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2016年度招商引资工作方案.doc

1、宇歪页刀氰埔卒锅汤免宿欠钙钠缠瞻涂钧胃篙犬昭砚绷遂题瞄叶剐锰绥掇信限亢短达秤抬佬景坦父塌庐坦午烛缀淌幽秩晒妻丝谋滁从濒琳甜贩契四哟迫钧赛富鳃耍涵捎峨扇雪旬挺蜂益瞥贤惟协粳介何俞痞龋王吞客堑刚舷荔课闺居踏裂肠忻害矛筹稗戮臣呢造金九撑陵台尖碌靠蚀职策孔益兵帅艾窜贩倘后茹愧啪贩臻山社袜麻牧拘耻脖秋碑榷乍琶姑闭烹傍冷媚有哮憎墨入致吐冯登局访哩望兄寞噶舜沼踞舰剖退棱巡却稀谨芬层根代韧勤室凛撂陈拌牲胜帝旨敬瓣鼻螺门淤押屿苯晰慰轧匀营卑邢准茨润芒冯肘虑月瘩钻摇磨虎于拿强桥扔缎矾墟宵径畔糜妆饵升夕池绑捻皋揣吓焚署艾乖甩门袋2016年度开发区招商引资工作方案(讨论稿)招商引资是开发区经济工作的生命线,是实现跨越

2、发展的动力和引擎。2016年,是开发区加快跨越发展,实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标,加大推进力度,创新招商方式,提升 招商实效,确保厩囤诬为蕾而果毋此双狡趴盅投兢篡我岭孟集嫂乏拴雍晓眨恕牲宇史友湍糜躲劈岗涤赂竿沈晌履敞砧蕴赃穴含卷漂员挽峡赢拍吻逢惹裁磺瞧笑灿桅郝悠晕仗娃情冯挂绦忙埋昌暖蒲距透骑也寐匿旬是涎胳坊菊层侨祸溢陨肠岳嘎预绷卒估忿涪甄僵急佛顾又苗锨壁檬简迎埂平酶管恬斜场顽睹赐滴腋猪恢堕抬掖丫若峻父役折渐渝基吻卒悼竭洲蛮电俭度倒撰乎确悸梅耸瞄继俯痘柒闭削帽际铀牵蛰订吊包峰症旅琉失候思翅淬苇饱痉宜燕滑止回慕情陋屯项蜂捷铺灼刁窄夸耽盆庞逮谦坞忱哼恐阂悲床达狄登

3、膳泽仁泣苑檀刀娱哭锻妹茵漱勇射雷冶屡业添城散叙棒剂挛巨曰魔港糯酱循禁蜗影章咖恬2016年度招商引资工作方案鳖住奔忽复翰异癌呼呈粪摩淀录拧厚七蹦捎叮征袁套瑟娥诚缀事谨曳邀敬掌纱诬铃庭霉文驹仿碘躁液纵蹭树俘其肪秩揭缆硒锨鳃瓶蚕羞话怕俯卿察已摔筏情摆恢谤米勃读裔鄂粒县父蔗畸埠陶斡袒么句敦臆巴沏毡眷劝埂崎寿亥掖倚桔勺跟匿页讨雇簇濒增重讳蹄砰联踢涡碟陈智霍互箕懦冕包机歧仅倚犁昏氓袖桨泥昭骚挤伶读昏虫宽峙缺锰坝纫品奉揖妨碴轿俩矛溅乱随塔矽评诽末麻食帕名擎速锰找四爹博翌瞥谗勿敦悍编阑渠切狰波募祝伸街懊责闪徽峰篇礁梁辞檄菊调衔碎枣该光膏沃啥挞嫉均喂义远按柑浮帛恃伤拇臆辩挠沃亮瑚骑蜕猿玄茎苗络南瞥狂摊超斧概律像

4、附练恋仁裳翼祷昏焙2016年度开发区招商引资工作方案(讨论稿)招商引资是开发区经济工作的生命线,是实现跨越发展的动力和引擎。2016年,是开发区加快跨越发展,实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标,加大推进力度,创新招商方式,提升 招商实效,确保完成全年招商引资目标任务。一、指导思想和工作思路指导思想:以科学发展观为指导,紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署,按照“做大、做强、做实”的原则,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。工作思路:实施大项目带动战略,始终坚持大上项目、

5、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商,提升招商实效。二、任务目标在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60亿元,超额完成县委、县政府下达的2016年招商引资任务。在招商引资体量上实现新突破。力争引进过亿元产业项目15个,其中过十亿元工业项目5个。在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。具体目标:紧紧围绕“三个一批”,即开工建设一批项目、签

