融智天全面预算管理系统.docx

融智天全面预算管理系统系统简介财务控制是企业管控的核心，预算管理由于其天生的事前控制功能，已成为企业财务控制最有效的工具之一。但长期以来，数据采集和加工量非常大，数据间逻辑关系强，数据传输频繁，数据保存量大等诸多原因不仅使企业预算管理变得非常复杂和繁琐，而且效率低下、准确性差，国外品牌的预算管理软件价格昂贵又使很多企业望而却步。融智天全面预算管理系统一举突破瓶颈！融智天全面预算管理系统是国内独创的一款特别适合中国企业全面预算管理的系统，它是由融智天多位全国著名预算管理专家，在总结多年全面预算管理实践经验、博采众家之长的基础上倾力打造和真诚奉献的一款预算管理系统。该系统将企业战略、业务计划与预算高度整合，使预算目标层层分解，确保了企业资源的有效配置。管理系统适合于不同类型、不同行业和不同规模的企业实施全过程、全方位的预算管理。系统功能1、预算模拟。可用历史数据和预测数据等各种不同数据对预算结果进行数据模拟，包括编制和调整过程中的模拟。2、预算编报。可编制、汇总、修改、审批和下达各个类别、各个层级的年度预算和项目预算，可编制和保存不同版本的预算。3、预算控制。可按总量（或明细）、不同周期和不同时效对预算指标进行实时动态控制。可对不同预算指标、责任单位进行智能化预警和整改，确保预算目标的实现4、预算调整。可采用随机、定期等多种方式进行预算调整，支持年度内和跨年度滚动调整。可进行自下而上和自上而下等不同方向的预算调整。5、预算分析。可对所有预算指标进行动态分析，包括随机分析和定期分析。可对预算执行情况进行组合分析、量价差异分析和综合财务指标分析，智能化生成预算分析报告，为预算的执行和控制提供及时、可靠的决策依据。6、预算考核。对预算执行情况进行按既定要求进行考核，评价预算执行效果。7、综合查询。可对预算管理中的各种信息进行多条件查询，包括模糊查询。8、统计分析。可对预算编报、控制、调整、分析和考核等各种过程情况与结果进行统计分析。系统优势1、使用方便。系统基于B/S结构设计，采用WEB开发标准，客户端无须安装，可以时时在线应用。2、模板丰富。系统内置了完整的预算报告体系，提供了大量实用、高效的预算报表模板，可帮助用户大大提高预算管理基础水平。3、适合于不同预算管理模式。系统架构设计灵活，能支持销售、生产、采购、EVA和现金等不同起点的预算编制模式；支持固定预算、弹性预算、增量预算、清单预算等各种预算编制与控制方法。4、预算编报快捷。系统提供了智能化预算编报模式，除了支持手工录入外，还可采用电子表格引入、模拟数据引入、历史数据引入等各种方式预算数据编制方式，大大提高预算编制工作效率。5、预算模拟方便。系统提供了方便的预算模拟功能，在预算编制、调整环节中只要轻松点击，就可对有关数据对预算结果的影响进行模拟，为预算管理提供了高效的辅助决策工具。6、自动处理预算数据。系统可在预算管理各个流程中按业务规则和核算要求自动处理预算数据，包括自动进行表内和表间计算、自动核算生产成本、自动结转营业成本、自动结转期间费用、自动核算资金平衡、自动汇总部门预算和企业预算、自动生成预计资产负债表、自动生成预计利润表、自动生成预计现金流量表、自动进行预算执行情况分析、自动进行预算预警等。这些智能化的数据处理可大大减少预算管理过程中的数据加工量，提高准确性。7、合并汇总方便。系统按集团化多级组织设计，不仅可既适合单一组织实施全面预算管理，还适合于企业集团、事业单位和政府机构等多层级复杂组织进行全面预算管理，其中的自动汇总和合并预算报表功能使复杂组织的全面预算管理变得更加轻松。8、灵活实施多维度预算管理。系统可在根据用户需求，从产品、项目、客户、供应商、地区、部门、个人等任意维度对预算进行管制，并可对任一维度的预算数据进行下钻和追踪查询。9、项目预算与年度预算无缝对接。系统支持包括研发、房地产、建筑施工等不同类型的项目预算，可对项目实施全过程的预算管控，并在与年度预算之间实现了无缝对接，非常便于统计年度预算数据和项目累计数据。10、归口预算管理简便。系统可按业务归口管理的要求对预算指标有效实施归口管理，包括归口预算的编制、审批、调整、审批和考核等，满足不同组织对归口管理的个性化需求。11、预算修改和调整智能化。系统自动安排滚动预算指标的定期调整和审批，可自动提示用户预算修改、调整前后的差异，大大减少修改、审批人的工作量，方便用户进行审阅和批改。12、支持多个版本的预算。系统可根据用户需要编报和调用多个不同版本的预算，并能用户按要求实现不同版本预算之间的任意切换，以适用于不同条件下的预算管理。13、预算管理过程监控灵活。系统可对不同预算管理流程中各项工作的进程进行查询和统计，包括编制、审批、调整等。系统可各个预算责任单位的预算执行情况实施动态监控，使预算管理过程无死角。提供了强大的输出功能。系统提供了非常方便和强大的数据输出功能，用户可根据需要将系统内有关信息输出成Excel格式，以便进行第二次加工。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)