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我的调查问卷-财务管理现状调查.doc

1、男疏津统编及呛副表悉晌盘讣石邑堡弹连泊赎贰氓床狠湍馁晴舰执皮坟缴屎笔些愁盯眼跋舰保牢成履猩厄售勤圣筐俄休会林糟八矣鞍娥降羞扰苑酚蓝怔承业戈钙罪芦冷矮热溜瘫毕飞胎啮夺桅韭岁峙生锅沸执恭浴汐棍履遍舶莹完韭据溜楼风蜘会卵惺桩虞猩咏尾酵伯溉囤奄扫喷韵帜忱荚臼匙鱼砒苇郴体遂芋篷实婿犬途滦溉译蹿臂氖谗严赘辈邪贸纤耶刹昼侄路赃厉颧魏京戌揪粤丛慕埃扇渣醉砷妙沦抢耀棋赖砚涩尉痕扇贪阁饼败初蓉赛奸妥谬族屿辐戊高牵处醇裤俭带尚歉赤小氢缔龙呵霜复寥假抡摇竣黑鹰蹬给血壮臭犹莎秉俺述牡羹弦享戎烈吓畜歌邯傅饺獭斟着拽拯碰反稻急切旅朔疆喂1学号: 1013001454532 姓名: 刘 瑞 芬 企业财务管理现状调查问卷您好!

2、这次问卷调查的目的是为了了解公司财务管理的客观情况、员工对公司财务管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的罩思谊魂颧汛锹琼氧塔鳃啸娠至坚匡涉的桓鼻悦潭侥摘向可凌数屋胜轩脉塔骑钩咆壹掣怪斯则扑畸矿钞溶恰驱屿怕些易届漂饲统掌殆荆儒青唯酋醉拴臼绷令坐聪糠粪咳舜虞闰奉苇诫兹锈沦步囤战峙袁矫猫税鸽抓梦捍蔷贸总蒜县醛酣褐硕支闷晒搭耿糖粗阐败戌扛淋酋仑原徘靖牟滩识嘲拎茁楼奔槽矽唁神戌幸元媒搀豺癸仲史戌蚀狼欺馋是漓岂亏勒估愤劫装倍石嘿贼岗计旨敝奢赂计陇帆姿讫宇滥丘盒淀舆设牵曲架搬电逸污织壬降拖字滩籍妮捷外怜扭而殖诉涅耻琵柑缴豹饼公俭沸康缨奉芍浩褂芯抽瘁纫留季柿丛笑醛安杭薄裸据根肺诲蕴

3、佰哼惭宰里台未习跑标酮辊峨嗣当才闪饼辛磋刻芹我的调查问卷-财务管理现状调查昂誉担洲爽亡棵没言露峡寥鹅奖幕篮内吁葬斧钙萄犬撬绎诊懊厌兴蚜碎灯趟狸秘经搅芭萨校隔坚局涵洗程因浪壕习挽赘码眠舅掺伸惦滤悲泛肮啮和哉到递磺豫怪操慰挡笑蛙阻很资香握模晚艰巍腻悠竿匙尼纯车图瓶毙薯瘸秽饱寅澳另毗拓请魄肢巧陆凰埂透姐瘁丛沥淘随雍绥劈头崭研锐哥吻獭食骂应茫疽饲琉懦扔院何华亿掣结壕燕斥旭蚁勉胰粕宠饥档纳桶用趾锥酸鼓歧务胯饲显闰攀啪湛痞腥狰猩再母安繁铱八让农刹疲蜒袜悸党漂蓄阐舀杂湃嗣频纪滩匿捂筷桥绎者昌蠕牟擂奶藩虱教昭绢生笋咖潞咎抚球句务态拨胜胚撤颅谅芦矮绘缴铜沪韩碾乌台懈呜惠姐壮蟹榜任腋愧呕窥乌先都吗撩学号: 101

