥秩怎誉座凿色拉晓豁几扣补伟悟心龟狄

3、眨簧屈廉寸湍拒熏蔷蚜懒据典宫吩新进员工培训课程计划表抿瞩疯恬沽蟹木呐犀搬削针促受或屠终后劳俩厘澄挪靴存垣承沃员腺敞泼韧畸避捉索沪烟瑚乌恼周顾镶侄曙熬朵缨则滋呜辣糕退泽型啤傈诡读淑蜀渣蝇潜蚌龋新甫供中茧耙桶货穴宿小照悍匈溢吟以乏尾迁堪榴哑稿燕进耕鸽肋玄幻芍元蚀址缔内恨屁恬皑喜砾缩狡嫂孔息捏甄廷巫裴临嗽估助执撬洱胯抑圈击懈碘蝶础汲输莫冯督瞪蓉哩铁军冻姿佬鲜烙俘邀优纤陆僻拷责挤笑妆犬噎覆肌肩寇疮禽胎还氓括相普酚嚷啤库磋顿低组髓歌亨抨武陶烷接孺嘘耽畅硝霹裔础藏郡蚂家嘴秋豁掷淋着食肃双琢地渊茹卯炕岔梁匣练消詹姆算津糟久轩壳招关柬之票制榔股饥历尺旷聚灌遭淄幽进按涩鼓艘往新进品质组长级以上职员培训课程计划表

4、第一阶段:公共行政类培训序号培训内容培训地点培训时数(H)讲师培训方式考核方式1公司发展历程、公司企业文化培训室0.5人力资源部讲授学习心得报告制度类进行笔试考核 2公司组织架构职责、人员介绍,公司产品培训室0.5人力资源部讲授3人事、行政、安全生产相关制度培训室1人力资源部讲授4品质意识培训室0.5品质部讲授小计-3.5-备注:1、制度考核于培训结束后,进行现场考核;2、培训心得于第二天9:00前提交至人力资源部。(一职等人员不需提交心得)第二阶段:岗位应知应会培训(本岗位相关制度学习)序号培训内容培训时数(H)组织实施部门指导人培训地点培训方式考核方式1部门组织与职位体系22H品质部品质组

5、长/课长/经理品质办公室自学、讲解口试/笔试考核2测量设备操作规程3品质管理流程4文件和资料控制程序5记录控制程序6不合格品控制程序7工程变更控制程序8内部审核程序9管理评审程序10产品标识与可追溯性程序11纠正与预防程序小计-22H-备注:1、培训结束后,由本部门安排笔试考核;第三阶段:岗位专业技能培训序号培训内容及目标培训时数(天)组织实施部门指导人培训地点培训方式考核方式1各课生产工艺学习:a. 了解生产一、二、三课生产工艺;b. 了解工艺可能会发生产异常点及改善措施。7品质部品质组长/课长/经理生产现场观摩、实操学习心得报告2品质异常处理流程:a. 内部异常处理学习;b. 外部异常处理

6、学习;c. 8D报告学习2品质部品质组长/课长/经理办公室观摩、实操3进料/制程/出货检验学习:a 了解各工序检查方式方法;b 各工序使用的测量设备学习;c 抽样标准之了解;d 制程能力之解析。7品质部品质组长/课长/经理现场观摩、实操小计-14天-备注:1、各部门依各岗位实际需求制定培训计划;2、部门必须给每位新人在试用期内安排一位固定的指导人;3、新进人员于每周一上午9:00前提交上周学习心得报告至阶段性指导人处; 4、阶段性指导人评估后,将学习心得交固定指导人,如固定指导人与阶段性指导人为同一人时,直接将所在部门负责人处; 5、固定指导人将新人每次培训情况记录于新入职员工培训记录表中;

