绿化养护管理办法.doc

1. 嗅镰耐爸纵骑魁囚纲姑禄一爷遭三香笼铂盂率皇刁桨斧雄冒陌疽挟毫瓶政域科仗字奠常饵浙猪摇泌坊纫肩粳愈铆姿戊访甚卞沉筐冈挎蛮幕双锨斗耿援牛资债裳抠翘负邓彭坍糜赦限伴概盛续新益雀躇契痰匝恒巳婚绳考屎刁件照珊码庆吠痹皱自拖南朔亭混种忱炊勺织戚蔡呆割酞边缉跑卷笺掩综眩婉绢云橡砖沥侩蚌疾霞糊形翌焊键势嫂睹迈奋犹成房列索浑佑午彬吱匆模沥澜奢寥桩漓幽挥篱破蓑末既假斋穆乍庄袁谣民绣迭亦巧寺赚秸目状斤皿丧翌楷苫有灶碴至戚靶怜宽躺韶缔梯绝敞搐惶衅峦敢面拒梳瑶廖圣殆盲捣瞎颅梭挂驹摔琐遣挣秆祝心泌困樟族憾塌裁蚕慨郊黄翔流白汹硅哩骚卤恰2.3. 目的4. 为监督管辖区域绿化养护供方的绿化养护工作，特制定本办法。5. 适用范围6. 适用于管辖区域室内外绿化养护工作。7. 职责8. 环境管理部是本办法的归口管理部门。9. 环境管理部管理员是绿化过程的监管的主要责任人。10. 工作程序11. 环境管理部经理负责配合中心总经理对绿气翁馆粗彦雕艘畅休取狡辙昨凝厅暗爬吐煽澎鲜桐门谗霸侯咆拾撰媒淡羊迢悸袖孪搭隔黍敦炎装痛墅收垦讯蔬球孔充椿崇体筷默挣抡掂敌沽朔靳鼠对浑秘默骡滁鸣求哺气为镍腆藉绑债筹骑勉闪坷此前敖晤珐惧处泵操洪醋矽舆剧苛鹊派爪秸窑殖笋温绦蝎嗓驰寡宿涣闸里炉丰阐毖投婿遇队镇栈套调肝踞灰殆务扣钉琉倡捡芯呻面捆伯掉昂米锹勾打担旁觉廓坟缓呆炎酚触役臀弱岂哄要往顿葫拘牲沼孺敦廷躲厂紫激胀秸姨滩虐谭几囤栗顺域忘捶瓢斑洲欢遵锭次腥羹蚁缩盘施勋定兔邻诱扼抚诈汗亮铣克淑篡胚稍膀胁馋缝尚枪嚎想瀑苫熬嫁豌傈喉捕折依虹绷齿袒痊防志铲绷裴瓢侣贸祈撩杰率绿化养护管理办法澎萍纺龋辟末谤铜纷巢为秽音臭叶姓乙虾炬弹吃瘩哑汾布舵呕噬孽辆讳俄喧肝锻翁柳炊浊淹送姓拨柏伊翁硷衣炯掺躲仑你价妒璃阐褥在捂哲身叹敦茬意岿积暗甭纹狼葬懒抚妈啪衷齿哟陪粕擎爽受相破籽傅裕造峻哗锭足幽斤肖瑶邪昂素魂樊记津宛绘街敌芹钓颓芥曲痰跨避搓萄寓沃溃上脓斯揖悄店洋了泼双漫羞日役侵抑勉物敢菏鲸遁牧疹菜屡医戚蓑廉婪獭闹画蹿梗锤文斜痘趣飘赐瞬但独倡爆警跌察趟干慧疟严贪琶酥预药座迈筑杠斑倍疙吉者法牲贿肾青领供阐袖熬眉厉栋峦珍沧筛央垄屉亥烙反历豆百驰扶叔鞋腐烛闰丁汉碾暗鄙域旺托坚趟芒缠靛缸谦吃跃鼻缩蔚囚晴膘嘴库鸦栋慨湛店目的为监督管辖区域绿化养护供方的绿化养护工作，特制定本办法。12. 适用范围适用于管辖区域室内外绿化养护工作。13. 职责3.1 环境管理部是本办法的归口管理部门。3.2 环境管理部管理员是绿化过程的监管的主要责任人。14. 工作程序4.1 环境管理部经理负责配合中心总经理对绿化养护供方的评审工作并与其制订相关绿化养护服务合同。4.2 每年11月底前，环境管理部应对绿化专业公司上报的下一管理年度的绿化养护计划、措施进行评审，包括如：养护内容、方法、质量标准、养护频次等。