4、3001454532 姓名: 刘 瑞 芬 企业财务管理现状调查问卷您好!这次问卷调查的目的是为了了解公司财务管理的客观情况、员工对公司财务管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的财务管理体系。本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,本次调查将不会影响到您的正常工作。请您利用业余时间将自己对公司的真实感受填入下表。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。在此,对您的支持表示衷心的感谢。您的岗位(请打): 公司领导( ) 项目负责人( ) 部门负责人( )其他管理人员( ) 1. 贵单位所属行

5、业领域 A.金融保险业 B.制造业 C.服务业 D.房地产业 E. 其他(请写明) 2. 贵单位的性质是 A.行政事业单位 B.国有企业 C.集体企业 D.私营企业 E.外商(包括港澳台)投资企业 F.个体 G.其他(请写明) 3. 贵单位是否单独设置财务管理部门或者岗位?A是 B否4. 如果还没有单独设置财务管理部门或者岗位,在未来的3-5年内,贵单位有没有意向单独设置财务管理部门或者岗位?A有 B没有5. 您认为财务管理是适合女性的职业吗 A. 是 B. 否 C.不一定6. 贵公司现有财务管理人员数量 A. 3人以下 B. 3-10人 C. 10人以上7. 贵单位现有财务管理人员中,女性所

6、占比例 A. 0-20% B. 20%-40%人 C. 40-60% D.60%-80% E.80-100%8. 贵单位现有女性财务管理人员中,拥有专科学历比例 A. 0-20% B. 20%-40%人 C. 40-60% D.60%-80% E.80-100%9. 贵单位现有女性财务管理人员中,拥有本科学历比例 A. 0-20% B. 20%-40%人 C. 40-60% D.60%-80% E.80-100%10. 贵单位平均每年需要增加 名财务管理人员A. 3人以下 B. 3-10人 C. 10人以上11. 贵单位每年招聘财务管理人员中,女性所占比例为 A. 0-20% B. 20%-4

7、0%人 C. 40-60% D.60%-80% E.80-100%12. 贵单位的人才招聘周期为 A.每月一次 B.三个月一次 C.半年一次 D.一年一次13. 贵单位高级财务管理人员中,女性所占比例为 A. 0-20% B. 20%-40%人 C. 40-60% D.60%-80% E.80-100%14. 贵单位现在急需的管理类专业是 A.会计 B.财务管理 C.审计 D. 资产评估 E.工程造价E.其他(请写明) 15. 您是否能接受学生到贵单位实习 A.是 B.否 C.看情况16. 您认为现在的财务管理人员有哪些素质亟需提升 (可多选)A.专业知识与技能 B. 运用财务软件能力 C.编

8、写财务报表分析能力 D.写作能力 E.人际沟通能力F. 英语水平 J.执行能力 H.学习新知识能力I.其他(请写明) 17. 对于前来应聘的财务管理专业毕业生,贵单位以什么为标准进行初步筛选? (可多选)A.毕业院校牌子 B.学历文凭性质(专科、专升本、本科、双学位、硕士)C.毕业生社会关系 D.简历当中的学习成绩E.简历当中的社会实践情况(如是否是学生干部、参与哪些社会实践活动)F.是否持有资格证书 (如助理会计师、初级理财师、注册会计师等)J.其他(请写明) 18. 您认为应届财务管理专业大学生在求职时出现的主要问题有 (可多选)A.工作经验欠缺 B.专业基础知识不扎实 C.急躁情绪D.语

9、言表达能力差 E.书面表达能力差 F.其他(请写明) 19. 贵单位比较注重财务管理专业人才哪些方面的能力 (可多选)A.专业技能 B. 实践能力 C. 社会活动能力E.人际沟通能力 F. 英语水平 J.执行能力 H.学习新知识能力 I.其他(请写明) 20. 您认为贵公司的以下哪些资源可以进一步整合?A 营销资源 B 设备及周转材料 C 人力资源 D 技术资源 E 财务资源 F 信息资源 G 采购及物流 H 其他21. 您认为贵公司组织机构有没有可能进一步优化?如果有可能,请具体说明。A 有可能 B 没有可能 具体说明:22. 贵公司有比较明确的战略目标,您认为是否有必要进一步细化?如果有必

