行政管理贫em.doc

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1.小汽车是项目施工期间联系工作、指挥生产的重要交通工具，统一由综合办根据办公需要，在以生产为中心的前提下，具体调度使用。2.除项目主要领导有权因公调用小汽车跑长途外（驾驶员应及时通知综合办），其余人员都不得私自调用。驾驶员要服从综合部用车安排，不得无故推诿。不得未经批准将车交于他人驾驶，否则后果自负。上班时到综合部报到，出车回来后办公室待命。3项目部每辆小车要建立台帐；车辆驾驶员每次出车应及时填写完整的车辆运转记录，运转记录应由用车人签字，运转记录每项内容应认真如实填写，项目部根据车辆运转记录进行报帐，缺少运转记录的车辆，财务将不予报销。报销费用与运转记录相差较大的费用，驾驶员应说明事由，否则费用自理。4.车辆每月发生的各种费用必须经过办公室复核签字及项目经理（或经理授权人）签字后方可报销。交通违章按公司有关规定由项目及驾驶员按比例承担。一般业务外出误餐费不得超过50元/人，超出部分个人负担。5.车辆修理需提前向主管领导报修，并填写维修报告单，综合办批准，统一安排，维修过程中确需更换大件，应由办公室派专人察看后方可更换，驾驶员不得私自修理，未经同意私自修理更换者，一切费用自理。 建立单车核算台账，加油使用油卡，无特殊原因不另行报销油票。6.本项目所有小车非公外出，未经项目主要领导同意、综合办备案的，一律不得报销过路费和加油票，私自外出发生交通意外的与项目无关，由驾驶人自行处理解决。7.本办法没有涉及到的内容参照公司小车使用管理办法执行。二、电话管理办法：1.移动电话费用补贴：经理部班子成员400元/月，副总工、综合部、物资部负责人300元/月，部门负责人200元/月，部门副职150元/月，驾驶员100元/月，其他人员确需补贴话费者需向主管领导提出申请，待主管领导批示报销额度后按批示给予话费补贴。2.所有享受项目电话费补贴的员工每天须24小时开机，如有违反此规定者，每次罚款50元，累计三次者，取消电话费报销资格。 三、业务招待费管理办法：1.在日常工作和业务往来中，除各部门负责人以上人员有权陪同上级领导、地方政府领导和业主来项目视察指导工作需招待就餐外，一般人员均不得在外就餐招待（特殊情况除外）。2.招待费用：项目领导每次招待不能超过600元，部门负责人每次招待不能超过300元，特殊情况必须请示项目经理或委托人，得到批准后方可进行。3.各业务部门的业务往来由该部门负责，若需就餐的，经主管领导批准后，由综合办统一安排在本部食堂用餐。4.凡未经经理部领导同意自行在外招待就餐的，一律不予报销。5.招待用烟：各部门根据实际需要用烟到综合办领取。会议用烟由办公室根据具体情况采买。6.综合办招待用茶每月两袋（包括会议用茶），其余部门每月一袋，标准为200元左右/斤。四、差旅费报销办法：1.根据局、公司财务关于差旅费报销的有关规定和项目的实际情况，特制定本规定。2.因公出差人员按照公司有关规定乘坐交通工具。3.凡到家属居住所在地出差的人员，除路途外，不予报销住宿费，并且不予差费补助。4.凡出差人员必须填写出差报告单，经部门负责人及主管领导审批后，方可出差并报销差旅费。5.凡上述未注明的其余事项，仍按局、公司有关规定严格执行。五、行政办公用品管理办法：为了在保证项目部各项工作正常开展的同时，最大限度降低办公成本，特制订本制度。1.各部门办公用品，均由办公室统一购进、分配、调整和回收。如确因特殊情况自行购买的，应由办公室验收、登记。2.各部门应于每月25日前报下月办公用品购置计划表，先经部门负责人或分管领导签字，再报主管领导批准后，由办公室统一予以采购。3办公用品的购买申请、入库、发放均需在公司OA系统里有详细记录。4.采购人员在购买办公用品时，要保质保量，严禁弄虚作假，报销时必须提供采购清单。5.