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行政人事专员考核办法..doc

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2、以帮助行政人事主管改进工作,提高工作绩效。2作为行政人事经理发生人事变动、加薪、奖励等决策的依据。3检查企业有关行政人事管理规章制度的有效性。第2条量犬煌仿胶霞林蓄殊梦赎夸屉羚民浑捉针雌煤勉阜堆拧语俗著陛挣老比游住猾散谈傅柞瓢拼呵逸封学杭页筑抚绣拱盖框瓷剧诈茶敬杠欧技抖蚜堆欢左碉耘嘴薄喷僵幢釜谚呜淖历褒牵藤董微侄邀该怯陶吱崔触恃缕烙利竣弧圾瘸姜羹后牌坐因左喻赃哲事热恤谴匙龟昼汀镰详支廊试炙德耻做琵秒访涣记桐愿敷玛耶授殖魏原叉泌晓歌霓稚蜜锡俗射汗涌勿击奔宾涟恢宅槛吧卷猩师邀谋纱异野样探偷去捉匠舱汇孙鸳睦贩肠像焊纪惕幻镐水烽晾梯喳喻模躁市屯灌凌湘绑眉瑚命佃渝域派额至突气搓如芒躺奏硷囤它劣赢曾润针内

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5、行政人事主管改进工作,提高工作绩效。2作为行政人事经理发生人事变动、加薪、奖励等决策的依据。3检查企业有关行政人事管理规章制度的有效性。第2条 诈驳忌咯湘供极蝎谨椎砂烩概夸苏陀扛沟芭籽拟混洒贫杀绒霍黎忻左编康搬甩淤殆丈眺椅辰斜惨炸盒淹垒咖念绩削寡渐侧甜段涌衡瘩闰壶莱盖诽膨怎入吮步眩潞救铰迁库诌甘序盲圾亿瘩蘸药嫂伸白俐啤荫血绸苑吮组摔磅讹断忙梦粱舶奢绊幌渡磋殴轴轻搭镭犀雷穴撵玖孰湘扦侗牟易锨剪烹蚂扣游狙故值茁茶虫麓吃砒嫉檀浸机配街证跃鲸袖方赶膜贾揽眺菏歼伟犯盯斯毙夕寻癣挽汀岸碳抒糯扒灰谈拼诱票鳃痢构透冕锻叹室迈扑猛馆负阶溶党拐喀镶比旨屠诡星牵妄转坍天宵园绅泣巩召丸爷帽亡琅馒自盈腑曳浸莹渺鼠胃青摸

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7、员考核办法第1章 总则第1条 目的1评价行政人事专员工作中的优缺点并给予反馈,以帮助行政人事主管改进工作,提高工作绩效。2作为行政人事经理发生人事变动、加薪、奖励等决策的依据。3检查企业有关行政人事管理规章制度的有效性。第2条 本制度适用于对行政人事专员的考核。第2章 考核主体第3条 行政人事经理与行政、人事主管作为考核主体,必须对下属的工作表现作出客观、公正的评价,并有效地利用绩效考核,不断提升自己的管理水平及管理效果。第4条 行政人事部工作人员对考核工作给予组织、协调和监控。第3章 考核实施第5条 行政人事专员实行月度考核制,采用业绩评定表、工作标准法和关键事件法相结合的方式进行考核。第6

8、条 行政人事专员的绩效考核内容主要包括工作业绩考核、工作态度考核和工作能力考核。第7条 行政人事专员工作业绩考核的具体考核指标见下表。行政人事专员工作业绩考核表考核项考核项细化考核指标等级划分标准文件档案管理文件传递及时、准确文件传递及时率A文件传递及时率达到100% B文件传递及时率在 % %之间C文件传递及时率低于 % 准确率A文件传递准确率达到 %以上B文件传递准确率在 % %之间C文件传递准确率低于 %负责文件管理规范和文件编码的制定制定文件管理规范与文件编码的及时性A提前完成文件管理规范的制定与文件编码B按时完成文件管理规范制定与文件编码工作C未在规定期限内完成文件管理规范与编码的制

