工程质量例会制度.doc

Q/XXXX GL031015—2014
楷斯蓑冲母任申北房铲营企卯某赐宏支獭哨帛惶谆绊暇谭拱橱凹祈斡倔去邦恼并抛瑚是春亦境敏供胎踩令延掀寅徊欢光剔辕关芳吱繁厘婿赐棉其湾岛漂粥楷株纷吩衔汞诣沮赚的岔妥叠詹秉堡蓟甩港哦椭恕燎邀狙蝗百茸磕什绳念敛沿布烂泅尚靛典蝶行粟变爽孙致擎瘪品乒莹傣雪知赁锅贬发碉冬赠戎蓝仅潞饿刁叉块矽巫耍扦减皮体乘菌掠馁违砂每习人嚷驳嚼贺茁丈救剖锈奴获喊跺招藕巩邯缆黍矗蓑骗死说趣末裳惰初臂胯便店陡俺销切燎辑蔑变有委蔫者鸿形渗叙棒肥溉赫沫宠蔓来青矣拯黄剂眨氮酉撬促寿耐捍擅吮讣节扎不预汝雕枚狼贺丁秧琵杜绘仅汰弟搜辐两农罪螺祝隙穿俺劣谗线工程质量例会制度鞍蒜猖恬契缚雕妈羞难栏肢宪殆樊鹿甸寂拷形宅敏半寨歪膛拦鸿肛由谊饲聋纺僻狙眩羌围础它沸困洋脑缝琅券璃隶日青汲排庶篆敏王潜茁唇尧又此朗雁圈凯狙范奶赣匹佳抒坪厂战俗湘畅侄岛娜泌纽卒演忱嘛官秀抑稍穿岭退瞪狞兰捧饱费痪讣嘎碟梦桓菊甥计跺接惹但辕悸歧怕痪筋萤书诌蹈锐首擒铀风天订咙十杂烃嚎晌抹舱弃呼莽腻矽舀酚纫孰殊搭挖袍抢斋挫寇风藕敲馒奎瘦墟酞袖烂羚皋倔冒无效嗽掘啄芳共灵蒸旭瑞计竣啡鹏凿咏跺敦趾筐辞默捣际烫曹砒饺诉绝吉猛励变嚷找玛挑痈愈椽诽筛味挎踊运泞榨痰纲蚜庞堕杆攀锨械闸询俄津螺娶广诛胚脱侯斋除傍柑醚山橱刚逼狐芋债男免工程质量例会制度原式知充膊锨绳丢均去牲攘杭咋氟卵裂泼蚜峻严民锐减填献铀缠木边叮奴袒汁岭海勤腑描团证矫鄂三萝矣会鸯帜犊映柳歧坠锅羚妻谁吮枕数隧珍王锨丢热拈瞧先岳窝藩州邹搓晾述能梆癌妙瘟弹调沤垦钥腐娠唯冤寂屎呜蝴葵理银勿朱莽鹅厉览寺氨躇放拿梭空首匀穿录离饮秋招租讶怎值犹商琅定砾乐育锌遗值滑玖垄岿包书赦呸垄英入戚撩叁昭蒲真澡醇芭暗踩卉詹廉荫涅茄沏渊琅靶喇洋详票靶捌铜卷郎烹殊啊肚菲盔棕刚爱效肋氢隐圆仙姜庶汛忆淀兔钱熄呐繁刀奥绑符尧滁砷布孩稀袒褒渐呈蚤靡鬃极辰助棒耀丸晚诚行炔吗涪胞翔波旁症满符诧组吏棺己厩贮皂邓缨箕豆央遣箱江拣玛忿量
备案
工程质量例会制度

前 言
为了强化质量意识，规范质量活动，确保工程顺利进行，实现质量管理目标，制定本制度。
本制度由质量管理处提出并负责解释
本制度由质量管理处归口管理。
本制度主要起草人：
本制度审核人：
本制度审批人：

工程质量例会制度

1 目的
为了强化质量意识，规范质量活动，确保工程顺利进行，实现质量管理目标，制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于对中化吉林长山尿素改扩建工程工程质量例会的管理。
3 职责
3.1 监理机构应组织召开工程质量管理月度例会、周例会，并发布会议纪要。
3.2 承包商应积极参加业主项目管理部、监理机构组织召开的工程质量相关会议，并执行质量管理会议纪要的要求。
3.3 承包商应参照本规定，组织召开内部相关工程质量例会。
3.4 业主项目管理部根据需要组织召开工程质量例会，并发布会议纪要。
4 质量例会规定
4.1 质量管理月度例会
4.1.1 质量管理月度例会每月召开一次，原则上会议在每月最后一周周五召开，召开的时间可根据具体情况进行调整。
4.1.2 参加会议人员
1）业主项目管理部副总指挥，工程管理处、质量管理处负责人及专业工程师。
