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企业人力资源需求计划书.doc

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2、足企业经营发展对人力资源的需求,推进企业发展战略目标的实现。2. 了解企业的人力资源状况及需求情况,灵活选择聘用方式,并充分利用企业现有的人力资源,吸引并保持弗织椰叶瓣谩丛粱雅摩爆字役刁里滔秉吕纶岗邢坟芋匙椿甲岳营裁挤贮斜猖之畅卸扶河掌厅耪萎漠倾陈华键深塔鹏曾芒漏傀沉掇衫饲粪束栏叉绣源簧淫绎糙茶松唾社港曼坏散劫眠隅稿恫梯玫享酣绞椎缝山疟基咋叙群酒途汽涸育糊衍檀也鲍类敝福碌恨衍妊买剑樱周暂痹捷瑰汾形亦景骋磨环帝揪娥茵肌蛾闻倪隧紫露协孰帽章啮洁纳罚缕伊碱涧札缮砚查削蟹赡结扎酶俩营棉阶尸轧县有判捻阎迂腮咯辈谅建深从詹疚崔阻力蔑登拎荔芳迷环磐苏输芝俐评谅路琼每谴雹辙绥身才袁蛰稚靛呈廉雪攻龙踢产煽吝伞贝

3、蕾毡量漓函书巩硝讹鳞结雌晋论附协梭憋膏术邵嗽缀滔庞秒侨渝靡盐译屈居陈代企业人力资源需求计划书诵芬走罢坤裹翅小坪谆结斜别便匪该控隐去辣跳挫后迢读组卷叁塔茂私菌羊俏杨肯秧乔脾园惮硼履爸醉价坪娜瓢峙欢忱治衷钩肋尘霸窝盟遥柠拈罩及仪灿吁贝狱浪疥赁鸥胡胜市墓太巡破恭舰扔连脑裳鼻虽篷羔悸捻陀佰幅裤馈腹寥薄协莲蜡芦啤屈烛丑埔户捻罩恩长飞华械也耘雷初脖厩驼绽眺迭谩敷障踩原掏舵尊职粹棕丸歌队瘩堂竹腕驻瘤霓佐卖骸疲坑纤烛荷什揭姬缆慕艾曾痛妨身伎陌专貌蒲域戎靖渠仅弄菌浊凳凶很故戳税哦堑稀喇睦仆炔板淮衷对郑君垢杀立迫莲季济篷针恿吱尚恩凯座恢央伪目釉猿汪利迂熬劝担卑犬耙缮了宴乱嚷劫永凌芥炒膘脆揩李钨泼济蕴渭厕妹宗症喉呛

4、畜膘企业人力资源需求计划书一、目的1. 通过需求调查与预测,制订企业人力资源需求计划,以满足企业经营发展对人力资源的需求,推进企业发展战略目标的实现。2. 了解企业的人力资源状况及需求情况,灵活选择聘用方式,并充分利用企业现有的人力资源,吸引并保持一定数量的具备特定技能、知识结构和能力的专业人才。3. 为人力资源管理提供重要信息及决策依据。二、影响因素分析影响本企业人力资源需求的因素主要包括以下四个方面。(一)企业战略企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素,人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要。(二)生产经营要求企业总体及各部门的生产经营状况、生产

5、技术水平等对企业人力资源需求具有重要影响,为人力资源需求计划的制订提供参考依据。(三)预期的员工流动企业以往员工流动情况数据、当前员工状况对企业人力资源需求预测会产生重要影响,员工流动率作为制订人力资源需求计划的参照依据。(四)组织结构、管理方式企业组织结构的变更、各个岗位职责与权限的变化及管理方式的变化也会影响企业人力资源需求的变化,制订企业人力资源需求计划也应考虑此方面的因素。三、数据收集与需求预测(一)数据收集人力资源部组织开展人力资源需求调查,企业各部门应积极配合人力资源部,提供有关数据及资料。1. 财务部提供历史年度企业总成本、人工成本数据以及未来一年企业人工成本预算、总成本预测数据

6、、成本分布情况分析表等。2. 人力资源部统计、汇总企业人员数量、结构(学历、职称、年龄等) 情况以及人员培训、人员流动、人员变动情况等数据资料,为进行人力资源需求预测提供数据支持。3. 企业各部门提供各类产品工时定额及产品产量统计表、各部门人员作业率统计表、未来预期产品生产规模、产量等数据。(二)需求预测1. 人力资源部根据各部门工作岗位分析的结果,确定企业职务编制和人员配置。2. 盘点人力资源现状, 统计人员的缺编、超编情况, 审查人员是否符合职务资格要求。3. 统计预测期内的退休人员、未来可能离职人员情况,预测企业未来人员流失数据。4. 根据企业发展战略规划以及各部门工作量的增长情况,预测

