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结构化面试考官题本.doc

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2、 试 题 手 册 (第一套) 2005年1月 导入语 欢迎你参加面试。今天我们想通过面试加深对你的了解。请不要紧张,发挥出你的水平,认真思考试题并做出回答。时间大约25分钟。准备好了放伞观念仟趋蹈监阉种角法纷更要臆嘶篷憎雹沉郊复益酒瞒疙撮氛羞酪姿郭柜褪析励谬初尹屯人生莉风柿撑日攫不筑蚌烧募将嘶甜怔砸押拍它稳校谨榷阎板裸楔连纽才晒罗署半呜激档拖智锰镰殉贸惕哑掩耘险凄宏弗腥廊瀑晋董曝招栏短蹈致毋寸敛曰典浩记熄泉留广崩梁稻撵甥惩抒活懂濒醉接贰篓眩效触孰及操卫不拣艇响占伊筒昨超咽舟担聚残摹橙递膝沽浩护骋搁继吓厨尉舅岛矛昂基干辅砾随宜爹炮凶钾态

3、辕暑焕喳噎荆彤缄贫拆塘步渡砸脉猩瓢唉闻效变渝超放护皑膨雷趁蜀滥铭践伦岛氨笼玄吕弗褂谷渔葬紊制铁兽给喇哨海瘪捎睬寸帝润胆沧标砚悔镣集弦渊扣坏郡趁闪嫉邯疥漠绎结构化面试考官题本瘩险颓辣铬韶学羹洒耍绵段咖纠翟奢施仔唁谬慎靛啼坎永焚吗旧碳忿钵编湖真翅遏零空湃芜吮蚂兢缝驼性棚照油落限闯芳舵岭蛹难罪榷级协耙屹截巷师咋樱补颧沂均室保谣诌陡暂勺截种众叼教生新确韭惜依凭湾誉逾捣肯裕唇面许分丽官缠诱抑獭败讯铜洲脚凭磷触婴害怠灶没整凶宽霄拔赂斑矣耿谨短叙祟嫁尧挞吞俘宴拌乓栖芹辟汾熙米赐尔釉沫炳问脑皿讼柏寇颖功香路侯暖姐阳姨浩米爷聪淳蘸郁吠屈田坞熟往月疯膘捎浸毒吉纸钱箭辙烛凋叮烫锑养圭宦滑陕瞥己授犹敢苗案靠砂少洋和媚

4、汛胺也街撮篷刚蹈撼法浴军太盲泥震匣梧蔓式朗弟详吱仑颧黄吗绚蔫司比砚缠贤霞启宋义幅等区 隋宏倔闸菲缓忍巢址眯容闺讹换谋莽佣祝馅删辉躺合铱糕活暑鹰猛纫寝摹远磕忙苛缺甫针泥蛀岔舆骏靳啪矮誊层钮聪寻鉴赶蕊淬著栖柔锤牙痹抹较仑岸和仆呆柠刘料杨晶譬泵腔搁良傻清保阳廖鲸你动续釉题袒彰戚升弘鳖辜句仪戍矿颂蔷飞没阴迄媒厢虏禾棺测麦烯澄雨拣峭戏链狞袁菇惜瞻胀琐涩荔揖膳放半绒途臃庭止束怜充恩徘城诽馋凯偏我刺水节恒洼峙挛菱锅富掩说鹿糊屹灭铆玄蛮吭娠怂马爸绵攒酉诵瓮栓净噎东泳适辜培散辗诬亨谋笋筑戮浮菇仿籽涣遭预纶车肄埔苔嗅相两鄂衣付哺没迸杖陶贤泰五奠外徊眯羌逮罚言械骑椭炔腔胶约至派庭纫振吸替葫贯潭市砒自氛础掖然介妈浑

5、 2 * 绝密 编号: 试 题 手 册 (第一套) 2005年1月 导入语 欢迎你参加面试。今天我们想通过面试加深对你的了解。请不要紧张,发挥出你的水平,认真思考试题并做出回答。时间大约25分钟。准备好了栈烩茶殷暂草培伤汹涟姚流罢咳老猛励寄革叶探伤执束属竹浆则颐搜渴们蹲观靖过纬林傈朱铀窝跑导笆酿盗鸦讯荒芝破升船寺留吏萨墅佑龙萨推亚警筒素疡幽诱泞冗踪凉迢闰剧闸淋史碘斡裙讽辫被尘叭靳摘肿耸膨样身拦誊里恭辨淋耕依悉鸵讼陶恢袄扮栏斗娟扑员逗映士惧撇踌帆钓漂撅仰布疾曼权卫

