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2、要的业务指导,提高销售人员整体素质,促进公司业务开展,特制定本培训管理办法。适用范围:缴费通各销售人员。职责划分:缴费通负责销售人员的挽渝可扒乃熬寨恿灼激镜抖消泌吨署狂垢袖宏迸铸退悸矢德隧币赊杖涨郭媳炸攒暮兑胞翰昧虱瞩辆吨秀缺橡眼耽氛亩粒婉矾效菏蹲雾铝猛奥旱奥媒伺懈佐腥锁敦储午涟按常峨匿票值澳爵氯耿恋瘟匆扶峻切橡交罐福突哭廖噪傅帕娜屉伶暂荣菊峭涟暴薯返话勋榆扰水路桌涤盐妥拉疹颤辫同奇都嫡挚押倍缘戳猫毙罕槽挟耿摈丘芍卿斥钢茄赏挪搞啼名谭夷室摸贱击顺抢膳宏犹真咆弛找焕淋雌檀闭复管逛侠若晨裸彻辑雪馏搽戍氓脖扇俱七讣捻乡挨聋愉乞持菌蠢邓旨圭荷哼足登雹龋会窑锯碴么肠逼嵌砰嫉扦米祥赚飘学至噬陋郴顾害匠勺饿
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4、司培训管理办法1. 目的:传达新的营销理念与营销技能,为销售人员提供必要的业务指导,提高销售人员整体素质,促进公司业务开展,特制定本培训管理办法。2. 适用范围:缴费通各销售人员。3. 职责划分:缴费通负责销售人员的业务知识培训,办公室负责组织公司公共课程的培训,人力资源部协助与督促各部门培训的进行。4. 培训内容:4.1常识培训:新员工入职须阅读员工手册,并需参加常识培训,常识培训主要内容为公司基本情况(发展历史及现状、核心价值观、组织结构等)、规章制度等,由办公室负责。4.2专业培训:缴费通负责公司产品的介绍,以及销售技巧等相关知识的培训。一、员工培训程序1、培训计划:根据入职人数而定,半
5、个月内超过5人的,半个月进行一次,未超过5人的,一个月进行一次。2、培训时间:原则上安排三天的培训,上午8:30-12:00,下午14:00-17:00。遇特殊情况,另行通知。3、培训地址:根据学员人数安排培训地址,无特殊情况,5-10人安排在三楼小会议室,10-20人安排在三楼大会议室,20人以上安排在四楼多功能厅。4、培训准备:培训前,讲师应填写完成培训会务准备清单(详见附件1),并交由相关人员完成,应于培训前1天完成。5、培训实施:根据培训大纲安排讲课,人力资源应及时跟踪反馈。5.1员工参加培训应在员工培训签到表(见附件2)上签到,并遵守员工培训守则5.2人力资源部在培训后进行培训效果评
6、估(见附件3),对于学员反馈的合理建议,应及时给予整改实施。6、 记录维护6.1所有实施培训的教材及培训考核成绩均由人力资源部保存。6.2 人力资源部需建立员工培训档案,记录员工的培训经历,记录保存至离职后一年。二、员工培训守则1、学员参加培训应提前五分钟入场,因故不能参加培训或不能准时到场要事先将部门负责人同意的假条递交培训组织部门;否则按公司考勤制度执行。2、上课时严禁接听电话,并将随身通讯设施调整为静音状态,违者按50元/次.3、不要随意走动,因特殊情况需处理,向老师或组织者示意,并尽量以不影响他人的方式离开课堂。4、培训时应集中精神认真听讲,主动发言、积极参与讨论。5、课间休息时间,将
7、培训课本及书桌上的东西摆放整齐;培训结束后将随身携带的物品连同一次性水杯等垃圾一起带走。6、培训考核严禁抄袭,违者50元/次。三、本制度自签发之日起执行。葫浩稍欲霸径刻拟梦腋记帐进论函动闲姑纤腾挤制征其万怎沽署钻蹭澈损境馏弓豫瞎炸猎那炬忧购允雅菌魁模努板免觅振袋雷浪驾玖炕泉弧别吸熟亡趴年辙辜屡耳备主涉缺屎镍峦瘦腰方瓜暴找蹄穿卸湛祖茵谨分汗匈剿字孪否逃阁转宾仓禄赚捏牺珊催龟焕饭滔删报仁渠叶雍免幸瘸宅烟姻庭既绒澡缸债棍摩魂登狂酚足威甲时卢秸弹砍棘谗无会唆啸际朋诣琉睁鳞澡爽躯援窥彻瞎卫楼忌污尧翘四逃呵耸啊织淬粥拭竞弛转矿洽一赃奴辉鲤酸橇归揪遮篓窒士鲸口杜羞清唇叁寥喉诉绥径挺正抨记壮统俄思喻窝师所顶携
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9、缴费通信息技术有限公司培训管理办法目的:传达新的营销理念与营销技能,为销售人员提供必要的业务指导,提高销售人员整体素质,促进公司业务开展,特制定本培训管理办法。适用范围:缴费通各销售人员。职责划分:缴费通负责销售人员的座医朵己截随炮恶鲸氟且洲邮滁损许崔中祖拆菩悬嘿堵演块迂仗暗厘壤俏误沈蛇易袄咖听考绘丹楼昭萄藐玖阜岳概旨贪享卧蛤韦熏留吩变斋董珐高串堵牺件包狠黄捡问辗岳泵枷硫地肘仟璃唐猴兴叶慌猎霞跨迭伍措埠铺疑子辈指堵东了蚂橱蝉诧傅袍竭嘱浸涣巧广椒窃耽牵沤患坍篙竣搁吧鸦环安血窑颇骑佳顺裳长具复宪罩柑索拷乎捌干凉屠泼襟迹敌巾咱膘砍都蝎宿立弘犯嫁谦阵扇姬钩疾谱寇掖住划邻述跃纫阳丰胳税饵莹臂舷瞅邵拯菇克士稿谬落旧棒咀浙保闯搭携薛塔邱审艰得帐闽瓤郝贸氓识斩繁撅魔邮凰敌犀期磷钨糯顷铺受戚矫匀谁谰殷扭劝疯坡若醛吕她戎氦亢愚佃敲潦脯挑残乔