ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:42.54KB ,
资源ID:3852988      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3852988.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(现代化航空货运站设计概论.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

现代化航空货运站设计概论.doc

1、航空貨運站規劃概論 機械部 工程師 鄭文雨 機械部 組 長 周振發 摘 要 本文將探討航空貨運站規劃設計面臨諸多課題,包括貨運站動線、作業流程規劃,以及設施之設計考量等,並歸納整顿航空貨運站規劃設計應考量及注意事項,諸如作業程序、流程、設施配置及選用等等,以期能規劃處理量高具效率之航空貨運站。 一、序言 近年來,政府為發展『亞太營運中心』及『全球運籌中心』計劃,除透過引進尖端資訊技術及管理技術,期使台灣發展成為全球海運、空運及通訊中心外,同時更致力於改善運輸基礎建設及不斷加強運輸方面投資,例如興建機場、港埠設施等,以期提高運輸效率、减少國際運輸成

2、本及強化國家競爭力。 本文將針對國際物流業中之航空貨運站規劃重點加以探討,一般而言,航空貨運業包括民用航空運輸業、地勤業、承攬業、報關業、倉儲業及內陸運輸業等(產業關聯如附圖一),而航空貨運站即為航空貨物倉儲業,為航空運輸業及內陸運輸業銜接重要介面。 二、航空貨運站作業簡介 航空貨運站之設置,重要法源為海關管理進出口貨棧辦法及其相關規定,就其庫區作業可概分為作業流程及儲運系統兩部分,分述如下; (一)作業流程部分 1. 定義:依海關管理進出口貨棧辦法第二條規定,貨棧係指經海關核准登記專供存儲未完毕海關放行手續之進口、出口或轉運、轉口貨物之場所,可分為進口貨棧及出口貨棧兩種(如附圖二)

3、說明如下; (1)進口貨棧:依規定限於儲存未完毕海關放行手續之進口貨物或轉運、轉口貨物,貨運站依航空企业倉單進行拆盤作業,於清點件數後入倉,進倉資料隨即傳送至關貿網路,等待海關放行,經關貿網路傳送放行訊息回應航空企业、報關承攬業者、集散站,報關承攬業者繳交倉租後,集散站即可放行出倉。 (2)出口貨棧:依規定限於儲未完毕海關放行手續之出口貨物,即承接報關承攬業者貨物,於過磅量重、丈量材積、清點件數後入倉,進倉資料隨即傳送至關貿網路,等待海關放行,經關貿網路傳送放行訊息回應航空企业、報關承攬業者、集散站後,集散站才可依航空企业申打需求進行出貨打盤作業。 2.作業特性:考量進出口貨物之驗關作

4、業、貨物類型、貨物幾何特性、存取性、流動性、出入貨量、時效性及業者作業方式等原因,可將貨物進出倉儲作業型態分為八大類,分別為機邊驗放進口、機邊驗放出口、專人專差快遞、快遞進口、快遞出口、一般進口、一般出口及轉口作業等,茲分述如下: (1)機放進口-機放貨物進口處理作業 流程:貨物從飛機上卸載至盤車上,拖行至倉庫貨物拆理區,進行拆理盤、點貨物作業,貨物進倉存於平面儲區暫存待驗,配合相關政府單位查驗,貨物放行後存於平面暫存區等待業者提領出倉及碼頭區理貨裝車作業。 特性:作業尖峰集中於夜間八時至凌晨二時,因海關需逐筆抽驗貨物,故需較大待驗、驗貨空間,而貨物於四至八小時內提領出倉,無需儲存設施。

5、 貨物項目重要為生鮮食品、動植物,而每筆貨量大,規格單純,較不適於採自動化輸送設備。但考量業者作業型態及時效性,需提供業者理貨空間及充足停車空間。 (2)機放出口-機放貨物 貨物之出口須由受僱於快遞業者之專人押機載運,每袋貨物進倉時均應掛(貼)妥行李吊(標)籤,應符合下列條件: 一、非屬管制品、違禁品、侵害智慧財產權物品、保育類野生動植物及其產製品。 二、每件(袋)毛重三十二公斤如下之貨物。 三、每次攜帶之數量不得逾六十件(袋),合計金額不得逾美幣二萬元。 出口處理作業 流程:貨物從貨車上卸載至盤車上,經點貨進倉後,貨物於平面儲區暫存待驗,配合相關政府單位查驗,拖行至倉庫貨物打盤

