ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:30.14KB ,
资源ID:3845345      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3845345.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(财务分析在企业管理中的应用.docx)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

财务分析在企业管理中的应用.docx

1、 财务分析在企业管理中的应用 刘子灵摘 要:随着我国经济的不断发展,企业管理者越来越重视财务分析对于企业管理的重要作用,因此财务管理部门在企业中的重要位置也日益凸显。就目前的实际情况来看,企业进行财务管理工作时面临着许多问题,其中较为突出的是财务分析制度的不完善,财务分析过程较为粗略、效果不明显。单纯分析企业的财务报表会发现很多问题,难以凭借财务报表了解企业的效益。本文从企业管理过程中财务分析的现状出发,对其中存在的问题进行了分析,提出针对性的建议,旨在为企业提升财务分析能力,提升企业管理水平贡献力量。关键词:企业管理;财务分析;财务报表1.引言近年来,财务分析来企业管理中占据重要地位,其能够

2、在一定程度上规范企业的日常管理行为,提升企业创造经济效益的能力。具体来看,财务人员在开展财务管理的过程中应当选取合理的方法对财务信息进行分析,以此编制具有更高参考价值的财务报表,帮助企业管理着进行判断,提升企业的核心竞争力。2.财务分析面临的问题2.1数据资源匮乏的财务报表对于企业而言财务报表不仅是现阶段企业发展及财务成果的体现,而且也是对企业目前经营状况的分析,也概括了企业的财务运行和收益过程。就此来看,如果想要全方位的了解企业目前的实际情况,掌握其财务报表及附录不失为行之有效的选择。然而,从实际情况来看一些企业并没有重视财务报表附注信息对企业经营管理的重要意义从而在编制企业财务报表的过程中

3、有所忽视。从企业经营者的角度来看,过分关注于现金流对于企业发展的影响,从而對财务报表中的一些信息有所忽视,从而导致进行公司经营决策的过程中对一些指标的判断有所偏差。2.2不完全的现金流反映指标众所周知现金流和利润是反映企业发展的重要指标,就企业的经营管理而言相较于利润,现金流的地位更为重要,可以说企业的现金流是企业实现自身经营利益的重要指标。尤其是在企业的投资及回报面临问题的时候,现金流是企业渡过难关的强有力的保障对企业未来的走向起到了决定性的作用。在这种情况之下,企业应当对自身现金流的情况进行深入的分析,不应当流于表面更应当对其与其他指标的相互影响进行分析。一些企业对现金流的分析不到位,护士

4、现金流对于资产、负债等指标的影响,往往会造成企业财务管理效率低下质量不高,从而制约着企业的长远发展。财务管理中的不足,造成了企业决策过程中难以单纯的依赖财务信息做出准确的判断,造成了企业经营管理的漏洞,长此以往为企业的发展带来了不利影响。2.3从业人员业务素质不高企业的财务管理工作要面临大量的财务信息以及非财务信息,这就要企业中从事财务管理的人员要具备极高的信息采集、归纳及分析的能力。从企业财务管理的实际情况来看,一些财务管理从业者的财务管理水平参差不齐,开展企业财务管理工作的效率和质量都有待提升,以满足企业发展的需要。企业的财务报表其中包含了大量的数据,在企业的管理进行企业生产经营决策的时候

5、需要根据财务报表中的数据对企业当前的发展运行状况进行判断。就实际的财务管理工作而言,其不仅局限于对企业会计信息的核算更应当涵盖企业管理方面的内容,根据企业当前及未来的发展重点制定相关的财务策略,以帮助企业未来的发展。然而目前的从业人员的整体水平,难以满足企业发展的这一需要。3.就现存问题的一些建议3.1重视财务报表中附注信息,提高企业财务管理质量就目前的企业财务管理情况来看,如果想要提高财务管理的效率和质量,就不得不重视会计报表附注信息。具体来看在进行财务管理的过程中,应当充分注重会计附注信息的分析并且在分析的基础之上进行使用,附注信息里包含的内容往往都是财务报表中难以简要叙述明白的内容,因此

6、使用附注信息这一工具进行补充说明以此保证报表展示信息的完整性。因此仔细阅读财务报表中的附注信息所包含的内容是对会计报表的全方位解读,财务报表中记录着企业在生产经营活动中进行的融资及投资活动,在此基础之上还详细记录着企业的资金流向,因此在企业决策层进行企业生产经营决策的时候需要参考会计报表才能更好的为企业的经营管理提供决策,为企业的日后发展奠定良好的基础。所以说全面彻底的掌握企业的财务信息是必须要做的,会计报表中的附属信息十分的重要,能够帮助决策者量化企业的财务信息从而满足决策者了解企业财务信息的需求。财务数据是企业财务管理工作的重要组成部分,财务数据应当根据企业的经营状况实时变动,管理企业的日

