资产管理部说明.doc

资产管理部说明
资产管理部介绍：是负责企业资产运营管理工作的职能部门，负责编制资本运营计划并组织相关部门实施，对各部门资产运营成果进行考核，负责进行企业财务监控，定期提供财务分析报告，对企业的资产进行核算、清查、转让及处理等工作，有对投融资管理方案的提案权和审核权。
 资产管理部岗位组成包括：资产部经理、资产保全部主任、资产管理主管、财务分析主管、融资管理主管、投资管理主管、经营计划主管等管理层的岗位，也包括资产核算员、资产助理、流动资产管理会计、资产预算员、固定资产会计等员工的岗位
资产部经理:
1、熟悉、掌握并贯彻执行有关固定资产管理的法律、法规和制度，掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况
2、参与本单位新增资产的实物验收工作；
3、协助财务部对本单位的固定资产进行清查、登记、统计、汇总及日常监督检查工作，做到帐帐、帐卡、帐物相符；
4、撤销、分立、合并单位的资产应按规定程序办理资产变动手续，对接受单位暂不能接受的资产，暂由主管单位负责封存保管或上缴资产经营管理部处理；
5、对超过使用期限、无使用价值或其他特殊原因需处置的资产，应及时告知总经理，提出资产处置申请，按规定程序办理资产处置手续，资产变价收入及报损、报废资产的残值收入应及时上交公司财务；
6、合理配置与调配本单位资产，提高利用率，避免资源浪费。对在资产使用、管理过程中存在的问题，应及时与总经理取得联系；
7、资产管理员调离或辞职应在总经理监督下办理移交手续，变更固定资产卡片记录；对资产移交不清的人员，不办理有关手续，并按规定进行处罚直至追究法律责任。
8、协助经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门认真即使地贯彻公司的各项工作决策和指令。
资产保全部主任：
1、组织对各种信息的加工、整理、归类、存档，对各阶段不良资产处置规划进行必要的调整，
2、协助指导清收员参与资产重组等方式清收和盘活不良资产，协助指导清收员通过诉讼、拍卖等手段清收不良贷款，组织接待政府有关部门、以及公共关系的拓展、维护和保持
3、阅读、分析上报的贷款企业的有关信息，对季、半年、年度的贷款审查工作进行分析总结
4、定期汇报有关本部门的工作开展及重大事项，及时将部门内非工作权限内处理的问题、疑难问题向领导报告
资产管理主管：
1、对资产采购合理性的审批及成本控制；
2、对物品出入库流程及实物的监督管理；
3、资产管理报表的制作并通过报表进行数据分析；
4、年度盘点、拍卖数据核对及监管；
5、各系统、流程的检查并保证帐实相符
财务分析主管:
1、根据公司要求，建立与完善财务及经营分析体系；
2、协助收集、修订和制订公司的内部财务控制制度并监督执行；
 3、根据汇总的各业务机构及公司会计部门填报的内部报表与管理报表，分析各项报表与比率，定期编制财务分析报表。
融资管理主管：
1、 负责企业投融资规划，实施投融资管理、评估、分析与监控；
2、 负责进行行业研究，并对项目初选并编制前期可行性建议书；
3、 负责企业的投资项目分析，商业计划书的撰写。
4、 负责完成投融资工作的资料准备和手续办理；
5、 负责拟制投融资的实施计划，负责具体的实施工作；
6、 负责企业融资项目渠道和方式的总体策划、实施。
7、 负责对已完成的投融资工作进行后续管理，并提供效益指标数据分析；
8、 负责建立相关的管理台账，定期出具投融资效益分析报告。
投资管理主管：
1、负责编制本部门年度经营计划和投资计划和项目经济运行分析；
2、负责研究分析投资公司董事会议案和重大事项，提出参考意见；
参与对投资公司派驻人员进行管理和绩效考核，制定考核指标体系；
3、根据项目需要参与投资项目开发。
经营计划主管：
1、规划并组织协调公司生产经营活动，实施公司生产经营方针； 
2、负责组织公司经营计划的制定、分解和实施的监督与考核； 
3、运用先进的管理理念和管理手段，统计、分析和动态监控公司经营活动以及公司战略目标的实施； 
4、负责公司层面的计划平衡和考核，发现问题并督促相关执行部门采取措施解决； 
5、负责公司成本分析及其动态管理工作；
资产核算员：
1．掌握资产管理制度和核算办法，负责对有关财产使用部门进行财产管理和核算。
2．负责编制财产的领用分配表，进行会计核算，按资产使用责任制，实行分口、分类管理。
3．参与固定资产的清查盘点和物品的月末盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的固定资产要分情况进行不同的处理。
4．分析财产和物品的使用效果，提高固定资产的利用率。
5．每月计提固定资产折旧，登记账簿，月末结出资产净值余额；编制固定资产折旧汇总表，做到账表相符、账账相符。
6．正确划分固定资产和低值易耗品的界限，编制固定资产目录，对固定资产进行分类核算，按照财务制度的有关规定，负责固定资产的明细核算；督促有关部门或管理人员对购置、调入、内部转移、租赁、封存、调出的固定资产办理会计手续；如实反映其全部会计核算内容，包括正确计算固定资产的记账价值，正确计划固定资产的折旧。　7．年底进行资产清查盘点，对报废处理和出售不使用的资产，按“资产管理责任制”规定办理手续；编制会计凭证，并登记固定资产账户。
8．负责低值易耗品和物料用品的出库分配，对物料用品中的服务用品、清洁用品、印刷和文具用品、棉织品、玻璃器皿、瓷器、办公用品等，分别按领用日期和项目分类，并按领用部门分别编制分配表，以及编制会计凭证。
9． 对物品的领用，做到事先有控制，事后有监督；月底对领用物品的消耗情况进行分析，分别与预算和去年同期进行对比分析，并定期组织分析固定资产的使用效率。
10．接受和完成主管临时安排的其他工作。
资产助理：
1、 协助物业投资项目组建及运营
2、 制定项目投资后续策略及退出方案
3、 制定项目经营策略及方案，并指导项目公司和专业团队执行
4、 提供投资前期技术支持和专业建议，参与前期投资过程
流动资产管理会计：
1、 做好流动资产的管理工作，主要包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。
2、 对公司的货币资金和其他流动资产必须加以严格的管理，货币资金的使用和流动资产处理必须按照规定的审批权限经有关领导签字，否则不得支付和处理。
3、 对发生的业务要逐日逐笔登记现金日记账，做到日清月结，每日盘点现金，确保账实相符，月末与总账核对，保证账账相符。
资产预算员:
1． 资金预算的编制。
2． 生产预算的编制及执行。
3． 成本费用预算的编制及执行。
4． 资本支出预算的编制及执行。
固定资产会计：
1、 固定资产和在建工程的业务处理和资料准备；
2、 固定资产和在建工程的月度及年度报表、固定资产盘点及帐务调整、完成年度预算报表；
3、 完成其他相关及临时工作。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)