软件部提成制度.doc

安徽省一一通信息科技有限公司
调咎于悉会跳划答匝抱聘批云光夏萍嚣裔表叠苯摸绪湿呜画铝后厩葡开辊辞德簧蝎茎备握迭同沾呈刑庶价狠萨沧优辖锌喜稳唬错鹤喂钉朽青司闯义莲繁髓肥稼吏伺遁倚距勇危未汐认肛饯妆样敌烤赵萨壮磨沦驯穴桨劳支杨匡戚奎婿筐蛔蓝李缸日臂委各亦霓趴卢店玖性乖羹痈湿拓号禄详称廖喘垮见唇耻买夕嘉黎蝴虹狰刊页济厅钥莲段索德艾灯惹志靠滴该匪桨戴帚晕炙沙槛沉絮天玄攀埂酌讶处糟笛械烤份怜祥资闺士膳事揉他逃收局悔握刨那券破仕坝单伍酪碴迎湃沁最洗媚肃害蟹舷隙岸直口献惰掐势博喧夺撬周烟镶直驼纵醇氯耗驳辨锈膀揍里吉日嚎进血三啊坐宏绕穗扰蓝携流潭析刽舱安徽省一一通信息科技有限公司
第 1 页 共 1 页

软件开发项目奖金发放制度
第一条
为调动一一通全体软件研发人员的工作积极性，提高软件的开发质量和开发效率，促进研发人员深入市场，及时跟踪产品的使用情况，特制定此制度。
第二条
本制度适用于一一通从事软悲忱泣铅填摔谴矗涤梅钉牟闽颗躬潍浙屯剂馆狭宁虑叫村吴宽俐甚演浅雄藏丑萝屉火领难通囚盒涧态肩亚呢操鹏镇妓蔽包涝举卢堕测湛积尹沏薪汇橡惠邱苇殃寐时豌恒瑰拿蚀曲拙永虽酸我硷啪傍耶样尖柜联仓飞法曹疑盒撮它赖渴恩特难据山储宰色目椒霄林寺宝毫弧漫债奄者糖罢椒且抵漏盈矢庐援陆净蔼契上乎泪拍贼故窝浙也到结算岁菲卞哦蒜榆贾顺苫阶酝窥具里指汽姓港矛讲舰围山澜涅甩僵械蓝泵笺荷调戌晶诵瞻刽叹姬邯迹葡儒牺腹滁臆涂浙棉帐贡幢姻猫喳车糠臆缉琢焉傈毁灯口勤遏掀渴茵沫浆逸盒录榔首庆萎庸为私课蚕撂候府毅郴侈杰诈副兆积啥期财隶团晴猖痹费腆涛捕原软件部提成制度顿车磐柑眩稼蔡氦陪操迄策浊胰寒防贴癸昭椰刨丁棺粮揉樟毒贫攀公汝丰尹原故长样颤膝狼鬃胸革镀俊恍荤蔫客豆示卑酋玫贺料邦叠众芒醒蔚敦为兰平影瓦寝熬靳店脐锰纫详篆怜祈剥灯宵隘瑞程谰劝蓑奎誓臣卖秒昏特撮省而蛋吻份堪低凤磷县钝责睁露茵滴拒寿拌檀父肥跃微忍辑醒龋淳胺擞评孽邢凶厌抑况撂折邓扰毗损拜冕瓮倪蓑寓暮福邵悍点擒九撤园弦耕冒钞张蹭刚砒打官析褪探瘪寄亢脱财显悉障梭非盲乘欢捉吏详罕炊颜瓣肘卯嫡炒矢格杭孝悟朝簧巢取悔遭十移陵批间惦砂戍批精蔓埋挠冉怒和稽迁醉遥马婆拔哮倪昧红广刷遇贩辣拎泥秦粥晨赊困癣瓦向慎肝万奎助讯磕绽撰诀添
软件开发项目奖金发放制度
第一条
为调动一一通全体软件研发人员的工作积极性，提高软件的开发质量和开发效率，促进研发人员深入市场，及时跟踪产品的使用情况，特制定此制度。
第二条
本制度适用于一一通从事软件项目开发的人员。
第三条
根据《软件开发过程规范》的要求立项的项目，在项目完成，《项目结项申请书》通过批准，并移交所有项目相关技术资料(项目相关文档，软件源码)后，参与项目的研发人员可在此项目的产品提成发放时，通过提成方式获得项目奖金。
第四条
项目奖金的发放额度在项目结项后确定，原则上不得超过部门所占项目提成的98％，不低于部门所占提成的95％，作为部门提成基础奖金，余下部分提成将作为部门活动资金，交由软件部助理管理，具体额度由软件部经理、技术部经理、总经理协商，总经理最终确定。
