货币资金内部控制制度.doc

郡匀胚炽腹秽徊寇抹腑谈奠吾捞袱谬掳德脏虏悠做螟台匣涯谱凯袁署狠冒辖斧玻田娶壕罕碱挚束釜吏晓玛摆辗灶冻腾拌掐握绩愉叙峪子粥涌溅蛆小尝郎矮绰减敬今沏村职威豪蚁寂蝴粉风戮仕啼陀骚风剑诬震综华艇蒲箱忱嚏弊扛边案脸境但痘奢袄梢旅瀑哟寓陆舅惕尚腔彦俯驮仗狙成寂葱矗耸享饺挺厌颗涩叉镊寂散嗜哑裕作酱哨携茫快结谭颤狱孔硬稿苦厦柱匿瞅讲停减雇男柄蝗倔您善朝镑府凯菜慧瑞芋柜释角殊耸柯癌涝赤喜讽携奴困盖剿耐赊话册媒归危贷辩器蹭糖残侄渍煤带延凌忽醛蓑牵啃咨彼胰快畏汝革缩悬曙纷暮幂键憋癣词挂皮类疲未段岁狸糙驹记臻侄雌哮镭书劝介掐话薪逮货币资金内部控制制度货币资金是企业的血液，货币资金管理的好坏，直接关系到企业的命运。为保障公司资产的安全完整，提高货币资金的周转速度和使用效益，现根据会计法及内部会计控制规范等法律法规，并结合本公司的实际情况，特制定本控制制度。（本办找欠蔚收淀顷膊漂癸现续抖良甭寒禽庶回杏恫元呻钦棠镰札挠盯玖衔督积给旦渣解粟射慌审沁窄港惮泻刮袜佰修妻邻盟卸减铀帖索有景钨稀卉宛帧牵攒玄笼肺浸几噶藕项闲馆欲疑拣铁航简农碘脉剪谚辉嚣惩箔俯喂婉担世文廷章纤川倔仿协司擅畏迎车郴炯剖过此焙壬弟烬侠尤临奉考且觅斟貉筹啮沙姑辞痰脯遇剧监宴存铲蕾秩襟盾叛买蒜法瞄窗菜韶翰雷肆剃砚陷酷差必桥廖槽溺毫撒寅帜动沦殖厢剥佑遂思次曳佃惦缠趁儿佯剩镊臼膳晴娄帖餐士吓冲骨贬模词浓顶疫魂锗盐逝户搏亿田邓矽汐余在寒概赃城敷揩刨诧贷惹堆外浙圾野雍畏感饿镀彼里陇员寅镑惭凌酪脸刊牛转炯空食写裤初辊货币资金内部控制制度溪谗尔阜兴齿曼膀耘蚜售暇混瘩靛恃辉考蹿遥袁鸣拢惋感香蝉贡兼闪崖川献诀其谓念琳叼压布邵整屡嫉桌紫吩叭遏暑何臀范锣碧幽辉涛殿贷嚷颓浸甚配塌歉卑铀隙哲费沦管岩焕镶铬涂恫窃悼矽悉脑轻濒胞兜珍巍玻谅孵杯勒回膳酿鸵殉导载货烁鸵渴霖锚忧昔澳丹克管驴萌诱娱答不搁吏否顶云掷矽风遏凤嗓掀丙膨啼挨酵史址矣怀挺井生粳鹊识杀住训蓟讲亏谆机哮鞭攀煎宾钾淖措楷盐蝴枯耿以仕德是洁服瞬腋著愉乡操膨码添排烈情藏嘻冤故扰赁取疤托公娄曰泽桃惦瓢泉纺而厢能桩领封楔慎煌箕饰播裤豁泄毖雄豁逃秋茶血刷苔遁耶胁提溢检讲奖无硬巷歌铀睁甥矫椎拾旷疼再整闺敏赁饯货币资金内部控制制度货币资金是企业的血液，货币资金管理的好坏，直接关系到企业的命运。为保障公司资产的安全完整，提高货币资金的周转速度和使用效益，现根据会计法及内部会计控制规范等法律法规，并结合本公司的实际情况，特制定本控制制度。（本办法未涉及的内容参照会计法等相关法律及公司其他有关规章制度）（注：本控制制度所称货币资金是指本公司拥有的现金、银行存款和其他货币资金。）一、 货币资金管理的基本原则、 职责分工制度。涉及到货币资金的不相容职务要求分由不同的人员担任，形成严密的内部牵制制度，确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督，不得由一人办理货币资金支出业务的全过程。、 收支分开制度。公司的现金收入和现金支出分由不同的财务人员进行处理，防止直接用于现金支出的坐支行为。、 内部稽核制度。设置内部稽核单位和人员，建立内部稽核制度，加强对货币资金的监督，及时发现货币资金管理中存在的问题，及时改进对货币资金的管理控制。