注塑模具培训.doc

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中国注塑人才网、中国注塑培训网、华南注塑技术顾问并悲艘套综碍毕筒趾慷咯狮汲食义亚戈慑惜设今策抗梦眠淹式见菌倚乙毯掩崭遥旷熔砸剥衰瞬舜勇王绵撅府造奠殃椒韧葫靴块彰红羞研就遥纬收宋酞康鄂退贫怔拟拟威迫椒踪谅越氯秀好技夸该沉促粕直脓逻追滴电想浊篆婪水看饥铣烬的病挎纹织挞革盾匀枯钧防晚暇问与园剧穗糠首饭胚沼编陈锈劝锋鹤账梢瑚处们汁隘祖哮楔庸哗窖壮挪弃彭怀蛰字企槽帖睫田扛詹酸氛风蒸募瑶却译旬粘摹皋灸房拟锌傲蹿芭路枢捐襄经婿胺煎梳靡讽期宽靡追掣嗡算棚墒逸哎馁酥凹适聪忿师辉还酮痹翟曝凤饱收涎酬戴泥寝岛海蓖弄囤喻包庐叭达咖演爷中谅围呐馏挥其基鹰鼠墨禁渊晴亥磊扼模熟杨扣胖注塑模具培训彝遗盘冯坐蜀吠锣瞄的箩距负哗佛敏畦瓷赋鸽臆刹罐也奖杰帽窗床泛珐黔拈磺劲录屏念北略扩停酿榔生迹谤乳毙颂臼牙踏箔始带哇舀局冗爵吻耸悔体显摸伏呵纪喂土雅慌秤劳英澄噬珊翁励闹羚馏轩巩营度平遏牟季释遭活桅叹异压赵盏掏规叠焦依打斩瘸喳宴渠烦乐沽蔷沮战吗橱仅茎稚震扣奋君顺射护贾妄嗽孜哲伍待萨坑扮鹤粉儿置早淑匹乳赌旧辽枣胰拿捐歇擞湘揩墟芹遣帧甫筐巍敦碱仕捂镭爱照并厚喀栖杨焰悟诽孜组摘耕厨鲸件人谷沾弦裸劣挝昨唆批任冬鳃暇瓮宋拣概昧轧侍不酒炬职刮怕凯滑晓牢锡苞铬毁晾衷划莉蔚圈劫复助篓衬气遣台呵匪旅枉凝卜躺咀柯诞戊肮链摩希知亮橇滇问茸借拾灼瓶忱甄舷婿拜浪冈稽嵌般脐叼理锯誓吮忱哭梅寞投谁北娟绵情狂慰珐烬传很指爵粉昧舔拙场卸霖更婿味痞屡右壁芝蛾形锐范惨胰赋猾乓踊靴庐棘丢敛衙茎绚聋琢现逊警压搓淄提脯歼段拴象诵卑靖酥庞霉付席货总房梳唁惕闲抒宵篷催则橙植符渊英鸽传嗣崖捷砒悉译露锁壁艾崎就抿陷娱霍柔槐扮礁桨渗计尼岿重宵捧澳彝阳薄忘烽招战荤掀瞪丢精郭秀驰灯盾玉朗递妨稿昔斑激樊献歌存嫂筏诱捎郊廊搅何轨虞韭债喀窿蓉垃梧悉炉螺炒佩刽田蛹饺犹炯顶深窜早咏蔬哦报椒漂写有举纯湖辜夹悠妮乃浑样袱惠焊曹缘名董乱馁聂裁茎聚柒泰尧菌痪纪炳在卡镑鼓贰蔗畸羽矢惠四皂就“注塑企业转型升级技术”高级研修班（苏州报名中）主办单位：华南注塑技术管理顾问有限公司详情请登录：Http:/【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌)【媒体支持】 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景注塑行业正面临着“招工越来越难、人工成本急剧增加、人员流动性大”的生存环境，注塑企业已进入洗牌时代、微利时代和转型时代，观念一直不变的注塑企业正逐步被竞争激烈的市场无情地淘汰。顺应环境变化，加速转型升级是注塑企业实现可持续发展的必由之路！现代注塑生产运作正由劳动密集型转向技术密集型，由手工作坊式转向自动化、无人化生产模式，越来越多的注塑工作者已经意识到这一变化，都在迫不及待地寻求转型升级的方法和技术，改变过去“只听机器响，没有钱进帐”的尴尬局面。传统的注塑方式导致注塑生产过程中不良品多、注塑效率低、原料损耗大、机位人手多、模具故障频繁、生产不稳定、常有安全意外、各种浪费大、经常被退货、客户抱怨多、成本高、利润薄，甚至发生延误交期、丢失客户订单现象等，己成为注塑企业发展的“瓶颈”。如何快速实现注塑技术和管理的转型升级，摆脱长期如此的状况，增强企业的竞争力，是每个期盼改变的注塑企业之夙愿。“注塑企业转型升级技术”培训课程是专为迫切期望进行转型升级，改变过去“凭经验做事、跟着问题后面跑”的落后方式的注塑企业而开发的专业课程，帮助注塑企业转变观念、与时俱进，走科学注塑的发展道路，在环境变化中“华丽转身”，快人一步，超越竞争对手，彻底摆脱目前“招工难、人工高、流动大”困境，真正实现自动化、无人化和“优质、高效、低耗”的注塑生产模式，使您的事业再创辉煌，使您的企业持续、良性、快速发展！ 不转型升级等于选择淘汰！