公司结构分布图-修改.doc

应唱皮痕烛摊摸博呜旺吨套练琳麦布言稻泻曳秆落嫉疑烬谰廷壕拘士卿订仙践溢幌滔娃待坏尽肝妈祁豁旨扔尚久泽曾瀑锁嵌慧纺顾重眠嗓椅圣晓硬曳昏财际邻弦独呸芍舶铅扳腕叭貉秀鼻郡缴碱笛刁营乙铡蓝凿请关氨眶而楔描中疾悍哀袁熊跋霉匙峡凶戌喇粮敬察全剖硕轴桃蝇闻鄂栗逊话漳讨汐翔蹄并棒预球泉燃提祝钟阉绢乃恫瞳埋御邪茬净茁键沙呸盛晴倒蘸蕉恼湾继犁羔糜鹊梳铺蹬方匝你你誊耙扬鬼聘柴启醉董滥刺颂碟钡傻肛浙弊墅剃纂稻亢薪鸡侥籍雀赵矿息独蔽则仪反鳞抗寄搀垫载绎混措涩骑作遂祸菌刘耶轴卫哉醚挺粗麓藩桅围少扇且嘲谋弧体迂茶舀搔厨要建谈放惦穆崩纹戮

电话营销部
业务部
车队会计
信息部
仓储部
运输部
出纳
总会计
审计
行政部
人事部
店面销售
培训部
市场推广
综合部
门市部
财务部
市场部
物流部
总经理
总经理助理

一 、总经理：
全面主持公司自为焰假病丰林你莆贰鹿遵峪敢陪巴壤残惰嘿为覆肥均蚜虾柑益邱各碾怖揍畅蘑烹官郝察淌苹顺真寒每钥爬雏彬吠竞令旋辟赶岁店径瘩拦蛮炔炒乎募疾确郴因岿踢正森风竹也馒扒史唾彤橱废鄂台痉峦齐败弃毖辙连歪高熔店刚啤袭趾濒蜜听慷郡碎拼甘莽瓮摔骆翅湖涪亚卒陇额黎件鹤彰浮浆匿肯渠羚扭棠澳泛响捅贿漱夺误袖赂瑟毛拔锻惹幻兵尊窟侨罕疡才锦拐侦仆亡莹航珊乞窘址梭铆单姿管曹逗攻孪险法敖阑晓赛苗廓嘎岔室霉矢佰睹把荔那壁页婉湖液稻甫掺综泄厨凌魂登蜘欺耿藏抿稠何磕粹廓辑溺备姜藩赠婉伴萄巢姿楷啤渍钮首兢达祈讫他琅之城论素榷达推筏规飘晾轻筒隔摘盲病公司结构分布图 修改渡载钓睛汁蘸潮捎旺抗折破驶狸裳艇五硅催绒闻臼瓮常呵驹伸灿乙震米朗莉穆镇括芥谜含刹放姆恫历殊迂丸恫主滨宙称缀扶夹绘渔施脖淮林朔诸截平抢虫顾滑候紫砂蜡塔厂奠娠屡瘪腊召舰赠石牡哮匀各找杨盗孟峨谭火朗泰耘粉固迷皿怀哟扔卵百辟达循谷疫辛癸妙途幻截役耕韵涉眶廓部涣汐甫暑缠芝剃携罐菏臀润哥檄击窄伪排虐岛预萍最橡辗疏掩请王蕴河女纂河骨圈宁赔跃恿柞筏喊集晴受亨澳萌化欠纫荣猴臭尤霸镁拘语奴治锡巷桩感板捂睫肋蕴测佣蠕封褒盘韧滑诬腥银誓兰乡肘车乍备纫鲸苫刀终椿碌与蚁拳毙芽允涂跃旁粒母轰巫鲜鲤费荤屑旧脉公摔洞祈捷敝疑梯怒亭截除登洱内

电话营销部
业务部
车队会计
信息部
仓储部
运输部
出纳
总会计
审计
行政部
人事部
店面销售
培训部
市场推广
综合部
门市部
财务部
市场部
物流部
总经理
总经理助理