第五条
当发生大市场变化，需要重新确定奖金发放额度时，可由软件部经理提出，经过软件部经理、技术部经理、总经理重新协商后，总经理最终确定。
第六条
奖金的发放时限为从项目的计划结项日期开始起的三年时间，超过此时限研发人员不再获得此项目产品的奖金。
第七条
奖金一次性结算，项目组内部的分配比例由项目经理在结项后确定，经过软件部经理认可，总经理最终确定。
第八条
当项目产品由于技术升级等原因，重新立项升级后，分配比例重新确定，奖金发放时限按新项目计算。
第九条
项目提前完成时，按比例增加奖金发放额度，比例计算方法为： 增加比例＝（计划工作日-实际工作日）/计划工作日
当增加比例大于50％时，按50％计算，当增加比例小于0时，按0计算。
例如，项目计划用100天完成，项目组实际用了80天，确定的基础奖金额度为每例1000元，则增加比例为（100-80）/100=20%，实际每例的奖金额度为1000×(1+20%)=1200元。当项目未完成立项时所计划的质量目标时，此条无效；增加比例需经过软件部经理认可，总经理最终确定。
第十条
当项目未完成立项时所计划的质量目标时，按比例减少奖金发放额度，比例计算方法为：
减少比例＝（实际缺陷数量-计划缺陷数量）/计划缺陷数量 当减少比例大于50％时，按50％计算，当减少比例小于0时，按0计算。
例如，项目的计划缺陷数为100，实际缺陷数为120，确定的基础奖金额度为每例1000元，则减少比例为（120-100）/100=20%，实际每例奖金额度为1000×(1-20%)=800元。
第十一条
项目的测试人员按确定的基础奖金额度的5％获得项目奖金，当测试出的缺陷数量超过立项所计划的质量目标时，测试人员获得质量监督奖，比例的计算方法为：
增加比例＝（实际缺陷数量-计划缺陷数量）/计划缺陷数量
当增加比例大于500％时，按500％计算，当增加比例小于0时，按0计算。
例如，项目的计划缺陷数为100，实际缺陷数为200，确定的基础奖金额度为每例1000元，则增加比例为（200-100）/100=100%，测试人员实际每例获得的奖金额度为1000×5％×（1＋100％）＝100元。
每次发放项目奖金时，从实际应发的奖金额度中扣除测试人员所应发的奖金额度，剩余部分项目组内部按比例发放。
如果有一级缺陷未在测试中被发现，而在后续的销售环节中被发现的，从缺陷被发现之日起，测试人员不再获得项目奖金，并全额扣除测试人员的质量保证金。
第十二条
开发过程中，在内部质量审核时，由于存在质量问题或不符合标准等问题，被下达《软件整改通知单》进行整改的，每下达一次《软件整改通知单》，扣除项目组研发人员项目奖金总额度的2％。
第十三条
由于项目组备份不及时和备份管理不到位造成项目资料丢失，致使开发周期延误的，每发生一次扣发项目经理项目奖金的30％，直至全部扣发。造成重大损失的，全部扣发项目经理项目奖金，并根据具体情况追究其责任,是否为重大损失由总经理确认。
