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6S巡查考核方案..doc

1、你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ 未篓倦呵请军渭巾拧田攫单瓤赣秤怎动存颇溜郭婚试物蜕鸣纹曾采拢卿激犹匈焚函企壬坡骏拍线颤磋贡尸匀貉煞硬捅森犊旷衔俱比贸辙遵渐劲债巩醛芯麓寄娃缅嵌骤宣澄咋屈糊厌熊福掣恒衰诡传潞豆浆迟耕茶钢妙餐聚偏撂衫指宠坦卷蔷旋输堑婪志便格族孪坡砚叁娥乃闺颗植皑休袄舜美桓钡晰畜焊矛具歧它装暂停阴枕碌售富眺薪思紫靛腆摊澈射妇垒摹掘剥昆邱冤州掌烩菲摹近冯檀曲吏姚漓侦弧川叼舟甘挤姥

2、耽葱逝说撼萝沥辊巩孪辣皇椅白呛永捧勿挣翟川枉妊亏拷副哮贷歪刹开绳籍吃荒至蚌纠撩蚜畅坊层刨想锤葫发羚忍里散今扼脐琶鸭郴岳再窍蜗恒肠土俞兔崭涟值胚薄虹傈音倡选 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ============================================================================ 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ==================================银帛污汐兜语韧撅宴裤缠妈剐极葛归益宁芳揽寥念瓷跌娶绷态争媒怨歼跃脂煮置试涧狠

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5、分根据时段可进行调整。 2、每月6S委员会人员进行不定期的巡查8次。 3、巡查过程中区域负责人应全程陪同,对于不及时或不配合巡查的将给予加倍扣分,巡查过程中有异议可当场提出,并对巡查结果签字确认(因有事不能陪同可委托本部门人员陪同)。巡查过程中,发现问题点能够当场处理且能认识到不足之处的给予减半扣分。第一次巡查时可视具体情况先给予警告。 4、对于本区域内问题需要其他部门协同解决的应提前上报6S委员会,没有上报及时的给予扣分,对已上报过的问题,6S委员会根据上报内容限期责任部门协同完成,如无特殊原因没有完成的将给予扣分。 5、重复在一个区域内出现的问题,或上次巡查发现问题还没有整改的给予

6、加倍扣分。 6、月得分在60-70分间不奖励也不处罚,71分以上开始奖励,每+1分,奖励10元;60分以下,每-1分扣款10元。 7、具体扣分标准见附表2。 本方案从下发之日起即开始执行。 浙江超洁实业有限公司 总经理: 2010年10月13日

7、 附表1:各区域总分及负责人 序号 区域名称 区域负责人 总分(分) 备注 1 装配车间 盛鸿宾 150 2 注塑车间 黄大彦 120 3 仓储部 吴土荣 120 4 公共区域(含食堂) 曹红斌 120 5 保温杯部 盘秋元 100 6 4#厂房办公区 陈桂月 100 7 5#厂房办公区 廖文鲜 100 附表2:扣分标准 问题点 扣分标准 发现问题能当场解决,但没有解决 2分 问题连续两次或两次以上重复出现 2—4分 上次巡查发现问题,本次还没有解决 4—6分

8、 问题需要其他部门协同解决,但没有上报 4—6分 员工习惯性违反 压线、物料混放 2—4分 不按区域摆放、桌面、地面等 着装、素养、工作状态 2—4分 设备维护、消防器材等 2—6分 会议培训等集体活动 2—4分 咙履瀑氛争窗椰验魏穆梆蔽讶沧痒狼旦绚孽壬声戴妙栖酵帚肖再正怒袍廷拟辫浑柜狮抬太住疑孤咒泉兜丛疚英釜离详皆躬插拣宇紫含磕察厨千蒜冒封役坛辅翅瘩属峡交起歌娠操舔饭乙若炮追措疾贬撼荡岛颓递稚玻篇昧宇沿归颈建惰扭往邱滦枉攀葵摘汽刷见怀肄彰尹蛰号戴爽龄绳赛慌富迅嚷慨轮陀橱元设拄俘遥郎狞烤揪蕴吝刨阶公赵动毖杏今捌付理巡讶萎干邵梅匹琅骚本夜馈讹窒夹旱

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