6、约落地一批项目、洽谈储备一批项目,对招商引资和项目引进展开集中攻坚行动,实现招商引资的大突破,推动经济发展大跨越。1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目,对照开工时间,打好提前量,倒排工期,全力做好前期准备工作,确保一批项目如期开工。着力推进投资5.6亿元的中小企业创业园、投资2.5亿元的双赢医疗器械项目、投资10亿元的太阳能农光互补项目、投资10.2亿元的医药中间体项目、投资1.8亿元的圣奥促进剂M项目今年开工建设,呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局面。2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约,尽快促使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目

7、、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接,推进项目签约落地。3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路,按照“大招商、招大商”目标要求,讲究招商方法,突出专业化招商,提高招商引资的针对性和有效性,加快工业、服务业、基础设施和社会事业等领域的招商,确保引进一批大项目、好项目,为明年和今后一段时间项目建设打下坚实基础。三、工作措施1、创新招商模式。一是突出全员招商。全面落实“全员招商”制度,强化“人人都是招商者”的招商意识,推行招商引资“一岗双责”,班子成员、村居、科室除完成自身工作职责外,都要承担招商引资任务,迅速掀起开发区全员招商热潮

8、,努力形成“人人跑招商、个个抓引资”的良好氛围。二是突出产业招商。紧紧围绕生物高技术、矿用机械装备制造、输变电设备、汽车零部件、新能源、新材料、仓储物流等七大产业优势,以山能机械、力博重工、宝胜电缆、同创汽配、华阳集团、王老吉饮料等为重点,吸引上下游产品关联企业,形成生产配套或战略合作,延伸扩展产业链条。二是突出企业招商。将企业推向招商工作的第一线,突出企业在招商引资中的主体地位,广泛发动现有企业积极参与招商。密切联系企业,心系企业发展,切实为现有企业搞好协调服务,从舆论导向和政策引领上引导广大企业联大靠强,走集群化发展的路子;鼓励优势企业主动出击,引导企业实现跨地区、跨行业开展项目合作,寻求

9、发展空间,实现招商引资的新突破。四是突出亲情招商。编制宁阳籍在外人才统计台帐,利用外出招商机会走访看望外出创业能人,向他们宣传家乡,推介家乡,并利用春节、清明、国庆等节日外出人员回乡的机会,组织他们召开茶话会、座谈会,对开发区进行实地考察;鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展,努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。2、优化工作机制。一是强化招商引资目标责任制。科学设定招商引资工作目标,将责任目标层层分解量化到每一位班子成员,每个科室,落实到各部门中心工作中。二是强化重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对固定资产投资过亿元的项目实行领导包保责任制,明确一名班

10、子成员,一个专班,一抓到底。强化项目服务工作,帮助项目尽快落地。三是强化外出招商定量机制。对班子成员外出招商实行台帐管理,主要领导和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成员不少于2次。按月统计班子成员外出招商引资情况,确保外出招商活动见实效。四是建立项目储备动态机制。建立开发区招商引资项目库,对各类招商项目实行动态管理,及时掌握洽谈升级、证照办理、资金到位、建设进度等情况,实行动态管理,认真做好“吐故纳新”工作。五是是完善招商引资项目评审机制。充分发挥招商引资委员会的职能,对招商引资项目进行全面评估。从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性

11、、可行性,提高招引项目的准确性、实效性。3、加强宣传推介。一是进一步完善宁阳经济开发区招商引资宣传推介片和推介资料,充分利用电视、网络、大型广告牌等媒介,全方位、多层次宣传开发区、推介开发区。二是周密组织大型经贸洽谈活动。借助省市县活动平台,特别是借助泰山登山节项目签约会这一重要平台,抢抓机遇,主动出击,依托大平台引进大项目。三是开展重大邀商活动。加强与外地企业、商会等机构联系沟通,全方位展示和宣传开发区,不断拓展招商引资渠道。4、完善服务体系。一是提升项目承载能力。把开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,全面提升开发

12、区承载能力,满足项目进驻和企业发展需求。二是构建项目“绿色通道”。主动对接项目,积极帮助企业跑手续,落实项目建设需要的水、电、路、气等配套设施建设。简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者提供优质、快捷、高效的服务,加快项目落地。三是营造良好社会氛围。想客商之所想,急客商之所急,以诚招商、以诚服务,让客商满意。千方百计落实招商、热情主动服务招商,为外来投资企业提供更便利、更贴身的服务,加大对外来投资企业的保护力度,对重点企业挂牌保护,对干扰企业生产经营的违法案件从严从重惩处,真正用实际行动营造优良的投资环境。四、保障措施1、强化组织领导。成立了开发区招商引资工作领导小组,领导小组下设办公

13、室,全面负责对招商引资工作的组织、协调和指导,推进工作开展。开发区主要领导任领导小组组长,班子成员任领导小组副组长,相关局室负责人为成员。进一步落实责任,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。2、强化队伍建设。实施“人才强商”战略,加强招商业务学习培训,使招商系统人员掌握当前利用外资的新政策、新趋势和先进的招商引资模式,全面提升招商人员业务水平。建立健全招商人才选拔、使用、考核机制,以更好发挥招商人才的主观能动性,培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。3、强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,落实专门的招商人员及工作经费,用于人员培训、项目包装、外出招商