7、常经营活动也会影响企业的现金流。财务报表的制作不是一蹴而就的,是一个综合性的过程单一的从财务管理的角度分析是不能高质量的完成会计报表的,因此财务报表的编制过程应当从企业管理的全过程出发。企业的财务管理工作不是静止不前的,财务管理人员应当了解国家新颁布的政策并且根据新颁布的政策去学习新的知识,以此提升企业管理的质量和效果,帮助企业发展。与此同时也应当加强和当地主观部门的沟通和交流以便企业能够及时了解地方性的政策,更好运用。企业财务管理部门应当加强各类缴税凭证的留存,以便上级部门进行抽查时,以备不时之需。3.2现金流量指标强化运用与企业财务管理企业财务管理人员在进行会计核算的过程中,首先确定财务分

8、析的基础环节是会计核算,因此可以说会计核算是企业财务管理中不能或缺的一个环节。最值得关注的是,现金流指标在企业财务管理中的强化,因为企业财务管理人员在对现金流项目进行核算的时候需要提高其重视程度。从这个角度提高现金流核算的规范性需要运用财务流通凭证来为审核的有效性提供有力的保障。这样做的目的在于确保企业制作的财务报表中包含的内容具有真实有效的特点,以此最大程度的保障财务报表的有效性能够成为企业决策的有力依据。还有一点不能被忽视,财务管理人员应当对企业当前的现金流进行分析,进行了当前现金流的分析之后可以帮助企业管理者全方位的了解企业当前各个项目中的现金流量,帮助企业管理者发现潜在的问题。企业先要

9、提升运营的效果,需要将现金流同固定资产和企业负债以及损益相匹配。在实际的编制过程中应当切实了解企业目前进行的项目,了解企业日常经营的实际,深入分析哪些指标需要进行转化,在此基础之上编制的财务报表才能真正的为企业的经营发展贡献策略,同时也能够将暴露出来的问题化解为企业发展的驱动力。与此同时,也可以对企业经营中的业务板块、环节流程进行划分,归纳总结出相似板块中相同的财务管理流程,对财务问题进行资源和解决方案的整合,提升企业财务管理工作的效率。除此之外,还应当对企业财务报表进行深度的解读,将专业的属于翻译成通俗易懂的次于帮助业务人员理解,更好的开展企业财务问题的讨论,对于暴露出来的问题及时进行处解决

10、。企业的财务管理工作不是独立与其他板块的独立部分,财务管理和企业的经营股哪里是一个有机的整体,不能含糊牵强的对企业的财务管理问题进行解读,从而造成财务报表的重要性消失形同虛设,失去了为决策者提供经营决策的功能。3.3提升财务管理人员的综合素质企业财务管理的核心力量在于人才,因此企业想要提升财务管理工作水平,归根结底要提升财务管理人员的综合素质。从我国企业财务管理的现状来看,守法是开展财务工作的基本素质,财务管理人员还应当与时俱进不断提升自身的职业技能,在保证财务报表制作的质量的基础之上提升财务报表的制作效率。在这种情况之下,企业财务人员进行企业财务报表编制的过程中应当充分分析会计报表的附属信息

11、,力求还原信息的本来面目,以帮助企业进行更完整的财务分析。对一个企业而言财务工作的质量关乎着企业的日后发展,企业财务管理水平的提升有助于明晰企业日后的发展道路,提升企业财务管理质量的意义深远而广泛。企业的财务管理不是纸上谈兵,财务管理人员应当对当前的市场环境进行深入的分析,并在结合企业当前状况的前提下开展企业财务管理工作。站在企业管理者的角度来看,企业管理者应当想方设法调动企业财务管理人员的工作积极性,激发其创造力,帮助企业财务管理人员提升自身的综合素质,参与道企业的日常管理中来,全方面的掌握企业的发展方向,以便更加细致深入的开展企业财务管理工作。伴随着企业财务管理人员综合素质的提升,企业管理

12、者也应当对财务人员的能力进行评价,建立一套科学的评价体系,对水平高的人员予以奖励,对水平较差的人员予以惩罚措施,以此激发财务管理人员学习的积极性。这种优胜劣汰的奖惩措施能够充分调动财务管理人员学习新知识的热情,提升其业务水平,有利于企业财务工作水平的提升从而进一步提升企业的发展活力,有利于企业的长远发展。财务管理人员的职业素养是财务管理团队的灵魂所在,其职业素养体现在遵守法律法规、职业技能以及创造力等多个方面,财务管理人员的综合素质的提升对于企业的发展具有积极的意义。参考文献:1闫启明. 浅谈财务分析在企业管理中的应用J. 商讯, 2019(30).2刘兴敏. 论财务分析在企业管理中的应用探讨J. 新商务周刊, 2018, 000(001):50.3陈文. 财务分析在企业经营管理中的作用J. 财富生活, 2019.(南京土拨鼠食品有限公司 江苏省南京市 210000) -全文完-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服