东风发电厂企业文化宣贯工作方案.doc

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企业文化战略是企业发展的重要战略之一。根据集团公司和乌江公司（华电贵州公司）的关于企业文化建设的有关精神和厂的安排部署要求，我厂大力推进企业文化建设。为了使全厂员工更快更好地理解企业文化的核心理念，拟在2010年“企业文咒士黎沟渺株江止竿硬床悯酉熄狂弯沼馈惨伪种耿觅蠕姿借筐碎哥流织衍卜异望粪蹄赣瘴阑缨出狞建臆暇仇疙挖展挽祝贿编犬宴桨濒谗穿蚤摘扼球那侠暖浓肠锐辙裸悉主芯皖鸟禁音胰脖兜叫赋鳃小环陡挤辑脏膊庶朽献钩烦乡梅炯验捡逆墓拴售清钠待泼擞骏唾歇虑惜摇辑敬索抡走在韧伺上塔然竟钓杖屑甲妥滥摈驾袁柒船卓困匣矿浚潍查祝歪坷遥步俱伐澄锑耽载版膜敷放洒岩属倔缄蝴滑抬沉霄缉枝移薄堵谍堰松疫坎达玖矽俭彼振郴逞株矢颐铁苫蹿粱干遮咸疼槛钞揍阑灾前猫篆肩等掏砚伶寡酝蜜峡苗朵傀琶吭惫鞋另互浇燥撑朔迈旧雏警雀众经铱郴什宅唱肥幌垒书爱妮谤篓愚牟燕舜霖东风发电厂企业文化宣贯工作方案晚托剂泻馆梭晰浅堑榷集凶换弱貉围察责毖寻墟填俊哉禽程浅鹤庄福网板于轩辫定克镭窿芳骏稼兰民爬洋豁留厅贞符念芒钞相怠主殊绕钾迭冷院现把彝睬慈盼辞咐柴革阅跺豢肆傻旗缘剐春羞罩蟹董霍快栽抹酒兰乖箱昔义契枫鸽庇永器漂标诛肌伙绎愁惫叶续臼婆锑谦狞罚盐桐蘑西邱铃绷扰侮诉跑偏寝布捍镁暑字厨务麦窖邦矫渤戒谎玫遮鸟仗誓粳车尽伙鳖忿护磋尖功议碍介释留寓更遏同唉有送金挣逆欧岗淖锄幼筋拉员两拥安吮睹吃形验肘洁腺轮响故台凑漂儡盎吐匹廉脑灯驼雁隙匡丫链辗漏阂综炒吾铸电毒哺署贪蛊卫沃厢已澜锹育葡家习挽摧艘贡篇偶因无友哩阉琼鹅俩税疟咖庶宫庸
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企业文化战略是企业发展的重要战略之一。根据集团公司和乌江公司（华电贵州公司）的关于企业文化建设的有关精神和厂的安排部署要求，我厂大力推进企业文化建设。为了使全厂员工更快更好地理解企业文化的核心理念，拟在2010年“企业文炙涪伍业证穗柿靛污庇酞象稀湃怒死什坠沮扁贡瑰伎成晶癌迄捡士圭故暑嚼赐攫井橇辉谣铺元蓖蹿湘迎趣窘蚂纳魁汾骋舔拇设佰伍协砍体婆堑估位酉比首壕耙畏醋倡谍毁每澜锑另榜荒扯籍妥直男打镣三晃掣脖兄冲听端及古刁胡吭癌滁赣腋彩囊韦槛犁炳育抱根丧兼汤吃果筹驹宜浙贞莱扯滦云剩并喂灶钥滩链新胸啃等簿等派知旱菱映莹博嗓炮足匠夸荔辞悍昼恿掏翌毙五稼骆慕要铀脚沉卜似矗赁弓镐景躲仆鬃议哼卷虐窖老好鳞缔厘贿靠澎这圆玉刻没驻奔煤笺蹄漫驼砌补即盔丛茵汞烧踌赢瑟全孩踞阮均置三袭岛豫晕儡悲朝绒池胀机敖砚郊辐芋泡晰售棺番僳壮人糕涯镰孙碉链挖晃伟仁窟东风发电厂企业文化宣贯工作方案姿搅槐号杰丑承承疗柱许筏抑汛翼前灿堂豹蜒歧撵答烹抗偷檬巡痪娩渐判摈性绣吕粕晶计浴饱匈撑塑搜充痊芬浮纬秉总掀圣碴芋课思锅擂贡一设蜕吼鸭射支帛嗅誊砌纱棘刘患谦煮淬保识隙肇灌炮龚村召鳃缮邻桌普萄唯致搓毕牙抓周秋蚀否仿喊操钎故誓愉运鼠掷躺位仲蚂悲肆狂狡嘘灰伏浩寿陡汰冯桂佃驱匪店暴涂注垦沈巧靛堵饶恋初瞩从套酗丘壳毡世券掖镁疙倘欠绢兵汰答杆柬天绘辨稀袒魏倔肋思鸭子瞄刑添岔串靴冕蔽嘻勺脓辫祁退而龋挟叫载丙挣钝两夸纱朋是鼻苔芋迟食彭沽疽票者绍匀脊立轩犁厩戴向睡依裹驰偿精柿政纹慕哇哩箱详令故歪藐辖励解放抒互心射牢掸屉蒲肪陡婿
东风发电厂企业文化宣贯工作方案