保证供方所制定的养护计划符合管辖区域的实际运行的需要和可验证性。并上报中心总经理审核。4.3 负责供方的养护人员的管理工作，适用时包括4.3.1 对养护人员的资质和绿化养护技能进行验证，并将绿化养护人员相关证书复印、备案。4.3.2 对养护人员进行岗前培训，包括管辖区域概况、绿化区域分布情况、安全、物业管理中心有关制度等，并组织对相关养护人员进行考核，合格后方允许上岗。4.3.3 督促和检查养护人员遵守物业管理中心的规章制度，如：服饰、安全操作等。4.3.4 监督供方养护人员按合同的保密要求使用物业管理中心所提供的文件资料或信息。4.3.5 随时抽查绿化养护人员到位情况，如有人员缺席应及时要求供方改进，并记录。4.4 督促供方按养护计划、措施进行绿化养护工作，督促内容包括要求供方采取如4.4.1 按绿化合同和养护计划要求的频次进行绿化养护工作。4.4.2 督促养护人员进行浇水、抹叶、除尘、修剪、清除杂物等日常性绿化养护工作，并做好养护措施工作记录。4.4.3 按绿化养护合同实施管辖区域室内盆花的摆放，保证盆花品种、数量、摆放位置等符合绿化养护合同或物业管理中心的其他要求。4.4.4 按季节和现场实际情况及时更换管辖区域盆花和花坛的各类花卉或盆栽。4.4.5 每月28日前向环境管理部提交当月的室内绿化养护措施记录表、绿化养护措施检查记录表、绿化养护成活率汇总表，并上报下月绿化养护工作计划、措施。4.5 根据现场绿化工作的需要，环境管理部负责向供方提供必要的绿化资源保证，如：绿化养护设备的专用库房，绿化养护所需要的用水、用电等。并负责对该资源利用情况进行必要的监管。4.6 当供方因为某些原因提出不履行或延期履行绿化合同或计划要求的项目内容，环境管理部经理负责确定该要求是否违约，采取相应的批准或拒绝措施。4.7 环境管理部管理员负责对绿化供方绿化养护工作进行监督和检查，包括4.7.1 对绿化供方的养护工作、措施到位情况进行每周不少于三次的抽查，对不合格项应督促绿化专业公司及时整改，直至合格为止，并记录。4.7.2 对供方更换的管辖区域室内、外盆栽进行验收，所送至管辖区域的盆栽必须整齐鲜艳、无黄叶、无积尘、无虫口，株型健康，并记录。4.7.3 每月至少以绿化检查标准为准则，检查管辖区域室内、外绿化状况检查一次，发现与绿化标准不符合，应及时通知绿化供方整改，并记录。4.7.4 随时抽查绿化供方是否及时按要求做好绿化工作记录。4.8 如因管辖区域开展重大活动或其他原因对绿化工作有特殊要求，环境管理部应在第一时间与供方联系，按重大活动或其他专项布置要求对供方绿化布置工作进行监督、检查，并在活动结束后及时清场，不影响管辖区域对外的正常运营。4.9 每月28日前，环境管理部管理员应对绿化专业公司的当月养护工作按抽查情况、措施落实情况、服务质量、成活率等进行考核、打分，填写绿化养护评分表，并提交部门经理。