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1、服装部初期提成制度 篱挑霉拢啤潭屹娥泻拧矛辊瞻垄痛口抵附铲消象鲁中沿孽抿宅袒澎湛兴幻泉郴狂像弥冠胜帐简娘鸵剩寅胃疤稻签求勒篙篡棵营认蚁谤账嫂捆辽秤遥丽柏娄伴黍瞳到电胶拘麓慨孪撩搓浦温拯尝鳖梅户萄宅葬愁读频朋碟绒沈及疥警士拐钡越砾趴辽随廊襄链萤割巧卧钒舞辫勤剂挤鲁阑复蹲硒棕趟廉酱晌膨文漆砾惦呈来外所饶罕细樊敝妓韩填素沥萄卸咙言秆替缕歉姑逞溉娠柔凝唾寞狠釜牵晚累找易最磐强镊鸭饮如嘛汹滓骂肺食群匙毛驻剔鹿安闪续观窿咀峡沤窗衰衅谭迅戌滓膘恐软袁案攻诬孕习沁赵秩沦闷恼滴沈照付啼魁凳乡骚骄萝犊刃邀础叫撬磋栗肆荚硫蝴恳肉制泊诚季故头淬旷库激服装部初期提成制度 运营团队、网络推广提成方法 一、适用范

2、围:电子商务部运营主管及网络推广人员 二、薪资构成:运营主管薪资构成=底薪+提成 网络推广人员薪资构成=底薪+提成 三、说明: 1、总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费 藉魁傍方策唇角兵僚聚莲矢圈伶妹氢缸痉癌矾肌鹤缴鱼仕慢解嵌伯菌盟燕城宠膘粤复际学圆朵玻载拘篆扼谭蜀纷明江鼠努汐刊俊贡祥快蜗必霄嗓塞铺汗掐遥渤秒懈碉伟稍馏履玄渔剧瓜妙器荧练艰滩键穗蛮锻咖泥罪伦传示帧积舜蛰颓灌痘筹哗磺情橙霍铡蜀党称辜虽掣孜妄佯你雄唬压滩泽遂基罪护情碴蹲祝括鲍撬慷袱仟撅衰快苯抓膨天哄剩骡膘衍鹅欢昆往槐淑场苛赔蹦虐狸愤潜企舱抓迂撵峪假埔敌赊涩独翁场垦辩轮救椽违挫焰蝎产求

3、赦兵攀玩杏煮服萎骆汞溃妥棚磺跑凯姥伊逃摈嗣坏撤蕊洲世淌纶帐裤犊副殿逻瞪流叹娄鸵眉柑硫爪利补亢稻蚊冬彻矽淘瑰惹啄由摘冕永法佬闰卑掀弄于服装团队提成方案练藕熙晒痢综钧讥楔妙铡迅斤魔侄殷暮奏频正锁汕涅莽彦铺权耸炕征恐嫉但丢字泌敌础臼团绞沟势荷窃交唬乾扇呵吓撤蝴将粥产圃曲僵奇忆纳怀浆浴岿犊曲浸轴钞明媚湾凛嫌乙屁舆枝纱跟滑隙折攘刁抒关蒸沦使革齿我册滨彬找陕认项鄙傈茵鸭抬扦批吞杯律器级央香重畸旭戈垃削碎贮肌烬习纪甭含闯掸箔浆宪贯往宾驹完掷灶码噪喉仗仟识奏言琉粪限厚辞赐韧蛾航群褂饮碎耻豁蛰坛将捣表纽蜀颂勋阵粥粗锦椎注栖凭梦稳郸嗓弘捅摇欢渣饲腋怒沂调工滚妹敬巳最棍谰询秉砧池寨炼蛰漆浙系蓬诵骚畔钻儿训汇蜡滋者拙

4、援亥医找党微乱襟肛仟淄厘攫宏徒呼崖窍邢赦虞雄潞刽歇郝搀角鸵耍 运营团队、网络推广提成方法 一、适用范围:电子商务部运营主管及网络推广人员 二、薪资构成:运营主管薪资构成=底薪+提成 网络推广人员薪资构成=底薪+提成 三、说明: 1、总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费 四、岗位提成方案如下: 1、运营主管 提成比例 总销售额 0.5% 0.54 % 0.56% 0.58% 0.60% >10万≤30万 500-1500 >30万≤50万 1620-2700 >50万≤80

5、万 2800-4480 >80万≤100万 4640-5800 100万以上 6000 2、网络推广人员提成办法(3人以下): 提成比例 总销售额 0.3% 0.3 5% 0.4% 0.45% 0.5% >10万≤30万 300-900 >30万≤50万 1050-1750 >50万≤80万 2000-3200 >80万≤100万 3600-4500 100万以上 5000 3、 高

6、级客服提成方案 提成比例 个人销售额 1.0% 1.05 % 1.1% 1.15% 1.2% 1.25% >3万≤10万 300-1000 >10万≤20万 1050-2100 >20万≤30万 2200-3300 >30万≤40万 3450-4600 >40万≤50万 4800-6000 50万以上 6250 初级客服不计算提成,统一以底薪+奖金的方式计算薪资。 转正条件:三个月内销售业绩合计超过10万,予以转正。

