财务管理提升企业价值——构建现代企业财务管理体系.doc

财务管理提升企业价值构建现代企业财务管理体系主讲：陈国庆 博士一、正确看待企业价值1、主流经济学观点（1）企业是资源配置的场所（2）企业追求企业价值最大化企业价值关系图：最大化含义：赚钱，不断赚钱并控制风险（可持续发展能力）2、新制度经济学观点（1）以股东为代表的利益相关者（2）追求以股东为代表的利益相关者价值最大化3、信息经济学观点（1）企业家与股东的天然矛盾（2）企业家价值最大化是股东价值最大化的保证二、重新审视财务管理1、从资金去认识财务管理：资金运动及其反映的关系（1）企业的资金运动（2）财务管理内涵：财务是现金的函数，表达融资、投资、股利分配过程。（3）财务管理外延：（4）财务管理外延：2、从资源去认识财务管理：资源配置及其反映的关系（1）企业的资源分类（2）企业的资源配置：产权交易契约（3）财务在资源配置过程中的作用（4）财务在资源配置过程中的地位（5）财务管理的内涵：财务是现金、信息、契约的函数（6）财务管理外延3、从“资金”到“资源”认知变化的原因（1）以“资金”为中心是因为资金短缺是普遍现象；资金具有一般等价物功能资源被简单化为资金（2）以“资源”为中心是因为流动性过剩核心资源比资金更为重要新经济改变资源配置方式（3）同一理论，不同阶段认知三、财务管理提升企业价值分析1、现代企业财务管理的本质2、现代企业财务管理的功能（1）披露信息（2）撑开利润空间（3）控制风险3、企业价值驱动因素，具体手段与财务管理关系展示4、现代企业财务管理提升企业价值的表现四、现代企业财务管理水平提升思路（一）认识差距1、与理论要求的差距（1）对照现代企业财务管理外延反思（2）对照现代企业财务管理本质反思（3）对照现代企业财务管理功能反思2、与西方实践的差距（1）财务管理目标（2）财务管理职能（3）财务管理地位（4）财务管理职能转变（5）注重风险管理（6）更新财务系统（7）建立共享服务（8）集中资金管理（二）改变观念1、接受现代企业财务管理理念，从资源角度去认识财务管理；2、建立以财务管理（非财务部门）为核心的企业管理模式3、加快财务管理工作转型（三）具体行动1、开展财务管理提升企业价值重要行动2、融合财务管理系统与非财务管理系统（1）主要是财务部门参与交易循环（2）必须改造财务组织（3）必须培养财务人员3、开展综合价值管理、建立战略落地系统 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)