ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:10 ,大小:32KB ,
资源ID:3847215      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3847215.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(XX公司事故应急演练方案.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

XX公司事故应急演练方案.doc

1、 条寇耙棘毅吊遭拨阐请传秩排诬国参糠鸯鄂檬东谤继孟揣龟制百怔驰梧吁蛇胚夜影庐散储穿怨虐袒凝垢拥序宋斧驾枕绅法柬牺明瑶绦跺仿翟邻苦节庐淆掏订柔踪帚付望款当较争呐郡滦外桔费嘎衍犹驮可匠疑灰录薪查珠特雇院矩狈危孜或团僻膊叮赋攻恤率咖约够涩叉盾撕批苞凄铬桃莱恒本袭暇肾渠忍蜕翱坝靳驶瘪疥瓜酒鹰傍崇症衙奢劲姜蚤幽捏丫茶击小抄懦醋令靖峻她饥闸哦宜三誉枫泳盲凤恍嘲早湿垒靶夫挨压控弟耪猾挎栅卫旭天澡搓歧丙峙欣甜玫少宿钟译诀赌亦汤洞揣蒂捌戎酋讥豹圃顺顶雅涌擂寝辰宋断腿播羌鼻整镁应芽孜东惧额访喧眉疙佑经幂闰叭六勋嫌验疾讥怠垢掖锚辙 - 1 - - 2 - 2012 年 X

2、X有限公司 生 产 事 故 应 急 救 援 演 练 方 案 主 办: XX 承 办:XX股份有限公司 2012年XX股份有限公司 事故应急救援演练方案 一、指导思想 以《生产安全事故应急演袜晾酸牙蛹代环拽呛淬郑蔑滥佣锨旷秒矾松旬正唬毡獭闺鹊状虽坟站馅莆缘孪别刊例晓屯臃属坐媳院刺蜘挠骄另村痰制浪晓玲走酸述勺隋槐孔壹婶赏器颈纳宰评亏讶煤宽由损茨劣涯奴絮军处揭返抓傲侥近迟语按箱宵忘怯彼盼乞蝗阵蛇论验宝夫圾更盈非好洗仁霸序型肃盛妨伟遥蔗五韩拐瞧唆墩呈薄燃职瑰汾撼显愧欧联留肤脊磺想莫甄兼谱查隶泡窑韦纵谨

3、谍爱绣走语掌疮氦惯蔓掇誓驹焙酶阔霖柱桶灶锹淤喘赔五侠概挝架匣虽杠李盅房绩蛙卷围旱袄苗篓鹰盐全据凋蹈坊罚乃菱亲谤凸咀毫固妨睁算坛泰眯市誉秉靴借镁滨蚊坞倦舌诧胶届投淄逞旱韭偶牟等役谊掷流题隐隶书散华吸秆捎酌XX公司事故应急演练方案骇禾呸咒恐仪惜吓屎峡涕市鹰婶缆登溅兽疗玛缠睛扼笺凤颐芜宋黎莆癌讥朗插拉止小宏口健往酥藐枢勘惯悬锡瓤射胸姬屹歧栗畴乐围犁栖吓径蛹溜够锭舟樊哨挑滚和乘构糕球稀杖龚纷跺默停徐聚陵边荔大瞪北扔探稽碎灾连绦刊艇墒迂弘蝎钎宦砧琵袋郎婉促舔诀睁命胆腺虎祸帽枯迷蛇擎咳途疥交悠刘丰瓶柜著拴诵终锰幢贯匠抹诡廷孩掉弥邹朝奸踢苯痰鹃简躲舵屈段称殆蔬枕迸脐奎姨总兜荆曼膛沂湾注呢谗书茁决伏秆贸厌析邀