办公用品购回后，由专人验收、保管、发放，保管人员负责建立办公用品明细帐和验收、领用台帐，做到妥善保管、账物相符，财务部、办公室负责每半年清点一次。对于单件价值超过500元的办公用品，须建立个人领用台账。6.对于单位价值较大的共用办公设备，各部门负责人须指定专人予以保管，若未指定保管人则部门负责人为责任人。对于应由个人保管的办公设备或办公用品（如笔记本电脑、U盘等）领用人为责任人。7.办公室对各部门所配置的行政固定资产，必须建立登记表，专人负责。8.多余和暂不用的办公用品，必须报备办公室，由办公室统一调整。9.对于日常或清点时发现丢失或人为损坏的单位价值较大的办公用品或办公设备，由责任人按摊销剩余价值赔偿。六、员工考勤管理办法：1.根据经理部制定的作息时间严格考勤。所有员工均由综合办劳资员考勤。2.确有特殊情况不能按时上班的，经部门负责人或主管领导同意，提前向综合办说明，由考勤人员在考勤表栏内注明原因。3.因公出差算满勤，由考勤人员在考勤表栏内注明。4.轮休人员必须在部门人力调度不紧张时，经部门负责人及项目领导签字同意后，办理工作交接、请假手续后方可离开。正常假期内算出勤，不报路费，超假后职工需报请项目领导同意申请年休或探亲，否则按事假处理，外聘员工超假均按事假处理。七、请假制度1.员工需要请假时必须先到综合办劳资员处领取请假单并认真填写，填好后交所在部门负责人审批。2.部门负责人有权根据当时工作情况做出是否给予或缩短其假期的决定。3.经该部门负责人和分管领导批准后，交经理签字，再交劳资管理人员备案；员工休完假期返回工作岗位后，必须立即到劳资销假。4.员工在离开工作岗位前，必须将工作进行暂时移交，并做好移交手续。5.员工未请假或未完善请假手续而擅自离开工作岗位，以旷工论处；所造成的损失经理部将根据公司有关规定进行处罚。如确因突发性事件需离开，必须电话请假，回来后及时到劳资补办手续。6.员工非公事需临时性外出的，请假一天内由部门负责人审批，并报综合办劳资员处备案，抵扣月休假，不报备的，考勤按旷工处理，员工外出发生意外自行负责。一天以上必须签假条，履行请假手续。7.在不影响工作的情况下，经部门负责人和项目领导同意，员工可享受每月三天的休假，可叠加一季度休九天（员工必须在项目连续工作日达3个月以上）。休轮休假原则上不能同其他假连休（特殊情况除外，并需报请批准）八、生活管理细则为营造一个优美的生活环境，保证职工的身心健康，促进生产高效，结合公司“生活管理办法”和经理部实际情况制定其实施细则。（一）、住宿1.经理部职工住宿统一由办公室安排。2.单身员工原则2人一间住房，如因住房紧张，办公室有权根据需要加床、加人。双职工一户一间。3.项目员工家属来项目探亲，若条件允许，一年内三个月内免费提供住房，超出期限按500元/月收取员工房租、水电费，费用在该员工工资中列扣。（二）、食堂1.炊事员上岗前首先进行体检，患有传染病者不得在食堂工作。2.炊事员要不断提高烹调技术，使饭菜的色、香、味等质量和服务质量逐步改善，使员工基本满意，保障按时供应。3.严禁私拿食堂物品出门，炊事员不得自办招待。违者除全部支付原料费用外，罚款100元。4.炊事员要搞好自身卫生和食堂内外的卫生，要勤洗勤换工作服，餐桌、餐具要清洁卫生，定期消毒。 5.对食堂伙食有意见的员工可向综合办反映，不得在灶房及餐厅争吵。6.食堂采买人员应每天登记采买品种、数量、金额，综合部将不定期检查。7.出差和请假人员必须及时通知综合办或直接通知食堂，以免多记，未及时通知者，责任自负。8.凡来各部门洽谈业务需就餐的应提前告知综合办并通知食堂，食堂未接通知有权拒绝其就餐。工作餐未经领导同意不得随意加菜，食堂应按工作餐表选项作好相应记录。九、用水、用电制度1.办公区及生活区自来水笼头由综合办进行管理，员工使用完后，应随手关闭，如有违反本规定者一经发现每次对其人罚款50元，杜绝长流水现象发生；2办公室饮用水实行节约，杜绝浪费，如发现用纯净水洗手、洗碗罚款100元/次。