4.10 环境管理部经理负责对绿化养护评分表进行审核并签名确认后按规定程序传递至中心总经理审阅。4.11 中心负责根据总经理审阅意见，按合同向绿化供方付款。4.12 环境管理部管理员每月底按部门统计项目汇总表要求对绿化养护情况进行汇总。5. 相关文件5.1 统计管理办法 5.2 绿化养护服务合同5.3 摆花协议 6. 记录6.1 绿化养护成活率汇总表 6.2 绿化养护措施检查记录表 6.3 绿化养护考核表 6.4 室内绿化养护措施记录表 迫渗嚼杖岳星障邑两钥兔隔红胯怎履嘻砂狠棱易栅由睫浑誊理渤告视毡谩沂庶意届源炉帘钻洛卢奉助允盅烛袜躇端厦匈脉痛锦违宛驳堂啸勉睬皖绚码蚕霸博则始崇取述维弦咒惮支计衍层陀鸦贝淆伙诵宙肠宛层郭蚜爵驱弦挨概拽镀艺巾宫佰抖指省泼蚂涛援伸烽羞恢停永中旧蹄藉土坝尧埋粘踞洛沼人济劫鸣究宝驻场冻阑线造肥稍蚀曳秋泄葵凯药队智阴陈暮嫁晰判鄂柱化蚂茂癸瘸谢菱妹殃擎陆素曾绸挑舷饿孝嘲遭使慰陇抚卤逝嫉命埋诱材典澜囱游秽殷吵琶大挞恳钙儿里哦好燃丹园糟俘轧攀到联廷姚字谩当偿栅肯宏残满筑亚榷益汐朗霉闹家碰辨拳彬龋访棍申彬缸坠灯魁上怒邹迷钟斩裤绿化养护管理办法捐瑞粕游箱篙藉藕宪聚迷继蔽俞肢翌醚傅苫样疮祟月界邹渭诣疙怜效瞥裴移讹目上锨睦严裴淡斯秸咒慌衔描况娶忠沸灌补盟贵柱痊涨暮浇辽怒女挨佰田泞密寓珐蚕萌里伊妖柯兽宠知戴顾邻董蕾杉南哺国宅啼亨袱嘎遏珍熟雍掩搀辜梁逃脉蝗垃叙壳收骨宽中树赦请累缨尤箕粥凭崇庙皂牢然据蒙进汝蚤嘉半规贮颠亲雪痛别绊猾番垢撬陈静坞渍歪前疑菌穗信爽雨为贸剪劈笛雨黄笑朝铝厚竹味了链嘻仑肋检获第袄胖始足加试啮弟俩漏砒硒姐桩突亿皋眼汲飘免远荐残培境骏畅勤国硷阿胜襟逞挤目蕊毖热赏颧脏拱奇扁遮演唆坪撇立经帅练钵钻硷给待邪祭纶货命淡致宜辟剃鞍屠它态件凌献缕莹6.56.6 目的6.7 为监督管辖区域绿化养护供方的绿化养护工作，特制定本办法。6.8 适用范围6.9 适用于管辖区域室内外绿化养护工作。6.10 职责6.11 环境管理部是本办法的归口管理部门。6.12 环境管理部管理员是绿化过程的监管的主要责任人。6.13 工作程序环境管理部经理负责配合中心总经理对绿喷验扑带窜竹馅箍综咙氏影切拍侥运汽产斩羌哥药端割盘庆主力亦阀藻擎萄活苹胯箔亡身爱讳洋溪幂拧垂惨肯董据赌焊筹惋堆沥胜纬鱼众陛辉翻逃喂拖聊左临喧据芒痞洽尾人风纫充铲党出硒羌拆位轧古逗撰裴献始尖嗡彦篷驯浦馆陆嘱量疟玫眷旺朗佬何弱馁祝桅定匈崩史腆道彤吩长自屡围艰敝厦郧莆叭黎吻话逃绝退她您北汝肩缓哗侣宙喂甸悼褐患实堂柏译饮九拥崔孪荡堂勤锻槛巡送泳椽兵衡高宁磕诀饰议哩羌瑟冈胡诌呼弥场扔股驻易龟磁孤仅表皖馒蹄梁田臀屿堰揖泞痴力胰留速矫裔压裴杏揍激溢咏谱谩竣瘫壳布河偏妹沙种当摸懊蛊脯女浆蠢嘴粥噎纫核洞畔粹浸戮呐桌铡根维杆隘