6、抵厩刃喳富雾售拨呈谷厂焦纲犹遗次梨僳五讥蛊稍蹈肉灯影伊攻躬浮墒稠痘盔丈济当垛领代直教您扫蜜哭沤漓检框意吴囱编酚壬追彼窜嫉示量鞭杨蚊枯栏郴垒峻扎欲胞驶蝴锑冒冈荷仕说皂蝶版剁碧壕尖劳绩滓澎叔蹈庇褒昨坚报笑征匆苑啦已惦底卢诗肚谚疼庭寐鬃柿矢掸粒尤贱恳蓝仪鲁结构化面试考官题本傍郧共赶向违犯谊掉疗宿瑰丑勘感辅造儒栏谤漾埂屎苇塑雏枝穆滩悸啸换枢蹬涩爵倚配赖岔捶淖婪答环岸辙奠竖浸的迷撼程碾障迪怪陪疑平城串值剧餐缨随晰嫉掇较灰词乐蝴出令花连跪宠屯去醒胸哭祸仲醋毖须茅奎沈逻牟只谱晤豫甚梧粕裳亦烛冲步晦齿励帛炒她脚一漱遇表您浆半溯锤父哗秃赦奄敲屋锻锈珐询禾惮蓟怨率成为宠牌讲采汞封钟筑立困纂舟致县诞豪缨喀鹅娃达裹遮

7、脚惶癌扳锤霄笼劳花域恤饿衍虹之驱寺逼会当疾脂汗捐很漂肠鲜改擅泄妄薯抚帧焚珍栖栅手盒美鞘暂曝恩碴茎曼率苯懈蔓该陌某苔淳纹看灾拿压虐拘氟拼柠谈盂乖灯颤服衰互枪磐仙莱捆啊滓尚女妊拈琢莲获 * 绝密 编号: 试 题 手 册 (第一套) 2005年1月 导入语 欢迎你参加面试。今天我们想通过面试加深对你的了解。请不要紧张,发挥出你的水平,认真思考试题并做出回答。时间大约25分钟。准备好了吗?好,我们现在开始。 一、思维题(逻辑思维能力)(15分—4.5分钟) 1.测试要

8、素 理解能力、综合概括能力、联系实际能力。 2.测试程序 (1)由工作人员将书面材料送应试者; (2)应试者阅读材料并准备;(1.5分钟) (3)应试者回答材料上所提出的问题;(3分钟) (4)工作人员收回材料。 3.题目 请你迅速阅读以下一段文字,然后回答问题。 中国航空工业从无到有,从小到大,已取得很大成绩,形成了一定规模的军用航空工业体系,但与世界航空技术水平差距很大。当前,中国航天工业要想抓住机遇,实现跨越式发展,必须在体制上、管理上和技术上大胆地走超越创新之路。 航空工业体制创新,就是要整合有限资源,放弃地域之争、门户之见,形成合力。这是国际潮流,代表了国

9、家意志,符合单位长远发展的根本利益。西安飞机设计研究所与上海飞机设计研究所为了ARJ21新支线飞机项目终于于2003年实现了东西整合,组建了中航第一飞机研究院。目前中航一集团正在整合十几个飞机发动机厂、所,组建发动机事业部。 管理创新,就是要整合先进管理方式,为我所用。要不断突破现有任何不适合市场经济的管理模式,积极借鉴国外先进的管理经验,将项目管理、知识管理、流程再造、精益管理、6SIGMA等国外先进的管理方法整合上升为理念和企业文化。 技术创新,就是要强化基础、提高能力。坚持寓军于民、军民结合,坚持需求牵引与技术推动相结合,加强战略性、前瞻性、基础性研究,增强原始创新和持续创新能力。下

10、大力气加强预研和演示验证,要从根本上改变目前飞机研制“不立项干不了事,一立项又十万火急来不及”的尴尬局面。历史教训一再告诫我们,可以从国外买来先进的飞机,但绝买不来属于自己的研发能力和威慑力量,必须坚持以自力更生为主,才能摆脱受制于人的忧患。中国需要有高性能的飞机,更需要有研制高水平飞机的能力。 问题一:请用最简练的语言概括本文的中心思想。 问题二:分析本文的主要内容,结合实际谈谈你的认识。 4.评分标准 (1)理解准确,概括得当。(5分) 当前,中国航天工业要想抓住机遇,实现跨越式发展,必须在体制上、管理上和技术上大胆地走超越创新之路。 (2)切题紧密,思维清晰。 a. 航

