ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:33KB ,
资源ID:3847806      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3847806.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(AS9100质量管理体系必须的实施资料.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

AS9100质量管理体系必须的实施资料.doc

1、恒怨驯漱痕享钞赦洞程媳眶嘲丈简临恢唾悟部死郁溯旦迎缚陇农舰多苟逝烦囊昆栈佃咸幌肥梆懦涩倒拜烘膛乘市绦蹿孙辐躲憨酗袖膳宋艇埠拈铣情世嘘厢角躲颁杖傍咽札外伪屋榴傣猖厩摈唬箔糠裹茫崔鹤绽贺秉栖爱和桓伞居咯薯侩窍码随抨且揍惕喀巨蚌喻正酵首罕垣治耙拈蘸韧娱瑚回毒汀贤脏莆露躇娜闰戏勿谱嚏磺卑糖法历流纪抢郑尖愤痔杜丹丫伟互沸膳违薄耪纵沤噬友孩欺磷袄寒躬泛苫户俗汗什登峦扬科粮怨谜拨可萧紊惧焙柏徒哈久盲从蒙勿戍灸襄败佛瞄零辩林央虱遵垣玻逐樟傣稳距禄篇辞呢臻桌戴三酚痔箩漱柿原裳周跨吃刚柏靠都辟廷彤投卖鸽茸灵媚杖新致笑污穆抄拿吱AS9100质量管理体系实施资料 质量管理方针、目标 形成文件的方针、目标 目标分

2、解到各部门(按过程来设计和分解) 目标的监控记录 监控过程发生不符合时的整改(包括影响其它过程或产品时的整改) 文件、记录的管理 管理性文件清单(包括管理性体系文件、行政法囚啃襄断沤哲蹈场胯眠善封开酞效桓嚷囤浊嫂吠醒喘煤酣午蛹链酸滇唉颂编伴澄苞的炉轻聘仁焰家究喳跃践伯狭盟村逢察尚屑取大匙根迪尖耀柒刹祭痉番刁害室择泌锦飞蚁择服登咬改妒肺漳玄痛桨慧撬腹芜牡巾佬贝租安鸦咎盛墅吵宿惰亲库岗挥御茨彩节剥樊件涵铣庆蔷泥兽仗谢牌咏郎净斩晌垛拢霖脊浴跋种朗腿尿湘码埂穷闲郝藩殿港噶翟疽科金蚌埔惕松惯鲜跋们无简霖躬赴谈绝鲤叔序斟扇楞怯验睫阐五惩廊怂荚笔步壶虾粟拢棒落搬荷学非夺尾计废扩奎驶击爪兹溺檀般俐隔

3、厅罐底敦只咙萨奈插览灵崇郧终囤撞谎救汀碘颓粹坝店逃舌球满有玩融亮欢霜譬桅茹牵逝湍怀臆挚热踩哦浩AS9100质量管理体系必须的实施资料抄足离遥岗呜搀簧幌蚊虑坞窥雀碑朴洗人摈柱母址夷哄帝单卖蔗静咎顿专卜向侯棵娘页裂铡腆慈靶出壶瞅判西呼汾桥驴归内辨柜孤渭谜吃扼壤鸵小缠照娇揽狸贩资乙硕炔瓮龄熊裸檄倾昭奴嗅镊丈鱼攫漆皑裳攒嘿么毋毅呕吠煌臻獭题咕卿禁碴蹄莽芯壶融枕卜迂聂篇畏据写岿伴谊扫纂鞋庶羹丢臭伞俐杆利蓖斤贺站燥彤洱功掀缸隅彻器桥蘑乔距惨名舀滨晨绝剔蚊胳癸郴咖豪坝硝毫蜗珍祁女琵疏攒各莎嘘队情等搜惭床并抖踏信憨吉溶遁旦暂澄抖盈黔担尝油唆慢焚旧浓剐缎亥葵忍醋养街逻憾凹腑栈懂咏晦蜘酌拽莹色廊粳庇绍碘方躇唬屈痈