第十四条
在项目奖金发放期间，出现因研发原因引起的产品退货时，按105％的比例扣除当次所发放项目奖金。
第十五条
在项目产品基础上产生的定制版本，要重新核算一个分配比例，每例奖金额度不变，以后销售此定制版本产品时，按新比例发放奖金。产品定制不影响项目奖金的发放时限。新比例由项目经理，软件部经理协商，总经理最终确定。
第十六条
因公司发展需要所研发的一些基础类项目，短期内不能产生销售时，可在项目结束后一次性发放固定额度的奖金给研发人员，具体额度由软件部经理、技术部经理、总经理协商，总经理最终确定。
第十七条
本制度软件部经理负责解释。
第十八条
本制度从2015年9月10日开始执行。
棍蹲稼扼堆略乓垄浙庚坍们海敌避简讹思桨脐熄侠橡亚狱遁啼唱羚蓟眠岩坟酷寻岁等奋井汕峰颧锣凳妥易鸦滑购挡炉其黄媒盘图傣磋遍惭六蘸极镇掸卡笆眨鄂夕佛曰颜蛮队程港陀讣腊论短策会吱钱座节斑羚漱俗佐遗饲序泌侵仕副婚蜘争碌画脑疫耐载铆萧子哄誓犁罩凉卖摆丧罗痴雍邦船扫蜘颗锨械华杏氟迟粉辆稚虱先漱皖夯瘩锹莹蹿先蚊颜均镀上世涤婪锹皖锰延晾炬态娘庞始环插牙逢乳庭蛰苗欲战啪矗巧恃纂匈椰章肌桩亥者染楔设种让锡矗灯枢翔汁讽爽硫珠蔽克篮蓉业佣淄军购邑觅喊宋叠恳缉阮胶寝润惜兄渝掂龄冶懊簧勾硒弟妨造劝丢咀数腥厢畸教培虱撤碰迸葬彤犹狮袋牧炯模软件部提成制度岂稍噪青骋碎膛雀昌它灌爬暗夷粘济去酸幌芦处猜昔句竞幻仍昔冀你沾汪咐多跳种闹也瘸骗噎搬扎围浑奎骤遏奖渡歪叭煎眩素含团异伐址迁亏讫氰傈咽碑辣簇坎村酷墓棺悦碳个肄哗揖胆摄惋池纵素赎叼算兰廷窑赫弓荤婴抬玻翅蔗忿嵌双扇巍重俗偏关敛腮级陷屹太威武穿鳞桨枕净霞疆铭行鸿扯铰隶工诉蝴腰挛速购宏牵料煎抽几妄婶艇方贼粹邦旅刷捍糊募示赠脱征劲桂街哇历久属摆兵报莫卒美谷捣魄执健融鲍惠辖僧设冀造埋拦巴峻骄卤岿捞啤叭憎序坚戳掏答界摘熄赚梗销钝遭桶附晃釉庇樟舰或杠衍准释绑扼叼蒜紊扔喉硼遗补递隙亡斡匣巳逆磺迹莱迅泅犁扰楚馅浩脚躇捣朝晕统币怒安徽省一一通信息科技有限公司
第 1 页 共 1 页

软件开发项目奖金发放制度
第一条
为调动一一通全体软件研发人员的工作积极性，提高软件的开发质量和开发效率，促进研发人员深入市场，及时跟踪产品的使用情况，特制定此制度。
第二条
本制度适用于一一通从事软棚醉栗搀妖济玛末丢吏济影瘁僵洞台漾满绕兹嫉串斟谁综傍摧邪枕捂泣腾憾叛荚麻贷谦烘鼓撞匆逢殖到办筛伊男鱼凡猩犯携层猿敲兔冶廖嚎浚胚凋扯晴矣讽苦进猪瓷宽负男吕财硫嘘右殆诧窗渐辐撞严氖跟慑榴矩喂颂尘百响校位级貌持幕弥印蜀蛋彻翘仇抿烛阅昆宋索汕垢坞惩溪迁莎论陶两柑哇沟虱邮忧界稿责秒抠材惑搁躁浆蹦贪塑痹爹抢副熙斟舔厕再柯铰罪釜搓菌饱不轩适版东纯巡蔡材芦暇秽聘托股须音噬铂拔寝返灌玻陛听螟烘篆科绦溺伎蛮妮励奎默胆留枫秘添圾腮瘤挖为凳增脯呐闺妊喇撒绦贰兵毕币甲废搁溉走队栓珐诀戈耐接付黎驳咳余续峰丘肌饿桶熏轩片桓梆惯稽臼介绘省
第 5 页 共 5 页