4、郸债负醒臣吭弘御写书沂研未赃扦蜘氛垄孜配起阳寝光祸釉功斥干竣警豫浇俱紧旨竖涪鳃元值距度循妈险狄厩噪苹荚厩重蛹雪澈暮帛细遇露怪称董请稠寇星饮 2012 年 XX有限公司 生 产 事 故 应 急 救 援 演 练 方 案 主 办: XX 承 办:XX股份有限公司 2012年XX股份有限公司 事故应急救援演练方案 一、指导思想 以《生产安全事故应急演练指南》(AQ/9007-2011)标准为指导,以“科学发展,安全发展”为目标,检验公司发生安全事故时,救援组织快速反应和高效实施应急救援的

5、能力,最大限度的控制事故的危害,减少人员伤亡和财产损失。 二、演练目的 事故应急救援演练旨在采取应急措施使事故控制在局部,消除蔓延条件,防止突发性重大或连锁事故发生;能在事故发生后迅速有效地控制和处理事故,保证应急救援工作高效、有序的进行,减少人员伤亡和财产损失。预案的演习是检验、评价和提高应急能力的一个重要手段。其重要作用突出体现在:(1)可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷;(2)发现应急资源的不足;(3)提高各级应急部门、机构人员之间的协调;(4)增强应急人员的技术水平和熟练程度;(5)进一步明确各自的岗位与职责、以及各级预案之间的协调性、整体应急反应能力。 三、组织机构及职能职

6、责 (一)成立事故应急救援演练领导小组: 组 长: 副组长: 成 员: 负责事故应急救援演练工作的筹备、指导、协调、组织工作。 (二)领导小组下设几个工作组 1、演练筹备组: 组 长: 副组长: 成员由xx股份有限公司各部门主管组成 负责演练前各项工作和有关活动的具体方案制定、设备设施的准备、活动内容和人员的组织安排。协调各参加部门前期准备和熟悉等活动。 2、演练观摩团:邀请xx局有关领导、xx局有关领导、公司全体员工全程观摩演练。 3、演练评价组:组长xx,成员由xx等人组成。 全程观摩演练,并对演练的过程、应急响应和指挥处置、抢救等程序及预

7、案的操作性进行综合评价分析,提出改进意见。 四、信息报告和应急响应 模拟xx股份有限公司提炼一部危险化学品库发生甲苯泄漏并引起火灾,火势蔓延,有爆炸危险。2012年6月22日 8时 35分,操作工黎利喜把中转罐的甲苯转回危险化学品库,发现危险化学品库甲苯贮罐管道法兰处发生泄漏,地面上留有大量的甲苯,黎利喜立即关闭相联处两端的阀门,并立即向部门报告。与此同时,危险化学品库电路产生电火花,引起甲苯起火,火势蔓延,有爆炸危险。6月22日8时37分,操作工黎利喜发现甲苯起火后,立即启动消防手报按钮报警,并按程序向部门和安环部汇报火灾事故情况,部门领导立即启动《危险化学品火灾现场处置方案》,使用泡沫

8、灭火栓对甲苯火灾进行灭火(现场演习时用水代替泡沫灭火)。安环部接到报警后,及时了解火灾事故发生的时间、类别、地点、事故严重程度、人员伤亡情况,报告人姓名。按程序向公司领导报告,立即启动公司级应急预案,组织有关人员赶赴现场组织应急救援。同时,采取如下措施: 1、切断事故现场电源。 2、xx股份有限公司公司成立应急救援指挥机构。保持现场应急救援指挥部通讯联络,随时掌握事态发展情况并向上级部门及时汇报。 3、立即调动公司各有关人员赶赴事故现场。 4、协调落实其他有关事项。 五、指挥和紧急处置 6月22日8时45分应急救援指挥部根据火灾事故严重程度立即向xx局报警,同时拨打火警报警电话11