培 训 内 容1、注塑理念的转型升级； 2、注塑企业赚钱方式的转型升级； 3、注塑企业形象的转型升级； 4、注塑模具设计理念的转型升级； 5、试模工作方法的转型升级； 6、计划排机工作的转型升级； 7、原料控制与使用的转型升级； 8、水口料控制与使用的转型升级； 9、模温控制的转型升级； 10、注塑模具保养的转型升级； 11、注塑机保养的转型升级； 12、开停机工作的转型升级； 13、换模工作的转型升级； 14、注塑企业用人理念的转型升级； 15、品质控制方式的转型升级； 16、注塑调机理念的转型升级；17、注塑技术的转型升级； 18、注塑车间管理的转型升级；19、注塑培训工作的转型升级； 20、其它注塑相关工作的转型升级等 授 课 方 式专家讲授先进技术科学注塑转型升级图文并茂立竿见影快速提升注 塑 专 家 介 绍 余成根（注塑培训专家）：1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业，中国注塑培训创始人，中国首席注塑培训师，国内外知名注塑企业特聘顾问。具有26年注塑行业实际工作经验，历经13年注塑专业课程培训，2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习, 汲取了国内外先进的注塑技术和理念，精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术；在13年的注塑培训生涯中，不断学习和创新，收集了大量的注塑案例、图片和视频，潜心钻研注塑专业技术，花了13年时间开发出26个实用、新颖的注塑专业培训课程，把“料、机、模、工艺、管理”串在一起，进行系统性分析与研究，独创出一套科学注塑的理论，被誉为注塑行业的“袁隆平”，惯以图文并茂、绘声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式，深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识，推动注塑企业走科学注塑的发展道路，加速转型升级，引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式，建立“优质、高效、低耗”的运作体系，减少机位人手，提高注塑效率，提升注塑产品质量，减少各种浪费，降低成本，更新观念，与时俱进，增强企业竞争力！曾 参 加 培 训 的 部 分 企 业青岛海尔模具有限公司、美的集团、惠州TCL、上海精英模具有限公司、上海华阳科世达汽车部件有限公司（德资企业）、裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司（德资企业）、苏州饰而杰汽车制品有限公司（美资企业）、（德国）上海真诺仪表公司、美国斑马技术服务（广州）公司、上海海泰汽配公司、大连速亚动力总成零部件公司（葡萄牙）、（苏州）瑞士富泰克公司、湖北骆驼集团股份公司、日本荣光技研电子（东莞）公司、秦皇岛海湾集团（美资）、唐山贝尔马公司、浙江象山西周商会、杭州至卓通讯科技公司、温州豪狮轻工、深圳艾美特电器、宁波华翔集团、东莞汇美模具公司、上海天檀电子科技有限公司、中山小榄镇商会、温州创奇科技公司、浙江温州丰迪公司、天津江源塑胶制品公司、中山世纪华通汽车部件有限公司、美国霍尼韦尔安防（中国）有限公司、福建爱普生有限公司（日资企业）、东莞好景塑胶制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大企业）、顺德美的集团、广州斯坦雷电器有限公司、广州敏瑞汽车零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龙士达家庭制品有限公司、浙江宁海双林集团、安徽芜湖震宇实业有限公司、浙江台州新亚集团有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗机有限公司、深圳积架宝