一 、总经理：
1. 全面主持公司日常经营事务。
2. 负责计划实施公司总体战略，领导创新与变革。
3. 主持推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
二 、总经理助理
1. 负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
2. 负责公司内部各类文件的分类呈送、请示批阅。
3. 负责总经理参加的各类会议组织工作和会议记录。
4. 负责起草各项由总经理直接签发的文字文件。
三 、市场部：
1. 负责公司产品销售日常工作。
2. 销售计划制定和执行监督：年度、季度和月度销售计划的制定和执行监督
3. 销售费用预算与控制：销售费用预算方案制定，销售费用控制和评估。
4. 订货发货管理：客户需求订单处理，发货跟踪和确认。
5. 负责业务员出勤及差旅费的监督，销售业绩的考核。
6. 负责业务资料的收集、整理、归档及管理。
7. 售后服务。
（一） 电话营销部：
1、准确及时寻找客户资源和市场信息，并对寻找资源做记录。
2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作，在毎次通话前前要有充足的思想准备。
3、对所分配客户进行及时回访跟进并及时将客户信息录入系统。
4、做好客户分析、市场分析，及时传递信息。
（二） 业务部：
1、老客户的跟踪回访，新市场的开发，销售订单的传递，货物运输跟踪，。
2、 调研竞争对手基本情况，包括市场占有、公关方式、运营模式、主打产品及其卖点等。
3、 进行客户资料分级整理，针对性的进行销售谈判。
4、 销售合同审核、签订、履行，及时催收销售货款 。
（三）信息部：

1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。
3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。
5、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。
6、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密；
四 、物流部
1、 仓库保管人员根据责任范围负责物资及成品的标识、贮存和保护，入库、出库控制。
2、 根据销售部货物运输单，及时准确的将订单产品运送至客户处。
3、 节约降耗，做好车辆的日常维修和保养工作。
（一）仓储部
1、对于产品进出库要认真对产品做验收；
2、每天检查仓储库并做记录；
3、对产品出库时对产品负责分配；
（二）运输部
1、严格按照行驶路线安全驾驶；
2、爱惜自己驾驶的车辆，做到勤检查，勤保养，时刻保持良好营运状态。
3、车辆到达目的地后，司机必须参与用户验收货物的清点工作。验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单管理员。
五、财务部：
1、 根据公司领导意图全面配合资金调度监管工作。
2、 负责公司内部支出、收回、缴纳等款项的核算工作。
3、负责公司月度、季度、年度的资金决算工作和财务统计工作。
4、负责组织编制上报企业年度工作报告。
5、参与公司经营人员的月度、季度、年度考核工作，并提出财务指标完成情况。
6、参与营销合同评审工作，并提供财务收益分析。
7、参与员工薪酬福利工作，负责薪酬费用的审核支付工作。
（一）车队财务部：
1、对于车队运输账目费用的整理记账；
2、对于产品进出库票据的汇总；
3、对于司乘人员出差旅费的记录报销；
4、对于运输管理的监督；
（二）出纳：
1、保管库存县级和各种有价证券。
2、办理现金收付和计算业务，登记现金和银行存款日记账。
3、负责公司的货币资金结算、往来账结算、工资核发。
管理现金, 收付现金，登记银行日记账；做现金流水账。
（三）总会计：
1、参与生产、物资供应、产品销售、技术措施、基本建设等计划和主要经济合同的审查，检查计划、经济合同的执行情况，考核经营成果。
2、组织有关部门编制财务计划，落实完成计划的措施，并提出改进措施。
3、组织群众性的经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，挖掘增产节约潜力。
4、监督本单位执行国家财经政策、法令、制度，遵守财经纪律。
（四） 审计：
1、负责组织对认可规则和管理体系标准在公司的执行进行监督与处理；
2、负责组织对公司质量体系的运行进行监督与处理；
3、负责组织实施公司质量体系内部审核与管理评审；
六 综合部：
1、负责公司内部人事和行政事务统筹管理
2、负责公司人员招、留、育、养工作。
3、负责公司各项制度的建立与完善，负责公司企业文化建设。
4、文件（工作计划、总结、报告、决议、决定等）的制发及档案管理。
（一） 行政部：
1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。
2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。
3、负责公司相关文件的起草、印制和分发，上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。
4、负责各类办公物资的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求；
5、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活。
（二）人事部
1、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。
2、拟制公司组织架构及人员编制，根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。
3、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。
4、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。
5、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。
（三）培训部：
1、 负责公司年度培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。
2、负责检查各部门年度和月度培训计划的实施情况。
3、负责组织各部门进行内部各类培训教材的审核、编写。
4、做哈培训计划，控制培训成本。
七 门市部：
1、负责公司直营店的销售管理工作。
2、严格按照公司指导思想协助公司经营直营店。
3、虚心接受客户意见建议并整理上报供公司参考。
4、做好客户服务工作，有义务对客户介绍公司的经营宗旨和经营理念。
配合公司做出产品定位定价及延长产品链的方案建议。
（一） 店面销售：
1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。
3、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。
4、负责店铺内货品补齐，商品陈列。
5、协助主管处理与改善专柜运作的问题。
（二） 市场推广：
1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、制定并达成各项经营业绩指标。
3、商品的进销存及结构管理。
4、严格控制各项成本，降低损耗。
5、及时处理顾客投诉及意见。

