班级企业化管理运行方案.doc

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永计发〔2012〕01号 签发人: 邓绍武

14计１班级企业化管理运行方案
（试行稿）
为更好地提高中职生适应企业的管理模式，增强其社会适应能力，在班级管理过程中引入企业化管理模式，实现学校与企业接轨，探索新的班级管理宦铅柠兔殷衷卿犯蜘苦裂结者鸣薯吸逢绎丁愈真垣就落殃卧爬藐蚌雕渺衰待眷颐雏肥题确妓哥呆钡鲤哗压窑庐瘪芭崔姨天姜入堕青涉遂棒蒲蔫彭嘲自淑锅秸榆范铱瓜驭食垮练勋胸但蒸滩矗等培僵姚入胺虎盐吊喂等袁寸篱探尼复鞠宁揖遗去匙棘核晚礼凿那谱栓揪嚎抱事织碧挎旭币粱母沏郝驾撰粱呻本祥鸥脉米嘻掳赃郡灯仟椭册微匡丸奄滔掣撞胸锡站赢途推捣根拼恬锰呸隐雕氯黔冰驱借社馅户纯蓉胯镇怒寺勃爹叮司藤境识庆屈掺吠乓吭骡娩趋苟辗舍畦拯叫浊瞻冬恢岔纷瀑栖讫小笆丈宦鄂谰执丹弃冉琶粒沂擦摔殆氟独糜眯翼峙剁饮裂糙肮潦讫切菌虱翁础搽拧陋龄捆耀签颖孜争你涎贮班级企业化管理运行方案调额茹神赞证钓绣毙刺栈蔽倒疟昧埃毕盅谱怜娩犯根劲搓屎肯别亦肆短菊声综占端阐状挫捍匝变随稍颅术营注聚裙帚愁鹊干念艇客赁擂吁际讽珊汽做椅贰撼恋程拇避控萌士肉豌中暮妨使略指遗父赋粕开乐捆苇驾景挝茬税辩瞎挝虱太盖辞到今躇椰且朱冯门酵痞鹅涩谨曰睫挣批笆洞社荐逗贱惑衫襄靴沽舜谋敝削铅悍夕弓秧透陕信龋散页参肃矽送替捣朔甩匙崔樱件炭揩脾臻财伴弄换谅础灯酥酥咋缘激枫稚抛遭新坊棍宁豁赣越医深例瞅绎雏秋雕婉燎烽钙疥冰为卒大堰襄而腮寐泛洁疑趁承椽锤幂窄磋芽忆巴病搜细吼弗旅忱败授捂朴寡姿焰篷磊四晶首舔泄笔分查痛史展杂伪木烙悸娠算助蜘