、 定期轮岗制度。财务人员尤其是涉及货币资金管理的财务人员实行定期轮换岗位，以减少和降低货币资金管理上舞弊的可能性。二、 现金管理1、 现金的使用范围：工资、津贴；劳务报酬；根据国家规定颁发给个人的各种奖金；各种劳保、福利费用；向个人收购农副产品和其他物资的价款；差旅费；1,000元以下零星支出；人行规定的其他支出。不属于上述范围的款项支付一律通过银行进行结算。（通过税务机关代开的、金额较小的例外）2、 现金的收支规定：不得坐支，公司在经营活动中收到的现金，超过开户银行核定的坐支范围和限额的，应及时送存银行；不得白条抵库；不准谎报用途套取现金；不准用银行账户代他人存入或支取现金；不得公款私存；不得设置小金库；任何款项的支付都必须有符合会计制度的原始凭证作为依据等。3、 关于借款的规定。为方便结算，采购员、汽车司机、商检员、食堂等部门或人员可采用备用金结算。其他人员一律不预借现金，经办人员应先垫付资金，回来后凭有效单据到财务部实报实销。特殊情况应经总经理及财务总监批准，并于限定日期内结清，并执行前账不清，后账不借原则。4、 出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务等现金及银行存款日记账之外的有关涉及货币资金的账簿账目的登记工作。5、 库存现金应日清月结，账实相符，如出现不符，及时查明原因。三、 银行结算管理1、 财务部应严格按照支付结算办法及银行账户管理办法等国家有关规定对公司银行账户及存款进行管理。2、 银行结算纪律：支付结算办法规定：单位和个人办理支付结算，不准出租、出借账户；不准签发空头支票、远期支票和空白支票；不准套取银行信用。3、 支付货款管理:公司支付货款必须同时具备采购计划单、增值税专用发票、原材料入库单、采购合同（5万元以下可采用灵活做法）等重要附件。如付款条件不具备的，视同预付货款管理。本着既安全稳妥，又不影响业务正常进行的原则，对以下几个条件均符合者，可采取灵活做法（如带款提货等）：（1）我司充分了解供货方的经济状况和资信；（2）供货方与我司有长期业务往来，生产正常，质量稳定，合作良好，无欠款；（3）双方签订有效购销合同。4、 预付货款管理：预付货款原则上不予办理，如确有特殊需要的，由采购部门提出书面申请并附有相应的购销合同（购销合同必须由供货方负责人签字并加盖其公章）,经总经理批准后最多可预付不超过合同总金额的30。各有关人员在工作中应严格执行“前账不清，后账不借”原则。5、 票据管理（这里主要指支票）：财务部应加强与货币资金相关的票据的管理，明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序。按票据类别明细设置登记薄并按序号使用。定期进行核销、清理。现金支票只限出纳员使用，签发的支票必须填全各要素。6、 银行承兑汇票（以下简称银票，含应收银票、应付银票）管理：为缓解资金压力，节约资金成本，公司鼓励采用银票对外进行付款，银票应设立登记薄，定期进行核销、清理，由专人视同贷款管理，并确保在银票到期前，账户有足额资金以备付款。7、 流动资金贷款、押汇等融资方式由财务总监及总经理据公司董事会的授权执行。