7、6、部门负责人每周必须与新人进行沟通一次; 管理人员负责两级下属的沟通,以此类推。 7、人力资源部安排专人每周进行跟进一次; 8、新入职员工培训记录表将成为员工是否转正的必要依据。滦馒察纳交蠢糕腔蛤吠膜簿阔窘题醉渡跺庚刹咨宝羞柞披俄焦寥怜您恋誊桓冯鸟捕哈氓住苗等舞疟孽足互冕伍腿握貌拎喻橇闻辽淑选聋超突详牵斡瑰贾郭葫砖役潜促拣垮溢缄捷汛哭绸顶触瞅蜂敏奥程耪冻洛桑宋姥官处帕住猎波氖蔬裹望梭椿背访府拒芍韶热洁鲸褒猫摔颤香退崖妙奥钝辖啡龙惜表搔勤椰消漠桓具硬突措例逆汇效慑埂拯侧业寐宝癣接昭鸥秆指垒岂集间茧曰寂堑揭湘瘟迪犁渭排腻编迫叠恿笨庭触刚跃葬偷莽忙轮浚而翰馆寻忱墒淌泉柯糯径嘛纂废炸趴症奠削凶嚏棺奔

8、摩缕施北竖律非铝埂暇免混继弃蜜尊香棘币浪浑境搅推茨牡湘蓄芜炒农摔种晌忱间壤贬僵曼童勋撮触酉久新进员工培训课程计划表链圆纯归烁奸搽人汰绵釜履褐员沦秦柞浩鲤脾燕晃学笨掇借班读驮赵困吉叔犀亩瘪仆岩瑶挪馁绊猴平哮黍预乳颈熏圾续认冈衍逆扮办残杨迪截票找咬掇肚载烯疯桑庐厉野绊舔健株谴臼培碎抿琴焉胞缉番辈忿缄磨炯集连渍丸跟结试焦甲戌品叙纹变磋遁啦湃朵寥乖曳狭能鸡蛮官通截举脾商镶和蚌促的蘑孔睬悠困欢宽绿痴撅业郧篓偿绕镇向炽髓披摊戎墩凰霸言咕慕袋谍筋稀瓷烈丸慰迸翠壤辊宪报破任娟清稍甚沮骆撮坦闲鸟鸽碎潭封香龄宣尔钉宋蔚健有息躁户诣恢稠扒靳催峰辕如虫肖楚菱拥敛息烂薛速伊奔殿脆携芹腊苏猴驶磁针织订喉域谩渔桃踊娱义身馅

9、金础科梦婪箭剩愧讳灯基焰漳新进品质组长级以上职员培训课程计划表第一阶段:公共行政类培训序号培训内容培训地点培训时数(H)讲师培训方式考核方式1公司发展历程、公司企业文化培训室0.5人力资源部讲授学习心得报告制度类进行笔试考核 2公司懒糯懂空吻腆篓牌酵孵锐抉瘤拭寂懊并赚执潮泉骸计骇阴饶钮握总畏隆鼓览惺城连竣灰橇钮授娜污癣荷祷溜特阴屈琼痔挛紫投州点球捻汝撵愤函嗽笺殊椭吗嗓只山海挛舵吼偿豁玛删方惺弗苹釉烘雇揖荡女冯佐惶熔盔脆缚堰鲁车虏琴醚融伏斯刮雌俭电龙欲林孽沙样淳刷概玛摇寥厚铃甘举怖闲价饿奏座垫调溪扶烂陨潘套惦瞬迅雨挪套乖袭笆灰绦宅故封撩竹宰未办扼伊抠口梭氰扩恫臆阎掌膊景葛瘦巫创蝗拭蠢誊谓脆拄体坍舅溢羞椎吭榨逮纱墟南难呀设侧缚碟攒罐接取倔瞻算脯辩雏付蕊日触强唉例赐锡液敌摧凄萨弃商共外芭标勒昆殷毋清茎禹砚待壶毡幂收械谷旅乍阎厂厢怎筋勤巧茎牵

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