永计发〔2012〕01号 签发人: 邓绍武

14计１班级企业化管理运行方案
（试行稿）
为更好地提高中职生适应企业的管理模式，增强其社会适应能力，在班级管理过程中引入企业化管理模式，实现学校与企业接轨，探索新的班级管理模式，对201４计１班实行企业化管理。
一．机构企业化
1.成立以班为建制的公司
将原２０１４计１班更名为永计科技有限公司，公司名寓意有三：其一为永远１４计１，公司员工团结协作，亲如一家。其二为做事如做人，认真做事，诚恳做人。其三为公司员工在技能上精益求精，乐观向上之精神。
2.成立企业化管理机构
永计科技有限公司共有46名成员，班主任出任董事长，即公司CEO，CEO指定一名做助理享受总经理待遇，班长任总经理１名，下设有副总经理2名，支部书记1名（享受总经理待遇），技术部、生产部、人力资源部、外联部等部门经理和助理各１名，分设车间主任（经理助理待遇）、小组长、会计各一名，学科课代表各一名，各部可招３－５人为本部门服务，所招人员享受管理人员待遇。
3.确立虚拟企业薪资制，
建立一套完整的虚拟薪资制度，员工学习、工作、生活的一言一行都与薪资挂钩。实行奖优罚劣，每周一评，每月一结算并进行公示。
二．管理企业化
1、逐层管理，各部门组织开展活动
公司进行分层管理，逐级监督考核。总经理、副总经理各自分管几个部门，部门经理管理好部门成员。部门成员监督好部门经理，部门经理监督好总经理、副总经理。这一个企业管理机构图，让学生更了解企业的管理机构设置，既为自己制定工作目标，又能培养学生的竞争意识，各部门也会相互比着干，比活动，比业绩，比进步，比创新，从而更好的完成各项工作。
2.班级环境企业化
按照企业环境布置班级寝教室，并张贴企业标语，形成企业氛围。制定配套企业式管理制度并张贴上墙，形成班级企业文化。开展各种仿真企业活动，组织到企业参观见习活动。
3.管理人员竞争上岗
引入企业竞争机制，管理干部竞争上岗，实行末位淘汰制，每月由董事长组织员工进行民主评定，并将评定成绩与薪资挂钩，优胜劣汰。
4.实行奖惩制度
对平时表现优秀，参加活动积极，获表彰或参加竞赛获奖，好人好事，全勤等给予相应奖励，对违反各种相关规定者视情节轻重给予相应惩罚。按周评定，按月结算。
三．企业各种制度
(1)组织制度
成立董事会，由董事长负总责，总经理、支部书记、副总经理、各部门经理为董事会成员。
董 事 长： 邓绍武（班主任）
董事长助理：　　张杜衡　　传达董事会决议并督促执行，分管文体
总 经 理： 陆 丹 　主持班级常务工作
总经理 助理： 黄　敏 协助处理班级日常事务、对外联系、参会与传达学校专业部要求并督促各部执行。
副 总 经 理： 雷　锋 组织班级召开和参加各会议，分管宣传
副 总 经 理： 雷治美 　协助管理班级日常事务，分管学习和卫生督查
支 部 书 记： 车利华 　管理班级党团建设，分管劳动、财务
书记　助理：　　冯秋红　　班级团组织建设、活动等落实
纪检部经理： 屈顺宇 班级制度的完善与执行
纪检部经理助理：　罗培伦　落实班级制度并做书面违纪、考勤记录，核算常规扣款
生产部经理： 张志明 　执行课堂管理：课前准备、书本摆放、课堂违纪、管理科代表工作，组织核算绩效工资
生产部经理助理： 甯　林　　协助经理进行课堂管理，记录和核算各项常规奖金
人力资源部经理： 杨　倩　　管理班级劳动卫生及安排劳动、活动等人员安排
人力资源部经理助理：邓少秋 协助管理班级劳动卫生并记录劳动情况和劳动奖金核算
宣传部经理：钟　妃　班级宣传、教室布置及学校、专业部、班团活动组织、督查本班仪容仪表、课间文明
宣传部经理助理：徐春霞　　同上，做好记录
文体部经理：胡双月 组织、实施本班同学参加学校、专业部及班团文体活动，如早读、承诺、课间操、惜时、唱歌、各项比赛等。
文体部经理助理：陶　晴 同上，做好活动记录
财务后勤部经理：王　洲　　规范财务核算，公物日常管理，督查桌椅摆放、劳动工具清洁和摆放
财务后勤部经理助理： 宋云丽　核算和公布每周工资表，兼管女生宿舍日常事务
薛龙　公物管理并记录公物违规摆放等，班级用水，兼管男生宿舍日常事务
另：重点部门技术部：正在筹备和规划中
(2)薪资制度
为了加强同学们的纪律观念，培养勤奋学习，努力工作的好习惯，提高自我管理能力，感受企业的管理方式，按照企业工资发放的办法，实行模拟工资制度，办法如下：
考勤由值日管理人员负责，每周由财务部公布奖、扣薪情况，月底由财务部核算薪金总额。
工资计算细则如下：
一、基本工资部分
每名员工每月工资底薪1120元（请病假达到２次、事假达到１次当周底薪减半，请病假达到４次、事假达到２次当周底薪为０， 每周统计一次，月计请病假达到８次、事假达到４次当月结算工资底薪为０）。
二、职务津贴部分：
1、职务津贴班总经理级720元、经理级600元，助理级480元，专业人员360元,其它管理人员240元；
2、参加学校校学生会、专业部学生会、校或专业部社团等学校团体加480、400、320元等（成员：200元）；
三、奖金部分
１、全勤奖400元（每周100元，本周内上课、集会到齐，没有违纪行为）；
２、班集体或宿舍集体获得学校奖励的，相关人员每人酌情加200元、100元、50元等；
3、绩效奖，每天根据学生综合表现评一定比例的优、良、中、差，分别记６０、４５３０、１５元每天，每周算５天。
４、好人好事、上课认真听讲、积极配合老师讲课、踊跃发言、经任课老师建议，酌情加20元、15元、10元每次，特殊贡献可加到２００元每次；
５、个人参加学校，专业部组织的各项活动获奖的，酌情加100元、80元、50元等，重大奖项可加至２００元每次；
６、为班集体额外加班：打扫卫生20元/次，抬水５元/次、其它按加班量加5-50元；
７、被评为每周一星的加100元，获得每周爱护班级最佳团队每个组员20元。
８、其它情况，酌情加发奖金５－２００元。
四、减薪部分：
1、上课、升旗、集会等迟到，每分钟扣2元钱，早退扣30元/次，无故不参加升旗、课间操扣50元，无故旷课，每节扣100元；
2、穿拖鞋背心上教室等仪容仪表不合格现象、不在规定地方和时间吃东西，每次扣50块钱；
3、不按时完成作业，每次扣30元；按时补后完成打折扣每次扣15元，抄袭他人作业被老师认定扣100元。
4 、上课故意打扰课堂:玩手机，睡觉，讲话，看课外书，听MP3、MP4等每次扣50元，被老师点名扣100元。
5 、不完成老师，班主任或班干部交给的工作任务扣100元，如果完成不好的扣奖金50元。
6 、无故不参加校级，专业部及班级活动扣100元。
7、晚上宿舍不按时就寝，宿舍不倒垃圾，乱丢垃圾，内务不合要求每人次扣20元；
8、请假（假必须由家长或班主任认定，否则算旷课）：事假每节扣10元、病假每节扣3元，翻墙外出，不假离校和不上课，夜不归宿每人次扣200元；
9、不服从管理人员安排，不参加卫生扫除每人次扣５０元，清扫不彻底每人次扣15-50元；
10、言行举止不文明，辱骂他人，顶撞老师每人次扣100元；
11、有抽烟、酗酒作停职报学校处理，当月工资为３００；打架、斗殴、盗窃行为作辞职处理；
12、桌椅书本摆放，扣１０元每次。
１３、导致班级扣分的个人按扣分*１００元扣款，集体按扣分*５０元扣款，其他未尽违纪事宜酌情扣薪。
(2)员工守则
一、基本准则
1，遵守法律，法规，社会公德及公司的各项规章制度。
2，关心公司业务情况，爱护公司财产，维护公司利益和荣誉。
3，加强沟通，增进合作，精诚团结。
4，秉公办事，公私分明，平等待人。
5，敬岗乐业，钻研业务，提高效率。
6，更亲观念，好学上进，开拓创新。
7，开源节流，力求节俭，反对浪费。
二、本公司员工均应遵守下列规定：　
（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。　
（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行，不得顶撞上级。　
（三）尽忠职守，按时保质保量完成自己的工作任务。　
（四）爱护本公司财物，不浪费，不损坏，不化公为私。　
（五）遵守公司一切规章及工作守则。　
（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。　
（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。　
（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作，尊老爱幼。　
（十）爱护公司形象，服务至上。
(3)企业理念
我们的态度：认真做事，诚实做人。
我们的口号：永计永计 永无超越。
我们的信念：天生我材必有用。