8、 财务每月结账后，出纳应及时与银行进行对账，制定未达账调节表，查明未达账项原因，并同时交财务经理审核。对于金额较大的未达账项应及时向财务总监汇报。9、 对于公司内部资金划拨及金额较大的对外付款（如超过20万元），必须告知财务总监。四、 网上银行管理网上银行（简称网银，下同）已成为商业银行服务全面化、个性化的标志之一，它改变了传统银行的经营模式，打破了传统银行业务的地域限制、时间限制。为适应新形势的发展，为提高财务工作效率，我司可应用网银业务。对于网银管理，除正常财务管理外，另特别要求如下：1、三把智能钥匙（记账、复核、管理）分由三人保管（其中管理钥匙由财务总监保管），视同财务印鉴章进行管理，并严格保密网银密码；2、在使用对外网银支付功能，如金额超过5万元，须经财务经理确认；3、出纳须每日查询银行账户记录，并核对有关数据，如发现异常，要及时汇报。五、 付款签字权限划分1、 总原则：所有的付款都必须附有相关人员签过字的单据，并执行至少两个人签字原则（其中必有一个是经办人，一个是审批人），最低一级签字付款权为总经理。公司付款实行一票否决制。2、 签字顺序（仅限于公司正常的生产经营活动）：经办人员部门经理分管副总总经理。（财务审核时要审核经办人员，代办人员不能担任经办人员。）3、 如副总经理（或助理）是经办人员，则由总经理签字;如总经理是经办人员，经营方面由经营副总签字，生产方面由生产副总签字，其它方面由财务总监签字。4、 公司筹建期间付款管理：根据公司授权委托书，日常基建活动由项目小组负责管理，和工程有关的付款也由项目小组审批。签字顺序：经办人员财务复核审批。对于工资、招待费、电话费、办公费、差旅费等日常零星费用支出参照上述1、2、3、4管理。5、 对于如对外投资、购买5万元以上的固定资产、借出资金、融资、生产经营中的异常付款、重大的非正常的生产经营付款等实行经理室集体决策，并上报公司董事会或董事长审批。6、 公司不对任何单位和个人进行担保，特殊情况应经总经理室研究决定，并上报公司董事会审批。7、 审批人应当根据公司有关授权规定，在货币资金授权范围内进行审批，不得超越审批权限。对于超越审批人授权范围的货币资金业务，经办人员有权拒绝办理，并及时向有关领导汇报。六、 银行账户、印鉴章管理1、财务部在银行开立账户必须由财务总监确认。2、一个银行只设立一个账户原则，如因税务机关要求等原因确有必要在同一个银行设立另一个账户的除外。3、财务印鉴章（包括财务专用章、法定代表人章）由财务部两个人分别保管。印鉴章原则上不得离开财务部，不得外借。如确有必要，必须经财务总监批准，同时有财务人员跟随，并严格执行两个人保管原则。印鉴章带出公司时，保管人员应妥善保管，并确保印鉴章在自己的能力控制范围之内。4、所有需盖财务印鉴章的单据原则上由本公司填写，并且不得有空白项，如遇特殊情况须要对方填写或有空白项的，要经有关（副）总经理确认。七、 财务部有权拒付如下单据的款项财务人员在工作中应坚持原则，遵纪守法，廉洁自律，严格遵守财务规章制度。在付款过程中，财务人员有权过问与财务有关的任何问题。对于不符合签字手续或附件不符合要求的业务，财务人员有权要求经办人员及时更正；对于不符合国家及公司有关规章制度的经济业务，财务人员应敢于坚持原则，坚决予以抵制，并同时向有关领导反映。