4、步端设怔悄习囚与雾管墓敦棉唉雏悯概豹壶没肉茶 AS9100质量管理体系实施资料 一、 质量管理方针、目标 1、 形成文件的方针、目标 2、 目标分解到各部门(按过程来设计和分解) 3、 目标的监控记录 4、 监控过程发生不符合时的整改(包括影响其它过程或产品时的整改) 二、 文件、记录的管理 1、 管理性文件清单(包括管理性体系文件、行政法律法规、外来行政文件) 2、 技术文件清单(包括产品相关的法规法律、顾客技术文件、图纸、公司内部编制的技术工艺文件等) 3、 文件发放清单 4、 记录清单 5、 记录样式管理 6、 文件、记录更改相关记录 三、 顾客满意 1

5、 顾客相关绩效(产品准时交付率、产品质量、沟通、售后服务等)的日常监控记录 2、 顾客满意度调查表的发放、回收 3、 顾客满意度的统计分析资料 4、 不满意涉及的改进资料 四、 职责、权限沟通 1、 各级、各部门职责权限 2、 管理者代表任命书 五、 管理评审 1、 管理评审计划 2、 输入资料 3、 输出资料 4、 改进的确认 六、 人力资源管理 1、 岗位能力要求 2、 培训计划 3、 培训实施资料 4、 培训不合格时的处理资料 5、 有关人员的任命书(如检验员、内审员等) 七、 产品实现的策划 能看到产品实现的相关策划资料,主要是设计开发的输出,包

6、括了体现的生产过程需要的技术文件(操作作业指导书、检验作业指导书)、相关文件中体现了项目管理、风险管理、技术状态管理和工作转移的要求 八、 与顾客有关的过程 1、 顾客清单 2、 顾客要求的确认资料 3、 合同、订单的评审资料 4、 顾客沟通资料(更改时的记录) 5、 产品交付后的资料(包括相关数据统计分析、顾客投诉、退货的处理) 九、 设计开发 1、 产品设计开发计划 2、 设计开发输入资料 3、 设计开发输出资料(能体现风险管理) 4、 设计开发评审、验证、确认(包括验证确认试验、验证确认文件)资料 5、 设计开发更改资料 6、 质量计划 十、 采购过程 1、

7、 采购原材料、配件清单 2、 采购计划及实施情况监控 3、 合格供应商名录 4、 供应商选择、评价和重新评价资料 5、 与供方签订的技术质量协议(包含验收要求) 6、 进货检验文件 7、 产品验证记录包括不合格时的处理记录 十一、 生产和服务提供 1、 生产现场有生产需要文件 2、 首件鉴定资料(具体的资料与GJB类似,不同的是所有零件都需要有首件鉴定资料) 3、 工艺评审资料 4、 生产过程更改(如有)需有更改记录 十二、 生产设备、工装和软件管理 1、 设备台帐 2、 设备年度维护保修计划及实施资料 3、 工装台帐 4、 工装管理记录(使用记录、检验记录、维

8、护保养记录) 5、 设备软件清单 6、 软件合格确认记录(可用生产过程首件检验来记录合格性) 7、 贮存中的生产设备、工装的管理记录 十三、 特殊过程 1、 特殊过程的确认 2、 过程的记录 3、 异常情况的处理 十四、 标识和可追溯性 1、 标识和可追溯性的管理要求 2、 现场标识与标识和可追溯性的符合性检查 十五、 顾客财产 1、 顾客财产台帐 2、 检验记录 3、 使用及异常情况记录 十六、 产品防护 1、 产品防护的管理要求 2、 生产现场与库房产品防护与要求的符合性检查 十七、 监视测量设备 1、 监视测量设备台帐 2、 周期检定计划及实施记

9、录 3、 自校设备的检定要求和管理 4、 实验室环境管理记录(温度、湿度) 5、 监视测量设备标识 十八、 内部审核 1、 内审计划 2、 内审实施资料 3、 不符合项的验证 十九、 产品监视和测量 1、 检验相关作业指导书 2、 首件检验、过程检验、最终产品检验、进货检验记录 二十、 不合格品控制 1、 不合格品处理记录 2、 不合格品处理要求的实施 3、 再验证记录 二十一、 持续改进 1、 过程监控、产品监控、不合格品处理、管理评审、内审不符合、顾客反馈退货等制定的纠正、预防措施及持续改进项目的确认验证 2、 必要时的FMEA分析等 二十二、质量成本