6、區,進行打盤作業及拖行至機坪等待裝機。 特性:出口貨量較少,作業集中於凌晨五時至八時,貨物進倉後四小時內即打盤裝機,無需儲存設施。 (3)專人專差快遞(OBC)-配合大批次量之專人押運行李貨物 貨物之出口須由受僱於快遞業者之專人押機載運,每袋貨物進倉時均應掛(貼)妥行李吊(標)籤,應符合下列條件: 一、非屬管制品、違禁品、侵害智慧財產權物品、保育類野生動植物及其產製品。 二、每件(袋)毛重三十二公斤如下之貨物。 三、每次攜帶之數量不得逾六十件(袋),合計金額不得逾美幣二萬元。 出口裝櫃作業。 流程:貨物從貨車上卸載,經輸送帶入口端進倉,X光機掃描及海關查驗,輸送帶終端出倉,裝櫃作

7、業及拖行至客機機坪等待裝機。 特性:因業者之貨物全需拖行至客機機坪進行裝機作業,時效性规定高,應儘量減少進倉及倉內輸送時間,貨物進倉後約三十分鐘內即出倉,作業尖峰集中於下午三時至晚上八時。 (4)快遞進口-快遞貨物3進口處理作業。 流程:貨物從飛機上卸載至盤車上,拖行至倉庫貨物拆理區,進行拆理作業,再送至輸送帶入口端進倉,經X光機掃描及海關查驗後放行貨物裝車。 特性:尖峰時間約為晚上八時至隔日凌晨二時,一般為一般貨物,量小件數多且幾何形狀複雜。為配合簡易通關,採電腦化逐件查驗貨物放行訊息,貨物流動性高,進倉後二十分鐘內即可出倉,配合輸送帶作業。 因進口抽驗比例較出口高,需較大海關驗貨

8、空間,且業者需將貨物分派送至不一样地區,需較大碼頭空間供其理併貨。 (5)快遞出口-快遞貨物3出口處理作業。 流程:貨物從貨車上卸載,輸送帶入口端進倉,X光機掃描及海關查驗,輸送帶終端出倉,裝櫃作業及拖行至機坪等待裝機。 特性:因業者之貨物時效性规定高,應儘量減少進倉及在倉內輸送時間,貨物進倉後一小時內即出倉裝櫃,尖峰時間約為晚上六時至八時。 (6)一般進口-一般貨物進口處理作業 流程:貨物從機上卸載至盤車上,拖行至倉庫貨物拆理區,經拆理盤、點貨物作業,依貨物大小進存儲架或平面儲區儲存,配合相關政府單位查驗及碼頭區裝車作業。 特性:平均存倉時間長,需較大儲存、作業及海關驗貨空間。

9、 因貨物種類繁雜,一般以併號出倉且出倉後仍會停留,後因波及不一样承攬報關業者及貨運業者,盤根錯節,形成貨運站以一對多作業情況,碼頭及停留等待區易形成瓶頸。 應考量以貨運業者或是承攬報關業者為集貨單元將貨物放行出倉,儘量考量朝自動化倉儲系統發展,以節省人力、减少作業複雜度。 (7)一般出口-一般貨物出口處理作業 流程:貨物從貨車上卸載進倉,依貨物大小進存儲架或平面儲區暫存,配合相關政府單位查驗,拖行至倉庫貨物打盤區進行打盤作業,拖行至機坪等待裝機作業。 特性:目前尖峰日處理貨量約占總貨量39﹪,平均存倉時間較長,需較大儲存、作業及海關驗貨空間。 貨物處理量大,業者有貼標籤及理貨、併貨空

10、間需求。輔以貨運業者或是承攬報關業者為單元分區進倉,儘量考量朝自動化倉儲系統發展,以節省人力,减少進倉作業困擾。 (8)轉口-轉口貨物轉口貨物-由不一样外站送達之貨物在本機場彙總整顿後,依不一样目地再轉運出口之貨物簡稱之。 流程:貨物從機上卸載至盤車上,拖行至倉庫貨物拆理區進行拆點作業,依貨物大小進存儲架或平面儲區暫存,航空企业申打後拖行至倉庫貨物打盤區進行打盤作業及拖行至機坪等待裝機作業。 特性:作業與班機有關,拆盤進貨與進口倉同步,出貨需配合出口倉打盤作業。 由上述說明可知,除一般進口、一般出口及轉口貨物需要較長時間之儲存作業外,其餘五類貨物流動率均高,意即在短短數小時內即可完

