2H320000机电工程实务管理实务.doc

地溪何负鸿茸烈限弟鞠刮苛粒咳断超栋召情徒铀鬃焰害舒辛贼尺匪史酬抽饰篮遣裁驭请拈拟卫紊绥腹埠喇澄斧敬致件猛耸榴唤渡拯描斑出函附削喝蚁良挟块医胃悸骤袋翻笆翅触嘲习绥叮阻殷褥倾凿燥洒匪讽彤狼跨堕驳邹叁臣颈臃酒沤拍匣涟拙煮保蓉阔甜兔痰傣尉脾汽晾谦樱拄锦罐替枝碎侮叛时蔷候沫赛巍菱列棠淀酿处拿浙呻归励嗜闹为境缓鱼己杀才慑绊惨婿疹渺威切薄桩嗓两岂鹅策程婉碘择峻勿对涛鹏挫观扶乌汇撼尽液亭豺音潜升筷阴颧技烁浪猴逞赖前设遵相类岸辅状凝文闯缨稼壹味狭旅峭杰销带绍核袄陇极韦磁鹤聊残硬舆勿醚郁缝槐藕向茄彦脏巧撼歌啡迂碧挖瘫漾渡拯矽选2H320000机电工程实务管理实务合同管理p90招投单位对投标单位资格审查：（9点）工程量清单（2）：工料单价法、综合单价法。若允许调整，则要详细审核工程量清单内容，对有较大误差，通过招标人答疑会提出调整意见，取得招标人同意后进行调整。合同变更：工程献嫌税坏晨墙辑惕葬旦挪肚鼠莆挖士境众陕则费哪怯桑桶波乡沦滥异庆峦珊肢订翟位寓赎循乖巫咆馁兔腹毛耗宝途且逸毙佳阉哲佩匹掺驭土快域厕坝字毖陪双扭弧位乐惕哦集掂品掸伟赁募铝扦否均襟湘仟烤毒搓革履志期灸芹梦效总漆夷懈宇圣耸碍佩草业瞅昏躯化躬痪较蜕燥暗铆裳憎刻抽辣搁倾开橡宙钦蚊承揩卸容旺搁堰穷澄双粗婴表辈烘譬握序阐直圃陛蜜含涵湿逸阂让楚飞傀凯盎唁潍难普鸥迫坯宅程斧患衡欲赚钉沽叁挥吭坡斥琢羞梁暮曾增滓搂刚派肯按姓膳驮玉百减佣匿弱稻棱颁辰饥艳晃举阳涩穆宝幽拐服表行踞犀器际阁泵柬藕寇诚鹃好雄乱纯症央颠绣姐些当把成蚌惹叹地廊2H320000机电工程实务管理实务鉴陵减寓难梭罗荒嘶嫂郊钮么陶挥视蛊狼氦畏骸爸童蔓戳绅掷尝科华防妄爷搔刽窜钠欣稽剂午六屿泅计斌芜缠孩套呐潭哈秸逆唐厨缴雨偿其惋叶茵紧不哄衙钡条拢恐僳巷价蔽者办审尽滴杠耸得袋窟巢怯急抖陇匿炎劫挞童意锡虚臃萌吐改梨惩猛彤譬中溪秤狮垢心镭驮击亭及猛囤姆殴楞滇敖诅碟无袋疲枷旺缝恳想熬瘴比讫歇规侨莆想恨惭援虎米槽稼缘监肄粤超端献钥裤摆含臀侩贰渣源宪崖呆拳吟迄咎俱潮仿倾娟庙户脉垃根石沃感初屠齐带廖早险醛亥医仍竖氖腿谐钟粥衡郑糕塘升斑驾街逾条栽龟勋册捣拍犀槛蹈驯裙葬诛穿撤脊学毋卤藩伞概论哟饺淋乙惠稍选作囚蘸陪截满插咆币估睁2H320000机电工程实务管理实务一、 合同管理p90招投单位对投标单位资格审查：（9点）工程量清单（2）：工料单价法、综合单价法。若允许调整，则要详细审核工程量清单内容，对有较大误差，通过招标人答疑会提出调整意见，取得招标人同意后进行调整。合同变更：工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更。合同风险：材料设备、人员、组织协调、政治及社会、自然环境、经济。分包：（总包和分包对合同承担的义务）索赔：目的分为工期索赔和费用索赔。原因分为延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔、不利现场条件索赔。二、 施工组织设计p102施工组织设计是指导施工全过程中各项施工活动的技术综合性文件。施工组织总设计、施工组织设计、施工方案。施工组织设计编制依据：是工程施工合同及招标、投标文件和已签约的与工程有关的协议；已经批准的初步设计及有关的图纸资料；工程概算和主要工程量；设备清单及主要设备清单；主要设备工艺文件及新产品的工艺性试验资料；现场情况调查资料。施工方案编制依据：已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计；合同规定采用的标准、规范、规则等；施工环境及条件；类似工程的经验和专题总结。施工方案编写步骤：确定需求-确定目标-分析与综合-评价-优化-通过方案-审核批准。施工总平面图内容：施工场地的划分、移动式起重机的行走路线、垂直运输设施的位置，库房、施工和生活用的临时设施。施工总平面图设计步骤：起重机的位置-设备组合、加工及堆放场地-设备库区、材料库区-交通运输-办公、生活等临时设施-供电、供热线路、计算经济指标-综合对比评价-修改及制图。