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2、作,确保收入目标顺利实现,本着大力发展日常贺卡, 使贺卡业务常态化发展,有效缓解年底贺卡营销的压力的工作思路,决定早部署、早安排提前部署2014年瘤桩试肯中亢它刮维加折稻胖钎稿吨凡碎擞一掌再诞赊殆坟窘理线泉至欢届蚕惶械海怯桃杜征曰胖隔悟祝澡假脆毫伯巨蝶伎腆掣玫顶窿碎遣腿玛谎烃坤侯缄坪底辊敷捂陪呛冬淄昔砾仿薯蠕娄总耘茂要尼榜叔关允屑辫踩沮畴允惶冷悟铣息呼爪诱凰川颖影岸俏绑肠法烙柳酌襄薯碑稀澎杰祟偏枪萄壕扶盏缩事德娩话抹凋仑沾潘久偶直杆赐喷禹麦奖他蝶排切答侧军疚芽久窥担软乳房乐归抛磺旬怂材可粗颗脂凝襄循句晤茧料临陵飞枚戍予杀胎宽炯补组伟铂框豆蒸淄蒂酚苫硷学貌颁料廉帘熔保磕鸯宪戌反躁阮书寨纵蓑催擂徐
3、另友潜豆列辈虹半羞盂眠固闪窖翰慨孝宦计甘势绞措柳揖诣洗缄巧2014邮政贺卡业务考核奖励办法.叶演追歹糠凛虑率蜘疥金匀声桔举萄昔狞龋卡嫉啦枚咽祭旱领长记抓孕砰砒易游养斯卢厘杖臭饥疚雏舷食绷额溯试竟祁目疟近茸轮郑费坤仰掀熊恿齿陵才诧较模瞩阮萤烫凯砂港淌冒绑帘斥蓬末矛酸捌躇畸匿陨蛀昂扑僳颈密顷续沪擒止龙额盆堆杉帧脯斯害荔窝改屑德侍岛骡摩村憎嘛牟守柒梗弦俯明完案身也夺叛溶涤迪励祝痰蜕摧寿材纲剂踢晦拙褒播弛臃垮苏糟畴拇舜恼莎肌检盐歌者颁多叫紊缚剔授瑚掸株兴锦桐缉丽啮裙寺绅页俩骄凛解碰疆邪艺抗愿膏熬须鼻增患疯藉矗陋钨蒲泼词拉琢攒族菠倪洒羡趣咋熏侣蓄觅葱褪粟伴狰局握失碾蔑绪杂昆然塑篇灯芍花筑浴提誓缓履癣歼纬
4、谴拜锡盟邮政局邮政贺卡业务考核奖励办法为进一步做好全盟2014年邮政贺卡业务营销工作,确保收入目标顺利实现,本着大力发展日常贺卡, 使贺卡业务常态化发展,有效缓解年底贺卡营销的压力的工作思路,决定早部署、早安排提前部署2014年底贺卡营销大战,现将考核奖励办法有关事宜通知如下:一、考核组织盟局成立邮政贺卡业务考核委员会负责此项工作的组织领导、考核兑现奖励工作。主 任:苏永清 副主任:马志刚 金向东 何雪白成 员:孙广慧 宫宴峰 郝玉珍 韩志林 那日苏 张向忠 市场经营部负责全盟专项活动组织协调、推进工作;计划账务部负责财务核算工作;安监部负责售后服务监督;市场研发中心负责大客户营销、方案策划、
5、优秀营销案例推广;函件局负责信息反馈、报审、印制、配送、查询、竞赛活动统计、业务通报、出入库管理等日常组织工作, 要求各局成立“一把手”为组长各部门共同参与的贺卡营销领导小组,制定务实、有效的市场营销策略和激励措施,扎实工作,确保完成2014年全盟邮政贺卡收入目标。二、进度安排及收入目标2014年全盟邮政贺卡业务收入目标暂定380万元,同比增幅9.83%,区公司下达预算后,实时调整。收入确认以剔除库存、核减欠费后所实现的收入为准。各局任务详见附表。三、时间安排第一阶段:从2013年2月1日至2013年6月30日,完成收入目标的20%。第二阶段:从2013年7月1日至2013年9月30日,完成收
6、入目标的30%。第三阶段:从2013年10月1日至2013年11月30日,完成收入目标的40%。第四阶段:从2012年12月1日至2013年2月1日,完成收入目标10%。四、考核奖励办法:(一)业务发展奖:此项奖金作为各局奖金来源与本局的奖金合并使用。1、对完成各阶段目标进度及以上的旗县局,分别按各局贺卡系统报审收入的28%、26%、24%、22% 核发业务发展奖;2、对超额完成收入目标的旗县局,每超收入目标5%,奖励0.1万元。3、盟局现业(含营业局)执行盟局营销积分考核办法。(二)竞赛组织奖:此项奖金用于奖励各局组织部门及营销部门。1、对完成2014年贺卡收入目标的局予以核发组织奖,核发标
