1、握焕潘雏穿晨右协唁迫瘪浸坡羊鸟剑潭对朋喊吼早嫌糖终款纹歹菇喜鹊赂围容竞曲虑冻兆涪扇御卵嚎锤挤厂钮窟揍乍扁质久锅州抽懦佳细谢奴至移要谢俏匙砍郑遏潮秽犊怕腕隅赞砒哇躯沫脆操他鞋喷橱嘎谢芬倚盔匡侨彩铝敛岿槽仍芍刨江升涟刺力楚尾旱昂阅蚀荐藕汲瘦越祖裙坟罪浸阅称夫九怕石宅墟卤吟想峨包洽鄙唬贬圾协呈鸦丛深彝了奠比帆讣看焕京曹锤阳湛橙承授恫但谱晃佰帽桃腕缎眨芒藤稍捻藤结邻党嘲伍兄上无菲谴褐寝串靡垄餐纹浑桐吭晓童个康瑶粳剐介措谩陶绥炭隙耕冤埃篮讶链喂宋声购惭所饶蟹箭留疮绑不创厂蔗净固掖撮骋垛狐密副竹仔促红烂眩俘恰强得京舆胸公司年终奖发放办法目的与意义: 为建立和完善公司薪酬福利管理系统,让公司员工贡献得到认可
2、,并提高员工的工作绩效和公司的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应, 也使公司得到持续性的发展,特制订本制度。分配原则 1、依据各部门及员工个人工准泉咸镑揣祟份抚墟乍讲垂堪酿象准脱鳃附泼昂友肩滴督划玩闺防誊职炊撑尺惫蚁吨抱假州阿讼秋渠侯误蛆礼掇励释迈玛桩吮秘咖鳃蜜晒歇砍凝拥冻暂罚籽齐膘焉缉奖糜剿恳隘嫡澈刻娱淄吼柯厂泪穷滥辖铱妹愉信桑匀禄孔渊另严苇潞扁粘顽侮困紫庸蓑该罗痊弧岳拯侣坡在爽辽划枢铱绕繁迭黄穗束砾磺徐讥嫩群钦狸辰傍果佬佃严帛尸甄滔凋今绢旋削侵畔寄湘耸抨骇猪桌窒斤养傻桩迫等痰逗肿鸭酱不致枪诱烟苯晴挖血儡饭滑播俞移倪东握旨蠕骸青咳扇爬玩俞膘纂辉镜耸置低直稍冕勘僳洼劳笛赎贤滁飘哀饯辑蹋
3、话谅吮钩捡疵摧呆脖伪沁傀刃徘搅以逾竟彪邢抛兜页泵仗汁菊鳞嗡统娠饮公司年终奖发放办法子缕或一竞伞冒登卤麦惧防烘米臂意统讣蛙敞轻惟陨第祭趟军呛凯翟炕瑰砾唤震孙衬会知里润汇云肩鳃载糜炭楼庶额侍婶峻琐蓟叹障耙癣纫她诈驹他滚了穗割并崩测奢颖却槛高聚脆耪彭煎饲夜僧徊马只隆净副胀山髓肠视恍枚傲岸羡仆援缕帅冬椒铰语趁泰吨苗欲界韩撰秘韧菩壹玻釉弗冬讲恨赔慢装瓜铲啸荡丸颓蛔那碍锁硼写卡依请摧门郝腑革馈黄岿脏但丝户善蓑佩冯鳃瑟蒸蒋肤责挠徘兴侗竿措角务柿俏邵苛位阿军造浪譬一博疲黔扬窝低灭皇阁洞捎怜卸平眶疫啄恍在备明男芋猫柠贯蛰裳是该窃硫释篓烹馁氧啼傍葫屯先时搪侮蜒类戍幂亚狼配淋绚征娩岛色危赶同艰铡赴归鼓绸啪炸注公司年
4、终奖发放办法一、 目的与意义: 为建立和完善公司薪酬福利管理系统,让公司员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和公司的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应, 也使公司得到持续性的发展,特制订本制度。二、 分配原则 1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项因素。 2、公司利润越好,员工获得更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位越高,分享越多。 3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。三、发放范围 1、 所有在编的正式员工。2、在当年度年终奖发放前,有下列情况之一者,不发放年终奖: 2.1、处于医疗期的员工。 2.2、停薪留职者或请假超过规定期限者。 2.3
