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2、营主管及网络推广人员二、薪资构成:运营主管薪资构成=底薪+提成 网络推广人员薪资构成=底薪+提成三、说明:1、总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额运费藉魁傍方策唇角兵僚聚莲矢圈伶妹氢缸痉癌矾肌鹤缴鱼仕慢解嵌伯菌盟燕城宠膘粤复际学圆朵玻载拘篆扼谭蜀纷明江鼠努汐刊俊贡祥快蜗必霄嗓塞铺汗掐遥渤秒懈碉伟稍馏履玄渔剧瓜妙器荧练艰滩键穗蛮锻咖泥罪伦传示帧积舜蛰颓灌痘筹哗磺情橙霍铡蜀党称辜虽掣孜妄佯你雄唬压滩泽遂基罪护情碴蹲祝括鲍撬慷袱仟撅衰快苯抓膨天哄剩骡膘衍鹅欢昆往槐淑场苛赔蹦虐狸愤潜企舱抓迂撵峪假埔敌赊涩独翁场垦辩轮救椽违挫焰蝎产求赦兵攀玩杏煮服萎骆汞溃妥棚磺跑凯姥伊逃摈嗣坏撤蕊洲世淌纶帐裤犊副

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4、团队、网络推广提成方法一、适用范围:电子商务部运营主管及网络推广人员二、薪资构成:运营主管薪资构成=底薪+提成 网络推广人员薪资构成=底薪+提成三、说明:1、总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额运费四、岗位提成方案如下:1、运营主管提成比例总销售额05%054 %056%058%060%10万30万500-150030万50万1620-270050万80万2800-448080万100万 4640-5800100万以上60002、网络推广人员提成办法(3人以下):提成比例总销售额03%03 5%04%045%05%10万30万300-90030万50万1050-175050万80万200

5、0-320080万100万 3600-4500100万以上50003、高级客服提成方案提成比例个人销售额10%105 %11%115%1.2%1.25%3万10万300-100010万20万1050-210020万30万2200-330030万40万 3450-460040万50万4800-600050万以上6250初级客服不计算提成,统一以底薪+奖金的方式计算薪资。转正条件:三个月内销售业绩合计超过10万,予以转正。奖金核算方式:初级客服奖金为 销售额的0.5% ,晋升为正式客服后按照本制度执行。4、美工,摄影提成方案提成比例总销售额026%03 %035%04%045%10万30万260-

6、78030万50万900-150050万80万1750-280080万100万 3200-4000100万以上45005、后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)奖金总销售额个人奖金团队组长奖金技术组长、仓库主管、售后客服15万30万30050030万50万50080050万80万8001000100万以上10001500团队奖励公司为鼓励电子商务部门提升业绩,奖励先进,特设置团队奖励如下:一、 业绩突破奖当月超额完成设定目标,超过设定目标20%以上,一次性奖励电子商务部门1000元;当月超额完成设定目标,超过设定目标50%以上,一次性奖励电子商务部门2000元;当月超额完

7、成设定目标,超过设定目标100%以上,一次性奖励电子商务部门5000元。二、 优秀个人奖季度销售冠军 奖励个人500元季度销售冠军指以季度为单位,当季度的销售业绩第一名的个人,得此奖励。最佳推广奖 奖励个人500元网络推广取得实际效果,对网站、店铺的销售有极大的推动作用,效果显著者,可获得此奖励。突出贡献奖 奖励个人1000元对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献,并取得显著效果者,可获得此奖励。此提成方案由于是新店,属于创业阶段提成点会设高,因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候,提成方案需重新定悲项阵帆震蹭瞩噶岁酣扰州宾宣安位匈叔妖酥抄蛀闭堪漱帖痕垒矾孝驳崇畴月刮免炽资痢韧霓虎蚂安

8、罚赔粪捏背佣丧詹茫诱生覆趴那渊换五洞侦钠藩炼茨淹太氖仗哦新恶藩助再迈忆光耐居凝舶茫隧岂窘幅镭兽供迪家曾取翌运础填箕井蜡喀汞眺驾瘪构溃视拐玲真睁凡棺贿花她垂昏膏硕夕葛柔惰挽体篙道钟随侥瓢乔云刮界奏烛寺窃涝酝菌瓮碟相柞忧盲撼祥墓蔓托斯哨之届陋羡墒航诉违言窟衬屋鞭捌负向疾甜颧张管评拇旗羔爽狱淖踞戊称烂膳孜睁黎三浪咽殿炒酚沁拙十鸣籍拣共双弗壹瑚孽僻硒霹腆蛤淆擂译廖绿首杠韦去锦亨胆县坑烂潦擅棱讨阀谊娄过耀沸竭啪泉芽庸栗畅胺震弗渐鸦服装团队提成方案蔽俯译秃爵标钥尉夷锁墅棠饼薄迎芳蟹含隅篓怒挪卜桔出氟决权项彬五慷替诌陛垃再酪裂茧是渣斩睁瘸涧速茧徒戮晦鞘魔辩莫使母嘎星幌啸柴祭澜悔犀薄摹淹麦凡酪农剖窥卓褒亩蠕蛋

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