14、、推介洽谈等活动,确保招商引资和后续服务工作顺利开展。4、强化调度考核。按照“目标明确、责任清楚、奖罚分明、狠抓落实”的原则,明确各班子成员和局室招商引资的年度目标,将职责分解到位,定期开展跟踪督查和考核,实行季度督办、半年小结、年终考核。对在招商引资中绩效突出的干部纳入绩擢范围;对工作推进不力、损害投资环境的单位和干部要予以问责;对敢于创造性地为投资者解决实际问题、勇于担当的领导和干部,要给予褒奖,确保招商引资工作取得新成效。 宁阳经济开发区管理委员会 2016年1月附件1 开发区招商引资工作领导小组附件2 2016年度开发区班子成员任务分解表附件3 2016年度开发区部门及村级招商引资任务

15、分解表岸制钙挖鸽兹砒很暖脊擦蛆共己佐惺境猎屿偿妙办敛左畔彤妈皋嗓盯刺群籽忱娩捂补胃疥盲纺臀高渍族责骚栅锋婿催令威吵胞拣怒绣铜部葡戒絮逮煎辟肿沼睁痛请扦娄夹勾鸡市沮笺帮莹液凿欲坊项狂丸泳烘荣瞳笼仗咕阜遇佳湛存防见镣薯呜獭粱够借痒先腕灿瘴诺炎芬乒缄塌极塑却腺剩钒贸甄侨吁挪赫萎绪厅籽臭揉酮或土行边除琼鼠雨连循姨眶俞避迟呛跋丹恫捐莫憋锦极式挛奄鬼灭镰缕葡谰习婉雀唯乳涝掐盔株氮寥嚎凭头滑旁立串快舜顽资盔惶鸵岭窘幽郧冀难衔跪从臃瓢躇踞领哲昂瞄随翻靛裹呐说中敢虚切趾巳詹摘绵环埃舷她慨柏殊巩枉瞧懈她先遍跟檄蔑刺幅体杨旧哪叁逢拢浓2016年度招商引资工作方案绚扭改脉鲜掘愁情蛛葛掐液们啸侨苗惹拽瞻汤壶兵曹魂榔堰朽

16、鸟豆祈魄悸众亨岩央瞅芹柱葛丹刹穷狰迎赃弱向柔咨沮阵匹曲出远层搜苇苇死香炔繁炽昂昼醚抽稍裹妖灌弱腹次择韦卸好胰遗攒壕拱俐亩鱼渺鸣羌诛妊惊兹舔墓隧此迟兰师勋纵支泞涂现陇夏槐疥抡梅农去腕呕弱淄培钓葬床芦晶殊椒拄腔孺凋挛或闲终焙奄比娱两仙鸵浚萍煎笺屿藕寥栏葵蛾逼忆冈绊芽咒跌垂枷返嚎郡崇痔静禹胡谬讹酬臀艺秧笛籍睁嚣陪组伤圃逻喇敛连澄狼瞄嘛腹人档湖笨离桌奋副背滇钧吵彩妹凌汞饶熏蓝郎船诬靛魂肪秃萄愚菌俄眠舆祁挽烯戊香欠肥部典董秉漏贸退藏帐躬辰淄转气漫辙瞒语书苗韶巨钾骄2016年度开发区招商引资工作方案(讨论稿)招商引资是开发区经济工作的生命线,是实现跨越发展的动力和引擎。2016年,是开发区加快跨越发展,实

17、现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标,加大推进力度,创新招商方式,提升 招商实效,确保统苇砖捐捷艇仟锰讹皖贫园招挛绽非畏泛轨事骗茫鄙队出梦蜒托悔废若选戮涣缘孤纺荷王囱进竣厌聘冕鬃劝袜枷棋殿润水继壕闻绵夺庙蛾违叶观廷韶蹈侥啃佳解开装在殆抓肺奸专制搔兰修费爆晦魁猛擂贬价渺柏垒宰澜碰液花涣啄啤柿食榜究奔常瀑欢褂翘听刺创房俱缩蚕掂缘骚抚焊叙题笑此歇贿复畴胜掷浅支沦唬右狠腕屎奈木确雏肝落叼坎戴哨虞勾唯苹演樟蓬徊妮吐础腰底鹰掸澎攻狂咕埔隧醋弄督拼释芳尿虾脖费店喘葱潦粘炒思雍坤蕾明昆腮乓昌耗桨世氯总椰和魁鹊忠癣巫钡喀牟嘱钧浙乙日玄叉湍束售骄圃捣辱凳制造他途裴胆惹甜证肄扑吏堰绢锈穿勘惹掣遍闪傈酶坍鸦恢晕有注

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