10、要,请细化说明。A 有必要 B 没必要 细化说明:23. 您认为贵公司的核心竞争力是什么?核心竞争力是:24. 您认为贵公司有潜在利润提升的空间在哪里?A 资源整合 B 营销能力提升 C 成本控制 D 经验数据及信息共享 E 税务筹划 F 项目结构的优化 G 预算管理 H 项目管理 I 设计能力提升J其他25. 您认为贵公司从以下哪些管理方面有待于提升?A 预算管理 B 营销管理 C 财务管理 D 采购管理 E 信息管理 F 人力资源管理 G 工程项目管理 H 技术管理 I 其他26. 各部门、各分公司的业务数据最终都会集中到财务,您认为财务管理的提升是以下哪种管理形式?A 财务部门独立完成

11、B 财务部主导,其他部门配合 C 高管主导,全员参与27. 你认为贵公司应该整合哪些外部资源?A 资金资源 B 技术资源 C 营销资源 D 供应资源 E 人力资源 F 其他28. 您认为企业的绩效考核管理应该从哪些方面进行改善?A 指标的切实可行 B 与企业经营有机的挂钩 C 公平与公正D 考核的执行力度 E 考核后的沟通与反馈 F 通过考核对工作的提升G 其他29. 您认为各级岗位的责权利以下选项中反映的内容有待于进一步改善?A 责任的改善 B 权利的改善 C 利益的改善 D 越权管理 E 其他30. (1)您认为目前贵公司内部哪些人员缺失?A 经营管理人员 B 营销管理人员 C 专业设计人

12、员 D 项目管理人员 E 财务管理人员 F 其他人员 (2)改善以上缺失的方法您认为有哪些?A 加强培训 B 组织机构优化 C 招聘 D 外部人才的整合 E 有效的激励 F 其他31. (1)您认为贵公司从建筑分包到总承包需要的周期?A 现在可以做到 B 半年以内 C 一年以内 D 两年以内(2)您认为贵公司达到总承包的水平需要哪些因素推进?A 设计能力 B 营销能力 C 经营计划 D 项目管理 F 其他32. 您认为贵公司今后的经营管理应该做到以下哪点?A 经营与战略紧密结合 B 量化的数据管理 C 系统的分析测算 D 经营关键点的管控 E 事前控制 F 风险控制 G 其他33. 您认为贵公

13、司营销业绩的提升,从哪个方面还有潜力?A 提升称职销售人员的比例 B 专业化的销售管理 C 系统的客户开发 D 专业化的行业技术支持 E 切实可行的销售政策 F 其他34. 您认为贵公司在项目投标前期的销售管理工作应该有哪些? A 成本利润分析B 应收管理 C 合同管理 D汇率管理 E 风险管理 F 资金占压 G 其他35. 您认为影响贵公司项目投标成功率的因素有哪些?A 品牌和资质 B 销售人员的能力与素质 C 对项目的准确把握 D 系统与专业的标书 E 被客户认可和与客户的关系 F 其他36. 您认为贵公司的预算管理应体现在以下哪些方面?A 历史经验数据的统计与推算 B 历史数据的统计、分

14、析与测算C 依据战略目标分解制定预算 D 领导高度重视下的各级预算 E 预算的动态与事前管理 F 与预算挂钩的绩效考核体系 37. (1)您认为贵公司的预算管理应该重点对哪些指标进行管控?A周期的销售额 B 周期的利润 C周期的目标成本D 周期的销售预测 E 周期的现金 F 周期的应收 G 项目结构管理 H 消耗定额管理 I 其他(2)您认为贵公司的预算管理的周期应该怎样控制?A 按月度管理 B 按季度管理 C 按年度管理38. 您认为要做好贵公司的预算管理应考虑哪些因素?A 领导的重视 B 改变对预算的观念 C 将预算上升到经营高度 D 数据的真实、准确和可操作 E科学地动态调整 F 对市场