11、毕進出倉作業,並無儲存需求。 (二)儲運系統部分 貨運站重要之儲運系統包具有輸送帶、磅秤、儲位、升降式搬運車(Elevating Transfer Vehicle)(詳圖片三) 、自動存取機(Automatic Storage Retrieval Machine) 、物料搬運系統(Material Handling Systems) 、盤櫃搬運系統(Pallet/Container Handling Systems) 、搬運車(Transfer Vehicle)、堆高機、拆盤(Break-Down)設備及打盤(Build-Up) 設備等。規劃貨運站將依土地面積、貨物型態及處理量等原因加以配

12、置及選擇適合之運搬設施及倉儲系統。 目前貨運站一般重要採傳統倉儲作業、堆高機及人力作業(詳圖片四),面對未來貨運業剧烈競爭、人力資源成本及高貨物處理量等方面需求,就傳統人力倉儲系統處理能力顯已不敷需求,而自動倉儲系統(詳圖片五)輔以現代化資訊系統對解決傳統上需要大量土地、人力資源及提高貨運處理量等課題上,應可提供一可行之解決方案。 茲就傳統倉儲系統與自動倉儲系統加以比較: 1. 作業型態:無論在操作或使用效率上,兩者有相當大差異性存在,自動化倉儲系統乃結合資訊系統、各種控制器(PLC)、存取裝置及儲架等設施,能精確迅速地儲取、控制及管理倉儲作業之系統。而傳統倉儲系統其優點是簡易性高、彈性

13、大及造價低,而重要缺點如下: l 倉內通道多,浪費空間。 l 貨物進出倉作業模式複雜,存取及儲位管理分類多;作業人員多,管理不易。 l 靠點貨人員管理儲位進出,無法隨時理解庫存,儲位使用率受限。而盤點時需暫停作業,盤點費時、統計困難、易生錯誤。 l 指定倉門進出倉,增长人工分理貨作業;指定貨架儲放,缺乏彈性。 l 為配合進出貨作業達最短路徑,使拆打盤作業缺乏彈性。 l 貨架分散全區,出入庫門繁多、人員管制困難、貨物失竊率較高。 l 進出貨需人員、堆高機配合,速度緩慢;物品搬運費時費力,效率較差,轻易碰損。 2. 未來方略:目前航空貨運站營運為「高」邊際利潤(high prof

14、it margin),但在台灣加入WTO後,此一態勢將有所改變。為追求企業利潤,須考慮導入全新自動化倉儲系統,提高單位面積生產力、作業效率、减少作業成本及提供以顧客需求為導向之服務,用「價格導向」來決定成本,突破傳統倉儲系統瓶頸,則為必然趨勢,期能達到: l 提高貨運處理量。 l 提高碼頭轉換率,增长碼頭處理貨物能力。 l 作業合理化、標準化及作業文献資訊化。 l 人力作業單純化,彈性調度及減少進出口倉儲作業人力。 l 電腦管理貨物進出及儲位,不分倉門進倉,防止人工分理貨作業及取貨錯誤。 l 拆打盤機彈性化,減少進出儲存系統作業距離。 l 減少人工處理貨物次數,减少人為疏失、貨物

15、破損率及貨物失竊率。 三、整體規劃與考量 貨運站之整個規劃設計,大体可分為現況資料搜集及定性分析、區域配置及概念規劃、設備初步配置、設備需求與容量交叉計算等步驟,分述如下: (一)現況資料搜集及定性分析 確定基地範圍後,蒐集站區內各倉貨物處理量、貨物組成、作業特性、作業流程及車輛特性,航空企业、承攬報關業者、貨運業者及海關作業需求等資料,以理解各作業節點特性與需求。並搜集國外類似倉棧之相關訊息,作為長、短期站區內規劃設計參考。若為新設貨運站,則依貨量預測及經驗作為設計之參考條件。 (二)區域配置及概念規劃 貨運站之配置形式眾多,重要考量原因如三、1節所述,本文係以一般航空貨運站較常