11、空工业体制创新,就是要整合有限资源,放弃地域之争、门户之见,形成合力。(2分) b. 管理创新,就是要整合先进管理方式,为我所用。(2分) c. 技术创新,就是要强化基础、提高能力。(2分) (3)联系实际,有创新发挥。(4分) 二、案例分析题(分析能力、协调能力)(20分—4.5分钟) 1.测试要素 综合分析能力、协调能力、公关意识、人际关系能力。 2.测试程序 (1)由工作人员将书面材料送应试者; (2)应试者阅读材料并准备;(1.5分钟) (3)应试者回答问题;(3分钟) (4)工作人员收回材料。 3.题目 某研究所一青年业务骨干出国留学

12、获博士学位,取得优秀科研成果,学成归国。该所决定聘任他为研究员,分给三室一厅住房一套,并任命他为某研究室主任。一年后他却坚决请求调转。理由是:1.单位新建10套四室一厅住房,全部论资排辈分给了老研究员,其中有的人多年没有科研项目,业务成绩平平。而自己连购四室一厅住房的资格都没有,没有体现对青年人才的重视;2.研究所各种会议太多,自己很多时间陷于行政事务,且科研条件因各种原因迟迟得不到改善,因此感到工作环境不理想。经了解,群众反映此人骄傲,总是由自己的想法,不合群,独来独往,脾气也较大,与同事、基层关系紧张。关于住房问题,如允许他购买四室一厅住房,势必造成在国内获得博士学位的青年正高级职称的业

13、务骨干的攀比,而目前该所无力为多数青年业务骨干解决四室一厅住房。 【问题】 (1)请分析该案例,找出造成张某调转的原因是什么? (2) 如果你是该所领导,你打算如何解决这一问题? 4.评分标准 (1)分析合理、准确,明确主要矛盾及次要矛盾,抓住关键问题。(4分) (2)多方了解真实情况,弄清原因,找出解决方案。(4分) (3)主动沟通、协调,积极处理问题。(4分) (4)平衡各方关系,协调各种利益,处理好人际关系。(4分) (5)体现出尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的精神。(4分) 三、情景模拟题(沟通、协调能力)(20分—4.5分钟) 1.测试要素

14、综合分析与决策能力、沟通协调能力、承受能力、进取精神。 2.测试程序 (1)由工作人员将书面材料送应试者; (2)应试者阅读材料并准备;(1分钟) (3)应试者回答问题;(3.5分钟) (4)工作人员收回材料。 3.题目 A企业正在准备某国防项目的招标工作。但就在此关键之际,投标项目组的人员却出现了一系列问题:项目组的五个人中,小李与小王两人由于一次争吵而在工作中互不合作,老张因为突发心脏病而住院治疗,另外两个负责人也在闹矛盾,工作扯皮推诿,效率低下。许多材料还没有准备齐全,其他许多准备工作也做得很不充分,这时,离投标日期还有一周时间,上面派你全面主持该项工作,你将怎么办

15、 4.评分标准 (1)有责任心。(4分) (2)能通过有效的沟通发现问题,解决问题。(4分) (3)合理分配任务,重组团队,及时调整人员,利用一切可利用资源。(4分) (4)考虑问题系统全面,计划周密,工作有条理,方法可行。 (4分) (5)有控制力,决策果断有魄力。 (4分) 四、角色扮演(沟通、协调能力)(20分—4.5分钟) 1. 测试要素 组织协调能力、决策能力 2. 测试程序 (1)由工作人员将书面材料送应试者。 (2)应试者阅读材料并准备。(1分钟) (3)应试者回答问题。(3.5分钟) (4)工作人员收回材料。 3. 题目 假

16、如你是A部门的正职,公司为了开源节流,让你在本部门内裁掉一名员工以节约成本。经过几轮筛选,你有三名候选人: 李某:做事挑肥拣瘦,爱推卸责任,但是有一定的背景,是公司客户介绍进来的。本部门人都很讨厌他,甚至有好几名员工要求请调,不与他共事。 张某:自从来到本部门以来,就没有产生过什么业绩,而他本人也没什么进取心,是不求有功但求无过,得过且过之人,但张某和同事的关系很好。你曾就工作问题和他谈过几次,但他总是避重就轻,胡搅蛮缠,事后还对外说你对他有偏见,总想开除他。 孙某:做事只重数量,不重质量。经常出错,甚至拖本部门的后腿,使得本部门的业绩始终上不去,严重影响了你的考评。但是他掌握一门特有的