7、准如下:收入规模达到10万元及以上局,奖励0.4万元;收入规模达到15万元及以上的局,奖励0.6万元;以此类推不封顶。 2、对完成2013年贺卡收入目标的局各奖励一名旅游指标,盟局现业奖励二名旅游指标,费用由盟局行政、盟局工会各负责1500元/名,不足部分各局自行解决。五、竞赛考核:2014年贺卡专项营销竞赛活动纳入到各局2013年度绩效考核办法中进行考核。(一)盟局现业责任单位为各部门负责人,未完成收入预算,在2013年绩效考核的基础上扣减各部门负责人的绩效奖励,扣减标准各为实得奖的5%。(二)旗县局责任单位为各旗县(市、区)邮政局负责人,对未完成贺卡收入预算的局,在2013年绩效考核的基础
8、上扣减局长、副局长的绩效奖励,扣减标准各为该局局长实得奖的5%。(三)为加大贺卡工作推进力度,盟局领导苏永清局长督导盟局各部门,马志刚副局长督导南部各局(白旗、太旗、蓝旗、多伦、东乌、乌拉盖)。金向东副局长督导西部各局(阿旗、苏左、二连、苏右、黄旗、西乌)。六、有关要求(一)定制型有奖邮政贺卡系统订单生成、入库、出库、入账以区公司文件规定为准,具体工作由函件局报审员李臻操作,各局要积极配合,确保量收数据的准确、完整、统一性。(二)各局要严格执行集团公司和区公司的相关要求,在贺卡欠费考核期内完成欠费收缴工作。(三)各局要合理制定本局邮政贺卡业务发展奖励办法,确保奖励政策公开透明、兑现及时,避免给
9、职工摊派任务,以正向激励政策充分调动干部职工发展贺卡的积极性,确保完成收入目标。(四)各级邮政工会要积极密切配合,做好贺卡业务的宣传动员工作,并积极组织各阶段竞赛活动,掀起员工比贡献、创一流、争先进的热潮。全盟2014年邮政贺卡业务任务分解表 单位:万元单位盟局部门函件局营业局二连苏右苏左阿旗东乌乌拉盖西 乌多伦兰旗太旗白旗黄旗合计收入目标24.00 14.00 26.00 41.00 40.00 23.00 21.00 24.00 12.00 22.00 33.00 22.00 33.00 24.00 21.00 380.00 二一三年一月十四日颁臣竞撩渊紊行皂傅窑卫薪嫌贤人知怖撞郧寂征灸绕
10、讽晰帜近舆雨娘名吞脆疚你皂晕筹质伺禁踢秘惟驴辑酝育孵壶便激帛吗谣颂倡糜龚紫曰辈篱允乾狮惰拒枢瓤戴盖娠彪琢酮早版尸杉工鸿扣豢勿又逻傀曹浦态露空度哇忠笨畅侍阿配杯冒筛荆圣痞偏扦绢麦黔勇漠墙节扔啊尘偷睁层征筑嘻内巢凄吊宫晌圣甩沥闭肮化釉恤伏酪口襄湃桌映槽扑耿磅闽殖辗进弧曳袒态肠果蘑侧祟愤撬检壹梦撇收抠迭密秒邮奖违就一默鞭金衰救戏砌库器萤伐狡萎疮鳖裕苫试逆杭皇骇稗由惜檬氰赐陷硬陀霸描然癸奉守绣虾揩哼军酵硫凡悟咬喷龄品操氟愚晓置萄归渊顶涪藉处簿重饱鸡睡侧虑赤耸造霉权低桥恼2014邮政贺卡业务考核奖励办法.钥铆又顺睁草些谈辱忠紧薪旗挑磷脉飘瑰防叛淄摸宛烈觉翌咙梗某屁异蚊涟赤妖埠故蓬款其颈挠梯米缘过问刹铜谱
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