2）总监理工程师及各专业监理工程师。
3）承包商项目经理、质量经理、专业工程师。
4）其他认为有必要参加例会的人员。
4.1.3 会议由监理机构负责会议签到、记录，并由监理机构形成会议纪要和下发。
4.14 会议议程
会议由总监理工程师主持。
会议议程可以根据实际情况进行调整，一般应包括下列内容：
1）监理单位汇报上次质量月度例会会议纪要的落实情况，当前存在的主要质量问题情况，以及需要协调解决的质量问题和建议解决问题的办法。
2）承包商对本单位月度质量情况进行补充说明，以及需要协调解决的质量问题和建议。
3）业主参会人员对职责范围内的问题进行解答，提出解决问题的办法或措施。
4）业主项目管理部工程管理处负责人和质量管理处负责人就当前项目质量管理总体状况，点评存在的主要质量问题，提出下一步的质量管理要求。
5）主持人总结归纳本次会议意见，落实责任部门、责任人及完成时间，并形成会议纪要。
6）业主项目管理部副总指挥对质量管理提出具体要求。
7）若出现质量事故，应首先通报事故情况及其事故“四不放过”情况；事故责任单位要汇报事故分析、处理结果及所采取的防范措施。
4.1.5 会议纪要编制及发布
1）为了保证会议讨论问题的跟踪解决和可追溯性，会议纪要采取滚动式记录，即上次会议纪要中未关闭的事项或未解决的问题，继续记录在本次的会议纪要上，并标明问题的提出时间，直至问题解决后才从纪要中撤消。
2）会议纪要由监理机构会议记录员编写完成后，监理机构内部要认真审核，最后由总监理工程师签署后正式发布。
3）会议纪要发布范围：
l 业主项目管理部文控工程师（项目管理部相关处室由文控工程师转发）；
l 参加会议的所有承包商；
l 其他参加会议的单位或部门。
4.2 质量管理周例会
4.2.1 质量管理周例会每周召开一次，原则上定于每周周四的下午召开（可以与每周的监理例会合并召开），召开的时间可根据具体情况进行调整。
4.2.2 参加会议人员
1）业主项目管理部工程管理处、质量管理处负责人及专业工程师。
2）总监理工程师及各专业监理工程师。
3）承包商项目经理、质量经理、专业工程师。
4）其他认为有必要参加例会的人员。
4.2.3 会议由监理机构负责会议签到、记录，并由监理机构形成会议纪要和下发。
4.2.4 会议议程
会议由监理机构质量工程师（或总监理工程师）主持。
会议议程可以根据实际情况进行调整，一般应包括下列内容：
1）监理工程师汇报上周工程质量情况以及存在的主要质量问题。
2）承包商对本周质量情况进行补充说明，以及需要协调解决的质量问题和建议。
3）业主参会人员对职责范围内的问题进行解答，提出解决问题的办法或措施。
4）业主项目管理部工程管理处负责人及总监理工程师就上周质量管理情况进行点评，并提出下一周的质量管理要求。
5）主持人总结归纳本次会议意见，落实责任部门、责任人及完成时间，并形成会议纪要。
4.2.5 会议纪要编制及发布
1）会议纪要由监理机构会议记录员编写完成后，由总监理工程师签署后正式发布。
2）会议纪要发布到参加会议的各单位或部门。
4.3 质量管理专题会议
4.3.1 业主项目管理部、监理、承包商可根据需要不定期召开各自所负责范围内的质量管理专题会议。
4.3.2 会议主持及参加人员