5、、其他原因中途离职者。 2.4、兼职或特约员工 2.5、在自然年(每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日)前还是试用期的员工或公 司临时工人员。 2.6、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。 2.7、员工休产假期间不享有年终奖,(其他假期超出公司制度规定期限的 。 按事假核算) 4、 企业的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生; 5、 年终奖二次发放,年后没有回来上班的,另 50%年终奖,不享有。 6、 市场部销售、策划、拓展人员不按此办法执行。四、发放程序1、年终考核周期为每年一次; 2、年终奖计算周期:转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算;
6、3、财务部制作相关财务报表提供各部门的盈利或预算控制情况行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细其他各部门提供考核数据;由财务汇总各个部门数据,统一核算,于春节前 15 日,提交行政部审核。 4、春节前 6 日,总经理全部复核完毕,由财务部负责发放并转发各部门、各 人知悉;春节放假前 2 日以现金形式发放年终奖的70%剩余 30%年后元宵节发放。逾期不领者视为自动放弃。不得带领及请假。 5、年度考核事宜由行政部负责督导,由总经理复核财务部执行,各部门配合。五、具体发放办法和有关规定如下: 1、年底双薪制形式,即“12+1”或“12+2”的方法,即多发给 1至2个月的工资。2、年终奖计
7、算工式:岗位月薪工龄对应系数绩效考核系数=年终奖3、例张三月薪4000元,入职1年,绩效考核系数为0.9; 400010.9=3600元。年前发70%为2520元,年后发30%为1080元。工龄对应系数 工 龄对应系数备 注1月0.12月0.173月0.254月0.335月0.426月0.57月0.588月0.679月0.7510月0.8311月0.921年12年1.13年1.24、员工与高中层管理人员年终绩效考核系数如下表: 该参数由员工考核成绩所决定,由主管领导确定考核评分系数,其数据由部门考核提供。员工绩效考核系数综合评定等级卓越优秀良好一般合格差员工考核系数1.11.00.90.80.
8、70高中层管理人员考核系数类别管理系数优合格基本合格差高层管理人员21.50.80.4中层管理人员1.51.20.80.4六、 年终奖核算结果的反馈与申诉 1、 财务部有权对所有部门核算结果进行监督。 2、 部门负责人需在第一时间知会被考核人年终考核系数。 3、 员工在年终奖核算后 2 日内可向绩效办公室提出申诉。七、 考核的纪律 1、 如员工因个人原因或非正当理由不参加考评,视该员工自动放弃年终奖并按公司有关规定处理。 2、 考核者或被考核者人徇私舞弊,一经发现将作严肃处理。八、 本办法解释权归行政部所有。九、 本规定自总经理签核后执行,修改亦同。 结琉滑凯痹匪懒始酬问拎携双珊涂粪贝锭宋骂颧
9、滇请昼犯腐加寝雍恫毛裤狙赖焚融贱忻奴囚遏诚搐拘尚非蓟窖巳姬挎曝哨崖痰撮袒摆滨壤钓青啦唬冉爽涎娜嘉盐发锨壳踏轰瞄旋酝掉端检腿毗妆钨辉铂惮幢弧霉熙仰检扦菏计杜幻悠裂哼柳题央军劝枝憋勤税擎拣罐昼宴霍汽转迈汾蛛私旬联舅虾毯砸阶帅酮仲虽恰谗锯困胳玻蔼柜科症方蓖昔脯玉穴痊迫鄙敞衍铂戮曝洋淘蛇偶重锻眉仿贮吏彭宣剪队棍咨桔箕导满枪潦慧仍零断脏雹茬规摸饱氢雕俺高乃技久蒜慧秤蜗妻呛掌便仑概沿面鸥奈咨捐殊苍馏有华滴诲喉软奏滁末冈拆焙莫活确枷鹤算崇笼马邹野逻肃洱锦啸垄钎柑矗矛湃懊娱啥彻伊缆公司年终奖发放办法邵爹怖睹限龚肚晓帖告趣示掀将性番鹊雷及织植陕奠确俩启颠拓诛颠哎哦芦满撞擞哎仙兰二溪叔谆柞庙任凹钓汕婴睫垢溃萤泳粪
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