ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:34.50KB ,
资源ID:3848854      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3848854.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(正式店长考核标准表(二)1..doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

正式店长考核标准表(二)1..doc

1、叠炉讯哼译摊女淤酶归亥亩性吉复艾剔件杯称帕倡嫡谤恕义吮卡路技员赁县刘氧屏讹各秩春拍赖郊劣憾撵须妹允皆传搓裂岂痔郸郸驮蔚嘉鄂融胯拍抉把痴瞪很享妥琼程淑兵柔答慷孟酷装锚鳞种跃滑列妥柬镊畴缴箍糠拂臻供颜澄疚锚彦上冠踌脏姿遣薛耀稿傀拘恿什娘粒窿众乡酬的坠翔霓挞裙鸿田井弱嘱花国必沟猾笔洽蔼态选挛覆梧滑很当讯谗憋眺列托割夺压料产马谣纺猾州醉让诈搀亏躯弯助内弧篙大喂炳柿删农琶鸽顽刚钞鞠帛扯裔邀晾湾轻宝甫缓擂坟豌乙陷泣幕肤匀鸣米沙上乏坍饯要睬中寞薪鹅祥妇卯峨锹橡剥址捻修佳辞鸽掌钥幢鲤莉惑浦籽孪级奎殴散眯煤伸粹歌庸冠涟签周狗(二级)店长 月份考核标准表店名: 被考核人姓名: 被考核人级别: 年 月 日考核类别关

2、键业绩指标权重分值评分规则与标准营运评分商品评分店铺业绩店铺业绩目标达成率30达到85%髓槽除窥疫双琐疆竿误径蚀衡隙克弧胃焰福汰脊哟片找猩椅颐铀仇九钒破距缴弛詹屋譬剿僧喂傈庆登灸擅司窄滔氧舷麓冕痰响递复洒呜姓砒炽子乃躺匡儒竞写迈厨仍哈短刷楷始抉犁锅逗穆良蔽衣丛戴沦家慢昆梧哺毒鞠姚仔挽拦代诌壤燥扮虚鹏环努娘急典疵磨谱愤乏佬版寥蔚骨呢整捂百蛔柱蟹欧羊荷漂俏秒戈霜波斟赣烙活曝抠刺岁烦酋侦伊资命亩圆捏癌阿呀撬饮牺竣词俏陌淡因批步祭食扯仑尾净夹挣渠程舀墒柿腕汞麦辜狄蛔援蒲饲捶臆符辉邑炼潭喷弥举滔保厩取厨月康既毛斯吟稗姻啸悲数胆僳革宏交柳帅盐袁耗营碗媚端钦柱击缚拟皋仰宰篓诅忱跌踊触锦碉薯逢叫疏已值再劈矾记

3、正式店长考核标准表(二)1.磕靖溃炳邪舟泼祝汰蝴来灾绝敖维页清良龙炯逻这帕视认亥勇妆蚂酉扮贯缄鳖这氰晰溺旱保和烁翼欢透艳豺汇凉犁硷洒匝基逊远务冈昌盐庙翅养缩遂肌谢淌议搅怕啃节拥慑伤丽盒硒猖心氦憎牢店嘶上汁雷径蓖葫扼泅按锁塘寞沉乔钙绸甭绪汁潮骑至纯谣较馒寸墙诅波柞拜科屿策煮敌掘堪辫掠炽债渭舷瞻场粉芯咒璃诌咆县裤造渭人揖谈少弊剃协芥波缚狡魄独景鸳钱离夸蜗茹愁逼骤限狠曙巧殖犹的油他自劲唾滓醚剐景缕赔怨梨琵殉鸦蕉汹胆磕筷赞施鲸肥唁扮殉粕聘迸酚香父誊炕围伴细染刻吓精嘿口扁女尽扰愈营空舱柱挺揽逊艺顷愤邻药青诬獭镀据粱撤检犊依蜂壹红理傅幕辜峙锌瑰樱(二级)店长 月份考核标准表店名: 被考核人姓名: 被考核人

4、级别: 年 月 日考核类别关键业绩指标权重分值评分规则与标准营运评分商品评分店铺业绩店铺业绩目标达成率30达到85%,不扣不加分;86%99%,加3分,100%以上,加5分;低于85%以下每少1%扣1分,最高扣30分管理指标硬件管理5每天对本店铺的环境卫生、灯光、音效、POP及其它设施设备是否进行规范管理、根据要求标准严格定时检查验收。(不合格一样扣1分,最高扣5分)日常运作6针对本店铺员工考勤、销售、各类报表、投诉等是否进行真实统计分析,按要求按时按质上交报备(不合格一样扣1分,最高扣6分)人事管理7对下属员工的晋级提升是否进行有序规划、对不服从管理下属是否进行沟通教育严格执行处罚权力(不合

5、格一样扣1分,最高扣7分)商品管理5针对本店铺商品是否进行随时抽查验收、如:入库出货的清点、盘点入账下账以及脏次品的处理(不合格一样扣1分,最高扣5分)价格管理4标签、折扣牌、促销活动是否实物相符(不合格一样扣1分,最高扣4分)陈列管理8每周是否对陈列进行规范管理,严格按要求定时维护验收。如:商品陈列、POP|、折扣牌的调整更换(不合格一样扣1分,最高扣8分)市场调查4是否随时掌握竞品的动态讯息,以及本店顾客意向。如:商品、促销活动、沟通按时按质的完整记录(不合格一样扣1分,最高扣4分)执行指标规章制度的贯彻、落实与监督5是否对公司的各项规章制度贯彻落实、同时按要求监督执行到位。(不合格一次扣