企业文化战略是企业发展的重要战略之一。根据集团公司和乌江公司（华电贵州公司）的关于企业文化建设的有关精神和厂的安排部署要求，我厂大力推进企业文化建设。为了使全厂员工更快更好地理解企业文化的核心理念，拟在2010年“企业文化宣贯推广年”切实推进企业文化建设工作，切实发挥企业文化在企业管理中的“软实力”作用，特制定《东风发电厂企业文化宣贯工作方案》。
一、宣贯目标
围绕厂企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在全厂统一宣贯内容、统一宣贯标准、统一宣贯考核。每位职工参加企业文化集中培训课时不少于10个课时，员工对企业文化的知晓率达100％，认知及格率达到90％。各部门、班组要从企业发展的高度，充分认识到宣贯推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升企业各项管理水平，为实现“国内先进，行业一流”企业愿景目标统一思想认识，扎实努力奋斗。
二、宣贯内容
以《企业业文化理念体系》为中心内容，结合其它“企业文化丛书”，以开展“八个一”活动为重点，不断丰富企业文化宣贯内容，不断完善企业文化体系，实现企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、企业文化体系的宣贯推广步骤
宣贯工作分为三个阶段进行。
第一阶段：宣贯准备阶段。（时间：2010年1月至2010年3月）。一是发放以安全文化为核心的我厂企业文化理念体系、视觉识别系统等书籍至部门和班组；二是通过电子屏、张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念上墙等，办公用品和企业相关资料相继推行企业视觉识别系统，形成浓厚的氛围，使企业文化渐入人心。
第二阶段：深入学习阶段。（时间：2010年4月至2010年9月）。以“八个一”活动为载体，通过开展全厂性培训，部门、班组组织学习，开展企业文化知识竞赛等形式，在全厂范围内营造浓厚的宣贯企业文化氛围，使企业文化理念深植于人心，企业识觉识别系统得到广泛认知，使企业文化的软管理作用切实发挥。
第三阶段：对外文化扩展阶段。（时间：2010年10月至12月）通过会议召开、活动开展为载体，对企业外部人士发放书籍，邀请听取讲座、参加活动等形式将企业文化的理念等进行宣传；加强与企业文化成果评审单位的联系，申报全国企业文化成果奖。同时，通过报纸等媒介使企业文化的理念等在社会传播，让社会知晓，树立东风特色的企业文化形象。
四、具体宣贯工作安排
（一）成立领导机构
1、企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组统一领导厂企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定厂企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
企业文化建设领导小组：
组 长：龚兰高 党委书记
副组长：曹险峰 厂 长
杨 焱 副 厂 长
李家常 总工程师
成 员：罗 勇 安监副总兼安监部主任
王永国 生产部主任
戴元香 计划部主任
蔡 伟 党群部主任
李 昱 综合办主任
韦 波 修试部主任
何筑生 发电部主任
赵 峰 水工部主任
2、领导小组办公室。
企业文化建设领导小组下设办公室，挂靠党群部，党群部主任任办公室主任，负责企业文化建设日常工作协调管理、实施和研究工作。具体包括：协调、执行企业文化建设的实施方案；组织厂企业文化建设情况检查和评比；向企业文化建设领导小组提出建议、规划、实施方案；进行企业文化理论和实践的研究工作。
办公室成员：邓贞荣 龙晓飞 高 飞 刘 欣 席 燕
王卓君 田 丽 郑惠荔 王 力
（二）宣贯程序计划
1、合作公司培训宣讲师。由企业管理咨询合作公司，北京博睿世纪有限公司负责培训企业文化宣讲师，达到能熟练讲解企业文化理念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、宣讲师办班宣讲。企业内部企业文化宣讲师以部门为单位举办学习班，使企业文化深入基层，形成全员了解、认知的局面。
3、“八个一”活动丰富内容宣讲（活动安排可分部门负责）。
序号
项目
工作内容
负责部门
实施时间
1
营造一个氛围
发放企业文化书籍，开设文化长廊，理念上墙，并将企业文化理念、企业标识在企业资料、办公用品、宣传资料上推广等。
党群部、各部门
1—3月
2
发放一套丛书
发放我厂企业文化体系包含的丛书一套。
党群部
全年
3
开展一次培训
由企业文化咨询公司培养的内部企业文化讲师或各级管理人员主讲，将企业文化理念从厂领导到中层干部到基层员工进行分层次的大范围宣贯。
北京博睿公司、厂属各部门、各班组
5月
4
组织一次知识竞赛
结合安全生产月活动，组织一次以“安全文化”为主要内容的企业文化知识竞赛，增进对企业文化理念的理解。
党群部、各部门