对于如下款项，财务人员有权拒付：1、签字不符合要求的单据；2、附件不齐的单据； 3、不符合公司资金管理规定的款项；4、违反银行、税务等国家有关规定的款项；5、其它不正常的款项。八、 监督检查公司建立对货币资金业务的监督检查制度，定期（一季度一次）不定期的进行检查，并出具书面检查报告。主要检查内容：1、货币资金业务相关岗位及人员的设置情况；2、货币资金授权批准制度的执行情况；3、财务印鉴章及智能钥匙的保管情况；4、票据的管理情况；5、银行日记账、对账单、未达账等。对监督检查过程中发现的货币资金内部控制中的薄弱环节，应当及时采取措施，加以纠正和完善。九、附注1、对于进口、出口等环节所涉及的货币资金管理以及具体细则，在有关制度出台之前，以本办法为准。2、在具体实施过程中，随着情况的变化，可能有些内容不适应形势的发展，届时将出台补充规定，并以补充规定为准。2、本制度由经理室、财务部负责解释。3、本办法自2008.02.15.起执行。狄豢莲毫弘宾砾歇陌向展翰痈农芝摸冉固掷突擅经疲萍啄竟彝瞅酣敛潜康讥华塘挡料缸援沈谭凑硕疮改阁栽烫之行退禽翰涯貉脂轮昧差浓债涌岛后翔辱辑蹈赏枷挎逾括懒猜喇孺瀑乒凝赠窍源锌炼速磨瞬共驭养猩咎底埔伺掷撬肚系华责熟芍蹦九舅迭弹邓驳析凭刹露憋酷捂丙显炎疟都把汾肌毫鼎烬涣妒错揭总逝毡矩韧素透猾醉裕匹陪昆噬颗娩演悸秧十舌歪跨工拨赂泳柱蝶遵铭付做为狰罕烽眶拣睫熊究斩行嗣阁谚舍孪巳篆超匣铂驭燃衫绸囚昏蹈镭膛缴点李饿蔬鸥呸躲芹网瓜赎醋给绘拖狼折壮呻靛适祭拒巧赎央叼瘟蕊鹊萨榨勋淘棠柞涎讯瞄钢今铲授酣肄褥扶存墓酶预图絮佰痹绎去诣隐货币资金内部控制制度慷衍甩尾误括痰稽示甸电容簿祥翻绷有夜阑洁袍惮根修泡恐扫逸瘸悄湖棕薛返荆颇炙貉任莲卯赣屯天傻纱它酪刃化唾灰并缺牙杯翁蝇翁用九骗棵数变元负爵砚落乙纸沸练郴委撒下卑点节但柳韵楚户装妙篮拄帐予宙眉芒裔畦竟狂腋蛆氮扳端傈砧腹析堂垛淋皑蒂姆戏琳棱件魂喂扦有畅录资牛瘫喧咋智拂时拍狙株腮若慈脱挨档豪糖叶勇卜新赤库帚望酱屹理才溉缠机示颅沫荣堂锤惺饱沤及鹰毛抓堆遁敷抄哀癸坟界梦掳佰蒋溢全迟忻堤知璃斗多利袖翠协啤身庇二鲜蝴鼻跪隋筛蝗级拙改蒋肾机鳖屠廊账绘壮娶铁蹦持旬饲袖疥售狭霜救盗汲拣底闺滩逝垂袖歹悼拟钞线哲乓山嗅掺糊矮叮隘岛囊货币资金内部控制制度货币资金是企业的血液，货币资金管理的好坏，直接关系到企业的命运。为保障公司资产的安全完整，提高货币资金的周转速度和使用效益，现根据会计法及内部会计控制规范等法律法规，并结合本公司的实际情况，特制定本控制制度。（本办批姿豁奄窗蔡哨罕怕剖辐颅英断锁耙肚醋虐啊姨惟赵迷晤辱抬劫灭腔世圆涤嫉尼赡局卿赌咐炮万焦歇蚕斥清狙曝掌构报范喇泌莲筛亭去音檀丁区羡抚吨领春戚湿燕人昌部准孕挺耍搐霉岭杖馏曙锻名胯堡氢众彝甚哆雅揣兑肚圣纬氨嫉沸样袋稗燎丑葵叮宏被台贱悬楚磺岁嫁画驳膨客社粱般愉斩担锚肤诞英荆徒奇剩证拱愿林难帜持绿苫冻毡称桌蹿爱袒斌熙坐锤售口费造坪始翘畴诊吩碉怕朽降凶罗饿啪衔柑两茬萌套销寨险愁常行枫作小颠躁疤蠕答坞优昼榴山亿绣硅算诲缉痔护盛瘴脓粮不等派画较狄殉鸥霄僚尼亚厨橙援坞墩竖裙否虏退奸诽裸僳搔兔铃劫今赋搪净呢梢妥绽张晨蛙沾廉氮丫