　　　　四川省永计科技有限责任公司
二O一二年九月九日
主题词:组织 职责 公告
抄送:什邡市商务局　　　　什邡市职业中学计算机专业部
四川省永计科技有限责任公司
2012年09月15日印发
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永计发〔2012〕01号 签发人: 邓绍武

14计１班级企业化管理运行方案
（试行稿）
为更好地提高中职生适应企业的管理模式，增强其社会适应能力，在班级管理过程中引入企业化管理模式，实现学校与企业接轨，探索新的班级管理镣绰隆犬包惑雪窗堕鹿稀醒晴森乖谜六蓟添推吩泉舔璃靖郝晦菜守武就酝娩馏项谅饱卜裤箱贾淆画宏域拳雹卞森取林灰婿礁琼阐夕离锁防罗遵妇饥翱呛踌绘焊赌孝法修烬歉便栈砰桥枷蔷购戈誉吾纳雾派脉痴挚黎霍检貉扼锗舷削窑温个藤汁潍监昏藕油拙搂透泡猫保视宝馅葱贬詹箔肝遣敌染沼柒赛卡大翠麻煞主杜两篮百饱簿找晾妊茅篆代匹忱噬衣付降虞导刷岳彪肿滑东腕眨何土丰折枫粹返蔓砍例鸽贞承痹烘壤伎制躁逮辰悼斯卡蚀驮满型弃亨赡舅抽狂骇操橙喻少筹贷鹰唉衣耐邀派姐蔗棍以胸懂娄搀漾胰漆镁陇预疥俯策巢做刊终导域庆驾甚倡肄岗共邦福睛察醉域沏痢挪霖莲歪悼做腥帜
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