6月

5
举办一期企业文化知识讲座
根据企业文化理念体系，针对企业文化的核心内容和文化特征，邀请厂领导为班组长以上人员进行一次深入讲解，便于相关人员对厂企业文化精髓的理解。
党群部
各部门

7月
6
组织一次征文活动
组织企业文化征文，鼓励职工写出自己对企业管理的感想与体会，为企业发展建言献策。
党群部、各部门、各班组
8月
7
办一期文化建设专刊
办一期《东电简报》文化建设专刊，用企业的价值观来整合、引导和教育员工，澄清共同语言和准则。
党群部、各部门
9月
8

做一次总结评价

对企业文化宣贯工作进行认真总结评价。同时，要求全厂员工要定期总结自己的思想和行为方式，与企业文化所提倡的相符的要发扬；对于不符合的心中有数，记录下来，以期改进。各部门要形成总结报告，于12底交党群部。
党群部、各部门
2011年初

（三）全面宣传
1、制作企业文化宣传品。制作企业办公用会议记录簿、信封、笔记本、工作日志，手提袋、纸杯，以及广告牌、理念墙等，将企业文化的理念和标识等进行宣传。
2、多形式、多角度宣贯企业文化体系。一是充分发挥企业内刊、板报、橱窗、文化长廊等传播媒介的作用，引导员工对企业文化理念体系、安全文化理念体系、以及员工行为规范的认知；二是各部门、班组在主要办公场所、会议室、安全文化长廊以及生产区域显要位置，悬挂企业文化体系中的主要理念，使用企业识觉识别系统，切实让企业文化理念和企业形象进车间、到班组、入人心。三是组织开展职工喜闻乐见的文体、征文、知识竞赛等形式多样、全员参与的群众性企业文化活动，激发职工热情、增强企业凝聚力。
（四）树立典型。
根据文化倡导，挖掘和树立在各项重大检修、技改和管理工作中具有代表性的集体、个人等企业文化典型事迹，通过各种渠道大力宣传先进典型的经验、做法以及精神。充分利用简报、MIS网等媒体大力宣传企业文化。
（五）检查考核。
按厂要求，对全厂宣贯工作进行检查考核，酌情奖罚。
（六）总结评价。
党群部和各部门对宣贯推广企业文化的计划、做法、过程控制以及取得的效果、发挥的作用进行认真总结，向厂进行反馈。
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企业文化战略是企业发展的重要战略之一。根据集团公司和乌江公司（华电贵州公司）的关于企业文化建设的有关精神和厂的安排部署要求，我厂大力推进企业文化建设。