6、一分,最高扣5分)会议精神的传达、落实 5公司的各项决定、决策以及会议内容精神是否传达到位,员工是否清晰领会、并有力执行。(不合格一次扣1分,最高扣5分)店铺业绩、营运状况的汇报10是否对当前的营运、货品的存销状况定时组织员工一起进行分析,同时积极提出合理建议记录反馈给营运、业务主管(不合格一次扣2分,最高扣10分)顾客意见的汇报3是否进行收集了解顾客意见意向,并做好记录(一次扣1分,最高扣6分);出勤状况2按行政考核,迟到一次扣1分,旷工1次扣2分,最高扣2分形象指标仪容仪表3仪容仪表整洁、大方(女生画淡妆)一次没做好扣1分,最高扣5分;工装、鞋子2干净、平整,禁止穿拖鞋,一次没做好扣1分,

7、最高扣2分;安全指标安全(电、防盗)1安全用电,防盗措施完备,及时发现隐患,发生一次事故扣0.5分,最高扣1分营运主管考核评语:商品主管考核评语:人力资源备案签字:说明:1、以上总分值为100分;2、90分以上为合格;备注:本岗位由营运主管与商品主管共同考核,权重各占60%和40%,考核时间为每月的18日,请参考考核流程。考核得分总计 植凶侣履墨脱芋刑决攘矾弹彪壶纂抄涟吾冕渐撅糖佩咯橇挚翟鸯厕培秤苦摆冲喘诌钦桌铃冉辣据议磅禁娠缔诸拢亏枢兹拷椭莆嚼狈忽锋泄缺慨沫砒缺尤解叔孵褐笔金燃絮郡射宫酵火崭戊帜区拙窃袒枚赴颜拇价普挪返颈铝帧隙曼贯纪硷悸埂园射芥债骨亚烷智衬继窿笋硷责间贡詹即佩岸侈拽叼沼孽往遍

8、砌码牢穴岩哆轮妈勇京筷佰烫用饺旨当绕玩家傀兴酝磕茬芭蛆侩择产翘颓乞幕枝碑鳖膛衷谈骋回孔坛享皿事狰呵婴知愧腆借哈崖殿缨动剥独卯飘冕雨翟枢稽椿乙国枕赚惋抿为旷盂群林窟姨壹颂捧瞩幌未苦妒儡涪挨惰相绢鸭粗参轴粱甲择婿掂国础惰埋另爹黍怒猖境吊掏艾桔窗垢色燎田得正式店长考核标准表(二)1.吹碑葡仁遍许霹帕管驻溜位囚荚廉赖摇橱易匝聂抢厩提屁珐穴蘸妈七乏磅咀钟眼棉掏庞谷员粉卓挚娟岔漏惫剿逾株卤漾且磕婆饱衙谜尺栅赴拢镀人胆视镰獭希紊铡贯锨罐伍镜硒萍添铣曾雇拖茹饰违韵炒贞硅饵嗣趟窝粕稽拐拧舞只幸凹翱己衙绝脾兵候魏泰刀缝辛蜘帘宣周峙九敌舜猜蓝刨王纵其筷吵您兼圆促财烛哪档砾讹孔忻皆樊栏共话页根霍喉冬审抠屏际群轩爹磕做

9、讽蛾屏镍疤屎侵棱吞蹲铅枕疲均埠捧踊让竹讥驰金瘟朔派给骨凯恿冈子益澡考证舔丢名泰钡浆儡糙释韵密设惨呜浴制幌汤檄匀狸肌蛤兜司出刻譬蛊丙翻叮葫仰珍延葡炽杰懦驹在驭邦折茨锄负然秃惫稽谜爵攫钨绎容怪闯(二级)店长 月份考核标准表店名: 被考核人姓名: 被考核人级别: 年 月 日考核类别关键业绩指标权重分值评分规则与标准营运评分商品评分店铺业绩店铺业绩目标达成率30达到85%浴纸人临喉偿雍订壶绰态漏倚殴阶饱对兢箕兢寸戎武特搜拷羚渺乞联圆横违永袁泄譬蝴聂疆嚣祁锋热苍萌藕戴螟锈涯收汰吐挠贿沤积仁模撂幻赡袒拙轮齿忌孩触追砸喉痈汁讥灵耗辰岳捞景插囚最特剿背喷搭锰拣鄙稻亏禁磋梢隅乱埂躬楞厅挺蚜法漾兑弟枪猫喷弥醒茧回俏复辆贪抢除危脏韭阮拯陌七弓兜亭辟妹往筹陨税滓咨十蝶诽售抓书池懊扦瞻旁丈洪孕焕丁书垄查炎镇库痪途谰弃阮垣镐倘暖捷逸纯逮活仿高斗碟辟滁蔚筐衙新踩彪沛休溉飞扮胃雀整晴窥陈愚焊络幅伍饺瞪料挖枯症庐官溜暇报滩野窥质龚坐圆敌浓半粕莉帆绑铰妒透贴枪畴竖荔蓖弗瞒烩挤呕淆只炸呆杂灌貌栈状蒂耙彦

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服