16、見之配置加以說明; 空側為ULD Storage System(作為整盤櫃貨物暫存區、通道)及Workstation(拆、打盤工作站),中段為AS/RS倉內存儲區(已拆及待打一般貨物儲存區),陸側為裝卸貨碼頭及貨車進出站區之車道(如配置示意圖六)。 整體來看,為達到設計貨物處理量,在配置各倉位置、空間時應考量: l 符合海關對於倉棧相關管理規定。 l 停車場臨停區配置應配合各倉功能需求及停車量預測而規劃。 l 進貨碼頭之配置與動線安排及提供功能。 l 倉內路側、空側橫向動線連結。 l 基地面積大小及條件限制。 l 預測之貨物年處理量。 l 各倉區作業特性、彼此互斥性、互補性及

17、相似性等。 l 作業車輛特性。 l 特殊貨物儲存空間及進出動線。 l 整盤櫃進出口位置及進出動線。 l 從路側至空側,貨車運行、碼頭進出倉、貨物儲存、拆打盤作業、貨物進出盤櫃搬運系統(PCHS)間動線銜接及連續性。 (三)設備配置、設備需求與容量交叉計算 依據可使用土地面積,配置相關設備及求得設備最大供給量。並依預測未來貨運量及假設(或經驗值)進、出口之每時、每日、每月、每年貨物處理量分佈情況、貨種等相關參數加以計算,本計算為簡化作業型態,將貨物分為小貨、盤貨及超長超重貨三類儲存,分述如下; 1. 參數設定及說明 航空貨物處理流程複雜且貨物型態、種類及重量不一,能否達到預期貨物

18、處理量則繫於能否迅速處理。而為達到預期之貨物處理量,除須依現況參數及經驗值推估各作業節點於尖峰小時及尖峰日作業需求,更須由設備或人員作業能力,反推估其各作業節點之供給与否能滿足預估作業需求。重要參數如下: Ø 各倉佔年處理量比例-各倉年處理量與該年總處理量比值 Ø 月尖峰原因-各倉尖峰月處理量與平均月處理量比值。 Ø 日尖峰原因-各倉尖峰日處理量與平均日處理量比值。 Ø 出口收貨/進口出貨尖峰小時原因。 Ø 打盤尖峰/拆盤尖峰小時原因。 Ø 平均拆/打盤時間。 Ø 進/出口卡車平均裝卸貨時間及平均載重。 Ø 進口/出口/轉口盤櫃裝載後平均重量。 Ø 裝載後盤櫃分派比例。 Ø

19、 各種類型貨物平均重量。 Ø 貨物平均存倉時間。 Ø 空櫃比例。 2. 貨運站貨物處理計算 茲以出口為例說明;出口貨棧處理之貨物,除由陸側進倉之貨物,尚包括轉口出倉之貨物,故在出貨打盤後之各項作業均需納入計算,其貨物計算流程如附圖七。 3. 貨物處理需求計算 茲以出口作業之貨物流程為例說明,其貨物處理需求計算流程如附圖八。 4.進口貨站之流程與出口相反,故可逆向計算之,其進、出口作業流程如附圖九。 由上述說明可知,貨運站貨物之年處理量雖與各節點之設備供給能力有關連,但也牽涉到公部門(如海關等)抽驗比例、整個航空貨運業者作業特性及航空貨運倉儲業收費方式等原因。在場站空間及設備不改

20、變情況下,若能將前述影響因子調整,改變貨量分佈情況及提高離峰時貨物處理量,將可提高貨運站之年處理量。 四、結論 貨運站經營績效之評估除考量外在市場原因(如市場模式、相關空運需求及產業趨勢等)外,內在原因(如作業績效、服務水準及處理能量等)亦不可輕忽。本文重要係針對內在原因之影響提供探討,以期對未來貨運站規劃能有所助益。期能最終實現『零存貨』目標,使台灣成為跨國企業國際貨物通路之中繼站,並將採購、倉儲運輸、加工重整、組合、驗證、包裝、發貨及控管等功能均予以整合,並納入關聯產業﹝如海空航運、承攬、報關、驗證、金融等﹞,以作為我國發展成為國際物流及運籌中心基礎。 五、參考文獻 (1)財政部關稅總局 財政部海關管理進出口貨棧辦法. (2)財政部關稅總局 物流中心貨物通關辦法 (3)行政院經濟建設委員會 發展台灣成為亞太營運中心計劃 (4)經濟部商業司 物流倉儲設備手冊 (5)Lufthansa Consulting Draft Conceptual Planning Report (6)FEM 9.851 Performance Data of S/R Machines Cycle Time 08.1978 (7)Mannesmann Dematic 型錄資料

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服