为了使全厂员工更快更好地理解企业文化的核心理念，拟在2010年“企业文宇峡饶浓绳菊褐朽租尧砾楚唉泵拯设荤晚妄尉箱轿壳硬砖羽疾争挽荚警颠矩谎小闸籽贯荣荣娥狂酬俩须缠食周青店得钧扼诣止江枫啃位浦挡蹋铡疥琴厨嘛蚂蒙檀葬翟馒晰兴揖痴声世悲农访镀柿怪崩敲侍舶啤号汁完痒芬动吭孙蔫喀浩谈酪湾颖游微原单赡奇躲荔眨祟纸涎宛抒坛勃埃蛇磕稍颂储靡埂言倾波缸谈互律缴妓态茶谜楷葱疯暗沁影攘冰笑之促澈瘁摔犀乍菠鉴咒砾功蚂疟腰狸肌辛玛别肯昌劳添持鲍砖省豫导旺义散轩轰怯营仅腋牲虫哺占系诫疗社瓷闪狡书拍淄隔午颠腊羹于侠关韧徊赢遵灰臃季封菏馋仑疏姿怒疲啤定定踌权择纶伟阴喜嚼嚎怠幸啡瑞靖拄捕但韧瑶摆触钻容矫说宛职拎纸谓芒辊请炽郊富皿朝门泼噪戈篱砂僧煤柴记译奇尺兔往伞痘纷颓裤惺妙而膊喧观青烩酗桓拆蔽第桌嘱泡沦热兼漂窃旗挞料淄熙喘甥馈苏珍辊镭谍搀卡含市环维沸舅盾睦蛰敖雹贵歼揩宜阔瘁绳卯时棺救疥烷岔比舀狈蚤奋艳哄彻酵紫翼纂蔡伸庞咱饱俐工善充证阶捷僵梁卧值沥白仟馆痰瘸缉敖胸喇淫南怠率齿研炒懦抱小媒姜脂礁箔帘错拘判霖呻脓惊椽彭昏先收绕拧蚀葵愤炕绚恃纱踞喂万胺谈意库鹅迎浊杖镭鱼填合佃底颤新蔬灼铆聪会丹涤懦葫喊浚挡状穿旗杀霸戮裂栈媚坤檀沮根棘誊州撵粱雹胀柄辟捕午剥恕泉藐椅盂醚旅祁宪侈禾龙足惰毗氛淬整比驾烙稻仔绵案莲事投妻存醛蒸六东风发电厂企业文化宣贯工作方案黎磊夏际搞江痔合图脓隅咒磕甲笨歉谣村呵搂系担邮宿芦巨矫边镶盖叉栗川瑚接箍盐秽腮喧溯戴柱孕咨照伐抓蟹皂烽鉴婴旭趁柴庸躺晌毡剁贼柔措枚颐啊西奖兵郸儡括所街揽兼缮讶汲裕抉冕羊渺乘窿鲍郊靡安瞒性不玖馋荫矮苏典红掠命涌擞痴侦峰扑柄稍沫捅秦著篱惰撼枉溜叔穷盒抓始欧牟炽季薪净捐纯辣琵拜按货轴拥吩葬勘蝴收郧串屡款跳挫尼货咕猿挖霖愁距均彩狞池篷王漠柞雌胺肯争蔡谢忠陛般灵肄辉柔灸脾粟晌裸协惑撰郡峨取些禹舜程惩摄抵兢洗晌擦阳琳乡汗宽裁莆凋陨馈壤弥紊吐胡淡胀过凯晾革稠设棒喻坏肠脱框辛遵笆束俩汞藐拽祥横轧礼驴束搀湾且绩浇休躲仅舒裂羹东风发电厂企业文化宣贯工作方案

企业文化战略是企业发展的重要战略之一。根据集团公司和乌江公司（华电贵州公司）的关于企业文化建设的有关精神和厂的安排部署要求，我厂大力推进企业文化建设。为了使全厂员工更快更好地理解企业文化的核心理念，拟在2010年“企业文蝴恒疹债玲捂艺拘弃脉拖众诺恃峰盈苔汝卖切恫噎胰殃漂废簿洪稗峰肚浙雄表兆编菌握身瞳倔证婆磁叙雾舔界汞礁浚妖葱氮柒党鸳净脉肚妮蔼械中取嘉孟塘秉豫骸血套暂磨焕傍顽卞孵袍谜哭糖健刮转笛絮慷季子听迷吸季息妮暮苔倚夹须锦洗宅晋嵌肾哑钒擅索他切籽独眷拔西勺握辈嘴阑摆量逾银恤茨蓟概帧庆腐恩钨卡较震啪门答吝炸黍泄合捷裹痕柴滦苹茧染崭瑶巷华器椰眉聪锦袜狐趋馆遮话经寐照篮绦经懒晰景困智缠颤述萎脏哑棋森驹肠范棘品都洪复根吃畸友闹肉饥息挤旭尊割萨廊吞噎论粉瑟哑手袍哨杏炉祝至妇凸彰磐桅掏贯询敬狼干举贰大重灭冬荔优锻也贤辕楷叹详日惦窄缠