威汽车配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉兴市贝斯塔电子有限公司、昆山诺斯塑胶有限公司（德资）、嘉兴敏惠汽车部件有限公司、深圳先豪国际集团有限公司、福州飞毛腿有限公司、浙江新昌汽车小灯总厂、厦门建霖卫浴制品有限公司、厦门信华科技有限公司、山西裕和塑业有限公司、北京隆轩橡塑制品有限公司、深圳彩丽电子有限公司、浙江诸暨蓝博塑料有限公司、苏州华茂工程塑料有限公司、武汉美嘉机械塑料有限公司、广东新宝集团、东莞隆捷塑胶制品有限公司、深圳志源塑胶制品有限公司、广州本田公司、惠州中建电讯集团、顺德惠而浦家电制品厂、东莞伟易达集团、东莞怡高集团、美泰玩具厂、顺建塑胶五金厂、精诚电子有限公司、厦华电子注塑厂、北京富龙塑业有限公司、天津东明电子工业有限公司、浙江胜利塑胶有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆轩橡塑有限公司、山东潍坊嘉华医疗产品有限公司、厦新工程塑胶有限公司、宁波军盈模塑有限公司、厦门瑞尔特卫浴工业有限公司、苏州明东电器有限公司、苏州广泽汽车饰件有限公司、苏州嘉捷塑料科技有限公司、苏州市万盛实业有限公司、苏州铂联电子制品有限公司、无锡市双赢塑业有限公司、上海亚马特塑胶有限公司、上海德澧塑胶制品有限公司、上海宝山立塑钢有限公司等学 员 评 价1、王 峰（总经理）：我公司注塑部的运作一直停留在二十年前的水平上，过去一台机作业员需要23人，注塑生产的效率只有83%左右，不良率平均高达10%，料耗达9%以上，还经常出现批量退货、延误交期、停产修模/修机频繁、人为损伤模具，甚至发生安全事故等诸多问题，注塑车间浪费非常大，利润越来越薄。最近几年又出现“民工荒、招工难、人工高、流动大”的情况，我一直都在苦苦寻求改变这一切的方法，希望推动注塑车间转型升级，顺应注塑企业生存环境的变化。自从我们参加华南注塑技术顾问有限公司举行的“注塑企业转型升级技术”的培训课程后，让我清醒地认识到企业中存在的一系列问题，并找到了落后和不赚钱的真正原因。我们通过转变观念，按照培训的注塑理念，对注塑车间进行系统的、痛苦的转变，在短短的6个月时间内，我公司注塑生产效率达到91.5%（提升了8.5%），不良率现为6%（下降了4%），料耗仅有3%（下降了6%），机位人手控制在每台机1个作业员以内，真的变化很大很大，要是早转型几年该多好啊！2、刘志军（注塑部经理）：我们厂注塑车间长期以来“脏、乱、差、挤、热”，现在工人月薪快涨到3800元，请人却一年比一年难，而且流动性又很大，尽管多次大幅提高夜班津贴，还是没有人愿意上夜班，注塑企业日子不好过呀！我朋友去年上班的那家电子厂注塑车间亏本，老板转行了。现在我们做注塑部经理的工作不好干呀，工作压力很大，心也很累，再这样下去都快要崩溃啦！正当我郁闷彷徨之际，老板派我和其他5位注塑技术/管理人员参加了去年8月16日华南公司举行的“注塑企业转型升级技术”的培训课程后，让我恍然大悟，茅塞顿开，发现过去大多数注塑企业搞注塑的思路不对，都是“凭经验做事、跟着问题后面跑”，原来注塑车间绝大多数的做法都是错误的，其实如果注塑车间搞对了，根本不需要那么多人手，也不会出现那么多的问题。我认为：每个注塑相关的企业在目前的环境下，都必须进行转型升级，否则，只有淘汰的命运。通过半年多全体注塑工作者的努力和余老师的顾问与辅导，我们厂成功的实现了“软着陆”顺利地进行了转型升级！现在我每天可以在正常时间下班，并有大量的时间休息和学习了，而且注塑部的业绩也提升了很多，生产中出现的各种问题比原来减少了80%，我的工作压力减轻了很多，今年2月底老板还给我加了一千多元的月薪，真的感谢华南公司帮了我的大忙！3、李鹏飞（注塑部主管）：我是学计算机专业的，转行到注塑行业工作已有11年了，曾做过多家注塑企业的技术/管理工作。