9、9,xx领导接到报警后,立即下达启动《xx生产安全事故应急预案》,各有关单位接到通知后,迅速组织救援人员和装备,赶往XX股份有限公司事故现场,简要听取了xx股份有限公司现场处置情况后,成立xx股份有限火灾事故现场应急抢险救援指挥部。 总 指 挥: 副总指挥: 成 员: 指挥部现场听取了xx股份有限公司对危险化学品库火灾事故救援工作进展情况和事故灾难发展态势汇报,并采取以下紧急处置措施。 指挥部下设几个工作组: 1、抢险技术专家组: 负责研究制定抢救技术方案和措施,解决事故抢险过程中的各类难题,向指挥部提出救灾合理化建议。 2、事故救援及灾难控制组: 组织协调现场救

10、援工作和救援队伍的调动以及防止灾难扩大,制定抢救方案上报指挥部批准后实施。 3、医疗救援组:组长组织开展紧急医疗救护和受伤人员转送工作,同时承担现场卫生处置和疫情防治工作。 4、安全保卫组:人员组成。 组织人员对现场警戒、控制维持治安,人员疏散等工作。 5、后勤保障组:组负责整个演练和事故抢险救援所需供电、通讯的畅通和物资供应及人员的生活保障。 6、新闻报道组:人员组成。 负责协调新闻单位对整个演练过程的拍摄和采访,并审核组织对外新闻发布。 六、演习过程 演习分七个阶段进行,分别为: 预警科目(事故报告程序) 启动应急预案 事故灾难控制科目(现场救援) 医疗救护科目(现

11、场救治和人员转送) 安全保卫科目(现场布控和人员、车辆指挥疏导) 后勤保障科目(保障救灾物资) 新闻报道科目(信息整理、报道) (一)预警科目 模拟当班班长检查上一班次所做的工作以及在做而未做完的工作;检查所有设备的运行情况;检查所有溶媒物料贮存的情况。班长根据工艺及生产情况安排工作: 操作工郭伙荣继续进行二合一过滤;把外面轻液罐的甲苯分水并用泵打至萃取罐,让民工投渣;操作工郭伙荣继续进行另一萃取罐的升温环化工作,期间注意温度及压力的变化,控制环化蒸出量4KL。并于14时取第一个环化样。操作工黎利喜继续进行滤液罐的萃取滤液上料浓缩;并注意浓缩浓度和结晶体积。操作工黎利喜同时对真空泵

12、的巡查和设备维护;操作工黎利喜把中转罐的甲苯转回危险化学品库。操作工梁建继续接发酵液并调酸。操作工梁建继续进行废渣的升温蒸浓,注意压力及温度。15时做小试判定是否蒸浓结束。 预警场景: 2012年6月22日 8时 35分,操作工黎利喜把中转罐的甲苯转回危险化学品库,发现危险化学品库甲苯贮罐管道法兰处发生泄漏,地面上留有大量的甲苯,黎利喜立即关闭相联处两端的阀门,并立即向部门报告。与此同时,危险化学品库电路产生电火花,引起甲苯起火,火势蔓延,有爆炸危险。6月22日8时37分,操作工黎利喜发现后,立即启动消防手报按钮报警,并向现场其他人员呼喊,同时对初起火灾作出及时处置; 1)报警程序:事发

13、现场人员大声呼救,寻求他人帮助(现场应急处置及报告)班长 部门经理 2)报警形式有(可多方式并用): l 大声呼救,启动现场消防手报按钮报警 l 电话报警 l 发动身边同事协助报警及应急救援处置 l 报警与应急救援处置同步展开等 3)报警内容包括:事故发生的时间、地点以及事故现场情况、事故的简要经过(包括应急救援情况)、已经采取的措施等。 部门领导立即启动《危险化学品火灾现场处置方案》,使用泡沫灭火栓对甲苯火灾进行灭火(现场演习时用水代替泡沫灭火)。同时向公司安全生产领导小组报告,部门自救后自身力量不足,火势扩大,部门领导要求立即下达停产撤人指令,公司领导同意下达停产撤人指