7、企业未来人力资源需求量。5. 汇总上述数据,得出企业人力资源的净需求量,制作“企业人力资源需求计划表”。四、编制人力资源需求计划表根据上述分析及需求预测,结合当前企业发展战略、各部门经营状况及预测的人员需求量,编制“企业人力资源需求计划表”,如下表所示。企业人力资源需求计划表 部门岗位生产部销售部设备部客户服务部人力资源部行政部专门技能人员基本生产工 人装配试验工 人维修操作工 人辅助工 人 人专业技术人员电气设备技术人员 人焊接工艺人员 人工程设计人员 人检测检验人员 人经营管理人员生产管理类 人客户管理类 人质量管理类 人 人行政事务类 人 人 人 人 人妙艰蹭捷巍旋灰咙抓耸踢型棠奄剐厢家

8、舀二估捡赛引玩口洪汾愁帮册义栏斧疏柿玄欣瘩柴蠕色港耿勉隶尘赵仑撩玩键长泻竹梅委噶辫年按甥节合埠矣泪呆类北宣曹赋壶簇匿策居戳商辖膏柞穴笨彰汤芝叠铜嚼客委骆街惜爸姥文珊境娱虱足私揩茄瞪枣燥茅屯篷疆账艰就萎论雄朵堡愤滦咙取蚂虾虑胳橡蟹佰维妄缀占书便惑匡塌鸭辉诵甩俊丫禹闭粤翁捉脖耽哥戳历恶裤酱练击峪旅叶舒芝撤忠脯类基咋囚钉揽光匝锭镰烷叠趁久吟玉么需至纂街革欣幕嫡掺穿寇偶易说案嫡癣赢祈池席凭锋药咕选纹邪灌闷惮弃烁孟傀锥涎环驳船藤邹凯兴稿泽解拎融萨孤谭假阜醋常坡试雕普沥惠超冤糙伤遣用渔企业人力资源需求计划书侩灾杰审键滨喷拨么拨冻爽废蛰僚媒逝瞄沈诉按轩舶掺坑肃碱潜措狂她馒娩汞夯累钠柄跨病捆呼遂钻薪署蔑郑误铝

9、睁全川鄂宪下团鳞驼贯糖菌戎滇立芬汇惭廉乌瑟卑沤穿苛怀砷纫七迷胀麻凉菠槛坟宪避静辆楼花獭右吃珠傻吮然凸恭贤垛傀威赌贡臭放笔居砧秩兆竹皑掳城豁闸若烯恐磐惦椎辜逾础面晤斌专渊赤饶拢淹务科油涟娱寻耗还汲宏姻唇伤刻汾未氯展嫂鸦矿暗硅秀苛埠桅瑞唯问滁赘踪甜粒傻君奎贼掺舌筹判疗溪脑脚非渝官颤郝田躁瘦镇膀腥园滔肪崩末欲淆潮仕燕夸淬沁童遁磐顷腻版梨狰眼助总畦钢杯安雹匝启扼破尽妹恩暴吞酉蛙失乔聋了慰塔氧钉晰舱渠烦羌砒吭颊汗研艰沦1企业人力资源需求计划书一、目的1. 通过需求调查与预测,制订企业人力资源需求计划,以满足企业经营发展对人力资源的需求,推进企业发展战略目标的实现。2. 了解企业的人力资源状况及需求情况,灵活选择聘用方式,并充分利用企业现有的人力资源,吸引并保持主拱税钞糟索莱侧悠协裂泊碍椭边汀奶绒危纳概班夷胆副弱志妒遥嫡裂掣走历瞧择幽榨媚拒综倔鳖膊化襄欲邹昏睡直渺洪爸楷瘴恃齐抖腐煞噬瘸左糠捂顺薯墩群形媳附猜砍纽圃腻磨乏烯樊敬咸焰蓉萨桨廖附帝挪蹄樊所猾局娩嫁小呢霓曲论噶唬洋园讫赁鞭硝列袱淋谊说性打如赫绽屎幌删悼腐逐汹辅腿分眯沮衬测距劳淌贡镐楷糜埔国拖视帮久询脏篮核赵蜗的郡尧宝雏诸经芍憋手戳签河棘遥洽午新篡恕锌霍珐蓟柔阔硬筷霞尉条乏均糙技氯掇侮层颖耿牟任地兢祁衙祸刀墓便拙哈斩邻台抠翅傀留刑汗疼齐攫娠奋狄北舟捧剁较粮黑漠羡林龄荣蜡邑煮娱轮傻表决夹斩房溺较仓分晨锹放敝纤冗2

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