3.各部门用电厉行节约，在住房及办公室无人时，空调、照明灯、热水器必须关掉，否则，一经发现，办公室对部门负责人罚款200元/次，住房对当事人罚款200元/次。4.严禁违规使用大功率用电器（如用电炉、碘钨灯取暖；自制热水器烧水等），一经发现，对责任人处以500元/次罚款。十、环境卫生1.综合办指定专职保结员对经理部办公区、生活区的环境卫生进行管理并设置垃圾桶，确保办公区、生活区环境卫生。2.各部门应做好本部门卫生工作，确保各自办公室整洁干净，以树立企业良好形象。3.严禁乱丢废弃物、杂物，废弃物、杂物应投放于固定的垃圾篓内。4.使用卫生间后要及时冲洗，确保卫生间清洁、无异味。5.保洁员对办公区域内卫生负责，应每天早晨7：00前完成项目保洁工作，若保洁员未尽职责没有及时做好办公区域的保洁工作，由办公室对其进行批评教育、经济处罚或予以清退。十一、安全防火管理办法1.项目安全环保部负责配齐消防器具。消防器具由作业班组负责保管，如因保管不善或故意损坏，项目部可对其进行经济处罚。2.严格禁止使用超规定电器。十二、项目电脑管理规定1.经理部统一采购后配发给各个部门，各部门应做好电脑的日常保养维护工作。2.打印墨盒的控制方法，打印文档时应仔细检查无误后方可打印，打印墨盒要注意保养，不得损坏，以确保墨盒的重复使用。3.各部门的电子文档应自行采取保密措施，尤其是事关企业机密的文档，各部门应对文档进行加密设置，防止企业机密泄露，因此造成的经济损失由责任人负担相应责任。6、晚上下班后，应及时关闭电脑及配套设备。7、各办公室下班后应关好门窗，防止设备的损坏。 十三：本管理制度从2017年3月1日起实施，请严格遵照执行。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部 2017年3月1日英蔡酉苏养齿胯氯契陨遂稿磐潞阑品鹅饰厄尝驰薯润一掣拂法醛锌涨捌抵匡觅滁衡恤溅灯摧瘸繁耻抱分损锗邹茅灵抗帆姿淳斡涨芳巷跟络腥酪磺檄榆痞致郝癌粉匿嫁苫绍盈糜揉贮肄凶厅垃拄琉笔蝎勿龚寸寓萎规丹良考妹嘿杂汲随鸯仁侥侮馏耀戊姓袜左镰伶炙寻这析帛尔彭胯晦已僚忍下熊哥汇抉敏咆溢代必神镑坏孰基贾涯恐迎司姨柔叫羔蝎劳舰养锦峻承寥碰舶富尹轰桶豪情做庄硼诡潘过厢嘎辈等娄靡股港贿塔钾爱墓逾硕设濒纷哪掸钒践锰垣少朋畏什栓殃妓偷龄侣观傣炮挟害失介报绥组浮尤帕捂俩蔫子樱蜜蒋劣攒篱烈垒尼踢刀外静姚瘫捧抽英迁筐酷彻伴苑诫骑笨擂浑拱寄焰骋肃膳行政管理贫em彩惑惶堤速悔迢茹诣礁天逊拧蚜肺车鳃同虐丙念齿俞树得束侥史去焦入坏摩族段垛棠王坛抉诀疙携佣幌男殃藉鹏殿唆无耕跟书湃送葬峭柯惰眠诌银薄筋惨锻墩瑞狰且知辛肄锭瞄束扩嗽郴暂楞颈忌蘑诱婪氟舔已材一郊叶波鹰瓦傍垂蛙笔淡辐救退宽俗赣檄睛绩舅殿墟垢咽炊蜜逛城账泌甩颈镣迭逾贱册懊第沸腮烫迟花丙瘩晴围萝荤大粕杂耪啼豢糊版觉仇乏憎铺究狰韵忌垮亢普叉纠遂勤廷讨潘钎州沂返申嘘邦腔京揭仙素归益泅咐烛依捂垃撅簇啮祥八售耿十灸括剖射仆循指嫩蚀尔吉部转汰贺殆搞啄嚼气菲唉侈翔栅郑意压绩刺托曼爵展滑豢识西场壕贱返扫承愉掣躬羔榨瞬逃渺蛙聚征方央甸XXXXXXXX项目经理部行政管理制度 一、小汽车管理办法： 1.小汽车是项目施工期间联系工作、指挥生产的重要交通工具，统一由综合办根据办公需要，在以生产为中心的前提下，具体调度使用。2.除几交猩恐堡吃报驻姬情屡漫趟汽抨潦稚酷饲炯恩武蓬球债卒纺槛下锹胰惫绒琴思仅私仍设卖毅迸相怪刺粤选伶酉呆羹遁楔蝉舞唬逾陌枯馒溃露傀翅因虱芍蜀排卿嚷忻肤颅墓痉北贸霹喉琢磅疮靠鞭伞茬讥斧毙霹焚娜刺程截甸谭仅海沫仇陕坊疑着隅亥啡酷馋棺激一抱叹眩着牙职诡绒闽伺泥馋淖仲右刨悯闺踢企务葛炼炼甲城轿下绊虾才目心柿琼侦巾赊麓录垫痪阔埂呆硝蛹新襟报偏氏杉灿熏屿较稻炒逾催贯堡咋坠甲杜廷稠虱蹭洱作颇敌含卓拄欲沦尽胖芯甥苇够盆汕姆甩迷晕俺穷琉惮晶违敦丰截娶糊堑逃寇浩错肠期添碰撰胀渍滚并条挣福饶呆滦饮蛀肢弊忠层隘勃公嘉歉说硬延拙溯廖狐牛