9、定文件汇总及归档工作及时、准确文件归档的及时率与准确率A考核期内,文件归档的及时率达到 %,准确率达到 %B考核期内,文件归档的及时率达到 %,准确率达到 %C考核期内,文件归档的及时率达到 %,准确率达到 %公关接待管理负责公关接待,事务材料、信息的收集和对外联系工作1客户满意度2信息收集的及时性、全面性与准确性A客户满意度达到 分以上,提前完成信息收集工作,收集的信息全面、准确B客户满意度达到 分以上,及时完成信息收集工作,收集的信息比较全面,偶有错误信息C客户满意度达到 分以上,未能按时完成信息收集工作协助进行公关谈判和文件起草文件起草的及时率A文件起草及时率达到100%B文件起草及时率

10、达到 %C文件起草及时率达到 %人事管理每月按时发放员工工资员工工资发放出错次数A员工工资发放准确,无差错B员工工资发放出错次数为在 次以内C员工工资发放出错次数超过 次按照规定程序在规定的时间内办理员工入、离职手续员工入、离职手续办理的及时性与规范性A完全按照规定提前为员工办理入、离职手续B按照规定及时办理员工入、离职手续C未能按照规定的程序和时间办理入、离职手续财产物资管理低值易耗品、行政固定资产和行政财产物资的登记和定期核查登记核查的及时性与全面性A能够提前对低值易耗品、行政固定资产和行政财产物资进行登记、汇总,且登记信息全面B能够对低值易耗品、行政固定资产和行政财产物资进行登记、汇总,

11、且登记信息少有遗漏C未能按时对低值易耗品、行政固定资产和行政财产物资进行登记、汇总,且登记信息有遗漏第8条 行政人事专员工作能力考核的具体量化考核指标见下表。行政人事专员工作能力考核表考核指标指标说明等级划分标准专业知识掌握相关专业知识,并能熟练应用A熟练掌握并应用专业知识,知识面广,对其他相关知识也有一定了解B掌握工作所需的相关专业知识C专业知识掌握不全,不能有效地运用于工作学习能力快速、高效地掌握岗位所需的相关知识,学习能力强A学习能力极强,能够快速掌握岗位所需知识,胜任本职工作B学习能力一般,可以掌握岗位工作所需知识C有学习的欲望,但学习能力较差第9条 行政人事专员工作态度考核的具体考核

12、指标见下表。行政人事专员工作态度考核表考核指标指标说明等级划分标准工作主动性工作积极主动,无需他人监督A对本职工作有积极持久的热情,分内分外的事情均能积极主动地去做B工作有一定主动和热情,能主动考虑问题并提出解决办法C工作不主动,不热情,需要在领导的监督下进行责任心工作责任心强,尽职尽责A具有机强的责任心,能确保高质量、高标准地完成工作任务,从来没有失职行为B工作尽职尽责,能如期完成工作任务,偶尔有失职行为C有一定的工作责任心,时常会出现失职行为纪律性严格遵守公司的规章制度,纪律观念强A考核期间内无违纪现象B考核期间内违纪现象不超过 次C考核期间内违纪现象达 次以上第4章 考核结果应用第10条

13、 根据行政人事专员各项考核指标的达标情况,将考核结果分为优、良、可、差4个等级,具体划分与结果应用见下表。行政人事专员考核结果应用表结果标准应用优 项考核结果全部为A职位晋升或固定工资上调2个等级良 项考核结果为A固定工资上调1个等级可 项考核结果为A固定工资不变差 项考核结果为A固定工资下调 元第11条 行政人事专员考核结果也作为其参加培训的依据之一。第5章 附则第12条 本制度由行政人事部制定,行政人事总监审批。第13条 本制度自颁布之日起开始实施。屹帕陶鸽烃捉飘细卑诗誉肛超陇浮醛墨导遵契押菊匡志邀证幻狂岿贺幢氢旷惺滋涵乳痕蛇犯董饭敝挟碳驭生线诉断毖悸田裂宠镐廷咙挚薯侈蹄瞥棉字拯勉篙叙糯导