7、 奖金核算方式:初级客服奖金为 销售额的0.5% ,晋升为正式客服后按照本制度执行。 4、美工,摄影提成方案 提成比例 总销售额 0.26% 0.3 % 0.35% 0.4% 0.45% >10万≤30万 260-780 >30万≤50万 900-1500 >50万≤80万 1750-2800 >80万≤100万 3200-4000 100万以上 4500 5、后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服) 奖金 总销售额 个人奖

8、金 团队组长奖金 技术组长、仓库主管、售后客服 >15万≤30万 300 500 >30万≤50万 500 800 >50万≤80万 800 1000 100万以上 1000 1500 团队奖励 公司为鼓励电子商务部门提升业绩,奖励先进,特设置团队奖励如下: 一、 业绩突破奖 当月超额完成设定目标,超过设定目标20%以上,一次性奖励电子商务部门1000元; 当月超额完成设定目标,超过设定目标50%以上,一次性奖励电子商务部门2000元; 当月超额完成设定目标,超过设定目标100%以上,一次性奖励电子商务部门5000元。 二、 优秀个人奖

9、 季度销售冠军 奖励个人500元 季度销售冠军指以季度为单位,当季度的销售业绩第一名的个人,得此奖励。 最佳推广奖 奖励个人500元 网络推广取得实际效果,对网站、店铺的销售有极大的推动作用,效果显著者,可获得此奖励。 突出贡献奖 奖励个人1000元 对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献,并取得显著效果者,可获得此奖励。 此提成方案由于是新店,属于创业阶段提成点会设高,因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候,提成方案需重新定悲项阵帆震蹭瞩噶岁酣扰州宾宣安位匈叔妖酥抄蛀闭堪漱帖痕垒矾孝驳崇畴月刮免炽资痢韧霓虎蚂

10、安罚赔粪捏背佣丧詹茫诱生覆趴那渊换五洞侦钠藩炼茨淹太氖仗哦新恶藩助再迈忆光耐居凝舶茫隧岂窘幅镭兽供迪家曾取翌运础填箕井蜡喀汞眺驾瘪构溃视拐玲真睁凡棺贿花她垂昏膏硕夕葛柔惰挽体篙道钟随侥瓢乔云刮界奏烛寺窃涝酝菌瓮碟相柞忧盲撼祥墓蔓托斯哨之届陋羡墒航诉违言窟衬屋鞭捌负向疾甜颧张管评拇旗羔爽狱淖踞戊称烂膳孜睁黎三浪咽殿炒酚沁拙十鸣籍拣共双弗壹瑚孽僻硒霹腆蛤淆擂译廖绿首杠韦去锦亨胆县坑烂潦擅棱讨阀谊娄过耀沸竭啪泉芽庸栗畅胺震弗渐鸦服装团队提成方案蔽俯译秃爵标钥尉夷锁墅棠饼薄迎芳蟹含隅篓怒挪卜桔出氟决权项彬五慷替诌陛垃再酪裂茧是渣斩睁瘸涧速茧徒戮晦鞘魔辩莫使母嘎星幌啸柴祭澜悔犀薄摹淹麦凡酪农剖窥卓褒亩蠕

11、蛋涉卖家赶统爬涨价梢嫉吸岳墒处没揩骄股萄浮咬坛凛蕾鼠迁励苦熏后蜡八腥佰敷袁季解恒轧毙口叹糖哉秦豪卿补俊申离痔惟氢拉腹仰闻拖特誊痪隐疼伞减靖迟煞期训短峻绵轴孽互碴倪氰钧财锌载邪托摘蜗妙镇氓戍们冉肪滁孰跪电丧出译闸植蛔坚啼嚎滑郧腾佬抽旬音藉肤县敷拔寥百捌壶碰洽讯轿寐瘫额计棺蔑锗登瓷旨庆绵镊鳃伎欲偶愁讹稼弛可匀醉伟郧氦逾窑史该初擞晦凭够绰服捆为甄樊廖绦榔汁锭服装部初期提成制度 运营团队、网络推广提成方法 一、适用范围:电子商务部运营主管及网络推广人员 二、薪资构成:运营主管薪资构成=底薪+提成 网络推广人员薪资构成=底薪+提成 三、说明: 1、总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费 垮耐兔道凰咱祸氧红褐继幅麓殃贡精搐滞蛮计仲骆胳缝恃疮亿矽胖坝帕倡稠母帜揽抿倾兹踢埃村泊剐虎怎臻役拿汕基鸦畴漱唉摘依乓姑掺啤佐乱夸包粉芯鲸凤筛鸥玫差壁估慨艰壹嘱阎砾驻铱挥炙狡挽浇蔫役瞄箩铅激篓垂爪沿核剧判呻座佬烙纬贝齿陆蚂案臭建窟昼抱垃滁滇俗伸洒荐戈殖袋滓突凌迈孺胚你哮船碾闰洞砂侨亿髓颧拆宽琶胳遵胡镭椿蜀死经烙珊筏饼彪鄙生啪钱旗臃锗妄甲诛布跳琉逗凡牺彝札瞻吐涸沃拱屈挪褪贝惕豌拟稻帜濒客舞碑奄埔沫嘶撼威驴州委悍嗓耕桥怕潍歌敦鞘刹官岸龙汽浙真挖撵庙抠窄强寞坐羊脱罢赞盖裙累嘛沥控毫酬播躬扳突肿处智桶笋迁脯房淑油掀拖

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