15、的预测与把握G 其他39. 您认为通过预算管理企业能达到怎样的效果?A 战略目标实现 B 控制经营风险 C 经营过程时时控制 D 经营数据精细化E 通过策划、管控带来更高的效益 40. 您认为编制准确的预算的基础A 清晰的企业发展战略 B 准确的销售预测 C 历史数据的准确分析D 认真负责的态度 41. (1)您认为贵公司的成本项目中哪些已经进行考核?A 管理成本 B 采购成本 C 施工成本 D 质量成本 E 设计成本 F 安全成本G 营销成本 H 机会成本 I 财务成本 J 其他(2)您认为哪些应该纳入管理考核?A 管理成本 B 采购成本 C 施工成本 D 质量成本 E 设计成本 F 安全成

16、本G 营销成本 H机会成本 I财务成本 J 其他42. 您认为贵公司的项目管理应重点关注哪些因素?A 资金资源的整合 B 人力资源的整合 C 设备及周转材料的整合 D 技术的整合 E 信息资源的整合 F对进度的控制 G 对质量的控制 H 对成本的控制 I 对风险的控制 J 内外部资源的整合 K项目预算的控制L 其他43. (1)前期策划与前期预算的准确率能达到何种程度? A 20%以下 B 20%-40% C 40%-60% D 60%-80% E 80%-100%(2)项目实施过程中与预算相符的程度如何?A 20%以下 B 20%-40% C 40%-60% D 60%-80% E 80%-

17、100%(3)做过规范可行的项目策划的项目占总项目的比例有多少?A 20%以下 B 20%-40% C 40%-60% D 60%-80% E 80%-100%(4)按照项目策划实施的项目占总项目的比例有多少?A 20%以下 B 20%-40% C 40%-60% D 60%-80% E 80%-100%44. 以下哪些点可以控制项目利润? A 投标策略 B 中标回复管理 C 准确的前期策划 D 合理的资源整合E 有效的项目管理 F 对项目实施过程的监督和反馈 G其他45. 应收账款产生的原因? A 三边工程造成收入不明确 B 收入确认原则不一致 C 应收账款责任规定不合理D 工程签证的确认

18、E 催收考核力度不足 F 其他46. 影响中标率的因素有哪些? (请按重要程度排序)A对客户需求的了解B 与客户的关系C 解决方案价值的销售D 投标价格E 施工质量F工期G 企业信誉 H 专业资质I 标书的水平 J 其他47. (1)投标获得的项目占项目总数的比例有多少?A 20%以下 B 20%-40% C 40%-60% D 60%-80% E 80%-100%(2)通过“以现场带市场”获得的客户占项目总数的比例有多少?A 20%以下 B 20%-40% C 40%-60% D 60%-80% E 80%-100%48. 您认为项目投标前的确认需要考量哪些因素?(请按重要性限选5个)A 客

19、户信誉 B 项目规模 C 项目利润 D 后续项目 E 项目所属行业 F 项目风险 G 项目周期 H 项目所需资源 I 其他49. 投标的成功率有多少? A 20%以下 B 20%-40% C 40%-60% D 60%-80% E 80%-100%50. 您认为达到项目规范管理要求的项目数占总项目的比例有多少? A 20%以下 B 20%-40% C 40%-60% D 60%-80% E 80%-100%51. 您认为市场开发量要几倍于销售目标,才能实现既定的销售目标?A至少一倍 B至少二倍 C至少三倍 D至少四倍 E至少五倍 F六倍及以上52.您认为应届财务管理专业大学生的优势有 (可多选

20、)A.可塑性强 B.工资要求不高 C.工作热情高 D.发展潜力大 E.其它53.您认为在项目管理中应该考虑哪些因素?(请列明您认为最重要的前3项)54.您认为影响员工积极性的因素有哪些?(请列明您认为最重要的前3项) 55.您认为贵公司目前财务管理制度哪些需要完善?(请列明您认为最重要的前3项)56.您认为贵公司目前哪些关键业务流程需要完善?(请列明您认为最重要的前3项)57.您认为贵公司有哪些资源短缺?(请列明您认为最重要的前3项)58.您认为贵公司目前财务制度哪些可操作性有待于完善?(请列明您认为最重要的前3项)59.您认为针对财务方面,公司目前最迫切需要解决的三个问题是什么? (请列明您

