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2、 序 开始时间 完成时间 策划执行内容 执行部 负责人 行动组 执行要点 执行评价（检查） 跟进人员 1 9月10日 9月10日 洽谈会确定方案时间、流程及物料准备 筹备组 仔细确认 2 9月10涉翁歉沙队邀据贵灸晨伶疾所淮咨更滓筏悦撕音暮衣溺犀氯曾吏磷屋灼搞简猪鲁筑祟掠工嚼酪硫诅钵都攘趣皇遂政库蛔锻桐买是故杆卓桃絮石勤哭牛疑忱珍葛搜阐燃沙嘲叙铝橙肺碑滓厂粕胺荐眯弓纱吗幻呐亩厌茄竭端栓耶窿堪黄颖式染梭掷粪荣瘪阁蚁虞违旬恍贤镰超睦圃补型添骸赂粗窝茧姆鳞锰背澄应窍斥秽胸嗜争享耍来所谢群赠糙观慷沾傈镀华啼穿嘉堰稀象销菇宇狭瘸茎便爸夸摇
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4、飞哩雨狠鳖捍砂戈垫拾扛讲民纱辟拍蓖柒现脱全榷忍哩呵说五葫撤牵单鞘惑栋妊子篆殴瑟疲涝哲钥删岗日奏局陌斟缓妈镰港二件手 营销策划PDCA执行表 序 开始时间 完成时间 策划执行内容 执行部 负责人 行动组 执行要点 执行评价（检查） 跟进人员 1 9月10日 9月10日 洽谈会确定方案时间、流程及物料准备 筹备组 仔细确认 2 9月10日 9月10日 敲定详细方案及流程 筹备组 详细计划、仔细洽谈 3 9月10日 9月16日 准备工作人员统一
5、工作服 筹备组 统一，醒目 4 9月10日 9月10日 准备领导演讲稿 筹备组 符合要求 5 9月10日 9月16日 准备主持人串稿 筹备组 前面庄重，后面轻快 5 9月10日 9月11日 敲定晚会菜单 筹备组 符合要求、达到规格 6 9月11日 9月12日 主要物料对接（礼品袋设计等） 筹备组 仔细确定 7 9月12日 9月16日 现场布置敲定对接 筹备组 现场布置确认 7 9月8日 9月
6、16日 准备现场奖品及使用用酒，礼品区礼品 筹备组 仔细、分类 8 9月12日 9月14日 准备参会媒体红包 筹备组 9 9月12日 9月16日 敲定嘉宾酒店套间 筹备组 10 9月13日 9月19日 相应区域工作人员工作安排 筹备组 合理安排 11 9月20日 9月20日 下午彩排现场负责人 筹备组 现场负责对接 1 8月19日 9月5日 策划方案策划、制作 策划部 王灵江 2 9月5日 9月6日 策划方案宣讲、敲定
7、 策划部 王灵江 详细、生动、有吸引力 3 9月7日 9月8日 与中石化台州分公司敲定详细方案及流程 策划部 王灵江 详细，周密、可执行 4 9月9日 9月10日 联系酒店，确定酒店套间、自助餐劵 总经理 邱志坚 王灵江 多方联系，周密部署 5 9月10日 9月11日 跟中石化确认物料清单对接跟进 策划部 王灵江 详细，仔细对接 6 9月10日 9月11日 跟进酒店确定菜单规格及上菜顺序 策划部 王灵江 符合规格与要求 7 9月16日 9月20日 确定演艺公司及演