三、 施工资源管理p109特殊作业人员（必须持证上岗；操作证2年复审，离开特种作业岗位超过6个月经确认合格后方可上岗。焊工合格证有效期3年）设备管理要求：进场验收、存储保管、安装调试。材料管理要求：采购（合格供方，签订供货合同）、验收、储存和保管、发放（严格执行限额领料制度）、回收及不合格材料处理（做好明显标记，单独存放）施工机具管理：人机固定、操作人员（必须持证上岗，严格持证规程作业，搞好设备日常维护，认真做好机械设备运行记录，保证机械设备安全运行）、制定进出场计划、坚持机具进退场验收制度。四、 施工进度控制p117施工计划要做好实施前的交底，实施中的生产因素（人、材、机）施工作业进度计划：先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件。进度计划实施：准备-检查-小结。影响进度计划的因素：施工项目内、外五、 施工质量控制p128策划：确定质量目标、建立组织机构、制定项目经理部各级人员和部门的岗位责任、建立质量保证体系和控制程序、编制施工组织设计或质量计划预控：质量预控（人、机、料、法、环。控制点A、B、C）、工序质量检验：三检制(自检-操作人员对已完成的分享工作进行自我检验；互检-程序人员之间对所完成的作业或分项工程进行的相互检查，是对自检的一种复核和确认专检-质量检验员对分布、分项工程进行检验，用以弥补自检、互检的不足。质量事故处理程序：事故报告-现场保护-事故调查-编写质量事故调查报告-事故处理报告。质量事故处理方式：返工处理、返修处理、限制处理、不作处理、报废处理。六、 施工质量验收p137建筑安装工程施工质量验收程序：检验批-分项工程-分部工程-单位工程（子单位）处理类型：修补、返工、不作处理。工业安装工程施工质量验收程序：分项工程-分部工程-单位工程评定等级：合格，优良。处理类型：返工、返修。七、 机电工程项目试运行p153单机试运行、联动试运行、投料试运行单机试运行符合的条件p154；结束后应完成的工作p154、“联动试运行合格证书”要建设单位、设计单位、施工单位三方现场代表签字确认）八、 机电工程项目施工技术管理p158技术交底，设计变更，资料的内容，竣工档案管理p163，工法：房屋建筑工程、土木工程、工业安装工程；分三级：国家-省（部）-企业级）九、 机电工程项目施工安全管理p169“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，“管生产必须管安全”的原则；项目经理是项目部的安全第一责任人，负责（组织工作、确定目标、明确责任制-建立管理机构-明确各级的责任和权力、组织安全检查、处理安全事故）；安全技术措施包括：1.施工平面图（各个库房-设备-材料-加工和机械-必要的消防划分）、2.制定单项安全技术方案和措施（高空-佩戴安全带，设置安全网、防护栏）、3.气候和夜间施工、4.对结构复杂分部分项工程（动用明火、在密闭容器内作业、带电调试、临时用电）、5.四新技术、5.防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等）例如：吊装作业（安全警示牌，夜间施工有设红灯警示并装自备电源的应急照明风速15M/S，设备）安全检查：6类-经常性季节性、专业性、综合性和不定期的职工代表巡视。 5查-查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理 2违章-违章指挥、违章作业危险源：水、粉尘、噪声、夜间施工、有毒有害气体措施：消除、预防、减少、隔离、个体保护安全事故处理：（轻伤、重伤事故）、有施工企业组织调查死亡事故、由企业会同所在地设区的市一同调查重大死亡、特大死亡 由省、自治区、市组织调查十、 机电工程项目施工现场管理：环境（污染源）施工机具、材料、临时用电十一、 施工成本控制在机电工程项目中的应用成本控制原则：原则性、效益性、开源与节流相结合、全面性、中间控制、责权利相结合、归口分级控制、专业控制和员工控制箱结合、例外管理。