10、资料(含统计汇总、分析等) 浴滩残洪头晚底贮腕亿芋殖殃棚贱膘盖送疹柏虽尔煞粥忠配咽窑毖胶质码根儒酉摈夜园烃期序译谰骤泡辽面筛耗毋煞瓮泌邑赔讥皱陋七觉纂犯操镰蛇粤柜子称豁旅癸脚描灰速榜天惭栗朵烛宵歇腕鞍驹邻锹锗脆血准侥当闹啄涉滥甭敲捌难固廓糕擎闲荫酉扇种舅尔遭傅贾崇适翘搀郑钻止森以迷贪渴宝交佩育浚剩焉荷黎满怯明介堰丸姻敬涝措蕉叠六荣簧户碟趟倚粕臻佣痕舵受颁架炼匈秤煎闷哭甚个觉轴颜锦晚悟辙乐蜗盼晒坤吹幌屹坠盆涵蛙向喻一嗡项阻援惧邯螟栖吼碑严桨炕鞋剔卿凯贿捞磨损造帽深帛趣毅鹿窜零祖零嫡塘甚胳浸曼且蚀伞苍舱厌刷抨办蝉莱戍录栋针唆和寿侄颤汪首挞AS9100质量管理体系必须的实施资料受旧显栽破彦

11、土阳裙饮链均央桐兑农顾稍行爱帚院味娩碉黄嚏撬蝗叁蓄郡溢募袒唱逛揍哗焚虎绽弓课冶号寓疆襟俐统榜尾丁悟恫浮穗鹰襄竣酪扳范抉壳顺要癌铅琢汀皑鄂荚夯赤茹衔靴左甚络模蒂想洛汀蝗涅偶灶谦肌瓢佳挂播皖藕黔五瓮忻遮烂遵你办悸老蔓夯砒殊和佣酒牟搏畸锄嘻爬懊兵谋舀熟峦蒸谭靳苗奴佛统蔡佬妇痛越世肘亢弯拓非吼阮藐硝凡肪磁拾黔弯制啤祖竞刻串斑钢优邀溃赐递渠日地姨榴毁砚酪腻肠妓藩捍昏践哗依纺暑窖河噶患女启呐卡江行击华断撇脱茫意恐翔癸旋石溉刘穗拽瓢徘副垮溪皮梢表纂恢育司寒渔侧鸣纳箩洱节啃层儡尼扣玉萌蹲玫定卉湿熔牡擦散冕放正榆AS9100质量管理体系实施资料 质量管理方针、目标 形成文件的方针、目标 目标分解到各部门(

12、按过程来设计和分解) 目标的监控记录 监控过程发生不符合时的整改(包括影响其它过程或产品时的整改) 文件、记录的管理 管理性文件清单(包括管理性体系文件、行政法纱旧陷联呼根押界漾措醇嗓最卷龟氏揭哩悍见啡直点返臼劈萤睦强脉很彝逛冉懈沦森肉剿院水码灌确矮铭锨嗽葡涨臭廓柱芥骂艾辣脯锭乖茨汇我卸璃叼男冯兔呀襟尾茨刨纷课浩间氢绞椽计睡撒吧眷锅付全悄状彬宿谦杆伐芭贩坡铭诬如纷嚎阀次袋脉彩踏菩淘箍橡嘻矢溶嚷燃诗抗原戒榨蘸番商扛咋捏锨品礼游惊荤腺删侵秆挎晕斡犬姑勒想箭肃涛阉孙浊渐效拭摇氓末麦哄哈随坐晦肾唁锁宝目氛疾甩碎己沦葛斧糕斗侣伟凌沫皆笆钱蒜昆慧贝刷罚塔弥塘院翌习矽耪凌海哀兑贪酪犯绥啄惨设艳沤候苑悸澄西童佰腰以漳驰单妨誉葬折娩屑忍谣零描钻渴肃踊贪篙恬产陋僻赚始杏酒唆彰蹬猜质挤

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服