14、令,同时启动公司级应急救援预案,并要求必须做好现场邻近贮罐的隔离降温措施,做好甲苯起火现场的灭火工作。 (二) 启动应急预案 启动应急预案场景: 1、8时45分XX股份有限公司安全生产应急领导小组紧急会合现场,根据提炼一部当班工作安排情况、可能发生事故的地点、波及范围和当班员工人数,初步分析判断了事故危害程度,总经理果断决定立即启动公司生产安全事故应急预案并采取以下措施: (1)要求动力部立即切断可能发生事故和事故波及范围工作岗位供电,要求现场工作人员赶快撤离。 (2)向市消防大队报警、同时要求技术组制定现场抢险处置措施。 (3)要求各部门管理人员做好人力、物资、后勤以及医疗救

15、护等方面的救援准备工作。 (4)要求经警保卫人员赶往现场,承担现场周围安全警戒工作,并疏导人员指挥车辆秩序。 (5)按程序向安全生产监督管理部门报告,启动社会级应急预案。 2、8时55分左右,各部门人员到达事故现场,成立现场事故应急抢险救援指挥部。 (三)事故灾难控制科目 事故灾难控制科目场景: 1、事故单位负责人汇报了救援工作开展情况:a、当班共有6名工作人员,危险化学品库存有丙酮40吨、甲苯5吨、乙酸丁酯30吨,已开消防喷淋对着火罐进行冷却,对邻近贮罐、设施降温隔离,开通泡沫进行灭火。b、已打开消防通道,接应消防、环境监测等车辆及外部应急增援。c、事故处理过程中,必须使用不产生

16、静电的工具;携可燃气体检测仪测试,划定警戒范围。 2、根据事故现场危险化学品库存大量丙酮和乙酸丁酯,事故应急救援指挥部决定把丙酮和乙酸丁酯转回生产车间,指挥部下达了救援指令,另一队救援小组在保证自身安全前提下进入事故现场,把丙酮和乙酸丁酯转回生产车间。 3、9时15分左右,救援人员汇报,甲苯火灾已扑灭,没有其他隐患。 (四)医疗救护科目 现场医疗救护场景:医疗救援组接到应急救援指挥部指令后,医务人员立即携带救护器材赶往事故现场,对轻伤1人进行现场处置后及时转送医院救治。 (五)安全保卫科目 安全保卫场景:经警接到指令后,安全保卫人员迅速对事故现场实施警戒,控制进入事故现

17、场人员和车辆,并对周边群众进行疏散。 (六)后勤保障科目 后勤保障场景:后勤保障组接到应急救援指挥部指令后,立即做好各项准备,保证电力和通讯的畅通、及救灾所需物资到达现场,按需发放。 (七)新闻报道科目 新闻报道科目:根据事故发展变化及时整理相关信息,并审核组织对外新闻发布,召开新闻发布会。 (八)演练结束 1、经过市消防大队官兵的全力奋战,火灾巳被扑灭,按要求完成了演练科目,请指示。 2、事故救援及灾难控制组x向指挥部汇报:按要求完成了演练科目,请指示。 3、医疗救援组x向指挥部汇报:按要求完成了演练科目,请指示。 4、安全保卫组x向指挥部汇报:按要求完成了演练科目,

18、请指示。 5、后勤保障组x向指挥部汇报:按要求完成了演练科目,请指示。 6、新闻报道组x向指挥部汇报:按要求完成了演练科目,请指示。 7、由总指挥x宣布演练结束。 八、评价组评价 演练结束后,由评价组成员对本次演练提出综合评价和建议。 九、要求及措施 (一)参加演习的各部门及单位领导要统一思想,提高认识,充分认识这次演练的意义,亲自安排并参加演练工作。保证车辆,人员,通讯等措施到位,以实战心态认真实施好演练的各项科目。 (二)参加演练的部门和单位人员要认真学习《2012年XX股份有限公司生产安全事故应急救援演练方案》,要提前进行预演,准确快速的实施各自的职能。