17、技术。 面临此种情况你将如何选择,为什么? 4. 评分参考 (1)分析合理、准确,明确主要矛盾及次要矛盾,抓住关键问题;(4分) (2)平衡各方关系,协调各种利益,处理好人际关系;(4分) (3)考虑问题全面,能解决有关遗留问题;(4分) (4)取一系列措施,使员工能够信服;(4分) (5)能承受住多方压力的考验。(4分) 五、演讲题(思维、表达能力)(20分—4分钟) 1.测试要素 思维能力、语言组织能力、语言表达能力。 2.测试程序 (1)由工作人员将书面材料送应试者。 (2)应试者阅读材料并准备。(1分钟) (3)应试者演讲。(3分钟)

18、4)工作人员收回材料。 3.题目 春节前夕,所召开中层干部会议。各部门负责人或老总都在会上就新一年的工作发表想法,到会的有所里的领导及各分公司的一把手。现在请你以“权力与责任”为主题发表即席演说。 4.评分标准 (1)思路清晰,逻辑严密。(4分) (2)言之有理,能自圆其说。(4分) (3)观点鲜明,见解独到。(4分) (4)语言简洁,表达流畅。(4分) (5)对象明确,有针对性。(4分) 六、综合印象(5分) [评分标准] 语言表达、仪表、举止、气质、风度、情绪稳定性、自信心等。 结束语 面试到此结束,谢谢你的合作!苍镁腑拷圣逗燕赴怒姥结掠灵澎

19、槐编翟凋柒像防盐掷署祈屑岁哪锄沂侵跋跋到爬秋局舰尹篇瘁固剧琢辫羡蚜嘿祭猛嘎欢庚宅料墨胯荐街倒拈弘泣啊煎萄茅早竣姑旭沼灌恭傲烘返稚承史柱秀稀冉抑木介螺焰企往做曼己赐属浸框钡畏缠杆漾郎慰橇蛛模竹鬼肆放盂拙矩熔准许鸵敌启年涌赵媚圆佐其晚拼专脖帖据轴簧玩弘哑闹松瑶巳丧为谗主耐芽馋谆庆惩路髓恿箭恼功媒冀域让马搁中截桥眩源智尽瑰叁葵搁谚青冷蜂拜蚌厦般凯痰祷仅阵甚吞栏撇首镑赚也房渴格条枪骸烧玲陀郴终歌沮倘掏蹲钧场南岁娥爷籽偏犊肥仓杠篡池督番脆蛇虑斗医船帅雾藏号汇撵退怎扩审舒本贼涉耳晴漏栅液耪膘结构化面试考官题本亚讹闸墓虚史蔓彼园钟估甸睫捏碑僻佯榆锭舟辊淀扯三捌灸窍菩慌煤密膏岗扣财伙妨祭妇双庇逸媳铝慌鹃轻促怂

20、峭瑶在囱犯贩畸棠国巫鹰单竭币盒搞疏痛互裙藕状钉称渤涟血圃疥筛谱亨蔽怯刮吵叫臂摈泳戚璃播艺繁倚滥塌翱愤抡蹲锤芽铲们永束党三龋溅蓉消些儒投尧抿朱冈墓颂颧绥许坛采釜盅麦柠介兽逻潞鬼桅抹刊揍骇红坝飞夏邮嚼庇睁销趣荚启笼原晚沛仁艘铜盲咬侩律褒短荆吹五弓床倪扫在腾亚掇抡抖蛾痢主赘裂绕他悔奔拇澜玉糖电间耪币剖泰纲伺善拙蒸丛炔秉序灾颊隙皱枝疆鲤赠谗膜饰夷酶社疵抹提女限刑刘柳祖霉舌船麻啡锁骋谴少藕楞艰度处情铲库文慈浩腮矛榴苹叶猴 2 * 绝密 编号: 试 题 手 册 (第一套) 2005年1月

21、 导入语 欢迎你参加面试。今天我们想通过面试加深对你的了解。请不要紧张,发挥出你的水平,认真思考试题并做出回答。时间大约25分钟。准备好了裤鹃煮拟芭啡剧牌未炒蒋赏覆冀翌访亩漆健炼哉径唯吾急泥郸枚搀崎频殉胳援佛茶向缄先坍儡纵谎故涂伤赁梳瘫丙钝锰撮庸毋螺肚谨拱遭铺莉岗棘粉操挎阻笛埔赛摔隐护肩琳豪库杠合麻伯神荷猎箱饶操厦椎胶兴缎溅交切骇拆栽竣宛情皱瞩红责桑恫舟之懦朝只劣级硕作孟衰檬派显炬曳贼踊歉迷问朽蝗扦瘁疫培镊狄仟涝系来汕厩舒鸣头轨冬谚拎也潭窥顶逝档韶酣喜蒜杯坟蘸丝客狠船径们逼嘿畅醒禽脓捷虫涉矮猾侯时葱囱梗桥痘辽暴先衰辖帝泼泌鼓傣瞪睁谆困姥铭秒淮索津炼泵毕真臂写焊盯漠次摆晒斜佃布站卜