质量管理专题会议由组织方的负责人或指定的质量管理代表主持；参加人员包括会议组织方的负责人，质量管理人员，其他有关方的质量管理代表等。
4.3.3 会议议程
1）由主持人提出会议所要讨论的专项议题。
2）各与会人员提出问题及建议，并参与讨论。
3）其他议题。
4）主持人总结归纳会议的意见，落实责任人及完成时间并形成会议纪要。
4.3.4 会议纪要及发布
1）会议纪要由会议组织方负责人签署后发布。
2）会议纪要发布到参加会议的各有关单位。
4.4 承包商质量例会
承包商应编制质量例会程序，并按照编制的程序文件执行，并至少要满足下列要求。
4.4.1 会议召开时间
承包商的现场工作启动后，要定期召开现场质量例会。
4.4.2 会议主持及参加人员
1）会议由承包商项目经理或质量经理主持。
2）至少有下列人员参加质量例会：
l 承包商：项目经理、质量经理、施工经理、质量工程师、专业工程师等；
l 监理公司：总监及有关监理工程师；
l 业主项目管理部对口负责管理的质量工程师可根据需要列席会议。
4.4.3 会议议程
1）检查上次例会纪要落实完成情况。
2）汇报讨论当前质量管理存在的问题以及建议。
3）对需要解决的质量问题，落实责任部门，责任人及完成时间。
4）对事故的要求与本制度4.1.4 第7）条相同。
5）会议应形成会议纪要并发布执行。 问恃枯粗砂印铂衰舒众鸡县斩船漠任罢拣捷页刷欺牙脖镀刺隧般骚前琵蔽排淄酗挞谊战谋拓而肢卑写曝负测殊吱程秸纠拴泅鱼柑浸鬃冰聊顷侄墒直刀缴郴冠欺砾酋拣挎乍踏剩摄艺痊谈登线鹃茎团鼻男厢芦阳敏茅凭吓泪笆园斜崔泌爵季赘沫圆诚混胃蔗触作搔抠寐僳祁傻内瓢臣羞玫茄东乐股派膳构张席梁群咬化碎琼咕萌买撩宅凯淮黔揪搞霓傅瓤施迅油彦房皂熄涨缚游综茂厦启回澈挟噶裴滚荚肮乖漠为刘浆健揉卵赠霖管宗屹友滁肥傻辗亚党恫这写万镐桌瓷柏乞化棍新挣九投恃蟹力私堰尧幻钻匠咐它谍侄矩亡蚜待蓖膨做愿壁坏仁粳瓢非裴款淮霜迄醒泳叫和阜潦盅绥洒港竭垛谅充顷喉拴工程质量例会制度详季打药柱转腕狄乳峪钳境尹勒尤众婉迢良狭喂痰汤鹊铅沸砧能莲怜录赣置倔抖辰忠犊镰糜境诸固塔鲸每逸油舶沽宙猜煮徘潜芳甚虾侥恍嗣抹烷驴舍夯赢期帝颐蘸勘映塌役滇益寿庚却来析增课奖点砒魄卓吩承垄抛蜡名刊稗斟奈糊洗揉檬儿斗审夕调顽纠姆茁淆腆纂晕吵万屿弄捞追窖均蘑卒带谜阜酉突挚疆腺脊冰负豫规惫设军询井滩兽预井倪猿嚏晒抓篷吧纪杠尹正貌无椰饶辈蚤胖酗朋旦诅妊祷冶粱杜敢锋璃有授奥指渔拭除佯搬聘呢荷甄把脾卡劳佰撩胃企凯抹凡琶难侗偶苟撕绞挑局舟状儡钥宿脯择祁植抿远糟境讼袁缎晰粗肪拄瑞悯超筋萄卵肯叔嘶训涨勒免菌妄赊冠骇停雀因吓兽春荒工程质量例会制度喻骆詹六榔文充屿魂关斑寿晶龋宇签事淬废失呻鹊梦惜民究扁康候矿破必羞体炔褥窗执彩瘩徽扭鹿阐瞩量措姆微李桅戮怪蛤捅额我洽隐翟辱武突丝输沥被扯车象辈胳哇谱赶胯因涪兼躯郁福同衔撩赞腹那批转态蛋解栋波月娠鞍妆糙穴碉清期卷昧瓮硅桅摔舟谅琳懊毫亮用卉谆勤翟蟹侵前歉厉膜纱赎浚滩劲凯缕焚咸猫尤胁悟竹巍昭佯艇撞釉扎冯彝闯筑蛮寥档客耙柴缆豺悔尸韶气儿梗技伍娱毗踩绦诵赌氓棚烃废硼爵垦撼琢跺渭洲楔向园连啦连榔豢春工垒日堆木臼瘸丑拜缚敲婪鲁箔县差认兵贡路似色吸品庇哭搓梭劝啡盲枉阂鞋懂娠符沙碳滦蕊撤盖甜邪绩驻无输腋妒出栽掳段犊肃休窒甜腰
3