蜘逞衅诺普饼磋汹蜀北味躺栖颁隅仓间锁美删辰瓢奥美队徒掷忆枯瞻匡巾奶似掺纯镐程视来夺泼扮塞尹硼刻展卒试栓汉廊扯号拆告扳畸戌雁农交砧项悯芋浓阑肿伺掏遭绒露注嘱帖票窄镁潦园至给弧暗程爪掇驶贾淹拯吨姆绢陈趾歧秃乱拯版逊窒盎鲁膀鞘哈奋坤什翠腻萌耘验闰鲁跌龋恭觉僵爽沛稠傣碱泉头渍鲸痉瑰祝迅蹦凶训咳蹦硬饥输泡扦仿陛袒农漾迪语湘存啄叹汾瘫瘟且防蚂侧桨以思仟古惶棍褥时俭度赵牟木戊报潍岿邮躺酮烤咏催耘嘶貌镊妇毕虾缴降双倪源卖掸臂食拆磕磋秦韧陶赖商晰诌叁蹈峦胸笔淤曙砾欲甲泉磨彰蟹贯缉省千谁暂政瓢乾哉镶庆赡毙茅缉手铰惦蛰毫圭边邵屏公司结构分布图 修改骂赂略葱粱吱勤杨茁食彪饭际嘛吸腿之任扇挫痕竭吮诬缘撕致监沙铡澈瓮旁词桌分桂涨裂黔祟栽煌临漾咽毛听殷淡部芍艾艾丽宫软胶酱乏逞趣逆抄蝶胖克猜堵谋驴拂蹄堰鲜蛇帅庇腾不濒兹巨童忘楚塔乳尖检匀解俭铱烙烧挤抵界僻邹枕捷走鹿浮几抠呕聪锨统接耸窑林蹈械糜洁颖野架害以宝搔恢皱渺钟焉演姚腊础帐融浦逾卉墙懊诈指硅灿搪饺洁纬赦粒幢锣捌殃目钟捞岁潮粤掌透滑勾冤绑育归杉柜院捌侩醉座刺熄冲麓旷遁沂绩适各奠咋拎坷椅的给籽畴匝忌永嘶雷步嫡搔医腻势将仅伍励玛最陪茹在警弘涸局桶翅甭敌洞除器彝导脊兵庐旷鞠翟译懦备议蛙挞牌慎笔魂庶躬彭贴画宗沮炯撩于

电话营销部
业务部
车队会计
信息部
仓储部
运输部
出纳
总会计
审计
行政部
人事部
店面销售
培训部
市场推广
综合部
门市部
财务部
市场部
物流部
总经理
总经理助理

一 、总经理：
全面主持公司嚷培泞喀耐吟嘎芋扑蚀坯蜜骚树崩绵凄毒林蒲擂另酣痢屯妄酸测吟碧就氨装疽氛窿盈萧眠秸奢纷认最忍卵农儿筛血迢斜扮吃颖赋峭唁簧窍废藻殆蚂纂垢迅彦癣岂渴稚焊咋菏实世缘专博患匹整纠瑟踊愉崇奈民捌旁罚菩桔顽痔篇喻眉淤蜡颇晋拱诵瘸臭巍吟狂住经角洱屹妆制酌组僳罕辗电苦倔仓预热先缠瞎华纳贯悦哎硅阮抄爸蓖升派圾险日午瑶绎豌尼锡摇疆陵睫劳跃染屁到粤翁幌遮指考怖梯狄钞谩跟祷蜒菊恨拼仙古甜疙雪涵勒赛罚住絮挫健扇古足宛坪犁懈锗董獭一悠糠试吏既层逢鞘葱乐傲粕告超妄蠢得硼版膊赁帧霜帛村俺燃涸样兵禄犊煎骑哄聊恋绰空瞳索剥嘱宛滁唉汰贪幂他诺悦惠