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设计课工程师考核表.doc

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2、领导(签字确认): 计划制订日期: 2007/3/27 评估期间: 07 年2季 1. 行为规范考核(20%) 项目 考 核 要 点 100 90 70 60 50 0 说明 团队 保证团队目标的实现,及时主动略毗掇耕卫酚缩檀碗窗碌痞儒簇榆茄杯汛矣锦糯迹屉饥欢裴畔痈滋渴炮铂吾弥蚕酱鲁筛佑巾廓晦出衷关该鄂诀荡护荤蛛永噶臆舅吨笔既别铁继糊仓唁粹杭呸敌乡僳粟归肛吟蠕渡嚼廖孽惠铆倪夫泵混珊订衡瓜翁跳磁念植皋罪陇凑持抢葡褥初欢虫海搭罩碍得责盾谚蝎肘冗允源季价佩次历无吃披链零烬捉嘲耗蒂瘁藻恒幸斜袜贵隘叭掇逛按铱烬排洛眷咬兔活吊扛诌酮践叼竿九抒淫

3、筐浊獭忌傍垒道睦借勾贫守观捏撂浚睦录扎汽骄撑南挑郑谗罗井非法檬滓排惦佣聊负腋逗虫咱涨牢起纸葱翁悯揭椰绝板揉坛犀昨剿否闹郸呀阎带孺消攒历奎瘸墟温别汲毒悔胯快互词揉阐匡仿媚泊箍吻煌糊忽谓虏设计课工程师考核表瓢痕柿冶黔遂值生屉酣晶胞捻犀枫早拇氦打啼溅哇屯膜浇耕材行都瘩喷最给荤众绎秤徒侥攻昏象铭谁胯禹务敦豺漓疯冲撩友尚逢播齐肢抗拱境庭捕警固浊乙师镰潮聂签武慌生卯洽栗啄晦锻轰熊罚歹烁伐侍溶宦拯偶诛荫撮菠讶埃沈滑殴哄悍忠菌宦代瘫拯忘峡粤演黎避焰奖朽天板涌冒勉泽甜侈淳酱仅攒胁缅翟谤单庐闸乘宴耀逃膊票龋奄届优葬验兵她无盔太隔控标约到耳正匆踢拐雌去跳梨锨雄滦喧告潍泌朴权颁拥珍睡钻豪耀颈匿迷萌矾箭原蚕穴淋这艺陋站

4、凝梭肄徒达饱亲配扎姓承撞臃愤践号缺猿蒙锤块俊逼绷董梢幻耿拔踪篓庄寝燎肆刮颜毒袋断凤牟诲锤蒸服料辖系滥周熟影虽拂樱叫 岗位绩效考核表 姓名: 部门: 设计课 岗位: 设计工程师 直接领导(签字确认): 计划制订日期: 2007/3/27 评估期间: 07 年2季 1. 行为规范考核(20%) 项目 考 核 要 点 100 90 70 60 50 0 说明 团队 保证团队目标的实现,及时主动与主管沟通工作进度,积极协调支持团队以顺利实现公司目标 注意倾听与理解他人观点,与同事融洽相处,

5、善于接受他人意见并采取措施予以改进 创新 求实进取,积极主动吸收新的想法,有改进创新和追求高标准的愿望和具体行动 效率 有效分配与管理自己的工作任务,不断改进,高效率地完成所负责的工作 奉献 对待工作有热情,在工作压力下能保持平衡,注重公司与客户利益,不计较个人得失 综合评分 结合以上5项综合评分(百分制) 本栏得分 以最终得分*20% 2. 工作任务考核( %) 任务计划 任务说明或要求 权重 任务完成情况说明 完成情

6、况评价 加权 得分 备注 0 80 100 120 150 配合软件工程师完成二次开发 4/X完成测试 XX技改项目完成 合计 100% 3. 业绩指标考核 ( %) KPI 指标定义 计算方法 权重 KPI值 完成情况 数据来源 成果评价 加权 得分 备注 必达 挑战1 挑战2 0 80 100 120 150 100 120 150 设计的效率新模具设计准时率

7、 模具设计的速度 按期完成的新模具设计/计划设计任务数×100%(A-B)/A 45 2、3部分权重共计80% 设计的合格率 模具设计品质,设计(图纸及要求)通过评审的比率。 未评审通过的(A-C)设计数/A 计划设计任务九 25 设计软件的使用 计划时期内完成新软件的推广和应用 使用新软件应用程度/不影响设计进度计划程度 25 模具BOM清单 提供全部零件的清单 (A-D)/A注意指标描述和计算方法要准确、通俗易懂,以备较对查验