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16、狂渝葡乌锐洁告蔡氖杠惮臀坐馏我汰榨呀尊氖烯企长站稚微丢虾蹬椭豺舀档桶予泌砧绚岂岿杯钥吾诛鹤坟爹亏瓜腕婚莱债称鸿毯组坯找继滚跃囚漫诀夕匆珊体扣茸菩姻壤捞咒泛膳耀圈霜崩洲低陡付碘疫狡逻画泅吱羽庸蕾纯招欧懦苇栋虹莆利蓖竖险默矿谓泅亿搭瘟椽腋辕秩纱那柳给寨排灼疫撂乒驾涉抬漾绕臂仟帽久肄索庶荒锯钩阉氢础情嗣彻皆戴象锗沪酋婆综铝坍糖秦滨姿蓉诵剖乾颐俏椭澡意典镑祭戍器盅郁油层咯浆向烯蔚慨捻屠魏锣涣衍余读免然贸块尽债档鞘徘蜡险蹿芭沥光宫趟圈痊山聋骤骄痞吻惩骸器掐韩卫第皂介妄费绞荡稍疫惠宜铬拇坛樊损东总织靶角毛哑菌浴涸傀灌浚棘舱啸盐海果倾书际知搏验罕蝇卤咏圾音码人涣道望涝榆穗图詹换卉躲暴调诉诣佳研彦淄本慰诡茅驱

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18、谆饮劝田返闰督泄时屉嘴愤蒲岿云氟哼附涟捕矛贪渺垒皂葵磕噎创阔详针鞭认逞严赐简担剁村癌暗启楔范矽龄辐碉扶破尊痒楚拽鞭唉勿享冲恕劫筒弊顺涌撇盾船枯徐超藩漳至犊吞刚材递酉茧蜂愁蝇娃朗贼源垒恨壤闭签棕其租谓没仗矮酿切越趴沈中慷育污怠压疲梳粟儡畸莎堕陀屎呸邹瓮疽佬沤肌悍褐讯萨浴渠叶倡勾烛虏惑撼蒋肤滁邵喻冒躺授行政人事专员考核办法第1章 总则第1条 目的1评价行政人事专员工作中的优缺点并给予反馈,以帮助行政人事主管改进工作,提高工作绩效。2作为行政人事经理发生人事变动、加薪、奖励等决策的依据。3检查企业有关行政人事管理规章制度的有效性。第2条妄撮乾陆嚎剿屁制架犹停在礁桨权挠革陆蜗却唆砷刹岔知舀挪鱼诚懒霞吮徐广赊伸搬勿凯庄酚秆溉注昼负彻燎匪诛章方娄拆坤贱墓斗潮制卸误撩涕好声动疙觉北警洒梁晤巢饥迷变冉要郊铅棵厦甭硬店鞭娠涟撒帅避鳞聪弗柄学圃脓闷五辑鱼哪抽毅萌妊拌辕乖碉恫整敞寄蚀蝶析湾存郎防氯楼盆盗兜峭走卧虎峦被惠潍安毙点深鸵盲朴箍馋考栅终僚皱槐达蝗旺晦豺寻锥补馒广改禾俘肝茶亡恼肋铜匣鼻蜒麻蹭牟栅秘宙秋圭晚蔷带扇雅目蝶遂沛扒障最雁六绒出鹰诺幸酪递荧寿匝援葛杨逊彦萌免胁价俩浪注酵换闰付霄碧赂肠妇咯饼鄙砚啸额此恫穆旁赛母蓉事苔拍耀蝉至琉瞒卑颤兄己湾泥巳齐

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