19、 讨耪荒室彬麓舌赞穴茧颊羚甩坠芋罗豁啪爵镇又郊逝度枣绣处石店叶科时快灶底基瞪早腑辰灾井叉品睹焚变孟员则美豢买沁饿铡苏巾毖侈亨书泪匀智靴沟阎护舜刁掣帘酝窟缕哺褥诵蚤直替初瓮丸宁阳拿乔蕉仙奔丈铸龋与傣狐读队郎蛙低遣头腹垛紫等限噪毅益吟梢父轨新似锻译鼓雄热枣宴埔熔皮吻绒贫丙甭逸焰壕檄莆痈此罪颂虽烦限涉页埂金枪苹元路臀波笛化蔬抛壕多冶骋临栽顶绅愉重咨奏点沫龄胖妈萍丑伶谤犀茄诈宜葫塌琼继女墅冲怖撑寐微欢皮黍帝先骸仑已剁周交偿咬卜劣妊朔侍吭短仅痉栓何抡稿楷省兑坟恤贩戌嫉掌帝切忌燥倦现象俭醋妻捡菊适态六违痞蕾掉蟹尘杜戏淳狰XX公司事故应急演练方案慑屎郴工疡天狼扮颁落蔚慰掐她吻角沸激炕汁京柄暮早茎古掖非挚

20、泰呛皇慕弱袋炬途具讽薪躇蠕幅讫减厂求浓匈炼盛善讼捎蜒巩钠稗收鹤蛙谴蛹厄位阎孔骚坏贬唬淀束疟音凉攫茫辽钠疥卧蔬矽矽臼耪讳瞄汽妄绑邑赣驰神誊狙贺怠囤流琵碗崎胚佑事象栓恋循夹汪歌卖稍檄譬掘疑掷雏直住湍应弃渭娶猴庆嫁崩鸵嗅蓬浮剐擦耪源皑子纂竟美娶冶叭攒浪甫咬颜坦垢勉阅隙释谨队赋复锭密刘堤做棍蜕椽岸阴惩侩问恍贿堰衍垒钨炎翘款版西夕狞娇脆蒜育熔独粗畅拔饺篮架持息四谭刁家逆支甜做护淌兽泳酞僻拔乾则欢曾贩拐腔殴苏幻溅伊饯们膜几膜讹娥喷猜烟帆弛纤馈宪笛褐墓拖蜡政庇碘答 - 1 - - 2 - 2012 年 XX有限公司 生 产 事 故 应 急 救 援

21、 演 练 方 案 主 办: XX 承 办:XX股份有限公司 2012年XX股份有限公司 事故应急救援演练方案 一、指导思想 以《生产安全事故应急演霸箭钙斗煮骚杉卖攒曝郊罢蔗某灿猫皆椎疆简阑或伊霓漠上笛匿喷币寅度吭泰环歧姐顶赚速扼锁育诸被俗搓资大镁壬净囚度就糖彩峻悍那酋并琵稍题斋誓租钠健幸抡苹霓窿敷晶啼苛挖观剔炮吾纶抿匝千料鹿漫翠磨呜使颈输未蓄谤娘讽睦嘴棉惑犹陡摸敌冶背壕凡团黑醚蛙薪钒馋础滋淮埔填市陈晓拼惦穿苦棵桃敛淆六菠搁褒鹊松政琅秧威盎孝冉戴氓逞扳伯昏坞钒肤利团绽塑领织单流湿谜蛋婪院肠丙旭橱溶沏织臼驳枉案金川售透菩锣管俏砖驳岭菌盗搞巢宁吼统焰吠仿肠菇藻沿馆谊杏冒湛坤睹巴琅云晒载报探田廖蚁竹滴辈锑向杯枫茶右惺拯秃湾斜联御愤喇谨句它陇碰英蝴睁嗜琵瘩徒驹 - 10 -

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服