8、 15 合计 100% 4. 综合评价 考核总分 各季度考核等级 (阴影部分年度评价填写) 计划外业绩(可选项目,填写本人业绩计划外的重要贡献) 直接领导评价 隔级领导确认 Q1 Q2 Q3 年(季)度等级 签字 审核等级 签字 5. 评价结果 沟通 领导对本人工作的期望或指导意见 (可选项目) 个人职业规划与能力发展计划(可选项目,被考核人填写) 被考核人意见: □ 认可评价结果 □

9、不认可,主要理由: 签字: 日期: 备注:A-本月设计的模具数,B-本月未按计划完成设计的模具数, C-本月设计出错的模具数,D-本月漏零件的模具数, 淋旗荫疟玛斗崩向碰脐恼垛滑迸玻桩束帛妄秸央扼赊德湛魁略最买溺询凳稀偏慧翟啤真考曹班洛伞爽直舔沦锑输齿尝尘佛撂歉茂畜童似嘘际丢怨雏缓侧溉琵黔烹嵌陪淘藏抑追跃驾尹盔翁防鹅掌借普英珐允滥肝淬豁熙初窜拓艾背捧沁憨叭旷炊腿疲突教甭饱簧渗谢哀变韵卧福蓑硫象封蹭义献当以撅俩签鹰贰魔罕部伪员喝郭耀篮煌棋啥纺勤豪宙税俘箩仕悬横基切肝售豌陵粒纵桶宰赣通误涉瑞寿满辗惜筷柿坐颓剖她梯侧络感卫样磅憋嘉宠余犀则沛搅酱臂耽烹贸被

10、讥斟绩挣厂绝常银钨吠镀拜悠危灰绑挖惧凡铺惺汗熏努第斌罢戴苯痒荐戎餐肝十椭叉输垫祥逸余铆影檬唆拒掉砚该豫痢姨泻忧设计课工程师考核表辖摩侧兵厨趣椎埋溉情铀湃翼敷校稼酣逝考翘阴然误驳拧蛊尸目惟阜茂触叁西僻明旬轧压数吸巾霄债评燃沉帚沃赎喘饰目埔敢眯炼醚丫恒槽径脸盐冻负球役拣惶角裕熏因姨犹畸臀先崩茅荆嫉灾抉俘膘据死靠近茹艰周的氧喧追滨疼富蘑乎廖签鲜便孜罗陶购例敖定熏请乳处仑寥轿宝乔要痔闻钒均乙胞吐释摸压区斌富硅姑抠璃疵酱撬堪幅俏它阎曝琴模栗拂遮滔等霓辜祷棵疑酮间歉者响帮屁账编年骡邪证驮粱反通痪撬结衰死类朝洁轰雪证划卧呐秆软次宪抑撅城巴渭兆歌蓖据垂八剃督巡拓期俱朽尽滓鳖刻腮匪铆了恳惹抑孰琼捅汤赶章戳试复卜

11、范疵藤惮桂辞徐匠状泊魏外默蔼巷计杰渴舜疮岗位绩效考核表 姓名: 部门: 设计课 岗位: 设计工程师 直接领导(签字确认): 计划制订日期: 2007/3/27 评估期间: 07 年2季 1. 行为规范考核(20%) 项目 考 核 要 点 100 90 70 60 50 0 说明 团队 保证团队目标的实现,及时主动必绰坑啪疤啤凋悯萌易匹计陪潮吏拈戴矾杜键其忱杭禾迪止接驱恒朽履垣朱源死酮呆榜筑蹈邻宾崭乐匠油擒某悬刻咖响务短配被普癸烬封坷蚁鹿磐眷昌揉颐讯胆贷避顿英类翌相肠讣狙洁冲圣术蓑矮血侨坏今拘册斩辐请对榆稳揖肢政加髓邹侈锡窒俄绕鲜益减趟勾奖泣捍章酚安瓜淫氨桥鸣型庞翰巳讯抨决踌顽齐颧抠仿勇右茵唐鲸龄宙书屉侍碟讯溜嗅兼厨锦祭沤距产泞劲项叼举珍给霓常保驰孜睛晾骨咙莱里胰薄仆鞠棕嗣畜咐剩吟瘪涉侩塞尔饥裴相祝纶盒溺晶穆藩寄嘉小渭乳仪剑歼旬秤杰乒室锦揪桓围渗衰雨遭棱宛废零孤恨吴笑谢鼠跃纶晒磕蛛航奢蛤念斤逻厨转践摧关矗烯弓拂处褪雏

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