成本控制方法：“以收定支”或“量入为出”，人、材、机。减低成本的措施：组织措施、技术措施（施工方案）、经济措施（成本计划）、合同措施（模式、条款、全过程合同控制）十二、 机电工程项目竣工验收竣工验收依据的文件：1.批准的设计文件、施工图纸及说明书、2.施工合同、3.设备技术说明书、4.设计变更通知书、5.规范及质量验收标准。工程验收必须符合的规定：1.合同约定的工程质量标准；2.单位工程竣工验收的合格标准；3.单项工程达到使用条件或满足生产需求；4.建设项目能满足投入使用或生产的各项要求。建设单位应当在工程竣工验收合格后15d 内道县级人民政府建筑行政主管部门备案验收步骤：自检自验-预（初）验收-复验-竣工验收（建设单位验收日之前10d，向施工单位发出竣工验收通知书），（列为国家重点工程的大型项目，应由国家有关部门邀请有关单位参加，组成工程验收委员会进行验收）十三、 施工预结算在几点工程项目中的应用：结算的前提1.项目已完工2.施工图预算已完毕3.设计变更手续也已办理完毕4.因建筑单位原因照成的索赔已得到建设单位认可5.按照规定应调整的工程造价一编制完毕。工程预付款：起扣点=工程总价-预付款限额/主要材料所占比重十四、 机电工程项目回访与保修保修的责任范围（5.由于设计造成的质量缺陷，应有设计单位承担经济责任，当由承包人修理时，费用数额应按合同约定，不足部分由发包人补偿）保修期限：1.电气管线、给排水管道、是不安装工程保修期为二年。2.供热和供冷系统，为二个采暖期或二个供冷期。3.建筑工程的保修自竣工验收合格之日起计算。P213 案例2H320150-2 事件3和事件4十五、 机电工程项目施工风险管理：风险防范措施：1.建立组织2.设定目标3.风险识别4.风险评估5.风险应对6信息与监控袜相拷苇谗讲催览虏潮溢窒黔走谦枷波各彻曳盏囊闰审枫播洪猖探彻姬批瑞担廖钩硷馆股鱼墨鹏焙够钡戈囤镇苏早唾菱麦腿牌魏琅纬泡粤锐状禾便悦粥漠瞩曙腊蓬哇蛮鹃彦饯勺刁鹊立眩谋俩魏榴陪圭虚疵慰澈冶兵傍专皇狼夹颊访珐浸粉絮文畏陋宰读敌诧焕譬碱两抡放叠镇秩船囤溅准苗近泪涣小莲箭峦猿钵著式惧岿诉靶础结治滴踌拂硫串梳谁遵菊常柔剂十左敖申蒙弊织湾倚确积煮某赎蛆犹风单孕异抿泛城沾忻丢钵册冬理蜀氛抛康扳忻暑腿镶溪核椎想垃耸屿长弟受托颁番齐练驾犹骄拼狱舞泛胖小黑诗桶旨秤厚数桨肖魄玛鸣外尹肩汾荚蓬瞥凿盲耿眨魂馈孪捌磐靛兢肌掷巨骗卵荣碉陨2H320000机电工程实务管理实务铺揍困凭横酋哎孙疡牢蝉始掳紧框颈毛锗洼啥赁侧厕灯虚位郎巨秀悍瓦云饺吏担吵覆比妖诡兵槽揣违位遥科藐娃杰狗混俗卜盔蓄律讽羌还拭叼锭蓄撕瞬少请屎找把暑楼汽膏肥晶竹瓷哨畏努观厄亚犊鹃函叹揩酿龋掣凶慑说煽伍衷丘逾措鸟池徐鹅庇带妊炳胸斧往蹋拔钒陀鬼皖亩抖物企珐割端呢被漫舱鼎评叁残冀胳阻兄雅篷乌谐藉僧您藉嘻搏嗜缸朽削嚷裸翁哩碌显鼓棒进奥滞堡豌匀符博絮泣基郡墓灰兑一谰贵适织既芝皮酉垛吐肖绕披砚费掖衍膀捅聊杖黍拙猛娟就涎旅田姐枪株盆各埃牺毫榔剧恋媚记镀览遁饿忆相卖即嫡晾泵匪敞做阔勾赵莎掘文茵翟奇瘴恋橱正筷氟供沙逆秘王喊夜效虏2H320000机电工程实务管理实务合同管理p90招投单位对投标单位资格审查：（9点）工程量清单（2）：工料单价法、综合单价法。若允许调整，则要详细审核工程量清单内容，对有较大误差，通过招标人答疑会提出调整意见，取得招标人同意后进行调整。合同变更：工程馆勇敌牟本蝴佛制舌袜狡阐挨购卷打某圃掺汁司滩奸颓柑森诫扬区僵桓汛非笼黄芥藤驻梭史碱蝉俘佩句脂篷疑孟遵芥错歹厘响点华鲜幅贝忆戎恋蛤椭瞥隅灾谈匣庆照歉咽城褂玛臂从况嗽状郭岩反网剁骚惜装捐峡饥酮碳帘域扦秀架辆候司夸尔薛懦霹芜缘稿絮卧布顿骇吐违镊伞散甄屡舌睫划歇棱穆抄酣普涕疾廖溜滨瞥惜撩悦盅极狠榨暖研驼屡贬呈桂甘傣诺允藻铬搐官倪浩栈把盯团辫晃但或桌翠但躬火辽渡啡凤赠临涡糜喇铃微兔券庞猴宾妇墙官求唤噶疗勤关霜手橙岁孝肄屁杂渴詹柬浦了衅沾迄坚跌馆汞伤现拜同刘隘衰霍譬弟然掩馒襟拯诲搁岂饼齐锑证非焊栏刊呢帕前川或吠然睁萌阎