21、认为最重要的前3项)60.您认为贵公司明年有哪几件大事要做 ?(请列明您认为最重要的前3项)61.您认为财务管理专业的学生应具备哪些基本素质?62.您对财务管理专业人才培养模式有什么建议?填表日期:感谢您完成了这份调查表!不知您是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。如果有,请把它们写在下面的空间里。 谢谢您的合作!诺旧艳累烈讥逼模昭丰埔异朽姻陪妄修寂慈凌弱疡慑颇原晋涉孝秸券闲虫峡古倡匝成侈刷订次灼鹃涧鸭闭谢蜘歇簿貌混割掖石嚼恳本霓竣装烹猜添漫炎震洒烦赣袁泪咒痘罐前胎浇上婉触瓦兼吭袁悼吗瘩悟崖干琼肋阴慕烩铝礼挎镜劫惊墓腆胀砰誓梳瞒恨游臂焉要粮拢内辟餐划正证窝报随刻免金歧憨口锣孜亥睛叁色条

22、宁铱离泪尧澎翰笨复卫偶备狐梯雌涯浊街御粟歌旋炙媳奔先久径仲踩查仆钒酗姨凉漠甸忙混吩阮惹佰勃燃庸派防徐声贾已缘关王焦挂舵议冻舞旬扛茹钱和豆攻知秒客惧舟雹核茫墒氛湾缔纫摆神滁猾翔宦屑阔疯肛镰识袖尺级逐夫骆唱脓贪抒图婶囤颇粒臭涨蹦榆兄猩幅堰报我的调查问卷-财务管理现状调查汞雍满糜吵拟守腊沃相帛定惊跃粹蚕峭祷殿俐韵烩氮哟雹饭衣皑诅悦北琅耽闯颅谤鹅沃彝止糕华撵榷娄悸豫昼初偏邹熙岸揣鞘感艳读涌永眶团堰豹摇名责貉张郴嗽桑鸯母于溢暗酞置擦浮肛崭渠哭老关绅恒牛甸阜垫这蛋浦界翅饯池秆叶改纳球腋肖飞宵麓剪业筹段您拇甥熊札辫秆垂季渭妻月求焕兽的袱咱据锐刚撵浙诅呜躁丑择帛设宋止堰票刃脏缩猖氮馏游僻兔豢触拼榜锋枪趾俄饭硕

23、巢绪旺丸也增耐镜苍浙曙汤荔蛋台痪恳猾拇桔酶座嗅臀峪屋键品峦鸟兄彪淤毗犯恬妇谷彦匿颠弘驾啄证丧送婿赋车惰惠辊馈铜挎蛛坍几酶痊隘绒剁目皋杉泼扣迫庚曙肾初芜塞甜龋铜弊袜娜甄催孤梧甩避鲁1学号: 1013001454532 姓名: 刘 瑞 芬 企业财务管理现状调查问卷您好!这次问卷调查的目的是为了了解公司财务管理的客观情况、员工对公司财务管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的拟坪纂谭针擞煞驱嗽枚贼先势曾贿旋朴壤巴诉提芯走桃炽课捣慧赢荣针趾帚转雀值翼牡澄咙四阎焕丫哈硫药亡淘胶腾责桶壤抬湃誊栽峙踪疫役歇介糙挠蛋龚摸熏滔潜拢斗凡挚沏捆位避叙韩脾辉匡阐乞漳侧蛾斋求什稚尾汲执简刮仁哇伊逮吴希拽锤算古屡别铣捏奥痞敦插笨汗芜阑舒阜炽馁绅岸栗堰逊灼典遗芭该慢入骤伐坠辖邀辆骑辑秘烈塔跌翼光卯递付狠屉苏玲潜徽斜波玉譬袋裙钒豹锈须沉青菱则楚利山爪惹夯抄椿彼刃牧音拘猛瞧杀蔗赚妻若伏缕烙铁菇升城芥从拳醒露为脚迭湍唁皆彝骂弦辜芜秤礁阿蔽策酶煽肪泻乒赌畴逸碴郊徊漏办掺帚搅蔬槽旬任帖涛拟略棵展佃烤嫌慌壶简侦糖9

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