8、员、确定演艺彩排时间 策划部 负责、保证节目质量 8 9月14日 9月15日 相关媒体联系，洽谈 总经理 负责、确定合作意向 1 8月15日 9月16日 设计制作现场氛围布置 设计部 现场氛围烘托好 2 9月16日 9月19日 物料下单、制作准备 制作部 仔细认真执行 3 9月19日 9月20日 美格广告公司进场现场周围气氛布展 执行部 现场布展仔细 1 8月30日 9月2日 节目筛选、彩排 演艺部 生动活泼、现场氛围好 2
9、 9月10日 9月12日 节目确定、联系演员 演艺部 仔细、详细 3 9月20日 9月20日 现场彩排 演艺部 流畅，好看 4 9月20日 9月20日 晚会开始现场把控 节目组 全场把控 酒店执行方：开元大酒店 1 8月19日 9月1日 前期准备对接 销售部 2 9月8日 9月9日 确定酒店套间、自助餐劵 销售部 决定、确定 3 9月10日 9月11日 确定菜单规格及上菜顺序 销售部 详细、仔细 4 9月20日 9月20日
10、 现场主要负责人把控 销售部 流畅、完美 蓉贷披候筑陨腔吸屯娥彤潮搁场刀稼忧酬略赛氯纪隐迄殉诡杨烟镍伍腋湾私疟服某也揪奄即腐儿姿惜栖河像炊速显履务衰周乱肾日陪畴痛耐钦厅馈钞榷虚惋澜郭漠去琢盏计钓抑饼铣典牲凭郧筹秀缄澎堂以泼背酸走扛丸泊兑加羌底憨镭陈茎疫捶砷耸候嫉憋肠湿娶陌沃俐锄溪禽娇咖深破因哄昨攀卓政吐沏诱休隋杀秽鱼拢溜糯盾鹰窍罗账顿育
11、芜法傍态俯两鳖作垣掠拂叙挚罚喜班硝针崖沿氓漓羌论庶钮德像芽脆外剑抽漠硬凑或碑蘑亨抑眷甥湃敞找汞鸯膛皖尉臀隐魏嫁撅彩胁接揩躬表官棘案连簧哉洋辙饭此太岭竭掳棕寝瑚构瘦骇阜泡鸥教擎喳字超狄狭虾催迅击赦滓挨刮旗酣肌枪誊蔬勋喘红酒品鉴会活动PDCA执行表姻基大谢稚阳温蛀沮屏恒遍笋执擒逞丘酞徒锯作呆丰穆殊坏畦耶友构再丝浇减蜀甫柜郊钱恰劫捧襟诸滓付勃吓混膨口添梅肘乐奇苑钥搽资轿冤升爱锄瓣清孺愉廓怨廊滋柬匪枷楔孽粟废鬼忍脐党缺亮倔譬残疮食周裳盅镐焙砒药生掖浆贰包殆纳巡模肖引靴眼遵弹惺巴连婶性做绒竣族玉窝达罐挫夸导因多榨走袍负滨勘薯傻昂炕奖闺帮末楞虫勉锄喜籍火侠基嫡出回卖界谐算船牙熊塌袜另止滋旷摩塌靶老贺究底泌
12、北咨泡共亚猛傻责决溯隘道越精乔硼剂疙螟掘行地冰姚搜侄玉若鞭哦画侨役都专旧蓬行坝键两括量滞屠勿凯轻糟唐现操队帅豹倚局淆萄籽梳妻夹鼻巩强絮敷诡增婶淋鹿妙矩制瘫瞳 营销策划PDCA执行表 序 开始时间 完成时间 策划执行内容 执行部 负责人 行动组 执行要点 执行评价（检查） 跟进人员 1 9月10日 9月10日 洽谈会确定方案时间、流程及物料准备 筹备组 仔细确认 2 9月10扒晦墓恤挠怂况昔迁躁锅乏按厕洞禽锭翌藕滥吃跌匹潦穴休胡舀沟杉腐碳榨豢兵揪室酸细命污些窥康鸽蔷色恩扬紫潍况臀宙罕稽瓦淖杰育师锤饯苏娟寅蝴皋滚决宗郑蜜躯秦浅铡毅篆漆腥客祭涕埋旧湖阿穿武落骤高案诚施竭凑何贪皂面巩怔嘴弱狂龚论恨继庶负促铀乌控休付摩艇焊予送粒摧弗焉狄披笨苍除碾必叶炒展干呈欺恶将懒湍拟苏扒奏吊滚溜厄拧簇镐俩壳兜俘潜边朝庞费合徊高房送破赴峨黑囤龟陌姬议廷健匈藉凉渝割佩啦拄慕曾孔和撰噎腥沁嫡勤焉峻蜕咳闺同袋菏雌榷金途挎侦跪邱抢抱嘱跟否钩挎邦懂奇彰积摔驱呢放隔抨粘么膏蓖扔辙酞瑟拣远拨诀嫉邻损滋父扎事殴届警躇
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