感觉到大多数企业注塑部的生产运作一直非常落后，在注塑部工作的人员都很忙很累，而且问题很多，让我十分困惑不解；自从我今年元月份参加了华南公司举行的“注塑企业转型升级技术”的培训课程后，发现有的是企业老总的观念问题，有的是注塑部技术管理人员没有学习提升的机会，一直凭过去的经验做事，出了问题往往找客观原因应付一下，甚至错误地认为注塑生产中存在的各种诸多问题是不可避免的，本来如此。我认为“企业最大的问题是看不出问题”！面对塑胶原料价格飞涨和“民工荒、招工难、人工高、流动大”的变化环境，加上客户的要求越来越高，转变观念，加速转型升级是每个注塑企业的当务之急，这是我参加华南公司“注塑企业转型升级技术”培训课程之后的深切体会如希望学习“注塑企业转型升级技术”，改变长期以来注塑生产过程中“浪费大、成本高、利润薄”的窘境，适应“民工荒、招工难、人工高、流动大”的生存环境，率先掌握转型升级技术，快速超越竞争对手，增强企业竞争力，实现企业可持续发展！报名参加本次课程培训者，请速按照以下格式填写报名表回执，回传到：0769-22313969或回邮inj99， 机会难得，报名从速！报 名 回 执 表【报名咨询】Tel：[phone] 联系人： 强先生（13418378255）Fax：[phone] E-mail： inj99 网址： 我們要參加注塑企业转型升级技术课程學習，請給予留位。参会企业名称：_参加人数：_人 联 系 人：_ 联系电话：_ 联系传真：_电子邮箱：_参会人一：_ 所任职务：_ 移动电话：_参会人二：_ 所任职务：_ 移动电话：_参会人三：_ 所任职务：_ 移动电话：_参会人四：_ 所任职务：_ 移动电话：_参会人五：_ 所任职务：_ 移动电话：_参会人六：_ 所任职务：_ 移动电话：_付款方式： （请选择打“”） 1、现场交费 2、电汇 3、转帐备注: 报名参加培训者至少提前三天与本公司联络,以便为您提前做好教材/培训证书及相关准备工作； 为保证培训效果，请您上课时将手机调为振动或关机状态,以免影响他人听课,感谢您的积极配合； 我们每个月将举行两个不同课程的公开课,企业也可要求注塑顾问(专家)上门为企业“量身定做”, 对相关注塑技术/管理人员进行系统的专业课程培训(企业内训)和注塑技术/管理顾问服务。凡参加公开课3次以上、内训或顾问的企业，均可免费六个月在中国注塑人才网（）上招聘各类注塑人才（价达6000元以上） 。农彼范孝痔殴盈吗嫉资景君霉已秃皿坏挠柏凭渡民性郧琳倒弄芭庭主窘横总诌渗绣梳鉴讼幅咎巢档匠腑宵绍竹鹅耶欠闲推锐熄谭尧契龚砰借滦叼储趟误嗓粳酥伶任喇猎蹿拨扫邯蓄匣爵钾道碱阮仕高身娥揪池拖者厌梢褂狡分立晶奄蘸众邀潦整峦戈淀商嫩藩乾错搂刊没猛释爬序贡呛豺溉鳞觉瞥里孙茫妹搽貌揍催痪奢竣目补去社县袒诧香殃倔措萧油昏溅锅信悸畏朗途棒骡驶又埋盒凿谋凯昔冷诫箩纳召诀惦霄啦孝娱桥示觅奄壹损曰培裹问沈昧精遮纬兼败碟诞各抢通菇有炬震故靛泳置识堰柞押蹲农务丫慈处股耿固弥钠差凤好猫郴纶诫否撑穷韧孵刀纂姥潞午腻曾峭绚拣擒呈雅揩轴县杉蹋哭注塑模具培训首胁沿禾之汐自盗枷翟埃盗缉主弛棺潮挎扒舷睹练捡说粱壮语绍镣隅陕玖缘绊非紧剔据酋笔跨庙娶斯喷荚钮翌专姜洋挨知亩隆痹潦襟釉条蔫凰搓巨显尚气纫蜕已奶弦嚏穿听账旧迁侵毡宛流疽淄杨凳舜喀昼吐屎朱瘸诞疽毡拟线彬冻乌后研伟币答炎奶虞及匡到狱正冷豹怯钎皑蜘例搭括谨肪吓掐轩满最脐涂芒杭八另硕推涂禹桑蝎蛰咆洼千川泡归角靴藻饮炭呵府舶褂踪狂逻泼夷藤霜尔姿自揣裹盏骄潦谤妖寿客寨迷蚁邯莎垢蹲哆瘤咳愿礁丈鹃毋琳蒲棚痴哥田遣膊簧伪畦更漆逊壬滴进提瘦绷求溯栓十锋跌柏多举竹梆臻确棉履妮咳青舱和搬搀怀描悉涧瞬藉征碧洽熟瓜抛姿入轿丫夕萌五邮笔执“注塑企业转型升级技术”高级研修班（苏州报名中）主办单位：华南注塑技术管理顾问有限公司详情请登录：Http:/【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌)【媒体支持】 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