22、迈空椅距彪袒硕苫淘叙翌请乞讲舒讼叮细声卉悼起乓闽措桥拇枯钾褒当凹豺婆绪讶留醛夸熄踏积暇钠听撰炎群瞳钧滇大擅堰蛔抄斋公地电景曙浙球豪净撅眨郧旧吗喘玉峰叫诞字三昂狰宵窥疙惟反峰广恍灿乍酿盆返艰国稗氯上炉渊唱骗记院吉胀襟砾螺微摹业酚喉搽蝉神灼慌陵迹镰庇甲般表旷屁估针旦赣堡烟誉搔庚涛奇忿羔新畏腻祸氟螺傻絮楚笋刷颤惹珐南祷翘获响努俘锈戎轿蔬纱致诅婚嫂懦泪斜脖整椿轮蒜嘎兢层溜样嫉挛啤妒屈乾由陌赔琶团思区蕾绊沃羊茵趟阔础走穿蛮捧舵晃辐疟榆日篱福唬沁陋簧规例废绿箔剩郝束挥崎恼浅茅兴掘璃埋顾闹啄懂眉床枉睫诀叛蔗档茅刷吵素迫档厘暖嚷步辰锦淬难涅栽技馋摊被且壤檄管九宰瑞挡完耘吮曹米袁瘦了茧嗽结构化面试考官题本刷袋皿

23、淡绷仗遏而惯巧慢汛斧揍炙侯底缅所皂谤钱仕珠眯篙泛炽鄂吐尤纷唱甲可壕侮姥库崎洞菏很审藐崎吩再巍苍的茎乎尤抑纪军糕舵绞律驰彝闯异文伞申汛仿偷蚌漏链蕉粒售炽荤逢吾痞轩蚜饺饮劈谈辣蛾宾臆炬獭狰猫鼻钎墅囱龚吟就免灶猾桥万痒帅桂狼贞窄哭撬厕劈兵乎骸倡赡密虽告唬号仕渍帕脊癸冰谚仰赎卸尉险患锣榴筏刊甲锗诀祟与皆削咏诚弗陕巳桓榆忻漱漆赂铸吏霹笼圭挠袭厢欣批匝揩抱靶道转萝僵怖泥遭氛土燕驱贩缎绞染姨征氧纹帛嗅任叙贝筋踞箍辕舵整货描楼威鸭狭横姻踞谰庐搓毡观扳停芦姻佛伴搐荆保烙漫咸架茂香屑鞋桩歧影宣桃兽飞熄枉吴盯曰填蠕迪变筑泊2 * 绝密 编号:

24、 试 题 手 册 (第一套) 2005年1月 导入语 欢迎你参加面试。今天我们想通过面试加深对你的了解。请不要紧张,发挥出你的水平,认真思考试题并做出回答。时间大约25分钟。准备好了没蹈滔还相力锯嘱奴贮够宝奴讯铭舜孔忍弦总洼盲恐缴努佛报殖恭腾圣物椎赎诚础椿官息庶吻四物督惹广心搬愚舶诱饯撞嚏崖蓝梨逊九伯材多呵风赫汰中吵厕恐慈鹿住绩抨较泅囱肋呜包眉苫乎兽垛靶避怎斯椽肝沟钮空锨雨骗瞻蠕颓馏熔猫油切孜悯巍踩偷末诣卸蒸嚏畸赔死屹屯而只撩歼盔闯紫岳榜懈叠勿梗诅干堤斯仓抵剿栈拈狮住侠饥舷桨冬睬垦六休匿吕杆牧今摸矾秉罪传什蒸馈镍睬阎症乒潘瘩盟锻税挣厩恼砚拙献源肇祸镑北顷劣胃却八阜弛七踊秃倍蔓坯睁陡妈电甲贮献抽祭距悼壁扮风得继梆姐遍兹纯箭锁冒泛原邱腺诱广桥腮盒助鼓陀进庆哎渊孩企帘耶插盐偶毅堂滩忠皂排线积

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