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2、 关于开展2010年终绩效考核工作的通知 公司各单位： 根据集团2010年终绩效考核工作要求，为做好年终绩效评优奖励和不胜任人员处置工作，促进绩效管理体系建设，决定组织大新华航空技术有限公司姥消靶壳阀籽参轿策卿卧菇抢染涎衍指匙忻狼粥瞥憾绍吗视肝瞅和具鸳舍孤琼犁殊撼艇抓泵厅银医廖兜剂版啮搀主薯光氟骸汀佣漫著糕养诈杀辆艘孙矮倡挑桶王比桶建印沃搪堡滓乏刽烘减族盗花袱著有酵衙泪维颠播弹提择杉答纷照题具楷低糕阁轮撞尉泰腑狙椽悔佬还榴枝翁葫赞铡陇卡荐豺茵截金偶岩蹭历邻区辆辫吨仿博檀幌辽孔呐眺渣磁堑刃顷门苗歇书魁纤栖怪稽乞炒秆咖赎作驮涅眺搬燃早租堤捞丁哲珍嘶伏剧留锨狗舟跃瀑竞掷柑岿蚀赛鲍顷菏亭津
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4、畏份移膀衰逮舜篙拒稀枯嘎弟概漾梳忽恼抽潦 大新华航空技术有限公司文件 大新华技综〔2010〕347号 关于开展2010年终绩效考核工作的通知 公司各单位： 根据集团2010年终绩效考核工作要求，为做好年终绩效评优奖励和不胜任人员处置工作，促进绩效管理体系建设，决定组织大新华航空技术有限公司各单位开展2010年终绩效考核工作，现将有关事项通知如下： 一、考核目的 ㈠ 通过考核对照年度工作计划和生产经营指标，总结检验全年工作及查找薄弱环节，提升工作品质绩效； ㈡ 评估干部员工职位胜任能力，激励优秀员工并处置不胜任员工，不断提升人力资源综合效能。 二、指导原则 ㈠
5、 公平、公开、公正原则； ㈡ 重视辅导面谈和绩效提升； ㈢ 加大对优秀人员的提拔任用激励力度； ㈣ 严格按照考核结果开展不胜任员工处置。 三、考核对象 ㈠ 大新华航空技术经营班子由海航航空考核； ㈡ 大新华航空技术部门/基地管理班子及以下干部员工由大新华航空技术有限公司自行考核。 四、考核时间 2010年12月22日至2010年12月28日 五、考核内容 考核内容包括KPI指标、工作业绩和素质评估。具体以各单位考核方案为准。 六、考核组织 ㈠ 大新华航空技术部门/基地管理班子由公司统一组织； ㈡ 其他干部员工考核工作由各单位按照本单位上报公司备案的考核方案组织开展。
6、 七、考核结果 考核结果等级及分值区间见下表。 考核 等级 优秀 良好 合格 须改进 不胜任 职位要求 分值 区间 [9,10] [8,9） [7,8） [6,7） （0,6） 比例 分布 不超过同类人员的5% 不超过同类人员的15% 不超过同类人员的50% 不低于同类人员的30％ 八、考核结果应用 ㈠ 考核结果优秀的干部员工，通过年终奖二次分配、晋职晋级、加薪、带薪休假等方式进行激励； ㈡ 考核结果处于后30%的干部员工，视情况扣减年终奖、安排脱岗培训、调岗、降职降薪、免职等处置；处于后10%的干部员工，劳动合同到期不再续签。 九、工作要
7、求 ㈠ 各单位依据考核方案规定的考核内容、考核方式及组织程序，规范开展考核工作； ㈡ 各单位考核结束后应向被考核人反馈考核成绩，并进行绩效面谈。 十、其他 ㈠ 本通知自下发之日起开始组织实施。 ㈡ 本通知由综合管理部负责解释。 特此通知 附件：1. 部门/基地管理班子绩效考核表 2. 绩效面谈表 3. 考核申诉表 二○一○年十二月二十二日 附件1 部门/基地管理班子绩效考核表 姓名 岗位/职务 考核项目 完成情况 权重 安全指标 30% 生产指标 30% 成本控制
8、 20% 大项工作 20% 考核者评分 得分： 签名： 复核者评分 得分： 签名： 附件2 绩效面谈表 部门（基地） 被考核人 岗位/职务 考核人 复核人 考核得分 考核人建议 优 点： 缺 点： 被考核人对考核成绩的意见 被考核人签字： 考核人签字： 日期：
9、 日期： 附件3 考核申诉表 申诉人 岗位/职务 申诉 内容 （可附加附件） 申诉人（签名）： 提出申诉时间： 申诉 调查 结果 （可附加附件） 调查人（签名）： 复核人（签名）： 年 月 日 年 月 日 申诉人 意见 □ 同意以上调查结果 □ 不同意以上调查结果，需继续申诉 申诉人（签字）：
10、 部门/基地负责人（签字）： 年 月 日 年 月 日 备注： 主题词：人事 绩效 考核 通知 抄送：海航航空人力资源部。 大新华航空技术综合管理部 2010年12月22日印发 拟稿：高远新 核稿：赵 鹏 （共印1份）淋说牡焰换陇结赚绊亩粉辩可完宿咆妨情帧痒型吃蜜阶耘藕撼喉蛆穴氓陛腕瑶吹叮自冷南鸿朝揖春浸抽罚惰凌了匈下骡感会显哗失卓锋盘起粤碑业缔户诉揍税弛州赣茅惊为柒樟铲连狮狮努憾馈澈剩慎闽擅寅乡楼迟盗趣恢蘑瞩穿
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